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工程師個人先進事跡材料（通用11篇）
在學(xué)習、工作乃至生活中，大家一定都接觸過事跡吧，事跡可以起到引導(dǎo)良好風氣、推動工作、激勵后進的作用。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編為大家整理的工程師個人先進事跡材料，希望對大家有所幫助。
工程師個人先進事跡材料 1
同志，男，年出生，文化 ，為公司項目總工程師。同志20xx年畢業(yè)于大學(xué)專業(yè)，自參加工作以來，深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀 ，認真貫徹落實黨的十九大和十九屆五中全會精神，在公司和項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極進取，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，認真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績。在短短的幾年時間中，他從普通的技術(shù)員開始，歷經(jīng)技術(shù)主管、技術(shù)科長，成長為一名最年輕的項目總工程師，多次被評為公司優(yōu)秀員工、十佳大學(xué)生和先進工作者。他的先進事跡主要如下：
一、認真學(xué)習，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平
同志認真學(xué)習黨的理論，學(xué)習公司和項目部的工作精神，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與公司和項目部保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，做到無私奉獻。他在工作上除了學(xué)習政治理論外，重點是學(xué)習公司和項目部的各項制度 、工作紀律及業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習，他熟悉和掌握了公司和項目部的各項制度、工作紀律及基本業(yè)務(wù)知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，完成公司和項目部布置的各項工作任務(wù)，取得優(yōu)秀成績。
二、精通業(yè)務(wù)，努力完成各項施工任務(wù)
同志作為一名項目總工程師，負責橋梁施工、路基施工、涵洞施工等方面的.技術(shù)工作，負責全線施工生產(chǎn)總協(xié)調(diào)技術(shù)管理 和工程質(zhì)量管理，負責施工方案 、施工組織和技術(shù)交底等工作。他精通業(yè)務(wù)，對自己高標準、嚴要求，以認真、細致、負責的態(tài)度，做好每一項工作，務(wù)必把每項工作搞得完美，不留遺憾，獲得了上級部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與一致贊譽。
三、兢兢業(yè)業(yè)，書寫奉獻篇章
同志平易近人，沒有項目總工程師架子，待人很和藹可親，遇事和大家一起商量，無論變更設(shè)計 ，優(yōu)化方案，都虛心聽取大家的意見 ，尋求最佳解決方案，確保施工工程的順利推進。他在工作上思維敏捷，腦子轉(zhuǎn)得快，碰到施工困難和技術(shù)問題，總能想出辦法，使施工繼續(xù)進行，并保證施工進度和施工質(zhì)量。為了抓好施工建設(shè)，他兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在工作上，做到早上班，晚下班，有時甚至是廢寢忘食，日夜苦干，直至把工作做完做好。為了確保施工任務(wù)順利完成，他連續(xù)幾年沒有回家，在工地過年，與工地相伴，用自己的忠心誠懇書寫奉獻篇章。
四、真誠教誨，做好“傳、幫、帶”
同志是個技術(shù)干部，關(guān)心下屬，愛護下屬，特別對技術(shù)人員很好。他看到項目部技術(shù)力量不足，就挑了幾個年輕技術(shù)人員，刻意加以培養(yǎng)。他真誠教誨，做好“傳、幫、帶”工作，把自己的學(xué)識、經(jīng)驗毫無保留地傳授給年輕技術(shù)人員，給年輕技術(shù)人員下任務(wù)、壓擔子。通過實踐，使年輕技術(shù)人員盡快成長起來，能夠在項目部挑起技術(shù)重擔，提高項目部的技術(shù)水平。幾年來，他帶出個得意門徒，都在項目部里挑起了大梁，為項目部工作的開展起到積極重要作用。
五、廉潔自律，打造清廉人生
同志堅定政治信念，筑牢反腐拒變的防線，堅持廉潔工作，自覺接受員工監(jiān)督。他嚴格按照工作程序履行職責，堅持秉公辦事，不徇私情，珍視和正確行使自己的崗位職責，始終把廉潔工作當作一項重要大事來抓，每時每刻都做到廉潔工作，決不跟腐敗風氣沾邊，注意從日常小事上維護自己的形象，做一名員工群眾滿意的項目總工程師。
同志認真努力工作，取得了優(yōu)異成績，但他并不滿足，決心百尺竿頭更進一步，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，繼續(xù)做好各項工作，為公司和項目部事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
工程師個人先進事跡材料 2
xx是建筑設(shè)備工程系系主任，副教授、高級工程師，國家注冊電氣工程師、湘潭市政協(xié)委員、九三學(xué)社湘潭市委委員。在平凡的教育工作崗位上，他辛勤耕耘，無私奉獻，為黨的教育事業(yè)、為祖國的建設(shè)事業(yè)、為湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院的發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)地工作，連續(xù)多年被評為學(xué)院先進教育工作者，20xx年評為湖南省建工集團優(yōu)秀技術(shù)工作者，xx年評為湖南省建工集團勞動模范。
一、愛崗敬業(yè)教書育人
xx作為設(shè)備工程系的主任，能認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高自己政治理論水平和思想覺悟，熱愛自己的本職工作，忠誠黨的教育事業(yè)，忠實履行人民教師的神圣職責，把黨的事業(yè)、學(xué)院的發(fā)展放在高于一切的位置。1996年深圳華為公司以月薪不低于1萬元的待遇招聘，但xx不為高薪所動，堅守在教育崗位，
他的學(xué)生覺得很不理解：“謝老師，憑您的技術(shù)，若到設(shè)計院或工程單位，年收入肯定在十萬以上，您為什么不出去？”xx回答說：“人的追求不僅僅是金錢，我能為祖國的建設(shè)事業(yè)培養(yǎng)更多更好的人才，為學(xué)院的興旺發(fā)展做出我的一份貢獻，能看到我的學(xué)生都有所成就，是我感到最欣慰的，這才是我的追求”。他嚴于律已，自覺遵守國家的法律和學(xué)院的規(guī)章制度，在教師和學(xué)生中事事起表率作用，要求別人做到的自己首先做到。他團結(jié)同志，關(guān)心他人，勤政廉潔、謙虛謹慎，他的敬業(yè)精神在全院有口皆碑，因而在教師和學(xué)生中享有很高的威望。
在教學(xué)工作中，他做到既教書又育人。勤奮好學(xué)，不斷進取，知識面廣、經(jīng)驗豐富，工作認真負責。為了上好每一堂課，他隨時了解學(xué)科發(fā)展前沿動向，搜集大量的教學(xué)信息和資料，認真地備好每一堂課，精心組織好每一個教學(xué)環(huán)節(jié)。教學(xué)中他理論聯(lián)系實際，特別注重學(xué)生技能的培養(yǎng)和訓(xùn)練。注重把新知識、新技術(shù)、新方法、新產(chǎn)品傳授介紹給學(xué)生。因此學(xué)生很喜歡聽他講課，每次教學(xué)測評，均在前一、二名。課余時間，不管工作有多忙，總要抽時間對學(xué)生進行耐心輔導(dǎo)，不厭其煩地解答學(xué)生的每一個問題，直到學(xué)生徹底弄懂弄通為止。
春風化雨，做學(xué)生的貼心人，關(guān)心學(xué)生的成長和成才。他作為系主任和專業(yè)課教師，對學(xué)生的關(guān)心更主要的是放在培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。一是要求學(xué)生政治上積極進步，努力學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，按照“三個代表”重要思想努力把自己培養(yǎng)成社會主義事業(yè)的接班人”。二是要求學(xué)生努力學(xué)習專業(yè)知識和科學(xué)文化知識。他向來要求學(xué)生努力成為既是思想品德優(yōu)秀，又具有扎實基礎(chǔ)知識和較強的專業(yè)技能的優(yōu)秀人才。他總是設(shè)法與學(xué)生談心交朋友，引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習目的，樹立遠大理想，為中華民族的振興、為國家的經(jīng)濟建設(shè)干一番事業(yè)。三是注重全面培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和綜合能力。
二、勤奮工作不圖名利
