水電建設(shè)勞模事跡材料
天道酬勤，勞動(dòng)是光榮的，付出是有回報(bào)的。下面YJBYS小編為大家整理的水電建設(shè)勞模事跡材料，歡迎閱讀借鑒!
水電建設(shè)勞模事跡材料一
xxx：自備電廠運(yùn)行部單元長(zhǎng)兼電氣專工助理
2012年1月29日進(jìn)入新特能源股份有限公司自備電廠工作，現(xiàn)任集控單元長(zhǎng)兼電氣專工助理。主要負(fù)責(zé)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、人員技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備管理，組織本單元人員精心維護(hù)、精細(xì)操作、運(yùn)行優(yōu)化，完成電廠各項(xiàng)計(jì)劃并協(xié)助電氣專工完善電氣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，開展電氣專業(yè)分析、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，防止“誤操作”及人員責(zé)任事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
xxx作為一名新特能源股份有限公司自備熱電廠運(yùn)行部單元長(zhǎng)并協(xié)助電氣專工做好電氣方面的工作，承擔(dān)著兩臺(tái)機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。發(fā)電廠是一個(gè)技術(shù)和人才密集的地方。他從一進(jìn)電廠的那一天開始就兢兢業(yè)業(yè)， 他刻苦學(xué)習(xí)，虛心向老師傅請(qǐng)教，從基層一線做起，很快就成長(zhǎng)為全面掌握汽機(jī)、鍋爐、電氣專業(yè)的全能值員。2013年全年運(yùn)行部考核分第四名，在眾多的優(yōu)秀員工中脫穎而出。從2013年10月協(xié)助電氣專工工作以來(lái)，在所有有關(guān)電氣專業(yè)的事情上總是親歷親為，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的“四特”精神，總是把電廠機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行擺在第一位。
一、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、爭(zhēng)當(dāng)崗位能手
電廠運(yùn)行以培養(yǎng)崗位能手為動(dòng)力，大力開展員工崗位技能培訓(xùn)。首先，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，按月分解，做到有組織有計(jì)劃的培訓(xùn)。采取每周一題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問講解，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際中存在的技術(shù)問題進(jìn)行各種形式的技術(shù)問答，加強(qiáng)了員工的理論技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)技能培訓(xùn)。堅(jiān)持每月兩次技術(shù)培訓(xùn)和考問講解，加強(qiáng)班組人員實(shí)操培訓(xùn)，同時(shí)，積極組織人員參加廠內(nèi)舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講賽等活動(dòng)，努力提高員工的安全意識(shí)。制定上級(jí)帶下級(jí)互幫互助地學(xué)習(xí)計(jì)劃，有效地增加了員工的學(xué)習(xí)興趣，目前部門上下已經(jīng)形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
尤其是在協(xié)助電氣專工工作時(shí)，為了提高運(yùn)行人員的技術(shù)能力，每天他利用下班時(shí)間為兩名白班運(yùn)行人員講解電氣方面的知識(shí)并定期對(duì)他們進(jìn)行考試。
二、精益求精、厲行節(jié)約、勇于創(chuàng)新
