亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 車間主任先進(jìn)事跡材料

    時(shí)間:2022-06-17 16:44:05 事跡材料 我要投稿

    車間主任先進(jìn)事跡材料(通用3篇)

      在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,許多人都有過(guò)寫事跡材料的經(jīng)歷,對(duì)事跡材料都不陌生吧,事跡材料是指對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。想擬事跡材料卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編為大家整理的車間主任先進(jìn)事跡材料(通用3篇),歡迎閱讀與收藏。

    車間主任先進(jìn)事跡材料(通用3篇)

      車間主任先進(jìn)事跡材料1

      *次被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,3次被評(píng)為生產(chǎn)管理標(biāo)兵。環(huán)繞在她身上的光環(huán)印證著她成長(zhǎng)的足跡。

      xx年*月,在威高集團(tuán)建廠不久,徐淑蘭就踏進(jìn)了這片寄托未來(lái)的地方。十五年多來(lái),伴隨著威高的發(fā)展壯大,她也從一名普通的車間工人,一步步走上了車間主任這個(gè)崗位。無(wú)論嚴(yán)寒酷暑,無(wú)論雨雪肆虐,她早出晚歸,兢兢業(yè)業(yè),忘我工作。經(jīng)常長(zhǎng)時(shí)間的加班加點(diǎn),使她身體透支,得了糖尿病。她每天仍然堅(jiān)持披星戴月地早出晚歸,整日地忙碌在生產(chǎn)一線。有人勸她休息一下吧,她總說(shuō):“沒事的,忙碌起來(lái)就忘記有病了!卑压ぷ骺吹酶哂谝磺,顧全企業(yè)的發(fā)展大局,為生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品而傾心奉獻(xiàn)。

      醫(yī)療器械行業(yè)是個(gè)特殊的行業(yè),產(chǎn)品與患者的生命息息相關(guān),要確保產(chǎn)品不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,管理必須認(rèn)真細(xì)致,靠上去抓。身為XX名職工的管理者,徐淑蘭深知自己的重任,時(shí)刻嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)!白鳛橐幻a(chǎn)管理者,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成,確保產(chǎn)品質(zhì)量,是我最基本的工作職責(zé)!毙焓缣m的一番話語(yǔ)道出了她對(duì)工作的熱愛和執(zhí)著。她把全身心撲在了工作上,清晨,當(dāng)星星還在天上眨著眼睛,她已來(lái)到了工廠;晚上,當(dāng)路燈照亮漆黑的夜晚,她才拖著疲憊的身軀從走出車間。每天一進(jìn)入凈化車間,她就立即嚴(yán)格檢查每一道工序的生產(chǎn)情況,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品、半成品堅(jiān)決否決;仔細(xì)詢問(wèn)職工工作狀況并從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)、迅速地配合相關(guān)部門予以解決、糾正。為此她把家庭都扔下了,忽視了對(duì)家人的照顧。用她自己的話說(shuō),“對(duì)于家人,我是虧欠的!痹谂畠喝ツ旮呖记昂蟮囊欢螘r(shí)間,正趕上集團(tuán)公司進(jìn)行質(zhì)量管理評(píng)、在下屬各單位開展生產(chǎn)、質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。為了抓好這項(xiàng)工作,她每天工作達(dá)十六個(gè)小時(shí),合格的產(chǎn)品稍有一點(diǎn)點(diǎn)不好也不放過(guò),一定要求職工出精品才行。那段時(shí)間女兒一天連面也見不上,更不用說(shuō)照顧好高考期間的飲食,讓女兒補(bǔ)足營(yíng)養(yǎng)了。為這事女兒至今還耿耿于懷呢。這不要緊,她自己在一天晚上回家時(shí),偏遇到了大雨,以致于得了重感冒,高燒達(dá)到39.2度,這對(duì)糖尿病人非常不利。為了不影響工作,她瞞著家人和單位,自己偷偷吃藥了事。