xx擔任設(shè)備工程系負責人的這幾年，正碰上學(xué)院從中專轉(zhuǎn)升高職院的過渡時期，學(xué)校層次的提高，很多的工作都得重新開始和適應(yīng)。由于師資力量的不足，管理人員的嚴重缺編，教學(xué)、管理任務(wù)繁重。因此，系里的教學(xué)管理工作、專業(yè)開發(fā)與建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、實驗、實訓(xùn)室建設(shè)、教研教改活動、聯(lián)系學(xué)生實習、招生就業(yè)宣傳等工作他都是親力親為、全身心地投入。在教學(xué)管理方面，從教學(xué)計劃的制定到課程的安排、教師的聘用、教材的選定，每個環(huán)節(jié)都得他去完成；專業(yè)開發(fā)建設(shè)方面，三年來主持開發(fā)的建筑設(shè)備工程、智能化樓宇及設(shè)施管理、給水排水工程三個高職專業(yè)，帶領(lǐng)老師搞調(diào)查論證，全部新專業(yè)開發(fā)文件都是他親自動手完成，編寫的教學(xué)文件近達100萬字；師資隊伍建設(shè)中，組織對聘用教師的考察考核，幫助青年教師提高教學(xué)水平和教學(xué)能力，并指導(dǎo)他們進行科研；10個實驗、實訓(xùn)室建設(shè)，從建設(shè)方案的確定設(shè)計到實驗、實訓(xùn)設(shè)備的考察、合同簽定、安裝調(diào)試都是他親自主持完成；每年的學(xué)生實習單位聯(lián)系他都得親自去現(xiàn)場考察，工作細致周到。
幾年來，xx還兼任水電教研室主任。經(jīng)常組織教師開展形式多樣的教研教改活動，提高教師對高職教育的認識，轉(zhuǎn)變觀念，對高職教育特點和專業(yè)建設(shè)開展廣泛討論和研究，不斷提高教師自身素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。連年被考核評定為優(yōu)秀教研室主任。設(shè)備工程系也每年都被評為院里的先進集體。xx對學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展極為關(guān)心。作為一名電氣高級工程師，學(xué)院的各項基本建設(shè)，項目改造，設(shè)備技術(shù)問題等，隨叫隨到，精心設(shè)計，精心指導(dǎo)，認真分析和研究，解決每一個難題。
三、注重科研勇于創(chuàng)新
xx在完成繁重的.教學(xué)和管理工作的同時，教科研方面的成績也很顯著。獨立撰寫發(fā)表的論文《計算機技術(shù)在建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)中的應(yīng)用》、《多媒體電視監(jiān)控系統(tǒng)的工程設(shè)計》；主編的教育部建筑類規(guī)劃教材《建筑智能技術(shù)》一書已由建筑工業(yè)出版社2003年3月出版發(fā)行；主編的教育部高職高專建筑類規(guī)劃教材《建筑電氣工程》一書已由機械工業(yè)出版社于2004年七月出版。作為課題組主要成員參與完成了湖南省中等職業(yè)學(xué)校重點建設(shè)專業(yè)《電氣設(shè)備安裝》和《給水排水工程》的教學(xué)改革整體方案研究課題；作為課題組主要成員參與完成的建設(shè)部《中等職業(yè)學(xué)校建筑設(shè)備安裝專業(yè)教學(xué)改革整體方案研究》獲得了湖南省第三屆職業(yè)教育教研教改成果一等獎。在教改方面，他大膽地引進新的教學(xué)理念，運用現(xiàn)代化教學(xué)手段，改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式。在專業(yè)建設(shè)和教學(xué)方法的改革中勇于探索，把適合職業(yè)教育特點的模塊化、現(xiàn)場教學(xué)法、案例教學(xué)法融入其中，面向市場，準確定位，注重對學(xué)生的能力培養(yǎng)和技能訓(xùn)練，大大提高了教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生就業(yè)競爭力，以致該系連續(xù)幾屆畢業(yè)生就業(yè)供不應(yīng)求，并且深得用人單位的好評，為學(xué)院贏得了良好的社會聲譽。
四、熱心社會活動，積極參政議政
xx作為湘潭市政協(xié)委員、九三學(xué)社社員，廣泛參與政治、經(jīng)濟、文化和社會活動。為改革開放和湘潭市經(jīng)濟建設(shè)獻計獻策。他在湘潭市政協(xié)第九屆第一次會議上提交的《關(guān)于整頓校園周邊環(huán)境》、《修好書院路、造福人民群眾》的提案被湘潭市政協(xié)評為2003年度優(yōu)秀提案。同時還參與了湘潭市文化局、建設(shè)局、環(huán)保局等部門組織的關(guān)于整頓校園周邊環(huán)境、書院路修建、環(huán)境污染問題等視察活動，在湘潭市政協(xié)九屆第二次會議上又與其他幾個政協(xié)委員一起提交了三個提案。
xx在平凡的教師崗位上腳踏實地、任勞任怨地做好每一件事，他沒有豪言壯語，只有扎扎實實的行動，他的工作得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，得到了廣大教職工和學(xué)生的高度評價，只要說到xx，每個人都會由衷地說：他確實是一位好老師！
工程師個人先進事跡材料 3
xx，男，xx年x月生，xx年x月參加工作。大學(xué)本科畢業(yè)，現(xiàn)為公司工程經(jīng)濟所水工經(jīng)濟室副主任、高級工程師、注冊造價工程師、注冊咨詢工程師，主要從事工程造價咨詢工作。
xx在工程經(jīng)濟所主要從事工程造價咨詢工作。自xx年入院以來，立足本職崗位、兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研技術(shù)、勇挑工作重擔、貼心服務(wù)業(yè)主，腳踏實地做好每一項工作。在工作過程中，認真負責，謙虛謹慎，刻苦鉆研、善于總結(jié)，并結(jié)合項目的各自特點制定不同的應(yīng)對方法，力求提高工作績效。在做好本職工作的同時，他還注重通過不斷的學(xué)習提高自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)，受到了肯定和好評。
一、認真負責，確保工作質(zhì)量
造價咨詢工作雖然平凡、枯燥，xx卻能報以極大的工作熱情認真對待。在具體工作中他認真負責，始終牢記公司的質(zhì)量管理方針，努力做好資料收集工作，并按要求填寫記錄清單，并將采用的材料價格，運距、取費參數(shù)等設(shè)計輸入條件亦在記錄清單中注明，不但方便了后續(xù)校審工作，而且對之后可能發(fā)生的設(shè)計變更或下階段的設(shè)計進行造價調(diào)整帶來了便利，增加了可追溯性。
與此同時，xx開展工作不是盲目進行，他首先對整個項目的背景、業(yè)主要求，設(shè)計前提以及可能存在的問題進行梳理，并結(jié)合類似工程的經(jīng)驗找出重點和難點；其次根據(jù)設(shè)計提交的資料進行分析，如果遇到對設(shè)計提交的資料存在疑問或認為尚有欠缺的'地方及時主動的與設(shè)計人員溝通；然后嚴格按照編制規(guī)范的要求有條不紊的進行造價的編制工作，并按公司的質(zhì)量管理要求提交相關(guān)校核人員、主任及主任工程師等進行校審工作，并根據(jù)校審意見進行及時調(diào)整；最后將成果提交給業(yè)主之前與設(shè)計人員進行反饋、溝通，確保工程造價成果的質(zhì)量。
質(zhì)量是根本，尤其是對于工程設(shè)計單位，質(zhì)量更是立足之本，是企業(yè)發(fā)展道路上占有市場的重要保障。xx正是深知這一點，始終把成果的質(zhì)量視為重中之重，并貫徹在具體工作過程中。
二、注重學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技能
在工作實踐中，xx深知提高業(yè)務(wù)技能對做好工作的重要性。他從知識拓展和總結(jié)經(jīng)驗二方面著手提高自身業(yè)務(wù)技能。
在不影響工作的前提下，通過參加專業(yè)知識培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式，在對工程造價管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)、工程造價計價與控制等造價相關(guān)知識學(xué)習的同時注重對港口工程施工技術(shù)、施工組織、項目管理及公路、橋梁、土建等專業(yè)知識的學(xué)習，力求不斷拓寬專業(yè)技術(shù)知識面，以應(yīng)對更為多樣和復(fù)雜的工程項目。
當工程設(shè)計遇上采用新材料、新工藝時，他會向設(shè)計人員和有經(jīng)驗的老同志虛心請教，研究，直至掌握，通過工作實踐不斷提高了知識面。
xx在工作過程中還注重對已完成工程的造價咨詢的成果進行總結(jié)，并與類似工程進行對照分析，融會貫通，舉一反三，逐步積累起了一定的工作經(jīng)驗。
三、甘于奉獻，更好服務(wù)客戶