xxx同志熱愛工作，堅(jiān)持立足崗位、塌實(shí)工作、愛崗敬業(yè),把做好本職工作作為自己實(shí)現(xiàn)自身理想的實(shí)際行動(dòng),讓理想和信念在崗位上閃光。在工作中,該同志積極提高自身履行職責(zé)的能力,把奉獻(xiàn)在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情,勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確的認(rèn)識(shí)自己,真誠(chéng)的對(duì)待他人,認(rèn)真的對(duì)待工作,在平凡的崗位上取得了突出的成績(jī)。在今年#2機(jī)小修期間，他總是起早貪黑，身影時(shí)時(shí)刻刻出現(xiàn)在工作現(xiàn)場(chǎng)，為#2號(hào)機(jī)的小修工作付出大量心血。在檢修過程中，他總是忙里忙外、跑上跑下，大到發(fā)變組的停送電，小到開關(guān)的停送電他都讓同事嚴(yán)格按照操作票執(zhí)行，在整個(gè)2號(hào)機(jī)組檢修過程中，總能看到他累的滿頭大汗，但從沒聽他說(shuō)過一個(gè)累字。因此，在整個(gè)#2號(hào)機(jī)組從檢修完畢到一個(gè)個(gè)設(shè)備的試運(yùn)行，以及到后來(lái)的投運(yùn)都非常的順利，他的認(rèn)真以及他的兢兢業(yè)業(yè)換來(lái)的是整個(gè)機(jī)組順利安全的并網(wǎng)發(fā)電，為我廠完成十月、十一月分發(fā)電量做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、堅(jiān)持從嚴(yán)管理、打牢爭(zhēng)創(chuàng)工作基礎(chǔ)
根據(jù)電廠制定的《班組管理考核辦法》、《經(jīng)濟(jì)崗位考核責(zé)任制》等制度，xxx同志把每位班組成員的活動(dòng)都納入制度管理范圍之內(nèi)，力爭(zhēng)做到用制度約束人，用制度促進(jìn)工作，使班組制度建設(shè)更加詳細(xì)、充實(shí)、合理。班組經(jīng)常召開民主管理會(huì)，廣泛聽取大家的意見和建議，討論班組管理制度每一個(gè)細(xì)節(jié)的合理性，以保證制度具有說(shuō)服力，能夠順暢實(shí)行。另外通過總結(jié)以往的管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)和借鑒了其他廠的管理經(jīng)驗(yàn)后，制定了一套適合本部門內(nèi)部的管理制度。
xxx同志在值內(nèi)從事單元長(zhǎng)一職時(shí)多次發(fā)現(xiàn)重大缺陷，防止設(shè)備損壞，以及減負(fù)荷的事故發(fā)生，如2013.10.07xxx夜班在監(jiān)盤期間發(fā)現(xiàn)高加水位上升至732mm，他發(fā)現(xiàn)后迅速打開危機(jī)疏水門避免了汽輪機(jī)水沖擊的惡性事件發(fā)生。
xxx在協(xié)助電氣專工工作時(shí)除了完成每天定期工作之外，每天編寫至少十張電氣倒閘操作票，他本著安全無(wú)小事的原則嚴(yán)查運(yùn)行人員的“兩票三制”，在關(guān)于電氣方面的突發(fā)事件中他總能以最快的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，幫助現(xiàn)場(chǎng)人員處理事故，在每次事故后全面分析事故原因，并制訂相關(guān)的安全以及防范措施，如：近期的1號(hào)爐E磨煤機(jī)過熱保護(hù)動(dòng)作跳閘他連同檢修電氣二次人員分析原因最終的出結(jié)論為：過熱保護(hù)動(dòng)作定值過小與實(shí)際情況不符，然后在條件允許的情況下更改了保護(hù)定值，防止磨煤機(jī)跳閘的事件發(fā)生，保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，至少為我廠保住50萬(wàn)負(fù)荷的電量。在十一月份1號(hào)機(jī)柴發(fā)做定期試驗(yàn)時(shí)柴發(fā)怠速無(wú)法啟動(dòng)，xxx協(xié)同其它人員迅速查找原因，發(fā)現(xiàn)此次事件柴發(fā)潤(rùn)滑油溫低所引起，他在第一時(shí)間安排運(yùn)行人員啟動(dòng)柴發(fā)電加熱，直至試驗(yàn)成功，為1號(hào)機(jī)去除一個(gè)重大安全隱患，有效的保證了設(shè)備的安全。
四、在生活中，他助人為樂，熱愛生活，積極向上
感染大家的除了他的工作作風(fēng)，還有他的樂觀向上，樂于助人的生活作風(fēng)。每次見到他，我們都可以見到他愉悅的笑容。做為電廠運(yùn)行人員，不能很好的照顧家庭，他深知這一點(diǎn)，部門不論誰(shuí)家有困難，他總是想盡一切辦法去幫助解決，在第一時(shí)間伸出援手。對(duì)新到的大學(xué)生更是給予生活上的幫助。
面對(duì)取得的成績(jī)，xxx同志從不驕傲自滿，他總是平易近人，用他那樂觀向上的精神去生活，去學(xué)習(xí)，去幫助他身邊每一個(gè)需要幫助的人。腳踏實(shí)地、扎實(shí)做事，在平凡的工作崗位上繼續(xù)貢獻(xiàn)著青春，書寫著屬于自己的人生輝煌。
