優(yōu)秀的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)事跡優(yōu)秀
在平時的學習、工作或生活中，大家都嘗試過寫事跡吧，事跡具有觸發(fā)力大、感染力強的特點。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？以下是小編精心整理的優(yōu)秀的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)事跡優(yōu)秀，僅供參考，歡迎大家閱讀。
優(yōu)秀的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)事跡優(yōu)秀1
20xx年10月，巨豐種豬專業(yè)合作社在路陽鎮(zhèn)文武村正式掛牌成立。老板付小軍是地地道道的本地小伙，常年在外打工的他年初回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，他希望通過創(chuàng)業(yè)開啟致富之路，實現(xiàn)自己的人生價值，同時帶動父老鄉(xiāng)親致富，為自己的家鄉(xiāng)做出一點貢獻。
目前，巨豐種豬專業(yè)合作社投資額已達600余萬，占地6700平方米，先后招納30余人到合作社工作，主要對象是返鄉(xiāng)農民工。養(yǎng)殖場主要引進沃爾多原種豬，年出欄種豬3000頭。在經營過程中，付小軍面臨許多問題，他講道在場地建設方面還有待加強，除了常規(guī)圈舍，在綠化方面，由于樹種、草源的缺乏導致綠化覆蓋面還不夠；在管理上還缺乏經驗，從一個普通的打工者到自己辦企業(yè)，身份的轉換可能在一時間還適應不了，在經營理念上還有待學習；由于養(yǎng)殖廠規(guī)模大，引進的原種豬價格貴，到目前，付小軍已經投入600余萬元資金，資金周轉存在不小的困難。面對這些問題，付小軍以樂觀積極的態(tài)度去對待，在自身努力和路陽鎮(zhèn)黨委政府積極引導幫助下，逐步解決了這些困難。
付小軍曾經也是一名打工者，知道打工者最看重什么，所以養(yǎng)殖場在勞動用工方面特別注重。養(yǎng)豬場從四方面來保障員工的合法權益，提高員工的工作積極性。一是與員工簽訂勞動合同，保障勞資雙方的權利；二是勞動強度與工資成正比，保障員工應有的工資待遇；三是經常開展業(yè)余文化活動，營造一個快樂、和諧、健康、積極向上的工作環(huán)境；四是開展知識講座，提高員工的技能水平。
何昌元是文武村1組的村民，也是養(yǎng)殖場的一名員工。47歲的何昌元有一位82歲高齡的父親，還有一個體弱多病的.妻子和兩個在讀的孩子。他家在當?shù)貙儆谔貏e貧困的家庭，也被納入農村低保戶中，但是補助金對于這個家庭來講無疑是杯水車薪，根本改變不了現(xiàn)狀。付小軍在了解何昌元家庭后，主動安排了何昌元和他的妻子朱文銀在養(yǎng)殖場工作，考慮到朱文銀的身體狀況，特別給她安排了一份相對輕松的工作。何昌元和妻子都在家鄉(xiāng)工作，不僅照顧到了年邁的父親，也掙到了兩個孩子的學雜費，雖然何昌元一家并沒有過上富裕的生活，但是通過路陽鎮(zhèn)黨委政府和付小軍的幫助，他們一家不再像從前那樣窮困潦倒，家徒四壁。何昌元一家都十分感謝路陽鎮(zhèn)黨委政府和付小軍，在工作中表現(xiàn)特別積極，臟活苦活都是第一個搶著去做。養(yǎng)殖場的員工和鄉(xiāng)親們都十分喜愛這位老板，在付小軍幫助何昌元一家這件事上，我們不僅看到了一個年輕小伙對父老鄉(xiāng)親的熱愛，也看到了未來企業(yè)家的影子。
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一、知恥后勇
戴學濟出生于一個貧農家庭，家里兄弟姐妹多，連溫飽問題都無法解決。有一次，媽媽要去喝喜酒，戴學濟硬是要求媽媽帶他去，可他實在找不出一件像樣的衣服，媽媽沒辦法只能向鄰居借。但是那件衣服很寬大，瘦弱的小學濟穿在身上顯得很滑稽，這讓他在宴席上受到很多小孩子的嘲諷。還有一件事也讓他無法忘懷――那時候他讀書的學校是只有孤兒才可以免交學費的。可是戴學濟家里實在是太窮了，于是也申請了免交學費。有一天一個不知道情況的老師看到免交學費的名單上有戴學濟的名字便問他："你也是孤兒啊？"