工程造價咨詢是一門對從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能要求較高的工作，主要包括工程可行性研究投資估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、設(shè)計投標工程方案報價、項目總承包報價等。為滿足不同要求他總能主動與設(shè)計人員聯(lián)系溝通，充分了解建設(shè)單位的投資意圖、資金來源、建設(shè)規(guī)模以及設(shè)計進展和設(shè)計理念，通過技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的方式對不同設(shè)計方案進行經(jīng)濟比較，供設(shè)計人員在最終選擇設(shè)計方案是充分考慮經(jīng)濟合理性，通過相互間的多次反饋，反復(fù)比較確定技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的最佳設(shè)計方案提交給給業(yè)主，充分體現(xiàn)為顧客著想的公司管理方針。遇到業(yè)主咨詢總是友好、認真負責地進行解答，必要時通過文字或表格的形式對業(yè)主的咨詢進行答復(fù)，得到了諸多業(yè)主的肯定。
在具體項目實施過程中，經(jīng)常遇到項目周期短，時間進度安排緊的情況，他總是克服種種困難，放棄休息時間，主動加班，第一時間提交滿意的成果。碰上出差，他總是二話不說，服從安排，并且在出差期間不忘自己手頭上的項目，如果遇上出差和手頭項目時間沖突的情況，他還把資料帶到出差地，利用晚上休息時間加班完成項目，然后發(fā)到單位進行校審，以便及時保質(zhì)保量的完成，不影響整個項目進度。
四、勇挑重擔，力創(chuàng)更佳績效
在工作過程中，xx總是能擺正位置，視每項工作為機遇，敢于挑戰(zhàn)困難。正是這種神圣使命感和高度責任感，使得xx在面對不厭其煩的設(shè)計方案變更優(yōu)化時始終保持著高度的工作熱情，充分利用自身業(yè)務(wù)技能優(yōu)勢，條理清晰的分析造價的組成和市場變化情況，主動與多方協(xié)調(diào)反饋，為最終選定最優(yōu)方案提供強有力的技術(shù)支持，為整個項目朝著質(zhì)優(yōu)價廉的方向進展實施做出了應(yīng)有的貢獻。工作中，xx始終發(fā)揚“敬業(yè)奉獻，開拓創(chuàng)新”的精神，面對工程要求，他顧全大局，始終以企業(yè)和集體利益為重，不計個人得失，在面對困難的時候他總是能以樂觀的精神狀態(tài)去面對，受到了多方好評。僅xx年，他作為項目專業(yè)負責人完成的項目就達八十余項，其中包括國投湄xx碼頭一期工程、國投xxx一期工程、福州xx港區(qū)游艇碼頭項目、福港作業(yè)區(qū)9#泊位工程、xxx港xx港區(qū)xx作業(yè)區(qū)11#～15#通用泊位工程、福建xx港xx港區(qū)xx作業(yè)區(qū)9號和10號泊位工程、xx灣xx港區(qū)xx作業(yè)區(qū)3#～6#泊位工程、xx作業(yè)區(qū)55#～57#通用泊位工程、xx作業(yè)區(qū)整合改造工程、連云xx區(qū)xx聯(lián)運區(qū)一期工程、xx區(qū)2�！�4＃液體化工泊位工程、xxx船廠船塢碼頭改擴建工程等。
xx參與的國投xx煤炭碼頭一期工程、xx石油儲運一期工程、xx港xx保稅港區(qū)1#—5#集裝箱碼頭工程、xx港區(qū)25萬噸級礦石接卸碼頭工程等還先后獲得中國水運建設(shè)行業(yè)協(xié)會的優(yōu)秀咨詢和優(yōu)秀設(shè)計獎，他還獲得xx年獲得上海市重大工程立功競賽記功個人。
xx的服務(wù)理念不光在工作上，在日常與同事的接觸中，他也處處為他人著想，平時關(guān)心同事，與大家保持著良好的關(guān)系。
xx就是這樣，在造價咨詢崗位上抓緊學(xué)習、認真思考、扎實工作，始終爭取主動往前趕。在平凡的崗位上不斷鍛煉意志、增長才干、提升自己的精神境界，在平凡中彰顯不平凡。
工程師個人先進事跡材料 4
他，出生于1980年，用一句時髦的話說，他是“80后”。說起“80后”這代人，讓人聯(lián)想到的是缺乏責任感和集體感可他卻用“80后”少有的這份成熟與穩(wěn)重，在黨旗下譜寫并詮釋了一首首忠誠與責任的亮麗詩篇，他就是五公司xx經(jīng)理部總工程師xx。不了解他的人第一次看到未滿26歲就當上項目總工的他，也許會懷疑他的能力與水平，但是只有了解他的人，無不被他的精業(yè)和敬業(yè)所折服。從剛從校園出來時的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帥氣工程師，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺，他在這個舞臺上跳出了一支陽光舞曲。
在擔任xx經(jīng)理部總工程師期間，他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當作日常管理工作的基礎(chǔ)，嚴格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習，結(jié)合本項目的特點和不同，在學(xué)習過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標準化、程序化，工程質(zhì)量管理網(wǎng)有序可控，在鐵道部多次組織的質(zhì)量信譽評價中，內(nèi)業(yè)資料及外業(yè)評比居各標段前茅，在公司組織的施工技術(shù)管理檢查和評比中，也多次獲得好成績。嚴謹?shù)墓芾恚鼮轫椖咳〉幂^好的.經(jīng)濟效益夯實了基礎(chǔ)。 在人才培養(yǎng)方面，他組織見習生、實習生和成熟的工程技術(shù)人員開展學(xué)技帶徒活動，形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨立工作能力。他每次到工地，都把剛參加工作的工程技術(shù)人員帶到施工現(xiàn)場，翻開圖紙和技術(shù)交底，通過提問及解答，將施工前的技術(shù)準備工作、施工過程中關(guān)鍵工序的技術(shù)要求以及完工后對于施工過程的思考，讓他們學(xué)會想、學(xué)會做、學(xué)會總結(jié)。并且定時集中>培訓(xùn)，定期考核，年輕的技術(shù)人員迅速成長，已經(jīng)充實在項目管理的關(guān)鍵崗位上。 效益創(chuàng)造最大化
他通過全面研究合同條款，把符合變更設(shè)計和索賠的全部條件列成清單，結(jié)合工程量清單報價的高低，進行止損和增效項目的變更索賠計劃，在此基礎(chǔ)上再組織審核圖紙、現(xiàn)場核對，對不符的設(shè)計和不利于施工的項目，按照相應(yīng)的變更條件進行了變更申報和圖紙漏列數(shù)量增補。截止目前已經(jīng)完成變更索賠項目驗工計價240余萬元，仍有300余萬元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中；已經(jīng)完成新增項目和施工圖增加項目驗工計價679萬元；路改橋i類變更設(shè)計增加>投資1900多萬元正在和業(yè)主進行概算分劈。他通過有效的開展以上工作，實現(xiàn)了合同內(nèi)收入“顆粒歸倉”，合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。 在抓好項目收入的同時，另一方面，他積極在項目節(jié)約成本上獻計獻策。項目內(nèi)有大橋3座，玻璃鋼電纜槽用量約4500米，采購金額較大。在選擇橋上玻璃鋼電纜槽供應(yīng)商時，很多廠家不約而至，絕大多數(shù)都是各方面的“關(guān)系戶”，據(jù)說還以“回扣”為誘餌，產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊，并且采購單價較高。他用和其他廠家已經(jīng)簽訂采購合同的理由委婉地拒絕了供應(yīng)商的“好意”，隨即展開了玻璃鋼電纜槽的市場調(diào)查。通過多方了解，武漢一廠家長期從事鐵路玻璃鋼電纜槽制作安裝，價格又較低。為節(jié)約成本控制質(zhì)量，他不顧疲勞，只身遠赴武漢，幾經(jīng)周折，他終于找到廠家拿到了正在車間施工的樣品及鐵道部質(zhì)量檢定中心的檢測報告，經(jīng)理部這才放心簽訂了采購合同，實際采購的單價比“關(guān)系戶”單價每米節(jié)約近100元，僅此一項就為項目節(jié)約45萬元左右。此外，還有客車整備所檢修地溝機械加工鋼配件，前期調(diào)查的委托加工單價為85元/塊，他通過和設(shè)計院溝通，了解配件的受力特點，改銑床工藝為焊接工藝，大大節(jié)約了材料的浪費，并且通過不斷調(diào)查機械加工廠家，使精加工費用一降再降，在激烈的競爭面前，最后迫使加工廠以44元/塊低價中標加工合同，為企業(yè)節(jié)約20多萬元。 忠誠企業(yè)無私化
xx經(jīng)理部承擔了管段內(nèi)大部分難、險、急的工程項目，從客整所百萬土石方節(jié)點工期的完成到兩座跨漢宜高速公路框架橋的開通，從鴉宜改線大橋鋪架節(jié)點工期到鴉宜改線線路撥接開通，冰凍天氣下大干40天保鋪架進路開通，都留下了他遍地的足跡和汗水。在鴉宜改線大橋施工過程中，無論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會第一時間出現(xiàn)在最需要的地方。尤其是在最后線路撥接開通階段，從夜間封鎖點前施工準備開始，天一直下著大雨，夜間氣溫低至不到10℃，一個瘦小的身影，穿著寬大的雨衣，在大雨滂沱時，仍穿梭在撥接的人群和機械中，時而將自己釘在那里臨時當作路基邊樁，指揮機械一邊進行路基填筑，時而舉起雙手，指揮機械進行上碴平碴作業(yè)，時而指揮機械輔助撥接人員進行撥道就位，時而指揮技術(shù)人員測量線路就位情況那一夜，在雨中連續(xù)8個小時，他沒有喝一口熱水，沒有烤一下>溫暖的爐火，沒有落座過休息棚的板凳，數(shù)不清那200米的合龍口他來回跑了多少趟。直到第二天早晨線路順利準點開通，第一列火車緩緩駛過時，他才露出了疲倦的笑容，他才知道雨靴內(nèi)已經(jīng)被雨衣滴下的雨水灌透，他才意識到自己全身上下已經(jīng)被雨水淋得沒有一處干燥和溫暖的地方，用他那被雨水浸泡得發(fā)白發(fā)皺而又幾乎麻木的雙手，端起已經(jīng)換了幾次開水的泡飯，從來沒有覺得開水泡飯如此香。
