醫(yī)院事跡材料（精選5篇）
在日常學習、工作和生活中，大家都不可避免地要接觸到事跡材料吧，事跡材料可以很好地體現(xiàn)和宣揚特定的時代精神。相信很多朋友都對擬事跡材料感到非常苦惱吧，下面是小編整理的醫(yī)院事跡材料（精選5篇），歡迎大家分享。
醫(yī)院事跡材料1
校醫(yī)院現(xiàn)有職工62人，其中黨員16人，擔負全校師生員工及家屬的預防保健和醫(yī)療工作，曾先后被山東省委高校工委和東營市委授予“先進基層黨組織”和“先進集體”榮譽稱號。
提高服務質(zhì)量，構(gòu)造和諧醫(yī)患關系。多年來，校醫(yī)院充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，狠抓黨員和職工兩個文明建設，開展“不是親人勝親人，四個一樣見真心”主題教育活動，要求醫(yī)護人員切實轉(zhuǎn)變思想觀念，增強服務意識和臨床醫(yī)療質(zhì)量，齊心協(xié)力，共同打造醫(yī)院的服務品牌。在醫(yī)療臨床中，他們力求用盡量多的囑咐，盡量多的責任心，換取病人的放心和滿意，構(gòu)造出了和諧的醫(yī)患關系。
發(fā)揮模范作用，關鍵時刻盡顯本色。校醫(yī)院每位黨員都充分發(fā)揮先鋒模范作用，吃苦在前，享樂在后。在防控非典和禽流感工作的`關鍵時刻，黨員不顧個人安危，主動放棄休息時間，加班加點工作，為確保師生員工的安全，始終戰(zhàn)斗在工作第一線，得到了上級和廣大師生員工的高度評價。在集中為大學生組織的體檢、注射疫苗等工作中，醫(yī)院始終堅持“學生至上”原則，為保證學生正常上課，在黨員干部帶領下，全體職工推遲下班一個半小時，克服一切困難，用最短時間，安全高效地完成了全校5000多名大學新生甲、乙肝疫苗的集中注射；對于青島校區(qū)學生的體檢，醫(yī)院則利用周六周日派人到青島，白天晚上連軸轉(zhuǎn)，集中2天完成多人的體檢任務。很多黨員都主動要求去參加體檢工作，他們總是說“哪里任務重，我們就去哪里”。此外，黨員還經(jīng)常自發(fā)為貧困生捐款，涌現(xiàn)出了許多無私奉獻、真誠感人的典型事跡。
醫(yī)院事跡材料2
落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，是新時期、新形勢下的重要內(nèi)容之一，我們?nèi)绾渭訌娽t(yī)院后勤基層黨支部的組織建設工作，構(gòu)建醫(yī)院和諧后勤，醫(yī)院后勤黨支部先進事跡材料。
一、健全組織機構(gòu)，強化組織管理。
首先，支部要有健全的組織機構(gòu)。這是醫(yī)院后勤支部構(gòu)建和諧后勤工作的前提，沒有組織，任何工作都無從談起。支部作為黨的一級組織，嚴格按照章程規(guī)定的組織形式、組織程序、組織制度發(fā)揮職能。切實加強自身建設，帶頭講黨性、重品行、作表率，不斷提高和諧意識。按照黨員的標準發(fā)展黨員，堅持正常的組織生活制度，維護法規(guī)，遵守紀律，是保證基層黨組織的健康發(fā)展和促進和諧后勤的最有效管理手段。其次，強調(diào)發(fā)揮組織系統(tǒng)的整體功能，高度重視各部門之間的'聯(lián)系和溝通，形成相互配合默契、平衡協(xié)調(diào)、互相補充、相得益彰的工作氛圍，注意目標和行動的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，充分發(fā)揮支部的政治保障、組織保障和思想保障功能作用，實現(xiàn)基層組織內(nèi)部的團結(jié)，是構(gòu)建和諧后勤的基礎。
