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能力提升：從不犯低級錯誤開始
最近，我一直在思考，我們有些員工為什么會經(jīng)常重犯低級錯誤這一問題。所謂低級錯誤，不是不會做，是不去做好，不認(rèn)真做，粗枝大葉，馬虎了事，他們不是沒有能力，而是認(rèn)為做不好也沒有多大問題，一旦養(yǎng)成了工作不嚴(yán)謹(jǐn)，工作細(xì)節(jié)不認(rèn)真的習(xí)慣，他將真正是一個沒有工作能力的人。
從得過且過的心態(tài)來看，他們面對市場激烈和殘酷的競爭視而不見，麻木不仁，導(dǎo)致沒有進(jìn)取心態(tài)，從而不認(rèn)真學(xué)習(xí)，不能掌握新的知識和技能，當(dāng)一個人長期待在一個不能成長的地方工作，這是對公司，尤其對自己是多么殘忍的一件事情，他們沒有危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，沒有目標(biāo)和自律，不能吃苦和堅(jiān)持，貪圖安逸，事不關(guān)己。
他們不斷小看自己，認(rèn)為自己平庸和微不足道，甚至認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會對他視而不見，所以，敢經(jīng)常偷懶，很多事情可做可不做。有了這種思想，他們工作哪能會認(rèn)真，哪會有責(zé)任感，他們還經(jīng)常埋怨這樣的工作沒意思，沒有挑戰(zhàn)性，還有人認(rèn)為懷才不遇呢？他們認(rèn)為，工作簡單重復(fù)，也看不到任何晉升的機(jī)會，他們只是為了薪水而工作，對公司和同事無感情可言，也不關(guān)心公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
這種工作態(tài)度對公司利益和客戶服務(wù)影響是極其惡劣的。因此，我們必須想辦法讓他們找到工作的目標(biāo)、意義和價(jià)值。只有這樣，才會對公司負(fù)責(zé)，對自己有信心，認(rèn)識到自己工作的重要性。
人們都渴望成就一番偉大而崇高的事業(yè)，但自己的主要職責(zé)卻是完成一些微不足道的任務(wù)。其實(shí)這些任務(wù)也是偉大而崇高的。世界向前發(fā)展，不僅僅依靠英雄人物強(qiáng)有力的推動，還要靠每個忠實(shí)員工的微弱之力匯集在一起所形成的強(qiáng)大力量。我們耗費(fèi)大半生時(shí)間在工作上，我們不只是希望得到微薄的薪水，我們同時(shí)想讓自己的生活成為充滿滿足感，自豪感和成就感，創(chuàng)造力和美好發(fā)展前景的源泉。如果當(dāng)我們把工作當(dāng)做自己的事情，我們會為之獻(xiàn)身。
最近，我們注意到，公司銷售團(tuán)隊(duì)的例會開得有聲有色，他們把到公司工作一年的同事稱為一年級同學(xué)，工作三年的稱為三年級同學(xué)，他們經(jīng)常找一年級至五年以上的同事出來向大家談心得體會，他們都會異口同聲地說，我非常幸運(yùn)能加入大興公司的團(tuán)隊(duì)，大家都很珍惜這種機(jī)會，如果我們都培養(yǎng)員工對公司產(chǎn)生一種家和集體的感覺，這樣，我們就會覺得既是在為了自己的目標(biāo)工作，又是在為公司工作。使大家有種強(qiáng)烈的使命感和充分的存在理由。
如果經(jīng)常重犯低級錯誤，是在輕蔑自己，輕蔑公司，輕蔑我們的同事，從競爭的角度來看，是沒有危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。有人說，當(dāng)你感覺不到危機(jī)，就離死亡不遠(yuǎn)了。從自豪感和成就感來看，認(rèn)真進(jìn)取光榮，馬虎了事可恥，公司好，團(tuán)隊(duì)好，個人才能好。
不能為公司體現(xiàn)價(jià)值，其本身就沒有價(jià)值。
提升能力，從不犯低級錯誤開始！
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