對待企業(yè)，他是傾盡全力；對于自己，他卻有點粗心大意，年紀輕輕，幾絲白發(fā)已經(jīng)悄悄怕上雙鬢。xx年3月的一天，至今還讓王師傅難忘。當時xx要去設(shè)計院，車剛剛開出宜昌市區(qū)，他就隱約感覺到右側(cè)小腹疼痛，而且越來越劇烈，當時王師傅看到他痛苦的樣子，準備扭頭回市人民醫(yī)院先治病，隔天再來辦事。但他堅決地說：“我已經(jīng)和設(shè)計院的約好了，不能失信�！本瓦@樣，一路上他咬緊牙關(guān)，彎著身子抵達設(shè)計院，辦完事后，還是設(shè)計院的工程師攙扶他下的樓梯。回醫(yī)院已經(jīng)是下午2點了，檢查后發(fā)現(xiàn)是急性穿孔闌尾炎，過了半個小時就醫(yī)生緊急實施了手術(shù)。而此時，他的女兒還未滿月。術(shù)后剛滿七天，他又投入到了繁忙的施工生產(chǎn)中
就是這樣一個血氣方剛的“80”后，將企業(yè)的命運和自己時刻緊緊相連，暴風雨來臨時肯為企業(yè)遮風擋雨，卻從來不愿為自己瘦小的身軀找一個港灣藏匿他領(lǐng)導(dǎo)的部門多次被局、公司評為先進部室，他本人也每次被評為先進生產(chǎn)工作者、公司優(yōu)秀項目總工程師及公司先進生產(chǎn)工作者等稱號。
工程師個人先進事跡材料 5
xx是xx局集團自己培養(yǎng)的技術(shù)專家，他時刻以黨員標準嚴格要求自己，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用；時刻以“魯班”為標準，努力完善自己；時刻本著科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)生產(chǎn)；時刻以為人民服務(wù)為宗旨，為公司和社會創(chuàng)造更大的效益。數(shù)十年如一日，為中國實現(xiàn)汽車大國夢想搭建“考場”而默默奉獻著。他對事業(yè)的執(zhí)著，對新知識的渴求、對人才的悉心教導(dǎo)、對企業(yè)的無私奉獻一直激勵著身邊的每一個人，個個爭做xx式的黨員先鋒模范，他是我們身邊的“竇鐵成”。
一、與時俱進 屢創(chuàng)佳績
xx從1987年畢業(yè)進入xx四局那一刻起，在基層摸爬滾打一晃就是二十年。在此期間先后主持了定遠、北京、大眾試車場、f1國際賽車場等工程的施工技術(shù)管理工作，所參建工程獲得了3個全國建筑工程的`最高獎“魯班獎”、3個“詹天佑”土木工程大獎、2個全國用戶滿意建筑工程，1個國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎。同時，以xx牽頭探索和創(chuàng)新的10多項施工新技術(shù)，3項評被為省部級科技成果一等獎，2項取得國網(wǎng)家級工法，3項獲得國家專利，4項獲得全國優(yōu)秀qc成果獎。其汽車試車場和高等級公路工程的施工技術(shù)達到國際先進水平，成為xx四局集團具有核心競爭力的品牌。xx年度被評為集團公司技術(shù)專家，無可爭議地成為了試車場建設(shè)技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。
在榮譽面前，他誠惶誠恐，生怕哪一點做得不夠極致。他更加深入地學(xué)習貫徹十七大精神， 自覺應(yīng)用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)行動。在集團公司技術(shù)專家任期考核中，拿出有份量的科研成果，圓滿完成了試車場科技創(chuàng)新、施工技術(shù)、人員培養(yǎng)、技術(shù)交流及“四新”推廣等相關(guān)專家任務(wù)書的要求，為企業(yè)跨越式發(fā)展做出了積極貢獻。xx年被中國質(zhì)量協(xié)會授予《魯班獎項目經(jīng)理特別榮譽證書》，同時被集團公司推薦參加xx年度《安徽省青年科技獎》評選。
二、勇于攻堅 敢于挑戰(zhàn)
試車場每一項工程都是一個新的開始，大眾、f1項目基本屬于直接引進國際先進理念，屬于國內(nèi)沒有消化過的新技術(shù)、新標準，面對困難和風險，xx選擇了挑戰(zhàn)，針對多種特殊道路，在沒有施工工藝及相關(guān)驗收標準下，為了加快解決施工難題，他白天在工地進行試驗數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點工作，形成新工藝、可行性技術(shù)方案，有時候連續(xù)兩三天得不到休息，半個月瘦下來十多斤，他的付出沒有白費，換來了的是重點工程的優(yōu)質(zhì)如期完成。僅在f1國際賽車場和輪胎試驗場試驗段就研究了大量成果： f1國際賽車場研究了沉降控制復(fù)核樁的施工工藝及質(zhì)量控制檢測標準研究、大規(guī)模eps施工工藝及質(zhì)量控制與驗收標準研究、大面積堆載預(yù)壓施工工藝及沉降觀測控制、二灰/石灰土路拌法施工工藝的改進及質(zhì)量控制檢測標準研究和上海f1賽車場賽道路基工程沉降觀測分析研究，并推廣使用一整套的先進灰土拌和設(shè)備，寶馬撒布車、拌和機、壓路機，引進國外小平板檢測儀�！秄1賽車場賽道軟基處理綜合技術(shù)系列工法》獲國家級工法；輪胎試驗場試驗段施工技術(shù)研究中，形成卵石路、斷差路的“高差控制法施工工藝”，采用組合裂紋鋼模和灌砂法，成功解決了瀝青裂紋路的施工難題并總結(jié)了各種特殊路面施工工藝和驗收標準，為國內(nèi)首次，填補國內(nèi)空白。此科研成果獲得集團公司科技進步二等獎。
三、言傳身教 培育人才
xx不僅自己堅持學(xué)習，不斷進步，而且還把自己所學(xué)到的知識和技術(shù)毫無保留地傳授給大家，以自己的模范行動，影響和帶動身邊職工共同進步。xx年度，試車場施工從以前一個到多個試車場同時施工，公司施工和技術(shù)人手缺口很大，xx看在眼里，急在心中，他感到肩上的擔子更重了，需要做的事情更多了，當每一個試車場開工，他就第一時間趕赴現(xiàn)場，實地了解情況，與業(yè)主、設(shè)計院進行溝通，熟悉設(shè)計意圖，指導(dǎo)工程技術(shù)人員進行施工方案優(yōu)化，篩選出關(guān)鍵技術(shù)控制點。每到一個地方，他總是把現(xiàn)場管理人員、工程技術(shù)人員組織起來，把每道工序、每個細節(jié)，逐個講解，關(guān)鍵環(huán)節(jié)再三強調(diào)，對于剛畢業(yè)的年輕技術(shù)人員的提問，他總是耐心傾聽，認真答疑，直到完全弄懂搞明白為止，通過面對面的交流，各試車場工程技術(shù)人員對干好在建工程信心十足。離開項目期間，他還根據(jù)自己多年的實踐經(jīng)驗，把歷年特殊道路技術(shù)施工總結(jié)經(jīng)驗資料轉(zhuǎn)換成電子版本，通過電子郵件發(fā)到各在建項目供大家參考借鑒。多年來，得益于xx傳幫帶的管理人員、工程技術(shù)人員，紛紛走上了項目經(jīng)理、總工、工程部長、安質(zhì)部長、試驗室主任等重要工作崗位，挑起了重擔，已經(jīng)成為公司試車場施工的主力軍。 看著一個個年青人成長起來，他滿意地說：“有了新生力量，相信試車場項目的每一個職工干得都比我好”。
工程師個人先進事跡材料 6
小魏同志，1963年9月出生，博士研究生、研究員，江西省政協(xié)委員，南昌市人大代表�，F(xiàn)任核工業(yè)總公司27o研究所副總工程師，遙感信息技術(shù)中心主任、江西省地質(zhì)學(xué)會基礎(chǔ)地質(zhì)專業(yè)委員會副主任委員，江西省遙感學(xué)會城鎮(zhèn)遙感專業(yè)委員會主任委員。1993年10月加入九三學(xué)社，九三學(xué)社南昌市270研究所小組組長。
1986年7月畢業(yè)于浙江大學(xué)地質(zhì)系，大學(xué)畢業(yè)后一直在核工業(yè)總公司27o研究所工作，參加工作20年來，立志獻身地質(zhì)事業(yè)，堅持求實、創(chuàng)新、進取的科學(xué)態(tài)度與工作作風。先后參加了國家級重點科技攻關(guān)項目和部級重點地質(zhì)項目數(shù)十項；獲部級科技進步獎多個；在學(xué)術(shù)刊物及學(xué)術(shù)交流會上發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇；撰寫重要科研報告數(shù)篇；96年被核工業(yè)總公司（前身為核工業(yè)部）破格晉升為高級工程師；97年被推選為江西省基礎(chǔ)地質(zhì)專業(yè)委員會副主任委員；98年被評為核工業(yè)總公司“有突出貢獻的中青年專家”；99年榮獲中國地質(zhì)學(xué)會“銀錘獎”，2002年榮獲全國“五一”勞動獎?wù)�，江西省勞動模范，并先后十次被評為所先進工作者、先進文明職工；連續(xù)6年德、能、勤、績考核為優(yōu)秀。九三學(xué)社省委會刊物《江西民主與科學(xué)》、市委統(tǒng)戰(zhàn)部刊物《南昌統(tǒng)一戰(zhàn)線》曾刊登文章《金牌與緞帶的背后》介紹他的先進事跡。
小魏同志在搞好科研工作的同時，還積極參與民品開發(fā)項目，利用遙感等技術(shù)相繼參加了土地資源調(diào)查、工程找水等項目的工作，為項目的爭取及工程質(zhì)量的提高出謀劃策，很多工作得到專家的高度評價，并在不斷實踐中摸索出了利用遙感找水的'一套行之有效的工作方法。