      把產(chǎn)品質(zhì)量提上去,在于車間每一個(gè)操作者對(duì)質(zhì)量的高度重視,全員樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。徐淑蘭常說(shuō),“質(zhì)量管理工作不是哪一個(gè)人的問(wèn)題,產(chǎn)品質(zhì)量的提高也不是一句話就可以解決,它需要我們俯下身子踏踏實(shí)實(shí)地工作,需要我們把質(zhì)量意識(shí)深植在腦子里,時(shí)刻敲響質(zhì)量警種!彼谲囬g開展全員管理活動(dòng),發(fā)動(dòng)大家積極參與。她制定了質(zhì)量學(xué)習(xí)制度,分批分期開展質(zhì)量培訓(xùn),每月把質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻と诵闹。首先,從班長(zhǎng)開始抓起,兩天一小會(huì),七天一大會(huì)。她深知班長(zhǎng)是最基層的質(zhì)量管理者,能夠透徹地把握產(chǎn)品本質(zhì),只有給他們提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷地向她們灌輸質(zhì)量意識(shí),提高她們的質(zhì)量責(zé)任感、工作積極性,鼓勵(lì)她們?cè)诠芾砩蟿?chuàng)新,才能更好地提高產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,她多次對(duì)這些負(fù)有最基層管理職責(zé)的班長(zhǎng)們說(shuō):“企業(yè)在發(fā)展,你們也要在不斷發(fā)展中求得進(jìn)步,逐步提高自身的素質(zhì),跟上企業(yè)前進(jìn)的'步伐。否則,就是退步,最終被公司發(fā)展所淘汰。”她還及時(shí)把班長(zhǎng)在實(shí)際工作中的出現(xiàn)的管理問(wèn)題記錄下來(lái),分類整理,在每周的會(huì)議上討論,集思廣益,拿出可行的解決辦法。其次,不忽視對(duì)車間工人的培訓(xùn),根據(jù)工藝特點(diǎn)、每階段的任務(wù)要求,分批分期地舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班,利用業(yè)余時(shí)間,請(qǐng)公司質(zhì)量部和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)講授質(zhì)量管理知識(shí)和生產(chǎn)管理知識(shí),提高全員管理意識(shí)。

      車間經(jīng)常接到剛研發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù),在新產(chǎn)品投入生產(chǎn)時(shí),徐淑蘭總是一跟到底,仔細(xì)觀察和記錄,把情況反映給技術(shù)部門,把可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)消滅在萌芽中。有時(shí)在新產(chǎn)品在生產(chǎn)中,要隨時(shí)做持續(xù)改進(jìn)的工作,為提高技術(shù)指標(biāo),需要對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改革,徐淑蘭積極配合相關(guān)部門改進(jìn)工藝。同時(shí),她在車間開展了qc活動(dòng),成立了五個(gè)qc小組,圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗,開展質(zhì)量、工藝攻關(guān)活動(dòng),鼓勵(lì)車工人勇于提出改進(jìn)建議,開展崗位工藝創(chuàng)新與技術(shù)改革,發(fā)揮大家的熱情和創(chuàng)造性,共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。每年,車間都有幾個(gè)革新項(xiàng)目獲得公司的獎(jiǎng)勵(lì)。去年,輸液器車間實(shí)施的拉管機(jī)工藝改造項(xiàng)目,獲得集團(tuán)公司技術(shù)改造一等獎(jiǎng)。項(xiàng)目實(shí)施一年來(lái),拉管質(zhì)量提高了1.45%(原質(zhì)量合格率為98.5%),精度提高了2.1%,原先一名工人只能看兩臺(tái)拉管機(jī),現(xiàn)在達(dá)到3臺(tái)以上,該工序節(jié)省人工3人,單位成本降低了14.6%。在參與中,職工的責(zé)任感、積極性和創(chuàng)新性大大提高,更加敬業(yè)愛崗。在她的帶領(lǐng)下,威高集團(tuán)有兩個(gè)qc小組被上級(jí)部門評(píng)為優(yōu)秀qc小組,分公司的生產(chǎn)成本下降了9%,產(chǎn)品合格率一直保持在99.99%以上。