水電建設(shè)勞模事跡材料二
發(fā)電廠是一個(gè)技術(shù)和人才密集的地方。在工作中，XX同志十分善于開動(dòng)腦筋，為發(fā)電機(jī)組的安全運(yùn)行和節(jié)能降耗出謀劃策，提出了許多切實(shí)可行的合理化建議，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，他多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患和果斷處理異常事故，避免了設(shè)備損壞和異常事故的擴(kuò)大，發(fā)電機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。12月1號(hào)提出供熱機(jī)組凝結(jié)水回收至疏水箱的合理化建議，按供熱機(jī)組明天凝聚4T凝結(jié)水計(jì)算一個(gè)月就節(jié)約了120T.同時(shí)降低了廢水排放量減少了廢水處理量
班組所轄設(shè)備量大面廣，運(yùn)行環(huán)境差，維護(hù)難度大，消缺時(shí)間長(zhǎng)，為保證設(shè)備的健康經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。每天他都要親自對(duì)設(shè)備進(jìn)行幾次巡檢，12月21日，他發(fā)現(xiàn)剛切換完輸灰系統(tǒng)在運(yùn)行時(shí)聲音異常，并伴隨較大的振動(dòng)。經(jīng)驗(yàn)告訴他，輸灰系統(tǒng)異常故障會(huì)迅速擴(kuò)大。到時(shí)不但檢修難度變大，還會(huì)影響到機(jī)組負(fù)荷。于是他立即通知檢修，進(jìn)行處理恢復(fù)了輸灰系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
一、在安全生產(chǎn)方面，他負(fù)責(zé)的運(yùn)行組始終堅(jiān)持
“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面貫徹公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和工作部署，認(rèn)真落實(shí)班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了員工安全責(zé)任，確保責(zé)任到人，壓力到位。強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能訓(xùn)練，督促班員做好日常安全工作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，特別督促班員做好安全薄弱點(diǎn)的工作，要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行公司勞動(dòng)生產(chǎn)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象堅(jiān)決予以考核，并強(qiáng)化事故應(yīng)急管理，將發(fā)生重大事故的可能性降低到最小程度，在全體工作人員的共同努力下，他所帶領(lǐng)的班組安全生產(chǎn)一直保持穩(wěn)定的局面，保證了零事故，實(shí)現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
二、在班組建設(shè)方面
他首先是抓思想工作，關(guān)心和了解班員的思想情緒和心理動(dòng)態(tài)，即使反映并幫助班員解決具體的困難，作為班長(zhǎng)，必須在工作中起模范作用，班員才服氣你，這樣他們才能在工作中支持你，理解你，班長(zhǎng)和班員齊心協(xié)力，形成良好班風(fēng)，工作才能做好。其次是監(jiān)督執(zhí)行各種規(guī)章制度，杜絕違章和錯(cuò)誤操作，明確分工和責(zé)任，這樣不管哪里出現(xiàn)問題都能找到責(zé)任人，防止扯皮和不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。再者對(duì)班員進(jìn)行嚴(yán)格考核，同時(shí)注意多正面激勵(lì)班員、調(diào)動(dòng)班員做好安