二、提高黨員素質(zhì)注重以人為本
和諧的理念就是以人為本，以人性化的管理來解決新形勢下醫(yī)院后勤保障工作所面臨的問題，從整體上努力做到以發(fā)展求和諧，以穩(wěn)定求和諧，事跡材料《醫(yī)院后勤黨支部先進事跡材料》。首先，要抓住黨員思想教育不放松，是當前醫(yī)院后勤基層黨支部思想建設的主要任務，組織黨員認真學習黨的新理論，引導黨員解放思想，更新觀念，緊跟醫(yī)療需求，調(diào)動黨員的主觀能動性，是做好和諧醫(yī)院后勤管理工作的重要保證，其次，做好構(gòu)建和諧后勤工作要重視以人為本，強化人本管理是醫(yī)院后勤保障工作的理論基礎，而實踐以人為本理念，就要加強黨員素質(zhì)教育，激發(fā)后勤人員的工作潛能，要建立競爭機制，調(diào)動其積極性，要細化管理，提高規(guī)章制度執(zhí)行效能，基層支部要了解人，關心人，團結(jié)人，尊重人，在工作中培養(yǎng)團隊精神，只有員工受到了尊重，他們才會真正感到被重視，被激勵，做事情才會真正發(fā)自內(nèi)心，使工作達到事半功倍的效果。
三、增強黨員凝聚力，倡導優(yōu)質(zhì)服務。
團結(jié)、穩(wěn)定是和諧的前提。和諧與穩(wěn)定符合國家和人民的根本利益，促進和諧與維護穩(wěn)定是基層支部的責任。后勤優(yōu)質(zhì)的服務是為醫(yī)院樹立形象，作為醫(yī)院后勤基層支部組織，要找準服務工作的著眼點，增強服務工作的本領，搭建服務工作的平臺，加大優(yōu)質(zhì)服務力度，促進后勤“社會化”的改革健康發(fā)展。要樹立一流的后勤服務工作目標，明確服務工作標準。要創(chuàng)一流的工作效率，及時、準確、優(yōu)質(zhì)為醫(yī)院職工和病人生活服務，提供高效后勤保障。所以增強后勤干部職工的凝聚力，倡導優(yōu)質(zhì)服務是醫(yī)院后勤和諧的根本點。因此，后勤部門之間、人與人之間團結(jié)協(xié)調(diào)十分重要。都要講大局、講團結(jié)、講質(zhì)量、講配合，齊心協(xié)力把醫(yī)院后勤服務保障工作搞好。
總之，構(gòu)建醫(yī)院和諧后勤，強化醫(yī)院后勤基層支部建設，樹立和落實科學發(fā)展觀，才能實現(xiàn)后勤和諧；而后勤是否和諧，又是檢驗支部建設，落實科學發(fā)展觀的客觀標準。
醫(yī)院事跡材料3
一雙腳從不停歇，走了多少路無從計算；一雙手洗了又洗，拯救了多少生命無從計算；一張笑臉無數(shù)次的出現(xiàn)，給心靈帶去多少溫暖無從計算這就是天使，從不計算付出，擁有的只是奉獻，這也是我院蘇創(chuàng)文護士20多年來的工作寫照。
記得20多年前，我院蘇創(chuàng)文護士剛從部隊退伍回來，當時一個偶然的機會，他和一個朋友參觀當時的鳳溪醫(yī)院（即現(xiàn)在的我院），剛好看見一個精神病人病情發(fā)作，需要很多醫(yī)護人員協(xié)助才能制止，他當時很同情那精神病人，并受那些醫(yī)護人員的行為深深感動。他從那時開始就立志做一個精神科醫(yī)護人員，去更好的去幫助那些精神病人。此后，雖然他有很多的機會去找一份好工作，但他都拒絕了，并排除家人的阻攔，頂著各方面的壓力和別人的嘲笑，經(jīng)過重重困難，終于在鳳溪醫(yī)院做了一位精神科護士。