      嚴(yán)格管理,不徇私情,平易近人,樂于助人,是徐淑蘭工作的顯著特點(diǎn)。車間里95%的職工是女性,而且大部分是女孩子。在所有車間女孩們的心中,她心地善良、可親可敬,是她們的“貼心大姐”。她喜歡與大家在一起,女孩子們與她也感到很親近,工作以外的事情總是愿意找她幫助解決。她善于觀察職工,發(fā)現(xiàn)有的女孩情緒有波動(dòng)的跡象,她就及時(shí)做好思想疏通工作,哪怕是很小的事情,她也樂此不疲、不厭其煩地去處理。有的人不理解,說(shuō)這種事情你管什么呀,她總是笑著說(shuō):“這其實(shí)也是我的本職工作。職工是企業(yè)最大的財(cái)富,保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,生產(chǎn)才能順利進(jìn)行,她們的生活問(wèn)題解決了,心理踏實(shí)了,沒有后顧之憂,才能更好地工作啊!彼矣诰S護(hù)女工權(quán)益,積極地向公司爭(zhēng)取提高女工的養(yǎng)老、醫(yī)保和其它福利待遇。今年,考慮到女工經(jīng)常加班加點(diǎn),計(jì)件工資還維持去年的標(biāo)準(zhǔn),她多次找公司領(lǐng)導(dǎo)要求提高女工工資待遇,在她的努力下,車間工人從9月份起每月平均提高工資達(dá)150元。她善于幫助女職工,哪個(gè)女孩手頭欠缺,或是家里有困難,她總是慷慨解囊。今年七月份,車間新來(lái)的一名臨時(shí)工經(jīng)醫(yī)院檢查患有罕見的紅斑狼瘡病。這種病由于人體免疫功能紊亂,產(chǎn)生多種自身抗體,損害多個(gè)臟器,導(dǎo)致全身性血管炎,而發(fā)生狼瘡性腎炎、狼瘡性肺炎、狼瘡性心臟炎、狼瘡性腦炎等一系列內(nèi)科疾病,被世界衛(wèi)生組織列為世界難治病范圍。需要住院治療,但是女孩家里很貧困,徐淑蘭得知后,自己先拿出500元給女孩治病,然后向分公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,發(fā)起了愛心捐助活動(dòng),捐款高達(dá)35000多元。

      徐淑蘭以她的奉獻(xiàn)之心為威高的快速發(fā)展獻(xiàn)出了自己的力量。多年來(lái),徐淑蘭將對(duì)家庭的虧欠化為工作的動(dòng)力,密切配合公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年,雖然隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步拓寬,輸液器公司的生產(chǎn)任務(wù)提高了30%以上,但是她合理安排與調(diào)度,截至11月份,輸液器公司的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均基本完成,取得了產(chǎn)量、質(zhì)量的雙豐收,也創(chuàng)下了輸液器公司有史以來(lái)的最高水平。

      車間主任先進(jìn)事跡材料2

      有這樣一位車間主任,他的操作技術(shù)不是最好的,但在他的帶領(lǐng)下,車間連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故;他不是干活最多的,但在他的鉆研努力下,讓車間產(chǎn)值整整翻了三倍;他不是口才最好的,但他用自己的行動(dòng),成為大家都敬佩的黨員模范,他就是**機(jī)加車間主任**。