兩件不一樣的事情，相同的卻是那樣一份無法用言語表達的尷尬與酸楚。于是，戴學濟從小就告訴自己："我要跳出農門，做個有出息的人，讓家人過上好日子！"在他讀小學和中學的時候，他經常利用晚上的時間到河邊釣魚，然后拿到市場上去賣。到了讀大學的時候，他通過競爭，成為學校一個由學生自主經營的服務部的第二任經理，經營一些生活用品，解決了自己的`學費和生活費。他在經商方面的才能開始顯現(xiàn)出來。
二、激情創(chuàng)業(yè)
戴學濟說創(chuàng)業(yè)要有激情。一個人一旦有了激情便會千方百計地去克服困難，就有了無窮無盡的戰(zhàn)斗力。他便是憑著一股創(chuàng)業(yè)的激情才開創(chuàng)出自己的一番事業(yè)，賺到了人生的一桶桶金。
抓大放小，剛好此時茂名城建局下屬的城建房地產開發(fā)公司由于經營不善，負債累累，面臨破產。政府想辦法為這個企業(yè)尋找出路，聯(lián)系了很多民營企業(yè)家，但沒有人敢接這個爛攤子。戴學濟經過市場調查，認為房地產發(fā)展空間很大，便決定兼并這個企業(yè)，別人不敢吃的螃蟹，他來吃。他的這種行為再次遭到了身邊人的質疑，但他頂著巨大的壓力，大膽改革，廣攬人才，奮力拼搏，終于把一個負債4000多萬的公司發(fā)展成為粵西擁有國家二級房地產開發(fā)資質的民營企業(yè)。戴學濟開玩笑地說，中國的土地是有限的，開發(fā)房地產的空間或許也是有限的，但我們每個人都可以無限開發(fā)自己的腦筋，積極思考，總會成功。
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我叫周國振，現(xiàn)任山東星達彩印包裝有限公司總經理。
我和眾多青年人一樣，曾有過美麗的生活遐想、美好的事業(yè)憧憬和燦爛的人生構想。當初，懷揣著“吃得苦中苦，方為人上人，一定要做出點成績來證明自己的選擇是正確的�！背跣幕氐郊亦l(xiāng)創(chuàng)業(yè)。如今，我的創(chuàng)業(yè)夢正逐步實現(xiàn)。
20xx年大學畢業(yè)后，到啤酒廠技術處任職。20xx年末由于廠子經濟效益下滑，公司結構發(fā)生變化，銷售也是急需人才，我覺得趁著年輕就應該多出去跑跑，所以毅然選擇做了一名普通的銷售員，但好景不長，由于各種原因，我被迫辭職。面對嚴峻的就業(yè)形勢，我正處于興家立業(yè)的艱難爬坡階段，精神上的打擊讓我很迷茫和深度的痛苦，作為一個來自農村的大學畢業(yè)生，到底該做出怎樣的選擇，很糾結，幾番思想，我毅然決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
一次偶然的機會，我結識了一位朋友，從他的只言片語中，我發(fā)現(xiàn)了很大的商機，那就是我們這邊啤酒廠家很多，所需紙箱量也很大，經過市場考察，可行性非常強，所以我毅然決然的邁入了紙箱加工這一行業(yè)。
俗話說，“萬事開頭難”。企業(yè)創(chuàng)辦之初，也走過了一段艱辛之路，企業(yè)剛創(chuàng)辦時，缺乏專業(yè)技術工人和專業(yè)管理人員，走了很多彎路，自己又要搞生產，又要跑業(yè)務，還要當采購員，沒日沒夜的考慮著企業(yè)的.發(fā)展，尤其當時環(huán)保查的特別嚴，更是雪上加霜。終于，黃天不負有心人，經驗一點點累積，經過兩年的發(fā)展，公司終于邁入了正規(guī)化，實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。星達包裝現(xiàn)擁有固定資產3000多萬元，其中包含德國進口印刷機一臺，高速瓦楞紙板生產線一條，全自動覆膜機三臺，全自動高速裱紙機三臺，全自動模切機三臺，以及打包機、叉車等其他附屬設備。
企業(yè)要發(fā)展，要壯大，產品是根本，沒有適應市場的產品作保證，企業(yè)就沒有希望。對于從零開始從事紙箱加工的我而言，一路走來遇到的種種問題與困境，讓我深刻地認識到，專業(yè)的技術指導、科學的管理方式等等，是保障產品良好發(fā)展所必須的。