參加工作以后，蘇創(chuàng)文才發(fā)現(xiàn)，做一個護士很容易，但做一個合格的護士很難，做一個合格的精神科護士更難。護士不僅要做好護理工作還要管理好工作，不僅要有過硬的基礎知識和專業(yè)知識，還要有豐富的人文、社會、科學知識。由于精神病人的知識層次不同，社會地位不同，精神病的病態(tài)觀念不同，因此與他們的交流方法也不同。要想管理好精神病人，讓精神病人能配合醫(yī)護工作，除了用藥控制病情外，還要與精神病人建立良好的言語溝通及過硬的技術和豐富的知識征服他們，以便更好的服務于他們。多年來，他自覺參加各方面的學習，努力提高自己的綜合素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
他常常面帶微笑出現(xiàn)在病人面前，給病人一種溫馨、友善的感覺，還對病人細心呵護，關心病人及其家屬，不知得到病人及家屬多少次贊揚，同時，他不畏艱辛和困難，忘我地工作；，在最危急的時候，他往往走在最前面，讓自己承擔所有的危險。20多年來，為工作，他面曾臨過無數(shù)次危險，一幕幕動人心弦的'事跡目前還深深的刻在與他一起工作過的同事心里。記得2003年，有一位精神病人出現(xiàn)違拗行為，數(shù)天都不肯進食及洗澡，蘇創(chuàng)文護士不嫌棄病人臟，幫那位精神病人理發(fā)及洗澡，還耐心的勸導那病人吃飯，并細心地用勺子喂他吃飯；還記得在2005年8月的一天，醫(yī)院剛住院一位躁狂病人突然狂性大發(fā)，用拆下來的床板撞鐵門，甚至攻擊其他病友。當時情況特別危急，蘇創(chuàng)文同事不顧危險，首先沖入病房，用自己的手臂擋住打來的床板，并迅速將病人制止該沖動病人，當他把病人制止后才發(fā)現(xiàn)自己的手臂腫了一大片，當別人問他為什么這么急沖進去時，他就笑笑說：我當時只是想到防止他傷害到其他病人，其他就沒有多想了。這樣的事跡常常在蘇創(chuàng)文護士身邊出現(xiàn)。
蘇創(chuàng)文護士就是這一種人，他往往替病人想的多，為自己想的少，當有危及到病人及他人的時候，他往往身先士卒，走在危險的最前面。雖然在他的生命中不曾有鮮花和掌聲，不曾有驚天動地的偉業(yè)，更不會有名垂青使的壯舉，但在他的生命中有一個不倒的信念：拯救在痛苦中的人，給他們帶去健康，帶去快樂！
這就是天使情懷。
醫(yī)院事跡材料4
“早上似茶館，中午像飯館，晚上成旅館”，這是幾年前縣人民醫(yī)院社會治安狀況的真實寫照。
如今，無論你什么時候走進人民醫(yī)院，首先映入眼簾的是窗明幾凈，秩序井然，感受到的是不是花園勝似花園的良好環(huán)境。
人民醫(yī)院的廣大干部職工都知道，這里面有著保衛(wèi)科長的心血。
20年的保衛(wèi)工作，使他從一名熱血青年變成了一個飯否老者，也使他獲得了無數(shù)的榮譽，榮立二等功、被省公安廳評為先進工作者等。
雖然已經(jīng)56歲，可是那股子犟勁，卻一點也不亞于二、三十歲的年輕人。只要他認準了的事，同事們說是八頭牛也拉不回來。
93年下半年的一天上午，值班人員從監(jiān)控設備中發(fā)現(xiàn)有一個中年女子在門診大樓里轉(zhuǎn)悠，既不掛號，也不交費，好像不大對勁，立即將這個情況報告了同志。聽到這個信息后，就帶了一個人趕到現(xiàn)場。他沒有驚動這個女子，假裝成若無其事的樣子，其實卻在監(jiān)視著她的一舉一動，但是這個女子當天不一會功夫就走了。估計這個女子是個小偷，就安排人員進行監(jiān)視，可是一連四天也沒有發(fā)現(xiàn)什么情況。大家都有點灰心，認為如果是小偷不會連續(xù)四天不下手的，但是卻認準了死理，自己帶頭去監(jiān)視，并且鼓動大家不要松勁。就這樣監(jiān)視到了第十天，那是一個星期天的上午，門診大樓里前來就診和檢查的人很多，而這正是作案的有利時機。憑著直覺判斷，作案者今天肯定會來。上午九點多鐘，那個女子又提著一個塑料袋子果然出現(xiàn)了，她在門診收費處轉(zhuǎn)了一圈后，就直奔三樓的功能科。功能科有數(shù)十人正在等待檢查心電圖、B超和做胃鏡等，帶了一個保衛(wèi)人員跟了上去。
