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  • 豆芽生長觀察日記400字

    時間:2024-06-20 10:58:42 日記400字 我要投稿
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    (精選)豆芽生長觀察日記400字15篇

      一天又結束了,一定有不少感想,不如趁現(xiàn)在好好寫一篇日記。那么日記有什么格式呢?以下是小編整理的豆芽生長觀察日記400字,歡迎大家分享。

    (精選)豆芽生長觀察日記400字15篇

    豆芽生長觀察日記400字1

      1負責生產線人員考勤記錄與管控;

      2負責生產線人員的工作安排和協(xié)調;

      3負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控;

      4負責生產線生產過程控制與品質過程控制;

      5生產線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善;

      6負責對生產線人員的'績效考評;

      7生產制程操作員工的操作指導與培訓;

    豆芽生長觀察日記400字2

      1)計劃并提高對顧客的關懷,從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜

      2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

      3車間活動/事務

      1)評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的結果進行短期控制,并使用正確的.方法解決問題

      2)制定人員使用和車間設備計劃,合理安排工作,確保車間應達成的利潤率

      3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助

      4)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理

      5)按照既定政策流程嚴格監(jiān)督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規(guī)范

    豆芽生長觀察日記400字3

      1按生產計劃指標,合理組織生產;

      2確保員工規(guī)范操作作業(yè);

      3負責當班工作任務分工,合理安排人員;

      4指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度,進行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;

      5提高生產質量和效率,降低生產成本;

      6 5S工作檢查和保持;

    豆芽生長觀察日記400字4

      1.認真執(zhí)行上級和本班組規(guī)定的各項安全生產規(guī)章制度,對本班組的安全生產負責。

      2.在生產中努力學習,精通生產工藝,不瞎指揮,不違章操作,模范遵守生產勞動紀律和各項規(guī)章制度,對未經安全教育和考試不及格的人員不分配其上崗操作。

      3.堅持做到“六同時”。在計劃、布置、承包、檢查、總結、評比生產的同時,必須把安全生產列為重要內容。

      4.對本班組員工經常進行安全教育和遵守生產勞動紀律的.教育,并負責對新進崗的員工進行現(xiàn)場安全培訓教育,對調換工種的員工和長休復工員工及時進行安技教育。

      5.隨時檢查和督促本班組員工嚴格遵守安全操作規(guī)程,監(jiān)督檢查本班組正確使用勞動防護用品情況。對本班組使用的易燃化學品、易爆品必須指派專人管理,并嚴格控制和正確使用。

      6.對有危險性的臨時任務,必須要有可靠地安全措施,并指定專人進行嚴格監(jiān)護。

      7.對本班組成品、半成品、零件、工具等物品,要牢固整齊擺放,不超高,不歪擺放,不占消防安全通道。保持作業(yè)場所內整齊有序、清潔、做到安全文明生產。

      8.本班組設備、卡板、量具、工具等要擺放整齊,符合6S、HSE安全規(guī)定要求。

      9.接受生產任務時,要有安全措施,沒有安全措施的作業(yè)計劃不能分配工作。

      10.對新改造和采用新技術、新工藝、新材料時,要有安全保證措施,并做到熟悉掌握后再實施。

      11.對不安全因素,班組員工提出的要求,及時采取安全措施解決,如解決不了,應及時向有關領導報告,在沒有采取安全措施,保證不了安全情況下停止生產。

      12.組織員工上班前全安全工作會議,并做到班前布置安全,班中檢查安全,班后評比安全。真正做到日檢查、周考核、月評比。

      13.發(fā)生事故立即采取果斷措施組織搶救,并同時保護好現(xiàn)場,及時上報,參與事故的調查分析,做到“四不放過”,防止事故再次發(fā)生。

      14.負責抓好班組新工人、新調入人員的三級安全教育。

    豆芽生長觀察日記400字5

      1、根據(jù)下達的生產任務,制定生產計劃,合理安排生產;

      2、制定生產員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;

      3、監(jiān)督、指導生產員工及時準確地按計劃準時生產,按時保質保量完成生產任務;

      4、根據(jù)產品規(guī)格和質量標準,實時監(jiān)控產品質量,確保生產合格產品;

      5、對生產現(xiàn)場的.巡視,對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正;

      6、指導員工合理正確操作設備,及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修,配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;

      7、各崗位生產操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;

      8、監(jiān)督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況,物品擺放整齊有序;

      9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產員工;

      10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

    豆芽生長觀察日記400字6

      1、根據(jù)生產部下達的生產指令,合理調配人員,按質按量完成生產作業(yè)。

      2、所轄區(qū)域現(xiàn)場7S管理。

      3、加強產線物料及工藝控制,減少不良及浪費。

      4、班組的生產日報表填寫、提交等。

      5、直屬領導交派的'其他各項工作。

    豆芽生長觀察日記400字7

      生產車間班組長及崗位職責

      1、目的:

      明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

      2、范圍:

      生產班組長

      3、職責:

      生產班組長

      4、內容:

      生產班組長質量責任制

      1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

      2組織生產工人學習sop,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。

      3經常開展小組質量分析會,努力提高產品的.質量和得率。

      車間工藝員(兼質量監(jiān)督員)質量責任制。

      1指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。

      2發(fā)現(xiàn)生產人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。

    豆芽生長觀察日記400字8

      1、目的:

      明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

      2、范圍:

      生產班組長

      3、職責:

      生產班組長

      4、內容:

      4.1 生產班組長質量責任制

      4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

      4.1.2 組織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質保量的'完成當班任務。

      4.1.3 經常開展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。

      4.2 車間工藝員(兼質量監(jiān)督員)質量責任制。

      4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。

      4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。

    豆芽生長觀察日記400字9

      1. 認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

      2. 貫徹實施安全生產責任制,作好安全、文明生產的管理。

      3. 合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

      4. 搞好現(xiàn)場管理,推進“5s”進程。

      5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。

      6. 負責本車間的生產統(tǒng)計工作心。

      7. 根據(jù)生產計劃提出材料需用計劃報供應部。

      8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。

      9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。

      10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

      班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工,首先是必須選中班組長,調動積極性,積極性要從物質上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜,同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的`規(guī)章制度,同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索!綜觀世界500強企業(yè),無一不對一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點。

    豆芽生長觀察日記400字10

      1、目的:明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行

      2、范圍:生產班組長

      3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。

      3.2、負責具體任務的分解、實施,確保生產計劃順利完成。

      3.3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產培訓,堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產,監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。

      3.4、協(xié)助車間對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。

      3.5、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性,挖掘員工潛力,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產效率,降低生產成本。

      3.6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產順利進行。

      3.7、對本班組生產產品的質量、數(shù)量、報廢率負責。

      3.8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。

      3.9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。

      3.10、認真貫徹公司的.各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

      3.11、合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

      3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。

      3.13、負責本車間的生產統(tǒng)計工作。

      3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

      生產部

      20xx年xx月xx日

    豆芽生長觀察日記400字11

      1:負責車間日常管理,生產進度,人員管理,6S管理!

      2:負責車間生產成本控制,人員效率,生產工藝在車間內有效執(zhí)行。

      3:車間報表的有效執(zhí)行,日報表,月度報表等。

      4:負責車間生產產品的品質有效保證,異常等復雜情況臨時處理。

      5:負責車間人員的招聘,培訓,人員的.動態(tài)等控制,公司制度在車間內有效執(zhí)行。

    豆芽生長觀察日記400字12

      1、按照生產計劃,安排生產拉線工作,確保各崗位生產正常進行,確保達成公司要求的貨期;

      2、負責生產現(xiàn)場管理、安全生產管理,確,F(xiàn)場人、機、料處于有序管理狀態(tài),不斷降低生產成本,提高生效效率;

      3、負責生產現(xiàn)場人員紀律的管理,合理配置崗位,提高整體產能;

      4、負責培訓督導現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓,做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;

      5、上級安排的'其他工作事項。

    豆芽生長觀察日記400字13

      1負責生產現(xiàn)場管理符合相關法規(guī)制度;

      2負責執(zhí)行與生產操作相關的操作規(guī)程,填寫生產過程記錄;

      3負責車間的安全工作;

      4負責生產產品異常情況的處理,并做好記錄;

      5保障組內的'生產任務按時按質按量的完成;

      6召集組員開會,傳達上級指示,調動組內所有員工的工作熱情,確保各項生產任務的達標。

    豆芽生長觀察日記400字14

      1、目的:

      明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

      2、范圍:

      生產班組長。

      3、職責:

      生產班組長。

      4、內容:

      (1)生產班組長質量責任制。

      ①組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的'思想教育。

     、诮M織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。

      ③經常開展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。

     。2)車間工藝員(兼質量監(jiān)督員)質量責任制。

      ①指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。

     、诎l(fā)現(xiàn)生產人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。

    豆芽生長觀察日記400字15

      1、生產任務達成:根據(jù)生產計劃組織生產按照計劃并且保質保量完成生產交付。實時監(jiān)控產線生產效率、質量確保每天計劃準時達成;

      2、生產現(xiàn)場管理:根據(jù)不同產品訂單要求進行產線“人、機、料、法、環(huán)”的管控,控制產品的'不良率提高產品良率同時控制物料損耗;

      3、早/晚會議:每天組織召開班組早/晚會及時宣導產線生產過程發(fā)生以及需要注意的問題等情況;

      4、生產產品質量提升: 組織產線進行宣導、學習、持續(xù)改善,不斷提升生產產品質量。

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