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  • 保利面試筆試題

    時(shí)間:2024-10-04 23:39:37 面試筆試 我要投稿
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    保利面試筆試題

      題型一:(市場(chǎng)研究,廣州)

    保利面試筆試題

      10個(gè)行測(cè)題(3分/個(gè)) 基本分析題(40)

      1、保利地產(chǎn)在某地要拿一塊地,要先進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研,假設(shè)你作為項(xiàng)目調(diào)研負(fù)責(zé)人,該如何安排你的計(jì)劃?(20)

      2、某10月房地產(chǎn)成交套數(shù)與推廣費(fèi)用的詳單(見下,記不太清了)。然后給出11月份計(jì)劃66套,50萬推廣費(fèi)用,試分析。(20)

      綜合分析題(30)

      材料1:xx年國家刺激計(jì)劃, 放松信貸等,房地產(chǎn)迎來繁榮;國家“限購”、“ 限買“,房地產(chǎn)市場(chǎng)交易量萎縮。

      材料2:房地產(chǎn)政策宏觀微調(diào),趨緊趨嚴(yán)

      材料3:溫家寶等人有關(guān)房地產(chǎn)政策的講話

      1、論述房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的關(guān)系?

      2、嘗試對(duì)當(dāng)前(還是未來,記不清了)房地產(chǎn)市場(chǎng)的前景進(jìn)行研判

      題型二:(營銷,北京/上海)

      名詞解釋 市場(chǎng)營銷、4P,品牌定位,定價(jià)方法,SWOT,整合營銷傳播 材料分析

      強(qiáng)生紙尿褲研發(fā)生產(chǎn)的營銷案例:

      1、從營銷的角度分析

      2、市場(chǎng)調(diào)查的意義、你對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的看法論述品牌價(jià)值 舉一個(gè)你最印象深刻的品牌營銷案例,分析品牌形象、定位等:怎樣進(jìn)行品牌形象傳播 創(chuàng)新題

      1、中國好聲音的營銷

      2、如果收視率下降,怎么提高

      題型三:(土建類,武漢)

      選擇題(10題,每題2分) 第一題印象深刻,是壓桿的臨界力在什么桿端支承條件下最大。 簡(jiǎn)答題(5題,每題10分)

      a、框架結(jié)構(gòu)抗震構(gòu)造措施

      b、四控兩管 一協(xié)調(diào)

      后面三題都是寫些關(guān)于對(duì)保利企業(yè)理念看法之類的,你進(jìn)入保利要如何發(fā)展,優(yōu)秀管理人員具備什么素質(zhì)等等

      案例分析(3題,共50分))

      a、關(guān)于工期、費(fèi)用補(bǔ)償?shù)模?0分)

      b、模板施工方案的,跟預(yù)留洞口有關(guān),還有三寶、四口(20分)

      c、構(gòu)造柱的作用,和兩個(gè)施工單位的比較,哪個(gè)合適?(10分)

      題型四:(建筑崗,南京)

      選擇題 主要是規(guī)范類的 簡(jiǎn)答題(3道)

      第一題是構(gòu)造,差不多就是連線題

      第二題談?wù)剬?duì)設(shè)計(jì)管理者和建筑設(shè)計(jì)師差別的理解

      第三題為控制成本提高產(chǎn)品品質(zhì)從技術(shù)層面給出建議

      作圖題(2道)

      1、 畫聯(lián)排別墅的組合方式

      2、 做一個(gè)18層住宅的典型平面圖(給出三個(gè)指定戶型要求)

      題型五:(重慶)

      題型六:(財(cái)務(wù)崗,2 hour)

      選擇題(22題,每題2分) 內(nèi)容涉及會(huì)計(jì)和稅法的基礎(chǔ)知識(shí) 簡(jiǎn)答題 收入的確認(rèn);投資性房地產(chǎn)和自用房地產(chǎn)的區(qū)別;財(cái)務(wù)分析 分錄 涉及收入確認(rèn)費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)和所得稅會(huì)計(jì) 計(jì)算題

      土地增值稅;收入的計(jì)算;會(huì)計(jì)分錄;財(cái)務(wù)比率計(jì)算

      主營業(yè)務(wù)利潤、營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤的計(jì)算

      給出財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)行簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)比率計(jì)算

      遞延所得稅和所得稅費(fèi)用的計(jì)算

      題型七:(保利商業(yè))

      題型八:(地產(chǎn)代理,廣州)

      簡(jiǎn)答題:

      1、主管拿來一份前任做的表讓你交給總經(jīng)理,結(jié)果里面有錯(cuò),被總經(jīng)理批,你該怎么做。選擇并解釋為什么。(A、辯解;B、交給主管;C、拿回去核對(duì))

      2、最崇拜的人,與你的相似之處。如沒有,請(qǐng)介紹你自己。

      問答題:

      3、影響商品房?jī)r(jià)格的因素。

      4、對(duì)“高地價(jià)導(dǎo)致高房?jī)r(jià)”的看法。 寫出6家保利商業(yè)在籌建的或者運(yùn)營的酒店名字 影響五星級(jí)酒店客房?jī)r(jià)格的因素 如果你是西餐廳領(lǐng)班,在人手少、壓力大的情況下,如何在個(gè)人素養(yǎng)、人際溝通等方面提升自己 預(yù)訂的婚宴場(chǎng)所在婚禮前被政府安排用來開會(huì),時(shí)間場(chǎng)地會(huì)有沖突,如果你是負(fù)責(zé)人要怎么解決 工程抗震結(jié)構(gòu)有哪幾種 4控,2管,1協(xié)調(diào)是什么 合格的項(xiàng)目管理者所有的素質(zhì) 案例分析包括,工期、費(fèi)用索賠

      5、蘋果的成功(技術(shù)集成與創(chuàng)新)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的啟示。

      6、詳細(xì)描述怎樣完成一個(gè)項(xiàng)目的前期調(diào)研。

      材料題:

      7、對(duì)國八條之一關(guān)鍵條款的看法。

      8、對(duì)國家宏觀調(diào)控政策的看法。

      題型九:(營銷類)

      選擇題(15道) 考營銷一些基本知識(shí)和保利相關(guān)的 簡(jiǎn)答題:

      1、買房者購房決策形成的過程

      2、談?wù)勀銓?duì)團(tuán)購、通貨膨脹和微博營銷的看法和認(rèn)識(shí)

      題型十:(投資管理崗,上海,120min)

      選擇題(10題*2分)

      考的與房地產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ),一個(gè)算NPV,一個(gè)考價(jià)格彈性,一個(gè)考邊際成本隨規(guī)模的變化,一個(gè)考代表土地價(jià)格高低的是土地總價(jià)還是單價(jià)還是其他的,一個(gè)是考不同用途的土地使用年限,一個(gè)考IS—LM模型的,還有一個(gè)是考察實(shí)際利率與名義利率的關(guān)系

      簡(jiǎn)單題(共四題*15分,每題不得少于200字)

      1、你為什么選擇房地產(chǎn)?你認(rèn)為房地產(chǎn)是處于青年、壯年、中年還是老年?結(jié)合國家政策和房地產(chǎn)發(fā)展前景加以說明。

      2、A描述一下人生中遇到的最大的挫折,自己是如何克服的?B你的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的?

      3、房地產(chǎn)需求量可以計(jì)算嗎,如果可以請(qǐng)給出算法。

      4、房地產(chǎn)開發(fā)大概分哪幾步?其中成本最高的是在哪幾步?在房地產(chǎn)開發(fā)過程中,如何做到有效控制降低成本?

      案例分析(20分)

      一塊土地,面積4萬平,要開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目,容積率不高于0、5,建筑密度不高于20%,綠化率不低于30% 給出旁邊四個(gè)樓盤,分別是獨(dú)棟、聯(lián)拼、多層和高層,它們的占地、容積率和售價(jià)以供參考 然后給出,獨(dú)棟、聯(lián)拼、多層和高層得建安成本(含除樓面地價(jià)和稅費(fèi)外的各種費(fèi)用),并給出稅費(fèi)占

      4、5%,銀行利率6、5% 要求算出在盈虧平衡點(diǎn)時(shí)我司可接受的最高土地價(jià)格。

      題型十一:(營銷類,廣州)

      簡(jiǎn)答題(試卷上標(biāo)明:不是名詞解釋,用流利清晰的話作答,6分一個(gè))

      1、市場(chǎng)定位

      2、把房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分

      3、家庭有哪些生命周期階段,有什么消費(fèi)特征,怎么根據(jù)不同的家庭生命周期制定營銷策略。

      4、蘋果熱銷,為什么蘋果的品牌如此有吸引力

      5、說說你的理解和看法:非誠勿擾,膠囊公寓,世博會(huì)

      案例分析(30分)

      20xx年肯德基蘇丹紅事件:大致是肯德基如何轉(zhuǎn)移視線的公關(guān)策略 材料分析:海底撈材料,然后問海底撈成功的原因;海底撈危機(jī)公關(guān)的策略是什么,有什么不足,怎么改進(jìn); 保利20周年一段材料,要求策劃一個(gè)20周年慶典的活動(dòng)方案,要求新穎、有條理邏輯 創(chuàng)新題:除了保利地產(chǎn),你還覺得哪個(gè)校園招聘的房地產(chǎn)公司主題或者口號(hào)出彩,談?wù)勗?/p>

      1、根據(jù)材料寫公關(guān)通稿

      2、肯德基的危機(jī)公關(guān)策略是什么?媒體和政府在中間起了什么作用?它的危機(jī)公關(guān)有什么不足?

      3、房地產(chǎn)經(jīng)營中危機(jī)公關(guān)有什么重要作用?應(yīng)該注意什么?


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