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首席職業(yè)顧問(wèn)在線:經(jīng)理人職場(chǎng)最新增值攻略
三成經(jīng)理人急需“挫折教育”根據(jù)可銳2004中高端案例咨詢總結(jié)報(bào)告,我們發(fā)現(xiàn)在來(lái)訪的中高級(jí)管理人才中,有33%的人的職業(yè)問(wèn)題源于不懂職場(chǎng)逆境生存法則,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。Laura是一步步從底層做到經(jīng)理人的位子的。她只有大專(zhuān)學(xué)歷,畢業(yè)后成為一家化妝品公司的銷(xiāo)售員。隨著專(zhuān)業(yè)度和經(jīng)驗(yàn)的不斷提高,她的工作卓有成效,業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好。通過(guò)自己的不斷努力,她終于被公司提升為銷(xiāo)售主管。新的崗位新的要求,銷(xiāo)售主管的工作要求她不僅要有業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn),更對(duì)她的產(chǎn)品概念、市場(chǎng)分析以及營(yíng)銷(xiāo)體系有深刻的領(lǐng)會(huì)。在4年的銷(xiāo)售主管工作中,她進(jìn)一步加深了對(duì)化妝品行業(yè)的認(rèn)識(shí),她所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)也一直在公司中保持領(lǐng)頭羊的地位。長(zhǎng)期在化妝品領(lǐng)域的工作,使她對(duì)行業(yè)的產(chǎn)品信息和結(jié)構(gòu)了如指掌。這個(gè)優(yōu)勢(shì),也為她后來(lái)能成為獨(dú)當(dāng)一面的經(jīng)理人奠定了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3年前,laura跳槽到了一家知名化妝品公司擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理。laura沒(méi)有讓公司失望,公司銷(xiāo)售任務(wù)提前超額完成,全公司為此歡欣鼓舞。憑著長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)的資金積蓄,以及許多穩(wěn)固的人脈資源,她認(rèn)為打工日子可以結(jié)束了。她做出了一個(gè)從公司辭職自己開(kāi)公司的決定。事與愿違的是,開(kāi)業(yè)至今不到一年時(shí)間,laura的公司效益一直不好。問(wèn)題出在哪里?她已經(jīng)為公司的生存問(wèn)題每天飯菜不香,管理的書(shū)籍?dāng)[滿了她的床頭,也咨詢過(guò)一些專(zhuān)家。可是公司的問(wèn)題沒(méi)有得到本質(zhì)解決。自我感覺(jué)良好的她,第一次產(chǎn)生不自信的感覺(jué),好像一切都脫離了她的控制范圍。
增值攻略:經(jīng)理人學(xué)做“經(jīng)紀(jì)人”
去民企的外企經(jīng)理人,職位越高“死”得越快。唐萬(wàn)新、何經(jīng)華等就是典型例子。根據(jù)可銳職業(yè)顧問(wèn)中心研究結(jié)果顯示:2004年到可銳咨詢的中、高端管理職位的職業(yè)人中,86%的比例缺乏職業(yè)經(jīng)營(yíng)術(shù)和經(jīng)紀(jì)能力,對(duì)于選擇缺乏科學(xué)理性的判斷標(biāo)準(zhǔn),最終導(dǎo)致職業(yè)價(jià)值停滯或下滑。王波,31歲,畢業(yè)于國(guó)內(nèi)某著名大學(xué)企業(yè)管理系,取得了碩士學(xué)位。曾是一家貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)副總,在這家公司里已經(jīng)工作了三年,工作范圍涉及公司管理層的許多方面。但是他所在的那家貿(mào)易公司在業(yè)內(nèi)并不是屬于大型的成熟企業(yè),可以算是一個(gè)處于上升期的年輕公司。在一次開(kāi)會(huì)期間,王波認(rèn)識(shí)了另一家大型外國(guó)貿(mào)易公司的老板,并被那老板一眼看中,竭力邀請(qǐng)他加盟,并允諾了很優(yōu)厚的報(bào)酬。王波心動(dòng)了,經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮后,他向前公司遞交了辭呈,跳槽到了新的公司。過(guò)后才發(fā)現(xiàn),那家公司的制度很苛刻,完全沒(méi)有原來(lái)的公司寬松活躍,而且工作氣氛很沉悶,最可氣的是報(bào)酬也沒(méi)有那個(gè)老板開(kāi)始允諾的那么多。由于第二次工作來(lái)得很容易,所以王波對(duì)自己很自信,滿懷信心又辭掉了這個(gè)工作,打算再找一個(gè)有更高薪酬的工作。但令他失望的是,經(jīng)過(guò)了很多努力卻沒(méi)有找到理想的工作?射J專(zhuān)家解讀經(jīng)理人在提升自我掌控命運(yùn)時(shí)會(huì)遇到兩個(gè)大核心問(wèn)題并提出針對(duì)性解決方法:經(jīng)理人身價(jià)時(shí)效性問(wèn)題和經(jīng)理人發(fā)展方向多元化問(wèn)題。理解身價(jià)的概念,掌握職場(chǎng)身價(jià)“操控術(shù)”將是職業(yè)成功的關(guān)鍵。
2005,經(jīng)理人受阻誠(chéng)信門(mén)檻
可銳職業(yè)顧問(wèn)調(diào)查顯示,誠(chéng)信已經(jīng)成為企業(yè)衡量中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人核心指標(biāo),而可銳的中高端客戶對(duì)如何職業(yè)化對(duì)待誠(chéng)信挑戰(zhàn)問(wèn)題的憂慮指數(shù)很高,七成以上的職業(yè)經(jīng)理人在跳槽過(guò)程中感到誠(chéng)信壓力的增大。誠(chéng)信是職業(yè)化基本素質(zhì)之一,這點(diǎn)對(duì)于想跑贏2005年職場(chǎng)的經(jīng)理人來(lái)說(shuō)尤其重要?鐕(guó)大型企業(yè)對(duì)誠(chéng)信的高要求自不必說(shuō),而一向成為外資、國(guó)有經(jīng)理人熱土的民營(yíng)企業(yè)老板也把誠(chéng)信放在了招聘經(jīng)理級(jí)管理人才的首要地位。對(duì)于職業(yè)化高要求,我們的職業(yè)經(jīng)理人如何擺脫習(xí)慣職業(yè)行為模式適應(yīng)職場(chǎng)需求成為關(guān)鍵。在跳槽求職過(guò)程中如何充分展示自己的職業(yè)能力和誠(chéng)信度將是掌握游戲規(guī)則的重點(diǎn)之一。(卞秉彬)
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