全工作的積極性，在班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)、安全總結(jié)等安全活動(dòng)中多表?yè)P(yáng)安全做得較好的班員，讓大家向他學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體班員的工作責(zé)任心、自覺性和積極性。在基層管理方面，他要求自己及時(shí)學(xué)習(xí)新的技術(shù)和管理方法，做好人員管理，對(duì)人的管理要嚴(yán)格，嚴(yán)而有方、嚴(yán)而有理。同時(shí)，應(yīng)以身作則，身先士卒，讓班員心悅誠(chéng)服、接受領(lǐng)導(dǎo)。要多表?yè)P(yáng)安全工作做得好、嚴(yán)格遵守安全規(guī)定、提出安全建議和發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的班員，要把正、負(fù)兩方面的激勵(lì)措施充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，靈活運(yùn)用起來(lái)。對(duì)新崗位人員，要做好安全教育和安全監(jiān)督工作。要將其安排好，專人分管，通過具體事例加強(qiáng)他們的安全觀念和安全知識(shí)教育。通過班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)、安全分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等做好班員的安全培訓(xùn)工作。宣傳安全生產(chǎn)的方針政策，嚴(yán)格安全教育、紀(jì)律教育，堅(jiān)決制止違章。在貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排的同時(shí)，做好班組與班員的溝通工作。在這個(gè)不斷發(fā)展變化的社會(huì)，他深知要不斷提高自身素質(zhì)，不進(jìn)則退，他在日常的工作中要更加嚴(yán)格要求自己，不斷培養(yǎng)自己高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的安全意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)掌握過硬的技術(shù)，以提高事故的處理應(yīng)變把握能力。同時(shí)不斷訓(xùn)練自己的心理素質(zhì)，提高自己的管理能力。
作為一名基層員工，XX同志正以自己的實(shí)際行動(dòng)團(tuán)結(jié)班組成員在公司發(fā)展的道路上奉獻(xiàn)著自己的青春，在平凡的崗位上譜寫閃光的青春。
水電建設(shè)勞模事跡材料三
二十歲出頭的他，已經(jīng)是帶領(lǐng)十三個(gè)人為熱電事業(yè)不懈努力的運(yùn)行值班長(zhǎng)。 一年來(lái)，他憑借堅(jiān)忍不拔的精神和突出的工作能力，在值班長(zhǎng)這個(gè)崗位上慢慢成長(zhǎng)。他勤于學(xué)習(xí)，是車間“學(xué)技練藝樹新風(fēng)”的排頭兵;他善于鉆研，是集控班“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)佳績(jī)”的領(lǐng)頭雁;他工作踏實(shí)，是運(yùn)行班“降本增效我在前”的實(shí)踐者。2013年，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，年輕的他認(rèn)真按照車間和班組的要求，圍繞安全生產(chǎn)和降本增效兩項(xiàng)中心工作，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，在崗位上大力弘揚(yáng)青春正氣，凝聚正能量，為熱電事業(yè)奉獻(xiàn)著青春和熱血。
一、勤于學(xué)習(xí)，敢當(dāng)學(xué)技練藝的排頭兵
在熱電公司熱電三車間，一支年輕的隊(duì)伍如雨后春筍正茁壯成長(zhǎng)，吳子文就是其中的一位。他是車間最年輕的值班長(zhǎng)，是集控運(yùn)行隊(duì)伍中不可或缺的新生力量。2013年夏季，車間開展了為期三個(gè)月的全能值班員培訓(xùn)工作。作為年輕的值班長(zhǎng)，作為同齡人學(xué)習(xí)的榜樣，他深知自己肩上的擔(dān)子有多沉。不管是理論培訓(xùn)的'課堂還是實(shí)際操作的現(xiàn)場(chǎng)，總能發(fā)現(xiàn)他稚嫩的身影。在實(shí)際操作中，當(dāng)遇到搞不懂的，或者拿不準(zhǔn)的問題，他就及時(shí)向老師傅們請(qǐng)教。鍋爐、汽輪機(jī)、電氣三大工種知識(shí)的交匯，迸發(fā)出了他熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的熱情。經(jīng)過三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)，他系統(tǒng)掌握了生產(chǎn)工藝，技能和理論均取得了喜人的成績(jī)，三次學(xué)習(xí)成果考核，他都名列前茅，成為了學(xué)技練藝名副其實(shí)的排頭兵。
