招聘中常見陷阱

　　8月，對于大學(xué)生來說是殘酷的，畢業(yè)季的離愁別緒還未完全消散，求職季的血雨腥風(fēng)就撲面而來。打開電腦在任何一個搜索引擎里輸入“招聘陷阱”四個字，就會發(fā)現(xiàn)新聞、論壇、微博上求職受騙的案例不勝枚舉，受害者多是缺乏社會經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生。俗話說“好的開始等于成功了一半”，求職是大學(xué)生走向社會的第一步，大學(xué)生們應(yīng)該擦亮雙眼識別招聘陷阱，打好求職這一仗。

　　陷阱一：假招聘

　　稍加觀察不難發(fā)現(xiàn)，人才市場里總有幾個“釘子戶”長年累月地黏著日復(fù)一日地招聘，每次招的職位竟然是一樣的。網(wǎng)站上也存在不少這樣的單位，它們的招聘公告從未撤下，招聘信息也不見改動，讓人不禁懷疑：招了這么多年還沒招到嗎?答案是：醉翁之意不在酒，這些單位甘做“釘子戶”不是為了招聘，它們的目的五花八門。

　　有的招聘單位為了混個臉熟、宣傳自我，人才市場攤位費低廉，又是同行的聚集地，這樣的公關(guān)平臺怎么能不好好利用呢?有的招聘單位為了給人才市場撐場面，偌大的人才市場沒幾個攤位來“湊場”怎么能行?還有的單位借招聘之名“掛羊頭賣狗肉”，或惡意收集簡歷販賣個人信息或借填表進(jìn)行市場調(diào)查，求職者透露的信息極有可能成為他們牟利的工具。假招聘不同于違法招聘，打的是法律的“擦邊球”通常不會騙取求職者錢財，但是會貽誤求職者的時機(jī)、危害個人信息安全。

　　應(yīng)對策略：網(wǎng)上求職時，查看招聘單位的招聘記錄，如果一個招聘啟事只字未改地躺了N年或者隔三差五地招聘同一個崗位，基本可以斷定是假招聘;現(xiàn)場求職時，留意招聘人員的言行舉止，如果他們說話模棱兩可、前后矛盾，或者要求求職者填一些和應(yīng)聘無關(guān)的信息(比如問你喜歡什么牌子的洗發(fā)水，讓你寫清你的“祖宗十八代”)，求職者就要提高警惕了。

　　陷阱二：借招聘做項目

　　這是一種很常見卻又極難察覺的智力欺騙。

　　無良公司把項目拆分為若干考題放在試題中，以筆試的名義竊取求職者的勞動成果，而且最終不錄取一人。例如：一家軟件公司以招聘程序員為名進(jìn)行考試，在筆試中要求求職者編寫程序，6名求職者的試題各不相同，但6段程序恰巧合成了一個項目，考試結(jié)果則是無人被錄用。這種招聘陷阱比較高明，沒有被錄取的求職者只認(rèn)為自己考試沒過關(guān)，從頭到尾都沒有意識到自己“被騙”。就算意識到了，也因為沒有留下證據(jù)而維權(quán)困難。

　　應(yīng)對策略：如果遇到此類招聘，需要自己做一些帶有創(chuàng)新或研發(fā)性質(zhì)的測試題時，記得自己保留一份智力勞動成果，并要求招聘單位簽字確認(rèn)，同時附上《版權(quán)申明》，為將來可能的維權(quán)留下證據(jù)。

　　陷阱三：要入職先交費

　　只要提到交錢，大部分人都很敏感，所以很多大學(xué)生自認(rèn)不會在這方面栽跟頭。但每一年因此上當(dāng)?shù)拇笥腥嗽�，其中不乏社會�?jīng)驗豐富者。有的時候栽跟頭不是因為求職者經(jīng)驗不足、不夠聰明，而是因為騙子太高明，要知道騙術(shù)也遵循“達(dá)爾文進(jìn)化論”與時俱進(jìn)。