      他是車間安全生產(chǎn)的帶頭人。20xx年,因工作需要調(diào)至機(jī)加車間擔(dān)任車間主任。面對(duì)著全新的工作環(huán)境和生產(chǎn)加工流程,他努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)加工技術(shù),每天上班換上工服,就一頭扎在車間,和同事們一起工作,遇到不懂的地方,就虛心向老師傅請(qǐng)教。憑借著自己的努力和堅(jiān)韌不拔的意志,很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境。機(jī)加車間工作量大,生產(chǎn)任務(wù)重,所有的鋸床、銑床、刨床的刀具都是半裸露狀態(tài),運(yùn)行起來(lái)都達(dá)到3000轉(zhuǎn)/分鐘以上,一旦操作不當(dāng),就會(huì)引發(fā)安全事故。**為了保障車間安全生產(chǎn)有序進(jìn)行,首先從員工的安全教育,每天在班前會(huì)布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),組織員工學(xué)習(xí)當(dāng)天所用設(shè)備的安全操作規(guī)程,并分析操作中可能存在的`風(fēng)險(xiǎn)因素和防控措施。但如何在有限的條件下,提高生產(chǎn)設(shè)備本質(zhì)安全,對(duì)**來(lái)說(shuō)一直如鯁在喉。**從生產(chǎn)設(shè)備入手,組織技術(shù)骨干和操作手對(duì)車間的所有設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行了重新修訂,并進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,識(shí)別有效風(fēng)險(xiǎn)430余條,制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。在他的帶領(lǐng)和鼓勵(lì)下,車間員工動(dòng)腦想,動(dòng)手做,給鋸床、刨床、銑床這些機(jī)械設(shè)備安裝了防護(hù)罩、送料器,極大地提高了設(shè)備的安全性,為車間的安全提供了有力保障。

      他是車間技術(shù)創(chuàng)新的先行官。20xx年4月,**開發(fā)部為解決夏季進(jìn)井路泥濘,大型作業(yè)車輛無(wú)法進(jìn)入的問(wèn)題,學(xué)習(xí)國(guó)外**雨季野外作業(yè)經(jīng)驗(yàn),需要加工一批規(guī)格為4米長(zhǎng)2米寬18厘米厚的木制井場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)用于試驗(yàn),**帶領(lǐng)著全車間員工,搬拉扛運(yùn)每塊上百斤木料,大家累的胳膊向灌了鉛一樣,放下都不想抬起來(lái)。經(jīng)過(guò)10天加班加點(diǎn)努力,完成了首批100平米井場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)的加工任務(wù),投入試驗(yàn)后反映良好。**開發(fā)部一次性預(yù)定了2000平米,這可難住了**,按照現(xiàn)在的生產(chǎn)速度,車間所有的其他生產(chǎn)工作全停下來(lái)也得干到入冬,能不能干完先不說(shuō),這種勞動(dòng)強(qiáng)度必然帶來(lái)很大的安全風(fēng)險(xiǎn),況且大家的身體也吃不消。如何保障井場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)的生產(chǎn)進(jìn)度,又能降低安全風(fēng)險(xiǎn),提高生產(chǎn)效率,成為當(dāng)前的一個(gè)重要課題,他邊干邊摸索,從下料、組裝的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手,逐項(xiàng)開展技術(shù)攻關(guān),發(fā)明了設(shè)備并聯(lián)作業(yè)法、擴(kuò)孔定位器、安全作業(yè)平臺(tái)等一系列技術(shù)創(chuàng)新,形成了一套行之有效的加工流程,自主加工產(chǎn)量也從最初的年產(chǎn)2000平方米到4000平方米,到現(xiàn)在年加工8000平方米,完成了產(chǎn)量三級(jí)跳。

