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  • 護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃

    時(shí)間:2024-07-12 22:45:37 綜合指導(dǎo) 我要投稿

    護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃

      我們將不斷加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,特別是細(xì)節(jié)質(zhì)量管理,繼續(xù)對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)強(qiáng)化訓(xùn)練,特別是新上崗的護(hù)理人員,通過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練使我院護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有一個(gè)明顯的提高,使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。以下是護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃范文,歡迎閱讀。

    護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃

      護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃一

      一、目標(biāo):基礎(chǔ)護(hù)理合格率≧100%,一級(jí)護(hù)理合格率≧90%,危重病人護(hù)理合格率≧90%

      落實(shí)措施:

      1、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每季度對(duì)全院病房、ICU、CCU等進(jìn)行全面質(zhì)量考核檢查,及時(shí)在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上反饋,分析評(píng)價(jià)與改進(jìn)。

      2、護(hù)士長(zhǎng)每日檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

      二、目標(biāo):年護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生次數(shù)≦0.5百床

      落實(shí)措施:

      1、經(jīng)常在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)護(hù)理安全教育,提高安全意識(shí)。

      2、科室有安全防范教育計(jì)劃及措施,護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)。

      3、科室發(fā)生的差錯(cuò)、缺陷要及時(shí)匯報(bào)、討論、處理,每月按時(shí)報(bào)表。

      4、護(hù)理差錯(cuò)事故管理委員會(huì)定期對(duì)全院的`護(hù)理缺陷、差錯(cuò)事故進(jìn)行分析、鑒定,提出改進(jìn)措施。

      三、目標(biāo):急救物品完好率100%,急救設(shè)施完好率100%

      落實(shí)措施:

      1、急救藥品、物品各班認(rèn)真交接,用后及時(shí)補(bǔ)充,做到“四固定”。

      2、科室專人負(fù)責(zé),每周檢查兩次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查、簽字。

      3、護(hù)理部每季度檢查、考核。

      四、目標(biāo):年褥瘡發(fā)生次數(shù)0(特殊情況例外)

      落實(shí)措施:

      1、加強(qiáng)重病人護(hù)理,臥床病人建立翻身卡,床頭交接有記錄。

      2、護(hù)士長(zhǎng)每日督促、檢查。

      3、護(hù)理部抽查。

      五、目標(biāo):護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,消毒隔離合格率100%,一次性醫(yī)療物品回收率100%

      落實(shí)措施:

      1、嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一帶,一床一巾,一桌一布。

      2、嚴(yán)格區(qū)分治療室、換藥室的清潔區(qū)、污染區(qū)。

      3、加強(qiáng)三基培訓(xùn),護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范化。

      4、護(hù)理部定期檢查、考核。

      5、定期做好各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作,防止院內(nèi)交叉感染。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行一次性醫(yī)用物品分類收集、統(tǒng)一儲(chǔ)存和處理。

      六、目標(biāo):入住院評(píng)估與病人狀況符合率≧80%,護(hù)理診斷問(wèn)題符合率≧90%

      落實(shí)措施:

      1、要求收集資料全面、及時(shí)、準(zhǔn)確,符合病人狀況。

      2、各科列出常見(jiàn)疾病的護(hù)理診斷供護(hù)士學(xué)習(xí)、掌握及運(yùn)用。

      3、護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)病人情況,詢問(wèn)責(zé)任護(hù)士,檢查護(hù)理病歷、記錄等。

      4、檢查護(hù)理問(wèn)題,評(píng)估準(zhǔn)確與病人狀況相符,并及時(shí)指導(dǎo)與修正。

      七、目標(biāo):護(hù)理計(jì)劃實(shí)施率100%,有效果評(píng)價(jià)

      落實(shí)措施:

      1、制定具體、及時(shí)、有效、科學(xué)的護(hù)理措施,便于護(hù)士操作。

      2、指導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)掌握護(hù)理措施與病人問(wèn)題相符。