不到十分鐘，這個女子就乘亂偷到了一只黑色三星手機，被當場抓住，被扭送到公安機關。經(jīng)審查，該女子是陜西漢中市人，是個慣犯，被判過兩次刑，她一路走，一路偷，到后踩點踩了好幾天，以為萬無一失，沒想到一出手就被抓了個正著。
別看醫(yī)院巴掌大的地方，可是治安情況卻十分復雜。光每年門診量就接近30萬人次，住院量每年超過一萬人次，每年進出醫(yī)院的流動人員超過200萬人次，這進進出出的人流中，形形式式，隨之而來的治安壓力更是驚人。
為了提高防范水平，近幾年，人民醫(yī)院在技防上加大了投入，先后安裝了電子監(jiān)控、紅外線報警、CK報警等設備。但是并沒有從此高枕無憂，每天的值班巡邏是雷打不動，同時進一步加大人防力度，對技防設備反饋的情況總是以最快速度處理，力求抓獲現(xiàn)行。他認為，“再先進的設備也不能離開人去操作，更不能因為有了先進的設備就高枕無憂，放松警惕。”就是憑著這股子細心和耐心，這幾年，保衛(wèi)科每年僅現(xiàn)場抓獲各類違法犯罪人員就有十多人。
保衛(wèi)科只有10個人，每班3人實行三班倒，他也知道人手非常緊張。就他自己來說，妻子身患肝硬化，自己也是三等乙級傷殘，也沒有體力和精力操勞更多的事情。
可他卻不這么想，他說，“與急需搶救的生命比起來，這些都算不了什么。120急救人員，每一分每一秒都是寶貴的，有時甚至直接關系到生命的安危。而我們保衛(wèi)科天天有人值班，動作快，承擔這一任務是最合適的。”
一開始，隊員們也有不少牢騷，可看到五十多歲的老科長和自己一樣要求時，不少同志牢騷話到了嘴邊又咽了回去。
由于日夜操勞，現(xiàn)已56歲的同志已滿頭白發(fā)了，頭發(fā)也掉的差不多了，不少人常常因為這個和他開玩笑，他也從不與人爭論，只是嘿嘿一笑了之。
在不少眼里，認為有些傻，因為他從不計較個人得失。其實，他并不是不計較得失，只不過他把集體的得失和群眾的得失放在了第一位，把個人的`得失放在了一邊。
對于份內(nèi)事，做得盡心盡責；對于別人看來的份外事，也是義不容辭。對于這些，是這樣說的，“我首先是一個公民，然后才是一個保衛(wèi)科長，做保衛(wèi)科長不可能做一輩子，但是做人卻要做一輩子�！�
2004年7月份，正在門衛(wèi)值勤的保安，發(fā)現(xiàn)有個人在醫(yī)院對面的步行街上轉(zhuǎn)，而這個人前不久在醫(yī)院偷竊被當場抓住。門衛(wèi)通過對講機將情況報告了，聽到這個消息，帶了兩個人，在步行街的三個出入口守候。大約過了半個小時，對方騎了一輛電動自行車過來了，出了步行街向西，等人追了過去，對方也發(fā)現(xiàn)了他們，加快速度拐彎向北逃去。眼看就要追不上了，正好過來一個騎摩托車的，他搭上摩托車繼續(xù)追。眼看距離越來越近，對方見勢不妙，扔掉車想溜，被一把抓住。據(jù)審查，他叫馬永來，上次在人民醫(yī)院偷竊時被抓住，這次不敢去了，沒想到還是被人醫(yī)保衛(wèi)科抓住了。今年以來，等人先后抓獲了四個在醫(yī)院外偷車的小偷，使醫(yī)院附近車輛丟失現(xiàn)象得到了遏制，也使醫(yī)院周圍的治安得到了好轉(zhuǎn)。