      他是車間黨員形象的代言人。20xx年10月的一天,**在料棚里選料時(shí),腳下一不留神踩空摔倒了,右腳踝腫得像個(gè)饅頭,疼得**坐在地上直嘬牙花子,豆大的汗珠順著額頭不停地掉。到醫(yī)院檢查后,醫(yī)生告訴他,骨頭沒有大事,只是軟骨、韌帶損傷,但是需要至少也要靜養(yǎng)一個(gè)月。**呆在家里,每天都在給車間打電話:“那批出口包裝箱還差多少個(gè)?”、“讓庫(kù)搬家人手夠不夠?”、“開床子的時(shí)候把安全看住了!”愛人看著躺在床上的**開玩笑的說(shuō):“躺著都閑不住,明天我就把你手機(jī)沒收了!”剛休息了一個(gè)星期,**和愛人說(shuō):“下樓去藥店幫我買副拐唄,我沒事還能拄拐溜達(dá)溜達(dá)!钡诙,愛人上班剛走,**架著拐打個(gè)出租車就跑到單位上班去了。同事看見他都露出驚訝的表情,關(guān)心的問(wèn)“怎么這么著急回來(lái)上班,你這樣來(lái)了也干不了活啊?”**說(shuō):“不行,在家躺不住,我現(xiàn)在是干不了活,但就是覺得在單位心里才踏實(shí)。”

      簡(jiǎn)單的話語(yǔ),真實(shí)的行動(dòng),**就是這樣,用行動(dòng)詮釋著一個(gè)共黨黨員的初心20xx年,機(jī)加車間在**的帶領(lǐng)下生產(chǎn)井場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)8千平方米,實(shí)木家具、板式家具、實(shí)木門、工程門、包裝箱2萬(wàn)余件,持續(xù)保持安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好,供貨及時(shí)率、產(chǎn)品合格率、用戶滿意率100%的好成績(jī)。

      車間主任先進(jìn)事跡材料3

      xx,20xx年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,現(xiàn)為躍進(jìn)二電廠鍋爐車間主任。堅(jiān)定共產(chǎn)黨員的理想和信念,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),以“查擺問(wèn)題,洗洗澡,治治病”為導(dǎo)向,以努力做好‘五個(gè)帶頭’為抓手,對(duì)內(nèi)以做好鍋爐車間生產(chǎn)管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),充分發(fā)揮在生產(chǎn)管理中的帶頭、管理、監(jiān)督職責(zé),與各車間緊密協(xié)作,團(tuán)結(jié)一心,緊緊圍繞公司長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的工作目標(biāo),本著“心往一處想勁往一處使”的理念,使躍進(jìn)二電廠兩臺(tái)鍋爐實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;對(duì)外以提高自身素質(zhì)為己任,積極參加黨小組活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識(shí)、各種會(huì)議精神,關(guān)心職工,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。

      作為鍋爐車間主任,方海軍同志深知自己的一舉一動(dòng),一言一行都會(huì)影響到身邊同志的工作激情,因此堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線,方針和政策,堅(jiān)持用‘三個(gè)代表’重要思想指導(dǎo)自己的工作,用科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)武裝自己的政治頭腦,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,在平時(shí)的工作中,時(shí)時(shí)刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量,約束自己的言行,不斷增強(qiáng)黨的宗旨意識(shí),加強(qiáng)黨的修養(yǎng),按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù),嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,執(zhí)行黨的決定,珍惜黨的光榮稱號(hào),以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性的具體要求鞭策自己,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,樹立自我的人格魅力,無(wú)論是工作還是生活中都力求率先垂范,發(fā)揮著一名中國(guó)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用,用自身的言行感知身邊的同志,讓“黨員”這一光榮的稱號(hào)在他身上閃耀發(fā)光。

      當(dāng)好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,用一言一行踐行自己的職業(yè)操守,鍋爐車間作為躍進(jìn)二電廠的龍頭,對(duì)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有著非凡的作用,作為鍋爐主任,認(rèn)真落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),積極響應(yīng)廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方向,為車間的工作出謀劃策,做到用力、用心,用自己的一言一行,實(shí)實(shí)在在的工作,努力用自己的實(shí)際行動(dòng)為躍進(jìn)二電廠的生產(chǎn)創(chuàng)造出較好的業(yè)績(jī)。