小魏同志長期從事野外工作，從相山到南嶺，再從南嶺轉(zhuǎn)戰(zhàn)柴達木盆地，跋涉了千山萬水，攻克了火山巖型鈾礦、花崗巖型鈾礦與砂巖型鈾礦等一個個科研難題，為核工業(yè)的鈾礦地質(zhì)事業(yè)作出了突出貢獻。為勇攀科學(xué)高峰，他克服各種高原反應(yīng)，經(jīng)常揮汗如雨奮戰(zhàn)在千里戈壁、茫茫沼澤，完成一個又一個國家重點攻關(guān)項目。今年3月，他又受中國核工業(yè)總公司委派，赴非洲納米比亞對納中公司注冊的兩處鈾礦勘查權(quán)屬區(qū)的鈾成礦潛力進行了為期一個多月野外實地考察。
小魏同志除干好本職工作外，還積極履行參政議政職能。在省政協(xié)會、市人大會上提出多個議案、建議、提案。多次參與社市委組織的課題調(diào)研。近年來他參加了社市委調(diào)研課題《南昌市環(huán)境放射性污染現(xiàn)狀初步調(diào)查》、《關(guān)于我市發(fā)展“輻照（射）加工工業(yè)、建立新的經(jīng)濟增長點”可行性調(diào)研報告》、《加強礦山環(huán)境保護促進經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展》的工作，為南昌市的經(jīng)濟建設(shè)做出了自己的貢獻。
小魏同志最大的特點是：少說多干、愛崗敬業(yè)、獻身科學(xué)、服務(wù)經(jīng)濟、榮譽廉讓、同事融洽、吃苦耐勞、不計得失。
工程師個人先進事跡材料 7
本人是xx，男，漢族，現(xiàn)年39歲，系河北xx公路工程咨詢監(jiān)理有限公司新疆G045線賽－果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組組長。本人19xx年畢業(yè)于湖北省黃岡地區(qū)水利電力學(xué)校工民建與供排水專業(yè)，20xx年畢業(yè)于湖北省城鄉(xiāng)建設(shè)職工大學(xué)工業(yè)與民用建筑專業(yè)（脫產(chǎn)函授），20xx年取得交通部注冊監(jiān)理工程師證書，自20xx年起在多個項目上歷任副高監(jiān)（或副組長）、高監(jiān)（或組長）、總監(jiān)等職務(wù)。
20xx年7月受公司委派至新疆G045線賽－果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組擔任組長，在項目執(zhí)行辦、總監(jiān)代表處和我公司的大力支持和幫助下，經(jīng)過自身努力，使第六合同段監(jiān)理組內(nèi)部管理更趨規(guī)范，現(xiàn)場控制進一步加強，各項工作有了較大的改善和提高，得到了項目部和上級領(lǐng)導(dǎo)的認可，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強自身建設(shè)
要想搞好施工監(jiān)理工作，首先必須搞好自身建設(shè)，針對我監(jiān)理組原來存在的一些問題，在爭取公司的支持下，進一步加強自身建設(shè)，努力改善監(jiān)理組的辦公、生活條件，改變了監(jiān)理組的面貌，促進了監(jiān)理工作的正常開展。
一搬遷監(jiān)理組駐地加強現(xiàn)場控制
由于開工時，監(jiān)理組的駐地建于遠離項目的蘆草溝，從駐地到工地現(xiàn)場有一個多小時的車程，這極不利于工程的監(jiān)管，致使監(jiān)理工作質(zhì)量差、施工單位意見大，并多次被上級領(lǐng)導(dǎo)批評，為了扭轉(zhuǎn)這種局面，在我公司的大力支持下，于4月初我監(jiān)理組將駐地從遠離項目的蘆草溝搬遷到工地現(xiàn)場，進行二次駐地建設(shè)，這不僅有利于現(xiàn)場監(jiān)管，還有利于與施工單位的溝通配合，提高了監(jiān)理工作效率。
二搬遷工地試驗室搞好獨立試驗
4月初我監(jiān)理組將駐地從遠離項目的蘆草溝搬遷到工地現(xiàn)場后，監(jiān)理試驗室仍在蘆草溝，極不利于監(jiān)理試驗工作的開展，在爭取公司的支持下，于8月份在工地現(xiàn)場重建監(jiān)理試驗室，并于8月8日正式投入使用�！罢嬲墓さ卦囼炇摇钡慕ǔ刹⑼度胧褂�，使監(jiān)理組能夠更及時、獨立、公正地進行各項試驗檢測，對更好、更快捷地指導(dǎo)工程施工、評定工程質(zhì)量提供科學(xué)的數(shù)據(jù)，有效地保證了工程質(zhì)量。
三更新管理制度加強內(nèi)部管理
加強內(nèi)部管理是發(fā)揮團隊作用、形成合力的前提。作為一個項目駐地監(jiān)理部門，是公司的一個派出機構(gòu)，代表公司對所轄項目進行管理。駐地工作的好壞是公司在某個片區(qū)的一個窗口，代表公司形象。憑借著多年來的工作經(jīng)驗及新疆這種特殊的工作環(huán)境，接手工作后針對原來工作中存在的一些問題，對監(jiān)理組的一些管理制度和規(guī)定等進行了調(diào)整、細化和量化，使工程監(jiān)理實行規(guī)范化、標準化的管理，在內(nèi)部管理方面制定了一整套日常管理的規(guī)章制度，主要有：《20xx年度監(jiān)理工作計劃》、《20xx年度安全監(jiān)理工作計劃》、《監(jiān)理人員崗位職責》、《監(jiān)理文檔管理辦法》、《廉政建設(shè)責任制度》和《考勤制度》等，使日常的管理工作做到有章可循，有據(jù)可依，有人負責，有人監(jiān)督。
四穩(wěn)定監(jiān)理隊伍提高監(jiān)理素質(zhì)
由于20xx年我監(jiān)理組工作中存在的一些問題，而且部分監(jiān)理人員不適應(yīng)西部的氣候條件或不能勝任本職工作及針對去年監(jiān)理，我公司在20xx年監(jiān)理進場時下大決心從各項目抽調(diào)優(yōu)秀的監(jiān)理人員加強監(jiān)理組力量，今年共調(diào)整監(jiān)理人員9人，包括隧道、試驗、計量、結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師（共6人）及現(xiàn)場監(jiān)理人員（共3人），更換的人員均得到項目執(zhí)行辦的批準。調(diào)整后監(jiān)理人員整體素質(zhì)有了極大的提高，為監(jiān)理工作的順利開展、扭轉(zhuǎn)原來監(jiān)理工作的被動局面奠定了良好基礎(chǔ)。但由于我公司現(xiàn)有監(jiān)理人員待遇普遍較低，為防止監(jiān)理人員的流失，達到監(jiān)理工作連續(xù)、正常開展的目的，在20xx年度我采取了如下措施：
一是改善監(jiān)理人員的辦公、生活條件在監(jiān)理組住房條件有限的情況下，想盡多種辦法，保證監(jiān)理組長、副組長擁有獨立辦公室，專業(yè)工程師2人一間辦公室，現(xiàn)場監(jiān)理3～4人一間辦公室，重新購置了部分辦公、生活物品，有效地改善了辦公、生活條件。
二是改善監(jiān)理人員的生活監(jiān)理組生活費由專人管理，做到專款專用，每月公布生活帳款，接受全體監(jiān)理人員監(jiān)督，有效地提高了監(jiān)理的生活質(zhì)量。俗話說“民以食為天”、“吃飽了不想家”，改善了監(jiān)理的生活，就能使監(jiān)理人員更好地投入工作。
三是向公司爭取提高監(jiān)理人員的工資待遇由于我公司現(xiàn)有監(jiān)理人員待遇普遍較低，致使監(jiān)理人員流動性較大，努力向公司爭取提高監(jiān)理人員的工資，20xx年共有7人次的工資得到了不同程度的增長，這提高了監(jiān)理人員的工作積極性，也有效地保證了監(jiān)理人員的穩(wěn)定和監(jiān)理工作的連續(xù)、正常進行。
四是給監(jiān)理人員更多的關(guān)心和支持監(jiān)理人員常年在外，工作的壓力、生活的枯燥考驗著每一個監(jiān)理人員的心理素質(zhì)，為了使監(jiān)理人員有一個健康、愉快的心情投入工作，我的做法是：多找監(jiān)理人員談心，了解他們工作、生活上的問題和困難，并盡力地勸解、幫助；每周末在監(jiān)理例會后組織全體監(jiān)理人員會餐，讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松、交流；在重大節(jié)日分批組織監(jiān)理人員外出購物或旅游，給監(jiān)理人員放松、減壓，并緩解思鄉(xiāng)之苦。通過以上更為人性化的管理使監(jiān)理組形成一個團結(jié)、協(xié)作的團隊，更好地促進了工作。
在穩(wěn)定監(jiān)理隊伍的同時，針對監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不一的問題，按專業(yè)、按分項工程分別對監(jiān)理人員進行了書面的監(jiān)理技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并重新與各監(jiān)理人員簽訂了安全生產(chǎn)責任書、監(jiān)理質(zhì)量責任書、監(jiān)理環(huán)保責任書等，讓全休監(jiān)理人員更加明確自己的職責，用明確的職責促使監(jiān)理人員更加主動、積極地工作。