為了確保產品符合客戶的需要，我往往讓技術員與客戶時時溝通，從而確保產品能夠被客戶認可。我在生產中不斷摸索，對產品質量嚴格把控，逐步取得客戶的信任，技術創(chuàng)新帶來了豐厚的回報，從而使得我們公司的紙箱在德州市所有啤酒廠紙箱供應中占到百分之六十以上。作為帶頭人，我一直把科技創(chuàng)新作為新的動力推動著公司的發(fā)展壯大。
經過幾年的探索與磨煉，企業(yè)有了一定的基礎的知名度，有人曾對我說：你現(xiàn)在是一個老板了，該享受享受了。聽到這樣的話，我往往一笑了之，我現(xiàn)在首先想到的不是享受，而是要富而思源，把有限的資金用到擴大再生產上，用到帶動周邊群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)的浪潮中去，用到助力農村扶貧脫貧的社會中，進而帶動了周邊農村剩余勞動力的再就業(yè)，帶動了農村的經濟發(fā)展，提高了村民的整體收入水平。
為適應社會的發(fā)展建立和諧勞動關系，與員工簽訂了勞動合同，辦理了社會養(yǎng)老保險，工傷保險，為員工提供安全生產措施和勞動保護用品、工資按時足額發(fā)放。
“創(chuàng)業(yè)有起點，事業(yè)無終點”。我深知，今天取得的一點小成績只是明天事業(yè)的一個基點，只是人生的一小步。
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”。我堅信，事在人為，只要堅定信心，沒有過不去的坎，成不了的事。
優(yōu)秀的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)事跡優(yōu)秀4
姚海定、男、布依族、1976年10月5日出生、中共黨員、蔗香鎮(zhèn)蔗香村計生協(xié)會會長、蔗香鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。
每當火龍果開花掛果季節(jié)，蔗香公路低碼頭渡口，增添一道美麗的風景線，沿路水泥樁上紅、黃、白花相爭艷，鱗形果球紅沿線，這就是蔗香火龍果。
蔗香渡口路口100畝的火龍果是姚海定于20xx年2月份引進種植示范基地。據(jù)了解姚海定1997年和村里的青年，一起南下廣東打工，在東莞街口一家玩具廠打工，當時工廠效益不太好，薪水少，家里有老有小需要照顧，他尋思著打工不是他的出路，1999年他結束了打工生涯。兩年后返鄉(xiāng)，接著龍灘庫區(qū)移民開始，家鄉(xiāng)的拆遷有序地開展，幾年后移民建房建好，家人安居樂業(yè)。他就開始尋思找發(fā)展致富路子，正當他尋思無路之時，恰逢省農科院到蔗香調研，并組織培訓亞熱帶水果種植技術，姚海定第一個踴先報名，在培訓期間認真學習，不恥下問，在老師的引導下，他決定在碼頭路口處實施100畝火龍果種植示范。
培訓結束，他就帶著家人所有勞動力上山，砍草、挖坑整地，聯(lián)系果苗，他堅信“含淚播種的人一定能含笑收獲”。按老師教的種植技術程序逐一進行，經過幾個月的努力，100畝的火龍果示范基地現(xiàn)在人們的眼前。不知情的過路人，看到碼頭公路上下，栽有整齊序的一根根水泥柱，不知有人在干啥？后經了解，才知道是蔗香姚海定在栽火龍果。
俗話說“種莊稼、三分種七分管“，為了確保示范成功，姚海定在地頭建一個臨時工棚，在果園內認真抓好管理，種耕除草，澆水施肥。夜間又作人工授粉，功夫不負有心人，經過努力，終于在20xx年6月火龍果熟了，蔗香第一家火龍果開始上市。在當?shù)�，他�?舉動傳為佳話。
從那時起，他帶動村里的幾家農戶栽起了火龍果，隨著國家對農村的政策扶持越來越好，羅甸縣有人來蔗香投資種植火龍果，有人在成立火龍果種植合作社，也有單戶種植，他知道這是村民脫貧致富的好機會，他堅定：只要肯學、肯想、肯干，致富小康不會是夢。蔗香的火龍果種植面積逐年擴大，初步形成了一項新的產業(yè)，奔赴同步小康致富路，他是群眾“領頭雁”。
據(jù)統(tǒng)計，目前全鎮(zhèn)共有5家種植合作社，有13家單戶種植共計2350畝，年總產值1133萬元，鎮(zhèn)政府也把火龍果項目作為一項重要的產業(yè)來抓。
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