算起來他在保衛(wèi)科長這個位置上已經(jīng)干了二十年，有人說他有官隱，可在他眼中，從來沒有把這個保衛(wèi)科長當作一個官，而是一份帶頭干事、帶頭吃苦的責任。多少年來，無論是安全保衛(wèi)，還是巡邏防范，無論是面對歹徒，還是醫(yī)患糾紛，無論是抗洪救災，還是防御非典，保衛(wèi)科總是人民醫(yī)院的第一道屏障，而更是身先士卒。
由于年齡增大，身上各部分零件的毛病也多了起來，做事的時候感到很吃力，多次找到院長說想退到二線上去，可院長就是不同意。同志愛崗敬業(yè)，克盡職守，不僅得到了院領導的充分肯定，也得到了上級有關部門的一致好評，他連續(xù)8年被評為優(yōu)秀保衛(wèi)干部，保衛(wèi)科也連續(xù)6年被市公安局評為先進集體。
醫(yī)院事跡材料5
近年來，醫(yī)院始終堅持以提高醫(yī)療水平和改善服務質(zhì)量為核心，創(chuàng)新工作思路，著力提升窗口服務單位形象，努力解決群眾反映比較集中的問題，取得了較為顯著的成效。
一、努力實施職工素質(zhì)提升工程
(一)投入20余萬元實施了“向素質(zhì)要形象，向素質(zhì)要效率”的職工素質(zhì)提升工程。組織65名中層干部赴沂水中心醫(yī)院學習，讓大家充分感受規(guī)范化管理和人性化服務；組織員工分類參加了“卓越團隊”、“天使起飛”、“微笑在窗口”、“把信送給加西亞”等拓展訓練，開展了《職業(yè)形象與服務禮儀》、《金牌服務素質(zhì)技能訓練》等以職業(yè)素養(yǎng)、人文精神為內(nèi)容的系統(tǒng)培訓，并邀請劉振華教授、王健康教授來院授課，讓員工了解新醫(yī)改方向、服務觀念改變的重要性以及質(zhì)量管理技巧。
(二)積極開展為期10個月的“講人格、樹形象、促發(fā)展”活動，重溫《山東省各級各類醫(yī)療機構(gòu)工作人員行為規(guī)范》、《山東省各級各類醫(yī)療機構(gòu)十大窗口服務規(guī)范》和著名醫(yī)學專家華益慰的先進事跡，并根據(jù)學習內(nèi)容展開討論，每位同志都寫了一份不少于1000字的學習心得，領導小組還采取參加科室會議、現(xiàn)場提問和檢查心得體會等辦法對科室進行檢查，共篩選出54位認識不深刻的同志進行理論考試。與此同時，還開展有獎征文活動，引導廣大干部職工樹立崇高的職業(yè)理想，規(guī)范職業(yè)行為，共收到征文491篇。各科室通過召開病陪人座談會、科室之間溝通會、內(nèi)部分析會等方式廣泛征求意見，找準群眾認為不方便、不放心、不滿意的主要問題，分析產(chǎn)生問題的根源，有針對性地研究制定詳細的'、操作性強的整改措施，并于年底之前落實了2-3項便民服務措施，讓群眾感受到活動帶來的新變化和新氣象。
(三)積極開展爭創(chuàng)醫(yī)院“先鋒團隊”活動。打破傳統(tǒng)上的科室界限，按各專業(yè)系列進行橫向競爭，把從沂水中心醫(yī)院學到的先進經(jīng)驗落實到工作中去，共評選出來10個“先鋒團隊”，并給予了2019～7000元的獎金。通過此項活動，在全院掀起“比技術、比服務、比貢獻”的干事創(chuàng)業(yè)熱潮，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。
二、努力提高醫(yī)療技術水平