在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，從基本技能達到應(yīng)知、應(yīng)會，到逐漸提高并進行技術(shù)知識廣泛交流和互助，我們采取了以強幫弱、以好帶差、以強促強的方針，在不影響工程監(jiān)理任務(wù)的情況下，或在雨天集中學(xué)習、內(nèi)部互相傳授，或有計劃地安排了監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再教育，通過這些手段，促使監(jiān)理人員的素質(zhì)有了更進一步的提升，以更好地開展監(jiān)理工作，更好地為施工單位服務(wù)、為公司服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)。
二、加強現(xiàn)場控制
質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的主題，是公路的生命和靈魂，是監(jiān)理工作的重點，所以在實施監(jiān)理過程中，以對邊疆人民負責的高度責任感，高度重視公路建設(shè)的質(zhì)量問題，把講質(zhì)量、抓質(zhì)量貫穿于施工全過程，加強科學(xué)管理，做到緊緊相逼、一著不讓、環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)，使現(xiàn)場管理更趨規(guī)范，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，20xx年度未發(fā)生任何質(zhì)量問題。
一加強現(xiàn)場管理保證工程質(zhì)量
保證質(zhì)保體系的正常運轉(zhuǎn)在開工初期，監(jiān)理組和項目部都建立了完善的質(zhì)量保證體系，但由于人員變更、片面地追求進度和效益，使質(zhì)保體系不能正常運轉(zhuǎn)。針對部分工區(qū)或項目部自檢負責人存在著單純依靠監(jiān)理人員檢驗的做法，在未自檢，沒有自檢資料的情況下，就通知現(xiàn)場監(jiān)理去檢查、驗收，對這種違反監(jiān)理程序，把監(jiān)理工程師當作自檢人員的錯誤做法，通過口頭批評、文件指令、座談交流等措施，提高了自檢人員的質(zhì)量意識和責任心，促進了項目部質(zhì)量保證體系的正常、有效運轉(zhuǎn)，使工程質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高。
加強巡視旁站在以身作則的基礎(chǔ)上，要求副組長及各專業(yè)工程師每天巡視工地，重要工序的施工由監(jiān)理員全過程旁站，并做好巡視記錄、旁站記錄和監(jiān)理日志。
堅持每月一次工地全面大檢查每月組織項目部共同對本合同段全線進行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，對檢查出的問題以便函的形式印發(fā)檢查情況通報，要求項目部立即整改并及時反饋整改信息，監(jiān)理組在接到整改報告對整改情況進行復(fù)查，堅持對存在的問題“不整改不放過”的原則。
適時組織專項檢查根據(jù)當時施工項目存在較為突出和的普遍問題，先后組織進行了路基壓實度、“三背”回填、混凝土工程原材料、漿砌體工程、隧道工程、保通便道、冬季施工等的專項檢查9次，對檢查出的問題印發(fā)檢查情況通報并跟蹤督促落實。
在現(xiàn)場控制的過程中，對施工中存在的一般問題，口頭責令整改；對普遍性或重要性的問題下發(fā)監(jiān)理通知單，責令項目部整改，20xx年度共向項目部發(fā)出指令性文件23份、檢查情況通報15份、監(jiān)理通知單25份、工傷指令3份。
二堅持監(jiān)理程序提高監(jiān)理威信
嚴格監(jiān)理程序是工程質(zhì)量的'保證，我們從材料進場、施工工藝、檢驗程序等各個環(huán)節(jié)嚴格要求施工單位遵循監(jiān)理程序，但質(zhì)量、進度、安全、效益是一組既矛盾又統(tǒng)一的關(guān)系體，施工單位往往不能兼顧，顧此而失彼，監(jiān)理程序就不能得到全面的執(zhí)行，對此我的做法是：
一是與施工單位技術(shù)管理人員或工隊負責人溝通協(xié)商，說明施工中存在的問題及可能造成的后果，共同想辦法解決問題。
二是對違反監(jiān)理程序可能產(chǎn)生較嚴重后果的問題，以指令或文件的形式要求項目部整改，并跟蹤督促落實。
三是對監(jiān)理口頭指令整改不力或?qū)掖芜`反監(jiān)理程序的，將其所施工項目暫緩一期計量，促使項目部和各施工隊嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，在項目施工中，監(jiān)理程序就是大家必須遵循的規(guī)矩。但堅持監(jiān)理程序有兩個錯誤的觀念：一是有個別監(jiān)理人員以監(jiān)理程序作為對施工單位“吃、拿、卡、要”的借口，二是在堅持監(jiān)理程序時施工單位認為是監(jiān)理人員想達到“吃、拿、卡、要”的目的。這兩種觀念都不利于工作的配合，影響工程的順利進行。在監(jiān)理工作中我努力向監(jiān)理人員和施工單位貫輸一個思想，即：監(jiān)理程序不是監(jiān)理人員對施工單位“吃、拿、卡、要”的尚方寶劍，堅持監(jiān)理程序就能使施工更加理性和良性，能達到監(jiān)理、施工雙方共贏！通過一段時間的宣傳和落實，讓監(jiān)理人員和施工單位看到了堅持監(jiān)理程序?qū)崿F(xiàn)雙贏的結(jié)果，就逐步改變了錯誤觀念，加強了溝通配合，創(chuàng)造了和諧的工作環(huán)境，使監(jiān)理人員得到了施工單位的信任和尊重，提高了監(jiān)理的威信，更好地促進了監(jiān)理工作。
三、監(jiān)幫結(jié)合促進工作良性發(fā)展
針對原來存在的嚴格監(jiān)理有余，支持幫助不足，造成施工監(jiān)理配合不好，工作不順利的問題，通過多種努力，做到相互配合、監(jiān)幫結(jié)合，促進了工作的順利開展。
一是改變監(jiān)理工作的方式方法消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯誤心理，平等、友善地對待所有施工人員，包括技術(shù)管理人員和民工，并通過座談會、茶話會等形式，加強監(jiān)理組與項目的溝通配合，以創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。
二是積極主動幫助施工單位解決問題充分理解施工中的難處，急承包人所急，想承包人所想，不是施工中困難與監(jiān)理無關(guān)，而是積極主動地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問題，慎用、少用停工、處罰等極端措施，促進了工程的正常順利進行，反過來也讓項目部和施工隊感受到監(jiān)理工作不是惡意的，而是善意的、必要的，從而主動、支持配合監(jiān)理工作。
三是加強過程控制對施工中存在的問題及時指出并監(jiān)督改正，避免了在工序驗收時發(fā)現(xiàn)問題再返工整改，不僅浪費人力、時間，而且極易引起施工隊的對立情緒，從而保證了工作的順利進行。
四是提高監(jiān)理工作效率及時審核、簽認質(zhì)檢資料、變更資料和計量支付等，特別是第六合同段20xx年度共發(fā)生變更意向178次，對變更意向、變更費用我們實行了“變更文件傳閱、審簽單”，做到了及時的審核、批復(fù)和上報，杜絕了以簽字來要挾承包人，提高了工作效率，促進了工作的良性發(fā)展。
四、加強內(nèi)業(yè)資料管理
監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料是工程質(zhì)量的證明材料，也是監(jiān)理工作效率和業(yè)務(wù)能力的體現(xiàn)，保證內(nèi)業(yè)資料的及時、真實和完整是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。
一是實行內(nèi)業(yè)資料完成情況與工資掛鉤每月發(fā)放工資前由分管資料的副組長對監(jiān)理人員的抽檢資料、監(jiān)理日志進行檢查，合格的方才發(fā)放工資，對資料不及時和問題較多的則暫緩發(fā)放工資，直至檢查合格為止。
二是利用空閑時間全面整理每年冬季冬休前和次年春季復(fù)工前均有一段較長的空閑時間，監(jiān)理組充分資利用這段時間對監(jiān)理人員進行資料培訓(xùn)，對所有資料進行逐頁檢查，對存在的問題用鉛筆標識后再交由相關(guān)監(jiān)理人員補充、更正，再由副組長復(fù)查，復(fù)查合格的才進行整理歸檔。
五、全面加強各項工作
在加強自身建設(shè)，提高工程質(zhì)量的同時，全面加強安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、廉政建設(shè)等各項工作，全年未發(fā)生任何安全事故、破壞環(huán)境和不廉潔的行為，全面實現(xiàn)了預(yù)期的監(jiān)理工作目標。
回顧走過的路，我的工作做到了盡心、盡力、務(wù)實、負責，也圓滿完成了20xx年度的監(jiān)理工作任務(wù)，在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，借鑒同行的先進經(jīng)驗，以百倍的努力將工作做得更好！
工程師個人先進事跡材料 8
