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  • 日企面試

    時間:2024-08-09 07:28:08 綜合指導(dǎo) 我要投稿

    日企面試

    日企面試
    日企獨特的文化在一定程度上又阻礙了很多求職者的步伐。記者采訪了上海市中小企業(yè)人才交流服務(wù)中心日資企業(yè)人才市場部的3位日本人力資源專家,以及上海三穗企業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理蔡忠,他們給求職者抖露了一套應(yīng)聘日企的秘笈。
    A吃透兩大經(jīng)典理論
    做個吃“菠菜”的“大力水手”:日企非常推崇“及時報告、及時聯(lián)絡(luò)、及時商量”的工作方式,這3個詞在日語中就被簡稱為“菠菜”,做到了這3點,在工作中就能像吃了菠菜的大力水手一樣,能力強大。
    不因自己而給他人帶來麻煩:日本人處處留心,時時注意,就是因為他們的為人處世的原則是--不能因為自己的過錯而給他人帶來麻煩。舉個例子,有助于你對這一理論的理解。在日企工作,如果你要請假,不僅要提前向上司請假,也不要忘了,你還要向你的同事表示歉意和感謝,因為由于你的空缺,你的同事不得不頂班,做原本不需要他做的事情。
    B了解招聘方最想了解什么
    對于日企來說,招聘者在提問求職者時,最想搞清楚的是--求職者是否能夠在這里長期工作。
    正是基于這一目的,日企在招聘過程中的提問非常細(xì)致,細(xì)到你的生活習(xí)慣、性格和愛好等。日企招聘者與非常注意求職者簡歷上的工作經(jīng)驗,會一一詢問求職者離職的原因,尤其是一些求職者在兩份工作之間有一段時間是空白的,招聘者會對這段“空白”表現(xiàn)出極大興趣。
    另外,日企招聘者非常希望在招聘交談中雙方能夠互相充分了解,這不僅是招聘方對求職者的提問,還包括求職者對招聘企業(yè)的了解,日企希望求職者通過對企業(yè)的了解自我判斷是否能夠長期工作。
    C中國員工上升空間拓寬
    很多人認(rèn)為,在日企中,中國員工的上升空間非常有限,因為高層管理人員大多是從日本總部直接派來的,而國內(nèi)員工中能提升到部門經(jīng)理的已經(jīng)屈指可數(shù),但這種狀況正在改變。據(jù)介紹,在很多日企中,本土員工做到中層管理崗位已是司空見慣的事情,而本土出身的總經(jīng)理也在增加。
    這是因為,日企越來越意識到,采用本土的員工,不僅能夠大大節(jié)約企業(yè)的人力成本,而且能夠使企業(yè)更加適應(yīng)本土市場,從而有利于在激烈的市場競爭中取勝;二是因為日企對人才的認(rèn)可需要一個較長期的過程,經(jīng)過前期的培養(yǎng)和考察后,一批本土員工終于被認(rèn)可并得到重用。
    雖然日企對人才的觀察期較長,但是一旦認(rèn)定了你,就不會輕易更換。

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