(一)不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理。一是組織臨床、醫(yī)技科室主任參與科室醫(yī)療質(zhì)量互查并現(xiàn)場反饋，對住院病歷及門診處方進行季度評比并嚴格獎懲，有效規(guī)范了病歷、處方書寫，同時嚴格規(guī)范重點科室管理，強化就診流程，各科室的醫(yī)療質(zhì)量均有不同程度的提升。二是努力加強技能培訓，實行醫(yī)護人員分級、分層次考核，以考代練，年均累計培訓720余人次，技術操作及理論考試770余人次，有效提高了醫(yī)療質(zhì)量。在全市醫(yī)療護理核心制度知識競賽中，我院勇奪第一。三是完善急診急救綠色通道建設，強化了就診流程，加強心肺復蘇等急救技術的訓練，在全市院前急救技能競賽的四個項目中，我院榮獲團體第一名、護理組個人第一名和個人綜合成績第一名，并榮獲棗莊市“五一勞動獎狀”和“五一勞動獎章”，我院的操作被定為樣板接受了市電視臺的全程錄像。2019年，ICU室、急診科、五官科成功創(chuàng)建全市醫(yī)療質(zhì)量示范科室，我院也在“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”暨年終質(zhì)量檢查中榮獲全市二級醫(yī)院第一名。
(二)積極推動新技術、新業(yè)務的開展。2019年自主開展新技術、新業(yè)務10項，累計763例。其中，“拇趾搬家”及斷指再植技術已經(jīng)具備三級醫(yī)院的水平，目前已成功開展11例；宮腔鏡診療技術應用50例；利用核磁共振獨立確診了腦室中樞神經(jīng)細胞瘤、腦煙霧病等多種疑難或罕見疾病。經(jīng)衛(wèi)生廳批準，成立了全省唯一的區(qū)域性心臟遠程監(jiān)護分中心，即山東大學齊魯醫(yī)院心臟遠程監(jiān)護中心魯南分中心，目前已為3200余例病人提供監(jiān)測服務，為心臟病患者開辟了一條及時救治、保障生命的綠色通道。
(三)籌資1200萬元購置使用了當今世界最先進的美國GE1.5THDe超導核磁共振，該設備與醫(yī)院的德國西門子6層螺旋CT、1000毫安數(shù)字胃腸機、飛利浦IU22彩超、羅氏大生化組成醫(yī)院的五大頂尖設備，打造了我院設備技術領先品牌，為臨床診斷提供了強大支撐。
三、積極做好20件實事，努力建設患者滿意度提升工程
(一)我院向患者鄭重承諾：靜脈打針一次成功，更換液體一呼即到，便民取送一步到位，否則，每次退給或補償患者5元錢。充分體現(xiàn)了我們?nèi)娜鉃榛颊叻⻊盏男判暮蜎Q心。據(jù)統(tǒng)計，每季度投入培訓經(jīng)費及穿刺能手獎勵共1.1萬元，目前靜脈穿刺一次成功率達到99%以上。
(二)在窗口科室實施服務質(zhì)量網(wǎng)絡評價，被評價為“態(tài)度不好”的個人，每次罰款20元，情節(jié)嚴重的按《服務投訴零容忍制度》處理，開展10個月以來，共有71人次受到處罰，處罰金額共1600余元，評選窗口之星20人次，獎金共4000元。
(三)在全市率先開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療現(xiàn)場結(jié)報服務，病人在醫(yī)院住院處即可報銷，僅2019年以來就有11781人受益，墊付資金1705.9萬元。
(四)深入開展“出院病人回訪服務”，自2019年以來，共回訪病人63738余人，回訪率為82.1%，滿意率達97.7%以上。
(五)開展醫(yī)技科室回訪制度，對來院檢查的疑難病人和診斷不明確的病人進行電話回訪，回訪率達到96.9%。
