申請創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長申請書
在現(xiàn)在的社會生活中很多場合都離不了申請書，申請書可以使我們的愿望得到合理表達(dá)。相信許多人會覺得申請書很難寫吧，以下是小編為大家收集的申請創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長申請書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
尊敬的創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長，副會長：
你們好，我是經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，物流管理2班的一名學(xué)生，我來自農(nóng)村，但我從不相信命運，我相信通過自己的努力我會改變自己和家庭的命運，從初中時我就在思考窮人為什么貧窮？如何擺脫貧窮。高中時我得到了自己的答案，窮人只所以貧窮，是不敢改變貧窮的現(xiàn)實，甘于忍受貧窮。因此我不斷的對自己說：我很平凡，但我渴望成功，我一無所有，但我拒絕平庸。平凡給了我無所畏懼的力量，所以我有了創(chuàng)業(yè)的想法，我懂得有理想不去行動等于空想，所以我不會放棄每一次機(jī)會。
進(jìn)入大學(xué)當(dāng)我知道有創(chuàng)業(yè)協(xié)會的時候，我毫不猶豫的加入到創(chuàng)業(yè)協(xié)會，因為我認(rèn)為，在創(chuàng)業(yè)協(xié)會里我會學(xué)到很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)知識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者需要的素養(yǎng)，不知不覺在創(chuàng)業(yè)協(xié)會已度過了近一年的`時間了，在這近一年的時間里，我積極的參加協(xié)會活動，申請競選部門副部，通過協(xié)會給我提供的平臺，我成長了很多，也懂得了一些。但我也產(chǎn)生了一些疑惑，一些不解：創(chuàng)業(yè)協(xié)會并未給我們講述創(chuàng)業(yè)知識，創(chuàng)業(yè)路的坎坷，創(chuàng)業(yè)需要什么？如何做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。以及為什么我們協(xié)會從一開學(xué)的近200人的會員，到現(xiàn)在不到20 人的成員在做事？會員流失不僅僅是我們協(xié)會，很多協(xié)會都有這種情況，但我們協(xié)會成員流失較為嚴(yán)重，為什么我們協(xié)會成員流失如此嚴(yán)重呢，我認(rèn)為：
一：從會員方面分析
�。�1）一部分協(xié)會成員從加入我們開始就是一個盲目的，只是為一時的好奇，當(dāng)好奇心過了就很容易退會
（2）大部分協(xié)會成員加入我們，從很多方面想獲得鍛煉，獲得知識，但他們認(rèn)為在協(xié)會沒有獲的想要的，協(xié)會只是僵硬的開會，散會，為給會員帶來任何益處，因此退會
�。�3）一部分會員的興趣廣泛，發(fā)展方向不同，因此選擇了在別的方向發(fā)展
(4)協(xié)會成員對創(chuàng)業(yè)一詞感到空洞，對創(chuàng)業(yè)不了解，不敢創(chuàng)業(yè)等
綜上部分分析會員流失是不可避免的，但流失不是必然的。
二：從協(xié)會方面分析
�。�1）協(xié)會對會員組織能力，管理能力不強，沒有組織管理好會員
（2）協(xié)會的管理模式；活動模式僵硬，一味的沿用上屆的管理與活動模式，不知創(chuàng)新
�。�3）協(xié)會做為創(chuàng)業(yè)協(xié)會，只有目標(biāo)卻沒有執(zhí)行力
針對上述問題，我認(rèn)為協(xié)會如果不變動，協(xié)會將越來越松散，越來越衰弱，因此要改變協(xié)會成員嚴(yán)重流失現(xiàn)象，應(yīng)從：
一：從會員方面上來說，絕大部分加入我們的會員，是愿意與我們一起做事的，會員只所以流失嚴(yán)重，是因為會員認(rèn)為我們協(xié)會不僅沒有給他們提供他們想要的，而且僵硬死板的例會浪費會員的時間，會員加入到協(xié)會幾次例會就無人在過問他們，對協(xié)會感到失望且會員對創(chuàng)業(yè)不了解。因此協(xié)會要避免會員流失，首先協(xié)會要給于成員想要的，為會員提供鍛煉學(xué)習(xí)知識的活動，其次協(xié)會幫助想創(chuàng)業(yè)的會員，在校期間學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理論及創(chuàng)業(yè)模擬，幫助無創(chuàng)業(yè)想法的會員，離校后就業(yè)無憂，因此在校期間，補充職場就業(yè)知識。最后培養(yǎng)會員團(tuán)隊精神，積累人脈。
二：從協(xié)會方面上來說，協(xié)會從06屆創(chuàng)辦，協(xié)會活動延續(xù)至今，活動模式僵硬沒有創(chuàng)新，每屆僅僅只是沿用過去的活動。協(xié)會在會員管理模式上僵硬，只是定期開例會，開會，散會，僅此而已。協(xié)會部門漸漸虛設(shè)，部門不在是協(xié)會的部門，而是個人的部門導(dǎo)致會員彼此不相識，僅僅只是靠前期的激情招新，沒有更好的對會員進(jìn)行管理。
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