如何成為職場(chǎng)達(dá)人
1、出丑效應(yīng)：犯點(diǎn)錯(cuò)也能提升好感度
實(shí)驗(yàn)：讓參與測(cè)試的人聽(tīng)?zhēng)讉�(gè)人的回答問(wèn)題的錄音。其中有些錄音收錄了打翻咖啡杯的聲音。當(dāng)被試者被要求給錄音中的幾個(gè)人打分時(shí)，打翻咖啡的那一組獲得了更高的好感度。
弄糟一些事反而能拉近和別人的距離，讓別人覺(jué)得你接地氣。相反，完美無(wú)缺則產(chǎn)生距離感，無(wú)懈可擊也是乏味的。最終獲成功的總是那些有點(diǎn)小缺點(diǎn)的人。
2、選擇的困局：越多選擇，越難滿(mǎn)足
為了權(quán)衡眾多選擇，人要付出額外努力，壓力就變大了，于是做出決定的快樂(lè)減少了。做只做讓你開(kāi)心的事，過(guò)只過(guò)你覺(jué)得有意義的生活。雖然在職場(chǎng)上很難做到，但是把這種心態(tài)用在生活中是不錯(cuò)的喲。
3、旁觀(guān)者效應(yīng)：圍觀(guān)的人越多，幫你的人越少
這個(gè)心理學(xué)現(xiàn)象也稱(chēng)作“事不關(guān)己的責(zé)任感”，就是說(shuō)當(dāng)還有其他人在場(chǎng)的情況下，群體中的個(gè)人就會(huì)覺(jué)得自己不用對(duì)事情的后果負(fù)什么責(zé)。事實(shí)上，實(shí)施救助行為的可能性與在場(chǎng)人數(shù)反相關(guān)。如果你真的需要幫助，一定不要到人群中去求救。當(dāng)你需要幫助的時(shí)候一定要明確到具體對(duì)象。喊他們的名字，這樣他們就不會(huì)覺(jué)得事不關(guān)己。
4、聚光燈效應(yīng)：你的錯(cuò)沒(méi)那么引人注目
我們會(huì)覺(jué)得我們的行為時(shí)時(shí)刻刻都受到外界的注目，但實(shí)際上這只是出于個(gè)人的想象。一旦我們由于犯了錯(cuò)，就容易疑神疑鬼地思前想后，其實(shí)那點(diǎn)錯(cuò)對(duì)現(xiàn)實(shí)也沒(méi)什么影響。這個(gè)就是聚光燈效應(yīng)，別人其實(shí)根本沒(méi)注意到你犯錯(cuò)的瞬間，都是你自己想多了，你沒(méi)有你想象中那樣受到別人關(guān)注。而且如果你知道犯錯(cuò)的.實(shí)際后果沒(méi)自己想的那樣嚴(yán)重，當(dāng)你真的犯錯(cuò)的時(shí)候也會(huì)覺(jué)得好受點(diǎn)。當(dāng)你失誤的時(shí)候，你可能還是多少會(huì)覺(jué)得尷尬不自然，但是你至少能知道你在主觀(guān)上夸大了后果。
5、焦點(diǎn)效應(yīng)：顧此失彼是種天性
當(dāng)你專(zhuān)注于某一件事的時(shí)候，你就會(huì)覺(jué)得這是世上最重要的事，這也稱(chēng)之為“焦點(diǎn)效應(yīng)”。營(yíng)銷(xiāo)人員一直利用這種「焦點(diǎn)效應(yīng)」來(lái)使消費(fèi)者相信，他們的提供的產(chǎn)品或服務(wù)有著無(wú)法或缺的功能。要克服這種效應(yīng)，首要就是要保持客觀(guān)的判斷力，多角度地思考問(wèn)題，在做決定之前全面考慮相關(guān)因素。陷于「焦點(diǎn)效應(yīng)」的話(huà)，會(huì)讓人對(duì)未來(lái)的結(jié)果產(chǎn)生誤判。而如果能跳出來(lái)，你就更有可能做出明智的選擇。
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