二、善于鉆研，敢為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的領(lǐng)頭雁
他的心里永遠(yuǎn)都只有六個(gè)字：安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)。這是熱電三車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，他始終將這六個(gè)字作為自己工作的目標(biāo)和理想。按規(guī)操作、精心操作，這些平日里老生常談的話題在他身上時(shí)刻閃耀著艷麗的光芒，這源于他善于鉆研的工作作風(fēng)和對(duì)自己嚴(yán)格的要求。車間為優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式，深挖設(shè)備內(nèi)潛，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，在集控班長(zhǎng)期開展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。小指標(biāo)競(jìng)賽以各運(yùn)行值的生產(chǎn)和消耗指標(biāo)為依據(jù)，通俗的講就是效益來(lái)自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作，還是帶班，他都一如既往的堅(jiān)持“效益最大化”的原則。他結(jié)合自己的理論知識(shí)，在系統(tǒng)運(yùn)行的調(diào)整問題上尋找突破，大家在他的眼里要求下，也逐漸養(yǎng)成了勤觀察、勤思考、勤調(diào)整的好習(xí)慣。他所在的運(yùn)行班，小指標(biāo)競(jìng)賽總能拿出讓人刮目相看的業(yè)績(jī)，為車間的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了有力的保障。
三、工作踏實(shí)，敢做降本增效的實(shí)踐者
2013年夏季檢修期間，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，熱電公司和車間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊(duì)伍先后全部撤離，原來(lái)由外委隊(duì)伍承擔(dān)的工作任務(wù)自然落在了職工身上。為保證后期檢修工作順利推進(jìn)，他帶領(lǐng)班組職工加班加點(diǎn)搶進(jìn)度。深夜的廠房，溢流水池的清理現(xiàn)場(chǎng)有他的身影，球磨機(jī)鋼球篩分現(xiàn)場(chǎng)，也是他的身影。攀爬高架清掃設(shè)備衛(wèi)生，下井鉆溝檢查設(shè)備狀況，他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著在場(chǎng)的每一個(gè)人。正是他這樣的品格和精神，激勵(lì)著年輕的職工隊(duì)伍在降本增效工作中發(fā)揮了突出的作用。
水電建設(shè)勞模事跡材料四
XXX，某市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)組的一名普通員工。8年來(lái)，他率領(lǐng)全體員工，同心協(xié)力，兢兢業(yè)業(yè)，物資采購(gòu)額超過1.2億元，多次受到上級(jí)表彰。2000年、2004年、2006年他本人三次被市電力局評(píng)為“電網(wǎng)建設(shè)與改造先進(jìn)生產(chǎn)者、先進(jìn)個(gè)人。”
熱愛本職心系供電---某市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)組某
一個(gè)秋日的上午，盡管天有些涼意，但猶如電力人火熱的情懷溫暖著我的心。邁著輕盈的步伐，來(lái)到了設(shè)在某貿(mào)易城的市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)組。并見到了略顯清瘦，但神采奕奕的某。他正是我們的主人公。當(dāng)我說(shuō)明來(lái)意并請(qǐng)他談?wù)劰ぷ鹘?jīng)驗(yàn)時(shí)，某總是笑笑說(shuō)：“我們的工作還存在許多不足，我干的都是我份內(nèi)的工作，很平常。”他指著辦公室里一個(gè)個(gè)的文件櫥對(duì)我說(shuō)：“這里都是一個(gè)個(gè)賬本和一本本的數(shù)字，沒有文字，我們的工作都在這里。”人的生命是一本自己描繪的日歷，賬本的每一頁(yè)和一個(gè)個(gè)沉甸甸的數(shù)字都印著某和他的一班人清晰可辨的足跡。這里沒有驚心動(dòng)魄的故事，也沒有色彩斑斕的傳奇，追溯走過的路，只有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)，勤勤懇懇的工作。平凡而淡薄，淳厚而樸實(shí)。像小草為人間增添著一絲生機(jī)，像蠟燭為人類增添著一縷光亮，又像牧童的蘆笛，灑灑脫脫地譜寫著一曲動(dòng)人的樂章。