(六)門診窗口科室實行“服務投訴零容忍制度”。此項制度即“無過錯責任原則”，醫(yī)院一旦收到舉報門診窗口科室工作人員醫(yī)德醫(yī)風方面的群眾來信、來訪及電話，將給予被投訴人及科室一定的處理，科室負責人也要承擔連帶責任。截至目前，已處理5人次，累計處罰金額17700余元。
(七)邀請省級醫(yī)院彩超專家、耳鼻喉科專家每個周末連續(xù)兩天坐診，使廣大群眾花普通費用，在家門口就能享受到省級專家的診療服務。
(八)嚴格控制醫(yī)院藥品收入比例，降低藥品價格和其他醫(yī)療費用，使藥品收入比例始終控制在42%以下，新農(nóng)合病人人均費用達到了全市最低、可報銷比例全市最高水平，真正做到了讓病人少花錢、看好病。
(九)投入80余萬元全面啟動了醫(yī)生工作站、醫(yī)學影像傳輸系統(tǒng)、檢驗信息系統(tǒng)、醫(yī)技科室計費系統(tǒng)等信息化工程，更換了服務器，提高網(wǎng)絡運行速度，提高了工作效率。
(十)推行門診一卡通服務，嘗試先診療后結(jié)算的看病模式，減輕了傳統(tǒng)的反復排隊掛號之苦，也大大地節(jié)省了患者看病的時間。
(十一)投入20余萬元在輸液室及急診留觀室等病人最集中的地方安裝了全自動電腦控制熱水爐共13臺，24小時供水，環(huán)保、衛(wèi)生、安全、方便，改變了過去專人推車送水的模式，較好地滿足了患者和醫(yī)護人員的生活用水。
(十二)成立了信息宣教中心，利用網(wǎng)絡、短信、講座等方式加強健康宣教。
(十三)在全院推廣靜脈留置針技術，減少了老年患者和孩子的穿刺痛苦，目前全院平均每月開展1680余例，累計近3萬例，居全市之首。
(十四)投入近萬元為兒科和輸液室配備了快速過敏皮試儀，無需注射即能做皮試，5分鐘出結(jié)果，無痛苦，受到患兒家長的好評。
(十五)在急診科設夜間小兒門診，方便了患兒就診。
(十六)開展志愿者服務，引導、陪同患者就診。
(十七)免費為白內(nèi)障患者實施復明手術，目前已開展近百例。
(十八)將院內(nèi)車棚面積擴大了一倍，并增加60個汽車車位，使停車位達到了155個，方便了群眾就診。
(十九)進入夏季以來，為住院病人免費發(fā)放電蚊香片，累計投入1.8萬元；為所有住院病人免費發(fā)放便民袋，方便病人存放單據(jù)及各種住院手續(xù)，累計投入2萬元。
(二十)投入4.7萬元為病房配備了打印機，病人在科室即能拿到一日清單，住院費用一目了然。
醫(yī)院的工作得到了社會的廣泛好評，社會形象也實現(xiàn)了歷史性突破，代表棗莊市區(qū)級醫(yī)院接受了全省“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和全省“重點衛(wèi)生工作”檢查，得到省檢查組的高度評價，并被授予“全國誠信示范醫(yī)院”、“全國百佳品牌醫(yī)院”和“全省十大衛(wèi)生文化基地”稱號，4月下旬，衛(wèi)生部副部長陳嘯宏來我院視察時，對我院的工作特別是積極兌現(xiàn)承諾的做法給予了高度評價。
帶著激情和責任干工作，帶著感恩和友善待他人。這是我院一貫堅持的工作理念。今后，我們將繼續(xù)立足服務，固本強基，自主創(chuàng)新，唱響品牌，全力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面！
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