渴求知識、永不滿足是小侯愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造成績的基礎(chǔ)。16年的心路歷程，他時刻告誡自己，工作中必須以謙虛塌實的態(tài)度和持之以恒的精神，不斷地向工人師傅學(xué)習，向書本學(xué)習，向?qū)嵺`學(xué)習。他在緊張的工作中擠出時間，認真、系統(tǒng)地學(xué)習大型吊裝、熱處理、焊接、防腐、設(shè)備及襯里安裝等專業(yè)知識，使自己很快得到了充實和提高，目前他已經(jīng)修完哈工大機電一體化專業(yè)碩士學(xué)位全部課程，順利地通過了論文答辯。他結(jié)合實際撰寫的《厚壁補償原理在R/D2彎管制作中的應(yīng)用》等四篇論文，發(fā)表于《化工機械》等國家期刊上；《油漿蒸氣發(fā)生器管頭裂紋修復(fù)》和《振動時效降低再生器焊縫殘余應(yīng)力的應(yīng)用》兩篇論文，分別獲得黑龍江省機械學(xué)會的二、三等獎；他總結(jié)前人的施工經(jīng)驗，編寫出了《冷換設(shè)備快速抽芯試壓施工工法》和《大型高壓厚壁管板換熱器裂紋修復(fù)工法》，同時被集團公司評定為二級工法。小侯認為，每遇到一個新問題、新困難都是一次鍛煉和提高的機會，它不僅僅是一份壓力，同時更是催人不斷奮進開拓的動力。
2003年5月，備受省、集團公司矚目的30萬噸/年復(fù)合肥工程破土興建，其核心設(shè)備四臺轉(zhuǎn)鼓—造粒機、干燥機、冷卻機和包裹機，由機械制造公司承擔制造和現(xiàn)場安裝調(diào)試，總廠領(lǐng)導(dǎo)點名由候曉峰負責轉(zhuǎn)鼓的全過程設(shè)計制造。這是中油集團公司上馬的第一套復(fù)合肥裝置，內(nèi)部資料幾乎為零。面對困難，小侯毫不退縮，立即帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員前往濮陽中原化肥廠等地進行了實地考察，并組織設(shè)計人員日夜兼程，繪制出了300余張合成1號設(shè)計圖紙，為企業(yè)節(jié)約了外委設(shè)計資金50余萬元。在轉(zhuǎn)鼓進入制造階段后，他始終堅持指導(dǎo)作業(yè)，及時解決制造中的.各種疑難問題，確保了轉(zhuǎn)鼓于8月底全部制造完成。9月份，轉(zhuǎn)鼓轉(zhuǎn)入現(xiàn)場安裝階段，候曉峰又每天堅持盯在現(xiàn)場達15小時以上，指導(dǎo)技術(shù)人員和工人對轉(zhuǎn)鼓進行精心調(diào)試，保證了開車一次成功。實踐讓小侯對工作有了一個新的認識，掌握和熟悉更多的業(yè)務(wù)知識是一個技術(shù)工作者必須具備的基本素質(zhì)，而高度的責任心才是工作成功的關(guān)鍵。
幾年來，小侯先后成功組織了30余個技術(shù)攻關(guān)項目，他發(fā)明的“吊式工作臺”和“金屬彎管胎具”，獲得了國家專利。目前，他有20多項合理化建議和管理成果受到了省、集團公司及總廠的嘉獎。作為機械制造公司技術(shù)方面的一個帶頭人，小侯深知一個人作用再大也是有限的，只有把身邊每一個人的潛在能量都開發(fā)和釋放出來，充分發(fā)揮團隊的智慧與力量，工作中才會煥發(fā)出勃勃的生機。他積極倡導(dǎo)“快樂工作”的新理念，努力營造出部門內(nèi)部和諧健康、活潑向上的工作氛圍，有效地調(diào)動和激發(fā)了技術(shù)人員的主動性、創(chuàng)造性。技術(shù)保障部年輕人占的比例較大，他在工作中盡量讓他們擔當主角，出現(xiàn)問題時，主動承擔責任；取得成績時，積極鼓勵。
2000年以來，在他的帶領(lǐng)下，機械制造公司技術(shù)和質(zhì)檢人員刻苦鉆研，先后圓滿完成了30余個重要施工項目的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制任務(wù)。2001年，技術(shù)保障部共審編工藝方案621份，為企業(yè)創(chuàng)效200余萬元。他利用工余時間，組織技術(shù)部門人員編制完成了焊接和鉚工通用工藝，將工藝人員從重復(fù)性的常規(guī)工藝文件編寫中解脫出來，使其有更多的精力投入到生產(chǎn)一線，解決實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。同時，為更好地滿足施工和結(jié)算的需要，他親自組織技術(shù)管理人員，對施工技術(shù)措施（方案）管理進行了有益的嘗試，實施推廣了“技術(shù)措施（方案）計劃和施工技術(shù)措施（方案）通知單制度”，實現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)管理程序化、規(guī)范化、制度化的有序運行。
回首過去，小侯深知每前行一步的艱辛，面對未來，他的心中充滿希望，因為汗水換來的成功讓他更加堅定、更加自信。
工程師個人先進事跡材料 9
在銀山礦業(yè)公司選礦廠，有那么一個人，不高不矮，身材削瘦，雙眼炯然有神，泛白的江銅藍工作服上掛滿污跡，他便是該廠設(shè)備能源室設(shè)備技術(shù)員、鉗工技師曾功茂，人稱小曾，小曾看起來普普通通，可在設(shè)備維修管理工作崗位上已走過了36個春秋，大家都尊稱他為設(shè)備主治醫(yī)師。
為了使自己維修水平能得到提高，更好地證明自己的人生價值，他找來《選礦機械設(shè)備安裝、調(diào)試、運行、操作與維修保養(yǎng)實務(wù)全書》等選礦設(shè)備方面的理論書籍，認真研讀；同時虛心向老師傅請教，刻苦鉆研技術(shù)。面對枯燥的理論知識，他卻讀得甘之如飴；面對復(fù)雜的維修工作，他卻覺得樂趣橫生。
每次遇到這種情況，小曾都很揪心，也很慪火，對類似情況都進行了批評和考核。每次考核小曾清楚這會讓他承受很大壓力，甚至會招人恨，但作為一名設(shè)備技術(shù)員，在他眼中，設(shè)備就是他孩子，他說：我就是看不得它們受委屈。
設(shè)備點巡檢很繁瑣，選礦廠廠區(qū)設(shè)備眾多，現(xiàn)場噪音也較大，每次巡查通常需要兩個多小時，這期間稍有疏忽就有可能漏掉一些隱患點。有次小曾巡檢到鉛鋅工段7#浮選機，一切都顯示設(shè)備運行很正常，小曾的耳朵忽然捕捉到一絲細微的怪異聲響，他當即停下來仔細觀察探聽。經(jīng)詢問觀察發(fā)現(xiàn)該攪拌機振動正常，也沒有異常擺動，日常也維護得很好，從外表看沒有絲毫問題。小曾并未就此放棄，他前前后后換了十幾個方位和角度，耳朵幾乎湊到馬達上，就著自制探聽器足足聽了近半個小時，這才聽到浮選機內(nèi)部隔一段時間會發(fā)出的幾聲若隱若現(xiàn)的咔喳聲，很不規(guī)律。小曾又詳細詢問現(xiàn)場操作工該浮選機工作狀況，
判定其內(nèi)部有金屬異物，經(jīng)拆檢果然發(fā)現(xiàn)浮現(xiàn)機內(nèi)軸承支撐架破損，一顆滾珠脫落并且破碎，如不及時維修，極有可能導(dǎo)致軸承損壞，進而影響生產(chǎn)。時時用心、事事用心，這就是小曾積累豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，對廠內(nèi)大大小小的設(shè)備了如指掌的秘訣。如今，在他的影響下，設(shè)備能源室的成員們也都養(yǎng)成了斤斤計較的習慣，他們不放過任何細微之處，細心呵護著全廠大大小小的生產(chǎn)設(shè)備。
2021年12月31日，銀山礦業(yè)公司5000噸采選項目新選礦廠聯(lián)動試車成功正式投入運行，磨浮工段3#皮帶下礦斗導(dǎo)向板原寬在350mm左右，原礦石直接下到導(dǎo)向板邊緣，無法形成積礦區(qū)，造成進料小車底板磨損周期只有二個半月左右，頻繁停車更換既加大了維修人員工作量又增加了維修成本。小曾看在眼里，急在心里，但是他沒有等待，而是主動出擊想方設(shè)法去解決這一難題。在那段時間里他就像是掉了魂，常常一個人面對著3#皮帶下礦斗神神叨叨。經(jīng)過一段時間的認真觀察，反復(fù)驗證一個又一個的改造方案的可行性，最后他提出了將3#皮帶下礦導(dǎo)向板由原來350mm加寬至800mm，并在導(dǎo)向板前端加裝鋼筋來延長導(dǎo)向板壽命的建議。經(jīng)過實施后，3#皮帶下礦斗導(dǎo)向板及半自磨小車付板可以延長使用壽命一倍以上。
3#皮帶下礦斗的'成功改造，僅僅是他取得眾多成績中的一個。多年來，他用自己的行動不斷地在革新改造的道路上散發(fā)著自己的光彩，取得了一個又一個奪目的成績。
工程師個人先進事跡材料 10
xxx，男,34歲,漢族，大專學(xué)歷,1992年參加工作，工程師。現(xiàn)任煤電公司發(fā)電廠發(fā)電部運行五值值長。十幾年來，他在發(fā)電廠生產(chǎn)一線始終以嚴謹務(wù)實的作風、博大無私的胸懷默默地奉獻，用自己的智慧和辛勤的汗水，為煤電事業(yè)增添絢麗光彩。1999年以來，他連續(xù)多年被煤電公司評為“先進生產(chǎn)（工作）者”。
平凡的成長經(jīng)歷，不平凡的奮斗歷程
1992年畢業(yè)于大連電力學(xué)校,分配到發(fā)電廠工作,1992年7月至1994年5月在富拉爾基電廠實習。在實習期間能夠認真學(xué)習專業(yè)，虛心向師傅請教，入廠學(xué)習3個月后在實習人員中率先取得了鍋爐副司爐操作權(quán)，并在1992年12月取得了實習運行三值鍋爐專業(yè)負責人資格。1993年5月至1994年12月到南京電廠學(xué)習，1995年到1996年又到盤山電廠學(xué)習，在這期間，扎實掌握了俄供鍋爐的燃燒特性，為他以后回廠工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1997年，作為鍋爐主值班員進入生產(chǎn)現(xiàn)場學(xué)習。在機組試運階段，他認真核對設(shè)備負荷，校對系統(tǒng)圖。為了盡快熟悉設(shè)備，每當現(xiàn)場有重要操作時，他總是擠出時間去學(xué)習，遇到不在班的時候，他跟其它班一起學(xué)習，在較短的時間里將學(xué)到的理論及實踐知識與現(xiàn)場實際結(jié)合在一起，使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。隨著對現(xiàn)場設(shè)備的深入了解，他發(fā)現(xiàn)了許多隱患和不安全因素，并將與師傅深入探討，解決了再熱汽超溫等一些實際的疑難問題，保證了機組試運正常進行。