      3、要求護(hù)士及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。

      4、護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)督促檢查。

      護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃二

      我們將不斷加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,特別是細(xì)節(jié)質(zhì)量管理,繼續(xù)對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)強(qiáng)化訓(xùn)練,特別是新上崗的護(hù)理人員,通過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練使我院護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有一個(gè)明顯的提高,使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

      一、指導(dǎo)思想

      以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)、科學(xué)發(fā)展、以人為本的觀念,全心全意為患者服務(wù),患者的'滿意就是我們永遠(yuǎn)的追求為服務(wù)宗旨。以護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、護(hù)理質(zhì)量管理,把我院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)成一支服務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好、深受患者歡迎的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

      二、工作目標(biāo)

      1、工作質(zhì)量指標(biāo):

     、倨餍迪竞细衤100%

      ②搶救器械完好率100%

     、刍A(chǔ)護(hù)理合格率≥90%

      ④整體護(hù)理開展≥90%

     、菸V鼗颊咦o(hù)理合格率≥90%

     、拮o(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%

     、吣耆殳彴l(fā)生數(shù)≤1%

     、嘧o(hù)理文件書寫合格率≥95%

      ⑨護(hù)理事故0

     、庑l(wèi)生管理:病室走廊干凈、整潔,玻璃明亮,廁所無(wú)異味。

      2、護(hù)理服務(wù):

     、倩颊邔(duì)護(hù)理人員滿意度≥95%

      ②被服管理:實(shí)行護(hù)理員專人管理,被服干凈無(wú)破損,及時(shí)更換。

      三、工作任務(wù)

      1、把改善服務(wù)態(tài)度、提倡主動(dòng)微笑服務(wù)做為護(hù)理工作重要內(nèi)容之一,抓緊抓好。

      2、繼續(xù)抓好護(hù)理工作質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn),把好環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“三查、八對(duì)、一注意”,把細(xì)節(jié)管理作為2015年護(hù)理質(zhì)量管理重點(diǎn)內(nèi)容之一,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程,強(qiáng)化護(hù)理人員安全意識(shí),杜絕護(hù)理事故發(fā)生,把護(hù)理差錯(cuò)降低到最低程度。

     、賴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)巡查制度,每周巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。②科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、質(zhì)量考評(píng)一次,對(duì)存在問(wèn)題,召開質(zhì)量分析會(huì),查找原因,及時(shí)解決。

      3、強(qiáng)化護(hù)理人員的素質(zhì)以及基本技能訓(xùn)練。

     、偌訌(qiáng)長(zhǎng)技能培訓(xùn),使長(zhǎng)對(duì)25項(xiàng)技術(shù)操作熟練掌握,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全科同志,重點(diǎn)科室按照護(hù)理部安排組織科室人員進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn),使她們熟練掌握本科室常用技術(shù)操作技能,努力做好科室工作,具體內(nèi)容詳見(jiàn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。②長(zhǎng)組織科內(nèi)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)并考核。

      4、加強(qiáng)安全管理

     、傥V夭∪斯芾恚禾刈o(hù)病人要設(shè)立專護(hù),制定護(hù)理計(jì)劃并實(shí)施;一級(jí)護(hù)理病人要記特護(hù)記錄單,病情危重者制定護(hù)理計(jì)劃,每班記錄病情;二級(jí)護(hù)理每周記錄2-3次。

     、趬函徆芾恚簩(duì)長(zhǎng)期臥床病人,要定期翻身、按摩,采取相應(yīng)措施預(yù)防壓瘡的發(fā)生。

      ③防止跌傷:對(duì)行動(dòng)不便的病人,協(xié)助患者進(jìn)行各種醫(yī)技檢查,煩躁不安者,加床檔并留陪人,采取保護(hù)性措施,防止跌傷。

     、苊吭律蠄(bào)差錯(cuò)一次,并組織分析討論,制定改進(jìn)措施。

      5、加強(qiáng)消毒滅菌工作,防止院內(nèi)感染。


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