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  • 項目部事跡材料

    時間:2020-12-04 15:16:39 事跡材料 我要投稿

    項目部事跡材料

      一、以人為本,提素強基。

    項目部事跡材料

      為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號,實現(xiàn)人才效益,我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容,全面增強我們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能力。

      本項目部的組建特點就是“老中青”三結(jié)合,作為國內(nèi)公司的窗口工程,本工程融入了“老、中、青”三代人的汗水和心血,真正體現(xiàn)了建筑企業(yè)“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)。老同志實踐經(jīng)驗豐富,在為工程建設(shè)掌舵的同時,孜孜不倦地引導(dǎo)著青年同志;青年同志吃苦耐勞、刻苦鉆研,在老同志的幫助指導(dǎo)下,快速地成長,在項目上發(fā)揮著重要作用。

      在工程施工質(zhì)量管理過程中,我們始終堅持理論與實踐相結(jié)合,我們青年同志多是剛從學(xué)校走上工作崗位,理論知識豐富但缺乏施工實踐經(jīng)驗。為了帶好年輕人,老同志更是事必躬親,每天帶領(lǐng)大家去施工一線檢查施工情況,在管理好工程建設(shè)的同時,在實際施工過程中,將施工經(jīng)驗一點一滴,潛移默化地教授給年輕人。除日常工作外,每月組織青年參與具體的施工操作工作,增強青年的動手能力,在實際操作中領(lǐng)悟施工工藝、熟悉操作方法。并在勞動完成后組織一次工作交流會,使大家在交流中得到提高。同時在安全文明施工方面,堅持強化安全督促管理,并在安全生產(chǎn)月期間,與公司團支部統(tǒng)一組織在各項目部進行有關(guān)安全知識宣講。

      二、提素質(zhì),促發(fā)展。

      為切實加強青年團員職工道德教育,我們把深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》作為建設(shè)“奉獻型”青年文明號的行動指南。時刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻的“青年文明號”成員,努力創(chuàng)造社會效益。

      在三月向雷鋒同志學(xué)習(xí)的日子里,國內(nèi)公司團支部向全體青年發(fā)出“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的倡議書,本項目部積極響應(yīng)號召,針對實際工作,在現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)進行義務(wù)清掃,并清理現(xiàn)場散落鋼筋頭,學(xué)習(xí)雷鋒同志助人為樂、勇于奉獻、勤儉節(jié)約、熱愛集體的精神,努力在各項工作中起模范帶頭作用。

      三、管理為本,創(chuàng)新理念。

      樹旗幟,弘揚“不怕苦,不怕臟,不怕累”的精神。我們長年奮戰(zhàn)在工程一線,在工作實踐中不斷追求爭創(chuàng)“四個一流”的工作目標,叫響“突擊奉獻比貢獻、樹立品牌創(chuàng)精品”的口號,規(guī)范各種圖表、職責(zé)、制度,做到施工現(xiàn)場有“三牌一圖”,即:工程名稱牌、安全生產(chǎn)紀律宣傳牌、爭創(chuàng)“青年文明號”宣傳牌、施工總平面圖。促使青年職工在工作中嚴格執(zhí)行工程施工操作規(guī)范,保質(zhì)保量高標準的.完成施工任務(wù)。

      明職責(zé),強化基礎(chǔ)管理。根據(jù)上級團組織制定的“青年文明號”管理辦法等規(guī)定,我們結(jié)合實際,制定具有特色、便于操作、切實可行的管理制度,堅持日督促、月檢查、季考評,強化集體自身建設(shè),加強對“青年文明號”的管理。做出了“六個一樣”承諾:冬天夏天一個樣,白天夜晚一個樣,雨天晴天一個樣,有檢查組與無檢查組一個樣,要求與不要求一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣。形成規(guī)范化管理。

      在施工管理中引入全新理念,進一步引導(dǎo)青年職工增強安全“自控”的自覺性。我們深入開展自控型集體管理活動,幫助職工樹立“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作理念,凝聚集體合力;為提高職工工作自控能力,我們根據(jù)現(xiàn)場實際情況,組織日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實“三檢二查”制度,即開工前、施工中、施工后的自檢、互檢與督檢;查標準化作業(yè)、安全質(zhì)量隱患。

      四、節(jié)能增效,合理降低施工成本。

      本工程是18層的高層建筑,一般情況下,高層垂直度控制需要激光垂直儀,一臺設(shè)備要8千多元,我們沒有采用,而采取的是多點反復(fù)測量控制,最終將誤差控制在2.5CM,完全在誤差的允許范圍之內(nèi)。在垂直運輸上,采用了龍門架而未用人貨電梯,這樣管理和施工人員要辛苦點,但僅此一項即降低了7萬元成本。另外通過測算,采用懸挑腳手架,六層一挑,依次翻轉(zhuǎn),這樣18層僅用了6層的鋼管,節(jié)省了大量的鋼管租賃費。

      爭創(chuàng)“青年文明號”活動是我們公司團支部成立以來第一次參加集團創(chuàng)建活動,通過這次創(chuàng)建活動的開展,我們青年同志對“青年文明號”的認識提高到了一個新的高度,也提高了我們的思想覺悟和業(yè)務(wù)素養(yǎng),經(jīng)過這次活動的洗禮,相信我們?nèi)w團員青年在以后的工作中會做的更加出色,無論在哪個工作崗位,都會點燃“青年文明號”的圣火。星星之火可以燎原,它會一直照亮我們前進的道路,打造出更多的精品工程。

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