某市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)組成立于1998年，現(xiàn)有員工7人，擔(dān)負(fù)著全市農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造中物資保障供應(yīng)的繁重任務(wù)。不管是烈日當(dāng)頭的酷暑盛夏，不管是寒風(fēng)刺骨的三九嚴(yán)冬，只要是網(wǎng)改一天不收工，只要有電力工程隊(duì)一直在外施工，便會(huì)看到市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)部屋內(nèi)院外，晝夜燈火通明，就會(huì)看到某帶著他的一班人，身穿工作服，來(lái)往穿梭，忙忙碌碌的身影。某市網(wǎng)改從1998年開始至2005年結(jié)束，歷時(shí)八年。八年來(lái)，他以庫(kù)房工地為家，從沒有過星期天和節(jié)假日，每天工作十多個(gè)小時(shí)以上。八年來(lái)，他沒有因病、因事歇過一天班，請(qǐng)過一天假。去年8月，他16歲的兒子被汽車撞傷住進(jìn)醫(yī)院，在半個(gè)月的住院期間，某連一天的時(shí)間也沒有守候。因?yàn)樗�，這個(gè)時(shí)候正是網(wǎng)改的關(guān)鍵時(shí)期，耽誤一天，哪怕是一會(huì)兒，也許就會(huì)影響一個(gè)工程隊(duì)的施工進(jìn)度，就會(huì)直接影響全市網(wǎng)改工作進(jìn)度。就是這樣，8年來(lái)他舍小家為大家，以身作則，身先士卒，帶出了一個(gè)好隊(duì)伍，好集體。
榜樣的力量是無(wú)窮的。在某的帶領(lǐng)下，網(wǎng)改物資供應(yīng)小組一班人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切合作，形成了一個(gè)務(wù)實(shí)的群體。做好電網(wǎng)改造后勤保障工作，使人民群眾早日富裕起來(lái)，作為某電力人，他們找準(zhǔn)了自己的位置，苦干、實(shí)干投身電業(yè)，默默奉獻(xiàn)著，為的是萬(wàn)家燈火通明。2
002年7月一天下午，一輛從滄州鹽山縣送貨的卡車到達(dá)某，車上載有價(jià)值近50萬(wàn)元的電料，重量足有60多噸。這時(shí)離下班時(shí)間僅有不到一個(gè)小時(shí)。某二話沒說(shuō)，一聲令下“卸車”。隨即所有的工作人員都各就各位，點(diǎn)數(shù)、驗(yàn)質(zhì)、分類、入庫(kù)等等一系列程序，有條不紊的進(jìn)行。由于很快天就黑下來(lái)了，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外臨時(shí)拉上了照明燈。就這樣，晚飯也沒顧得吃，一直干到第二天凌晨?jī)牲c(diǎn)多，才把貨卸完。還有一次，正是某一年一度的廟會(huì)期間，一輛從唐山冀中集團(tuán)送導(dǎo)線的12米加長(zhǎng)貨車，因當(dāng)時(shí)廟會(huì)人多、擺攤的車輛多，這輛車白天根本無(wú)法進(jìn)入庫(kù)區(qū)，只好等到廟散人走，車才能開進(jìn)去。到了晚上才開始卸車，到卸完車已是第二天的三點(diǎn)多鐘。工作性質(zhì)的特殊性和不確定性，造就了一批適應(yīng)性特別強(qiáng)的“工作狂”。在某的率領(lǐng)下，每個(gè)員工時(shí)時(shí)刻刻都是嚴(yán)陣以待，堅(jiān)守崗位。不論是班上班下，節(jié)假日還是星期天，客戶只要一個(gè)電話或一聲招呼，無(wú)論是道多遠(yuǎn)，都能立即返回崗位，也要讓用戶把料提完。他們心里只有一個(gè)念頭：決不能因?yàn)樽约旱囊唤z一毫的失誤而影響某網(wǎng)改工作進(jìn)度。