      圍繞“抓安全環(huán)保,穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行”的目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過(guò)車間全體職工的`共同努力,大家一方面攻堅(jiān)困難,加強(qiáng)運(yùn)行參數(shù)的控制減少鍋爐水冷壁的磨損和不規(guī)則膨脹,狠抓鍋爐管道防磨防爆工作,做到“逢停比檢,逢檢必細(xì),有問(wèn)題必分析處理”加強(qiáng)設(shè)備隱患和故障的排查力度,減少鍋爐爆管停爐事故;另一方面,進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化運(yùn)行操作的精細(xì)化程度,減少誤操作事故發(fā)生,20xx年達(dá)到雙爐全部安全穩(wěn)定運(yùn)行100天的優(yōu)異成績(jī)。

      精心組織,科學(xué)策劃,做好鍋爐計(jì)劃?rùn)z修和搶修工作,經(jīng)過(guò)多次有計(jì)劃的設(shè)備治理,車間設(shè)備的整體健康水平得到了一定程度的提高,20xx年的工作重點(diǎn)依然是設(shè)備治理,加強(qiáng)檢修過(guò)程管理,過(guò)程監(jiān)督和最后三級(jí)驗(yàn)收,通過(guò)計(jì)劃?rùn)z修和調(diào)停消缺等檢修工作,對(duì)車間設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底整治,“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象大大減少,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和設(shè)備文明衛(wèi)生有了根本性的轉(zhuǎn)變,使1#爐,2#爐處于一個(gè)良性的循環(huán)軌道上,為確保安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ),確;A(chǔ)管理常態(tài),實(shí)效,俗話說(shuō)“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。規(guī)范基礎(chǔ)管理和執(zhí)行情況,組織制定了運(yùn)行管理制度,加大了隱患排查和缺陷管理力度,針對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,制定技術(shù)防范措施,通過(guò)加強(qiáng)管理確;A(chǔ)常態(tài),確;A(chǔ)安全,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。

      20xx年,20xx年,方海軍同志利用脫銷改造臨時(shí)停運(yùn)等時(shí)間,積極組織相關(guān)專業(yè)人員提出技術(shù)改造措施,使鍋爐頻繁出現(xiàn)的泄露,拉裂等現(xiàn)象得到的有效控制,實(shí)現(xiàn)了非?刂颇繕(biāo),車間的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了根本轉(zhuǎn)變。

      以真心、愛心督促車間職工成長(zhǎng),帶出一支能打勝仗的隊(duì)伍,方海軍同志用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,關(guān)心職工,經(jīng)常與職工交流談心,鼓勵(lì)大家多干事,干好事,大大提高職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,用真心和愛心督促職工成長(zhǎng),帶出一支敢打硬仗的隊(duì)伍。

      過(guò)去所做的工作只代表過(guò)去,有成功的地方也有許多需總結(jié)和不斷完善的地方,總結(jié)過(guò)去是為了干好今天的工作,迎接挑戰(zhàn),在以后的工作中工作任務(wù)更重,生產(chǎn)壓力更大,方海軍同志將始終用優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查自己,以更加高昂飽滿的工作熱情和堅(jiān)定的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力去接受更多更大的挑戰(zhàn)。

    【車間主任先進(jìn)事跡材料】相關(guān)文章:

    車間主任先進(jìn)的事跡材料09-10

    車間主任的先進(jìn)事跡材料07-25

    先進(jìn)單位先進(jìn)事跡材料10-25

    先進(jìn)班集體先進(jìn)事跡材料06-09

    先進(jìn)班級(jí)事跡材料_事跡材料_03-04

    先進(jìn)勞模事跡材料04-27

    先進(jìn)班組事跡材料06-16

    先進(jìn)事跡材料07-21

    先進(jìn)班組事跡材料07-22

    先進(jìn)模范事跡材料09-22