　　還以為騙子公司只知道用收取押金的方式騙錢就out了，這年頭，誰不知道《勞動法》規(guī)定用人單位不得以任何名義向應(yīng)聘者收取報名費、押金?騙子通常不會用這么low的手段欺騙受過高等教育的大學(xué)生，它們會變戲法似的給“押金”換裝，可能是“體檢費”“培訓(xùn)費”“住宿費”還可能是“服裝費”……騙子公司也會拿法律當(dāng)擋箭牌，以體檢為例，你可能會被堂而皇之地告知用人單位對勞動者的健康狀況有知情權(quán)。求職者一想是這么回事，人家也沒義務(wù)給咱白白體檢，往往就上了鉤，等反應(yīng)過來騙子早就人間蒸發(fā)。而正規(guī)的公司不會強制收錢并指定體檢機(jī)構(gòu)。另外一種騙子公司的常用伎倆——“培訓(xùn)費”，根據(jù)《勞動法》第六十八條規(guī)定：用人單位應(yīng)當(dāng)建立職業(yè)培訓(xùn)制度，按照國家規(guī)定提取和使用職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費，根據(jù)本單位實際，有計劃地對勞動者進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。注意：是用人單位有義務(wù)對勞動者進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)費用應(yīng)該由用人單位承擔(dān)。不過用人單位可與勞動者簽訂培訓(xùn)協(xié)議，如：勞動者必須服務(wù)滿X年，未滿服務(wù)期，須賠償培訓(xùn)費等。

　　應(yīng)對策略：選擇大型的、口碑好的招聘網(wǎng)站和人才市場投遞簡歷;最好不要交錢，如果交一定索要收據(jù)。

　　陷阱四：試用期貓膩

　　辦完入職手續(xù)，勞動者被告知進(jìn)入為期X月的試用期，試用期工資較低但是用人單位承諾一旦轉(zhuǎn)正待遇從優(yōu)。很多不諳世事的大學(xué)生以為這樣就萬事大吉可以大展身手了，其實下一個陷阱就在前方等著呢。

　　有一類公司，人員流動非常大，不斷用新員工替代即將轉(zhuǎn)正的員工以達(dá)到降低用人成本的目的，這就是“試用期貓膩”。筆者曾經(jīng)就上過這樣的當(dāng)：畢業(yè)那年通過網(wǎng)上求職成功被一家小型公司錄取，起初沒有察覺任何不妥，幾天后，發(fā)現(xiàn)有新成員加入，而公司不僅人員充足，簡直是富余。再過幾天，就有即將滿試用期的員工被辭退，老板以往的和藹可親也不見了，一副“不拼命干活就別想轉(zhuǎn)正”的嘴臉，剛畢業(yè)的大學(xué)生哪見過這架勢，一心想著努力努力再努力爭取成為轉(zhuǎn)正的那個，結(jié)果卻在試用期將滿之時被老板以各種奇葩理由辭退。

　　應(yīng)對策略：與老員工交流，了解公司的歷史、人員的流動情況;實時關(guān)注公司的招聘動態(tài)。

　　陷阱五：高薪低門檻

　　高薪幾乎是每個大學(xué)生夢寐以求的，有的大學(xué)生眼光頗高、自恃其才、不切實際，工資低的不愿意去，對表面的高薪趨之若鶩。真正上崗后，發(fā)現(xiàn)實際工資比招聘廣告上的“縮水”很多，對此公司會解釋說：這是崗位的基本工資想要高薪得靠業(yè)績提成。這就牽扯到兩個概念：無責(zé)任底薪和責(zé)任底薪。無責(zé)任底薪是勞動者只要參加日常工作就可獲得的工資，責(zé)任底薪是勞動者按照公司的標(biāo)準(zhǔn)完成一定業(yè)務(wù)指標(biāo)才能獲得的薪水。招聘騙局中常見的手段是寫高責(zé)任底薪，引起求職者的注意，實際上無責(zé)任底薪特別低，必須完成非常大的工作量才能拿到所謂的高薪。

　　應(yīng)對策略：問清責(zé)任底薪和無責(zé)任底薪并保留字據(jù);樹立正確的金錢觀，天上掉餡餅的時候動動腦子想想究竟是餡餅還是陷阱?

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