某一直堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，以客戶滿意為最高的追求目標(biāo)。幾年來(lái)，他堅(jiān)持按規(guī)定選廠選型，防止低資信貨源混入電網(wǎng);堅(jiān)持按程序辦事，防止人為傾向性偏差;堅(jiān)持進(jìn)出貨物公開透明，防止可能發(fā)生的暗箱操作;堅(jiān)持內(nèi)外監(jiān)督，防止預(yù)防上的死角和漏洞。在工作中，某提出了“施工隊(duì)的滿意就是我們服務(wù)的努力方向”的口號(hào)，樹立起了為一線施工人員服務(wù)，就是為某網(wǎng)改服務(wù)，就是為某人民服務(wù)的意識(shí)。他們從一點(diǎn)一滴做起，哪怕是一顆螺絲、一米電線，只要是工程需要，都能做到保質(zhì)保量，及時(shí)供應(yīng)。在具體措施上，他們制定并實(shí)施了《物資倉(cāng)庫(kù)管理制度》、《倉(cāng)庫(kù)保管員制度》、《物資出入庫(kù)管理辦法》等等，不斷培育員工規(guī)范踐約和履諾的良好行為。某還特別注重員工的思想教育與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，逐步建立健全了《物資管理人員崗位培訓(xùn)》、《員工素質(zhì)業(yè)務(wù)技能實(shí)訓(xùn)》、《員工基礎(chǔ)教育實(shí)施方案》等，制定了崗位練兵活動(dòng)的措施，定期舉行計(jì)量比武活動(dòng)。
完善服務(wù)設(shè)施，改善服務(wù)手段。某市電力局電網(wǎng)改物資供應(yīng)組從當(dāng)初成立到2005年的七年多時(shí)間里，幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)、甚至上億的物資入庫(kù)、出庫(kù)、包括退料、對(duì)賬等完全是人工書寫單據(jù)。幾年間，僅賬本、單據(jù)摞起來(lái)足有幾米高。盡管這樣如此繁瑣，但某始終嚴(yán)格把握，按規(guī)章制度辦事，從沒出過差錯(cuò)。2005年8月，在某的努力下，千方百計(jì)籌資購(gòu)置了微機(jī)，開發(fā)并應(yīng)用了先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理和控制分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)往來(lái)、數(shù)據(jù)查詢和數(shù)據(jù)共享等多項(xiàng)功能，既方便了用戶，同時(shí)也大大提高了工作效率。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，加大用
戶監(jiān)督力度，他們?cè)趲?kù)區(qū)設(shè)立了用戶意見薄、意見箱、用戶書寫臺(tái)、和休息飲水處等，為用戶提供了舒適的環(huán)境和高質(zhì)量、高效益的服務(wù)。
革命前輩陶鑄講過這樣一段話：“一個(gè)精神生活充實(shí)的人，一定是一個(gè)很有理想的人，一定是一個(gè)很高尚的人，一定是一個(gè)只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人”。某正是以他的工作實(shí)踐體現(xiàn)其高尚的情操。他不圖名、不圖利，公而忘私，忘我工作關(guān)心員工，勝似親人，將自己的青春和才智化作光和熱，無(wú)私的奉獻(xiàn)，把個(gè)人的人生價(jià)值融入“發(fā)展著的電力事業(yè)”與社會(huì)的進(jìn)步之中，腳踏實(shí)地，用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一區(qū)區(qū)動(dòng)人的青春贊歌。2005年9月2日他被批準(zhǔn)為中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。他把這個(gè)日子牢牢記在心里，因?yàn)樗�，這是他一生中最光榮的時(shí)候，最值得驕傲的日子。這些年來(lái)是黨組織養(yǎng)育了他、培育了他。從那天起，他嚴(yán)格用一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真履行黨員義務(wù)。而今，這位堅(jiān)守在電力一線的“無(wú)名電官”帶著一批生機(jī)勃勃的為供電服務(wù)的人群，默默無(wú)聞，無(wú)私奉獻(xiàn)，努力投身光榮的電力事業(yè)，盡展當(dāng)代人民電力衛(wèi)士的風(fēng)采。
水電建設(shè)勞模事跡材料五
祁陽(yáng)縣內(nèi)下水庫(kù)位于陽(yáng)明山的老林中，人煙稀少，交通不便。
1983年，王國(guó)強(qiáng)被分配到內(nèi)下水電站工作，轉(zhuǎn)眼28年過去了，他從一名普通施工員成長(zhǎng)為今日的水庫(kù)管理所所長(zhǎng)，在日復(fù)一日的水庫(kù)建設(shè)與管理中，他見證了內(nèi)下水庫(kù)的發(fā)展歷程，也守護(hù)著下游民眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
干一行，愛一行
王國(guó)強(qiáng)始終把自己定位為一個(gè)做事的人，用他的話講就是只管埋頭拉車，從不抬頭看路，“工作沒做好，感覺對(duì)不起自己;工作做好了，心里高興”。