1998年至1999年在發(fā)電廠兩臺500mw超臨界直流機組試運、投入商業(yè)運行過程中，做為鍋爐主值的參與見證了整個過程，處理了多次事故險情，為機組安全穩(wěn)定運行做出了貢獻。
1999年12月，他走上運行鍋爐班長崗位，帶領(lǐng)全班人員投入機組運行以來最大規(guī)模設(shè)備無滲漏治理及保機組穩(wěn)定搶發(fā)40億發(fā)電量的會戰(zhàn)中，曾創(chuàng)造多個佳績，多次受到廠部嘉獎。
非典期間，由于許多人員被隔離，當時他作為單元長主動要求堅守在一線，在人員少、任務(wù)重的情況下，認真扎實工作，沒有休息過一天，保證了機組安全。
10月，他被任命為值長，在保安全運行、保發(fā)電任務(wù)、保證二期人員培訓(xùn)等方面，做了大量細致的工作。利用班前會和學(xué)習班等時機，學(xué)習安規(guī)，反措及以往事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合當前生產(chǎn)實際，分析出工作中的危險點，并隨時制定出相應(yīng)的防范措施。他所帶領(lǐng)的班組在生產(chǎn)工作中未發(fā)生一起不安全事故，兩票合格率均達到100%。在全值人員共同的努力下，不僅保證了機組安全穩(wěn)定運行，按照網(wǎng)調(diào)的要求滿足了電網(wǎng)的出力，而且保證了機組各參數(shù)都控制在規(guī)定范圍內(nèi)，為煤電公司在東北電網(wǎng)贏得了良好的信譽。
放眼未來，狠抓人員的培訓(xùn)
隨著二期工程的建設(shè)，一期雙機運行的日趨穩(wěn)定，人才緊缺問題成為當前最突出的一個大問題，人才的培養(yǎng)已迫在眉睫。廠部及時調(diào)整人才策略，通過考試從公司其他單位抽調(diào)合適人員充實到發(fā)電廠運行隊伍中，這就給值內(nèi)的人員培訓(xùn)工作帶來了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。他結(jié)合發(fā)電部生產(chǎn)實際相繼制定了一系列培訓(xùn)方案，召開全員專題會議，認真分析當前形勢，采取了一幫一“傳幫帶”共同提高的措施，簽訂師徒合同，落實培訓(xùn)責任和獎懲機制，把全體人員的學(xué)習勁頭都調(diào)動起來，在值內(nèi)形成了良好的學(xué)習氛圍。同時，他親自聯(lián)系專工進行講課、答疑。按照個人的不同要求和實際水平，分別制定了各自的學(xué)習計劃，并不定期抽查學(xué)習效果。通過一系列措施，使值內(nèi)新同志全部達到上崗水平，為保證一期安全生產(chǎn)和二期的人員儲備做出了應(yīng)有的貢獻。
技術(shù)攻關(guān)，節(jié)能創(chuàng)收成績卓著
他在擔任鍋爐運行班長、單元長及值長期間，積極參與科技進步和技術(shù)改造，攻克了多個的技術(shù)難題，取得了多項技術(shù)創(chuàng)新成果，為企業(yè)的增盈創(chuàng)效作出了突出的貢獻。
電廠再熱蒸汽系統(tǒng)由于原設(shè)計上存在問題，致使再熱汽溫長期低于額定值運行，在這生產(chǎn)緊急關(guān)頭，他協(xié)助有關(guān)人員找資料、查系統(tǒng)、理論分析、實際驗證，最終研究出用“增設(shè)汽交旁路門來提高汽溫”的技術(shù)措施。經(jīng)廠部驗證改造后，平均提高機組的再熱汽溫達5℃，僅這一項技術(shù)革新成果每年為企業(yè)節(jié)約金額達100萬元左右。
他用了一個多月的業(yè)余時間，與科研單位通力合作，參與策劃“磨煤機分離器改造”技術(shù)革新項目，經(jīng)過嚴密的分析、計算，提出革新成果，經(jīng)驗證，每年可節(jié)約資金100萬元左右。
鍋爐啟動的燃油消耗一直困擾著，為了降低油耗，他作為科研小組的一員經(jīng)過多次試驗，成功地實現(xiàn)了啟動初期早投粉、提前加熱、低負荷穩(wěn)燃等先進技術(shù)，并對各啟動環(huán)節(jié)進行嚴格的控制，使機組啟動燃油由每次150噸降低到65噸，年節(jié)約燃油價值在百萬元以上。
勇挑重擔，走在科技前列
“數(shù)字化電廠項目”是煤電公司發(fā)電廠與廣東亞仿科技股份有限公司共同設(shè)計開發(fā)，同時也是國家“十五科技攻關(guān)技術(shù)引導(dǎo)項目”，該項目代表中國電力系統(tǒng)科技發(fā)展的方向，項目總預(yù)算1000多萬元以上。作為“數(shù)字化電廠項目”的甲方生產(chǎn)優(yōu)化分析系統(tǒng)（poa）的項目技術(shù)負責人，從立項開始，他就帶領(lǐng)科研人員全身心地投入到項目的開發(fā)研制中，每一項的.具體設(shè)計、試驗、測試全部由他負責。作為運行值長，工作本來就十分的繁忙，現(xiàn)場忙不過來，他就利用休息時間對項目的總體構(gòu)思、功能框架的確定、各分系統(tǒng)的功能的使用和設(shè)計進行過問，并提出了大量的設(shè)計思路、修改意見等。
功夫不忘初心人，12月28日發(fā)電廠“數(shù)字化電廠項目”順利地通過了集團公司和國家科委的驗收，它的成功運行，必將為提高我國大機型組的生產(chǎn)管理水平，促進“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)的建設(shè)，降低能源消耗起到良好的示范作用。
嚴格要求自己，抓好隊伍建設(shè)
打鐵還需自身硬，他勤勉敬業(yè)，以科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，積極參與節(jié)約環(huán)保型電廠建設(shè)，并做出了突出貢獻。他注重帶好隊伍，抓好職工崗位培訓(xùn)，適應(yīng)煤電一體化發(fā)展建設(shè)需要，積極投身和諧企業(yè)建設(shè)。在他的帶領(lǐng)下，發(fā)電部運行五值獲得了廠部“安全、和諧、學(xué)習型班組”的光榮稱號。
十年磨一劍。他從一個普通的鍋爐專業(yè)值班員，逐漸成長為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)運行指揮人員。面對驕人的戰(zhàn)績，他說：“這些不會成為我驕傲的資本，在今后的工作中，我一定會更加虛心地學(xué)習，努力掌握更深層次的專業(yè)知識，為電力事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的微薄力量！”
工程師個人先進事跡材料 11
xxx，x，xxxx年x月出生，xxxx年x月至今擔任xxxxxxx工程EPC合同（以下簡稱EPC）總監(jiān)理代表，始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責。為確保如期實現(xiàn)移民搬遷目標，切實履行監(jiān)理的各項工作。
xxxx工程專業(yè)項目工期緊，監(jiān)理區(qū)域廣，多點同時施工，協(xié)調(diào)任務(wù)多，監(jiān)理工作任務(wù)重，監(jiān)理人員有限等客觀不利因素，面對困難本人知難而進，實際工作中主動承擔各項工作任務(wù)，積極主動協(xié)調(diào)各種關(guān)系，在工程建設(shè)的高峰期每日加班至夜間11點左右。
作為監(jiān)理工程師，為保證移民安置工程建設(shè)的.質(zhì)量，本人認真審核EPC申報的各項工程建設(shè)資料，對資料中的錯、漏、缺對情況嚴格把關(guān)，保證工程質(zhì)量的有效性、準確性。對在施工過程中巡視、檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時通知施工單位相關(guān)管理人員及時處理，并及時向總監(jiān)理工程師匯報，督促施工單位落實整改，盡自己最大努力做好工程質(zhì)量監(jiān)理控制。
因為工程工期緊、任務(wù)重，容易導(dǎo)致施工單位忽視安全問題，作為安全總監(jiān)，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理外，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，督促施工單位整改落實，及時進行核查，保證了工程建設(shè)快速推進的同時無安全事故的發(fā)生。
整理各項工程資料，根據(jù)自己的專業(yè)知識和多年的工程建設(shè)經(jīng)驗對工程建設(shè)中存在的各種問題提出參考意見。為保證移民工程建設(shè)進度可控，參與制定工程建設(shè)進度考核目標；及時準確的為參建各方提供的工程建設(shè)的情況、數(shù)據(jù)資料等。
在今后的監(jiān)理工作中，我將盡自己最大的努力做好監(jiān)理各項工作，將嚴格監(jiān)理、平安監(jiān)理、科學(xué)監(jiān)理、誠信監(jiān)理運用在工作中，與參建各方配合共同推進移民安置工程建設(shè)進度。
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