28年前，王國(guó)強(qiáng)被分配到內(nèi)下水電站時(shí)，正好趕上水庫(kù)工程的修建。
王國(guó)強(qiáng)表現(xiàn)很積極，住木質(zhì)工棚，吃在民工大食堂，風(fēng)吹雨打日曬，他始終一馬當(dāng)先。大壩工程建設(shè)中，他一人負(fù)責(zé)鋼筋、木模制安裝施工，白天勞作在工地，晚上挑燈夜戰(zhàn)研究設(shè)計(jì)圖紙，心里想的就是如何發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患，及時(shí)提出修改意見，提高工程建設(shè)效率。很快，水利工程專業(yè)畢業(yè)的他就嶄露頭角，得到了領(lǐng)導(dǎo)重用。
內(nèi)下一級(jí)電站建設(shè)中，王國(guó)強(qiáng)已是工程指導(dǎo)員，但他身先士卒，帶領(lǐng)民工們一起施工，在發(fā)電引水隧洞施工中，他每天一身雨衣褲沖在前頭，貓著身子爬進(jìn)洞內(nèi)，出來(lái)時(shí)已全身沾滿水泥漿，活脫脫一“混凝土人”。
內(nèi)下二級(jí)電站機(jī)組安裝是一個(gè)精準(zhǔn)要求高的項(xiàng)目，王國(guó)強(qiáng)負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的土建配套工程，為了不出差錯(cuò)，他每回都必須幾次甚至十幾次地認(rèn)真校測(cè)施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)，在砼澆筑施工中，由于施工面窄，施工難度大，質(zhì)量要求高，他一手抓進(jìn)料配比關(guān)，一手抓砼澆搗關(guān)，親自動(dòng)手平倉(cāng)、振搗，經(jīng)常是澆一次砼，喉嚨沙啞一回，人也變成了“砼人”，工友們看在眼里，記在心里。
整個(gè)內(nèi)下水庫(kù)管理所現(xiàn)在有20多個(gè)工人，只有兩個(gè)人是水利工程科班畢業(yè)，其中一個(gè)就是王國(guó)強(qiáng)。前些年，由于工作條件和待遇的原因，所里有技術(shù)的年輕工人都紛紛跳槽“淘金”去了，也有人高薪聘請(qǐng)王國(guó)強(qiáng)，但他一直割舍不下內(nèi)下水庫(kù)，沒有走，問及原因，他回答得很簡(jiǎn)單：干一行，愛一行，鉆一行。
守一方水電，保一方平安
王國(guó)強(qiáng)現(xiàn)在是內(nèi)下水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，兼管著水利工程樞紐、水工建筑物的維修任務(wù)。問他工作20多年來(lái)最大的成就是什么，他思索再三后說(shuō)：“目前內(nèi)下水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目基本完成、水庫(kù)調(diào)度日漸科學(xué)化、內(nèi)下電站配套設(shè)施建設(shè)逐漸完善……這些就是我的成績(jī)。”
能成為維護(hù)下游民眾生命財(cái)產(chǎn)安全工作人員中的一份子，王國(guó)強(qiáng)感到很光榮，從1997年他上任水庫(kù)管理所所長(zhǎng)開始，每年汛前，他都要組織制定一整套切實(shí)可行的防御方案和水庫(kù)渡汛方案，并帶頭實(shí)施汛期24小時(shí)值班制，對(duì)庫(kù)區(qū)雨情、水情和汛情天天登記，科學(xué)判斷，正確調(diào)度，以防止安全事故發(fā)生。
1999年，連續(xù)幾天的暴雨使內(nèi)下水庫(kù)水位迅速上升，王國(guó)強(qiáng)根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)，立即報(bào)告縣防汛指揮部，開閘泄洪，同時(shí)，他帶領(lǐng)工人們幾天幾夜堅(jiān)守崗位，確保了大壩運(yùn)行正常和下游安全。
天道酬勤，由于工作出色，王國(guó)強(qiáng)先后5次受邀到省水利廳匯報(bào)大壩防汛發(fā)電的有關(guān)技術(shù)情況，獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)下大壩除險(xiǎn)加固項(xiàng)目的大力支持，他主持的項(xiàng)目也成為湖南省重點(diǎn)督辦工程項(xiàng)目，多次榮獲省水利廳嘉獎(jiǎng)肯定。祁陽(yáng)民眾都說(shuō)，王國(guó)強(qiáng)守一方水電，保一方平安，是平安內(nèi)下水庫(kù)的“守護(hù)神”。
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