郭寶印先進事跡材料

　　郭寶印，天津市西青區(qū)政協(xié)副主席(兼)，李七莊街王蘭莊村黨支部書記、村委會主任。

　　自1978年1月起擔任天津市西青區(qū)李七莊街王蘭莊村黨支部書記以來，他帶領(lǐng)全村黨員干部和群眾艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏，用科學(xué)的態(tài)度、獨特的理念、創(chuàng)新的思路，把一個昔日房屋低矮、環(huán)境臟亂、貧窮落后的村莊變成了遠近聞名的經(jīng)濟發(fā)達、文明富裕的社會主義新農(nóng)村，走出了一條科學(xué)發(fā)展率先發(fā)展和諧發(fā)展的路子。

　　建強班子、帶好隊伍，把加強基層組織建設(shè)作為第一責任

　　郭寶印始終把抓好班子、帶好隊伍作為第一責任。抓綜合素質(zhì)提升。他指導(dǎo)健全完善學(xué)習制度，在抓好班子平時學(xué)習的基礎(chǔ)上，定期邀請市委黨校及周邊高校的專家、教授到村里集中授課，并與中日、中德培訓(xùn)中心建立密切聯(lián)系，每年輸送中層干部、企業(yè)骨干進行脫產(chǎn)輪訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習政治理論、經(jīng)濟管理、法律法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)等多方面知識，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。目前，8名班子成員全部達到大專以上學(xué)歷，并全部被評為高級經(jīng)濟師。抓黨員教育管理。他明確提出 “三必須、兩必講、一嚴格”的工作要求，認真落實黨日活動制度，并通過村干部講黨課、遠程教育、專題輔導(dǎo)等多種形式，提高黨員經(jīng)常性教育的質(zhì)量;廣泛開展黨員承諾制，并積極推進承諾活動向村黨支部、村委會、集團公司拓展，向入黨積極分子、非黨村干部和共青團員延伸，促進了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。抓管理制度規(guī)范。他堅持用制度管人、管事，健全完善了班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、村務(wù)公開和民主管理等八大類60余項制度，特別是在村級重大事務(wù)的決策上，認真落實“六步?jīng)Q策法”，不搞個人說了算，同時通過落實村民代表會議制度，鼓勵群眾建言獻策，通過規(guī)范村務(wù)公開，強化村級事務(wù)監(jiān)督，使每項工作都有廣泛的群眾基礎(chǔ)，都能得到群眾的真心擁護。抓廉潔自律作風。他處處嚴格要求自己，從上任那天起，就給自己約法三章：吃喝不去，請客不到，送禮不要。當村支部書記的33年中，他始終不渝遵守著這樣的諾言“清正廉潔，辦事公道”，他常說：“干部是一面鏡子，群眾是桿秤。只有做得正、站得直、辦事公道，守得住正氣，才能得到群眾的支持。”在村黨支部、村委會和集團公司三套班子中，他從未安排過自己的直系親屬，從未利用職務(wù)之便為自己的親朋好友撈好處。在他的影響和帶動下，班子成員始終保持清正廉潔，公道正派，以實際行動樹立了農(nóng)村基層黨員干部的良好形象。

　　科學(xué)發(fā)展，三次創(chuàng)業(yè)，把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟作為第一使命

　　郭寶印從上任那天起，就暗下決心：豁出一百多斤，也要挖掉窮根，帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親過上好日子。時年22歲的郭寶印做了這個當時全區(qū)最不好當?shù)拇骞�，而且一干就�?0多年。明確發(fā)展思路，玩命也要將村辦企業(yè)搞上去。在他的帶領(lǐng)下，村班子成員走南闖北，多方學(xué)習考察調(diào)研，尋求發(fā)展良策。同時，大刀闊斧、開拓創(chuàng)新，搞改革、抓調(diào)整、搶市場、爭項目，實現(xiàn)了王蘭莊村歷史上具有劃時代意義的“三次創(chuàng)業(yè)”：建工廠、搞商貿(mào)、投資金融，使王蘭莊村由昔日窮得叮當響的農(nóng)業(yè)村轉(zhuǎn)變?yōu)轫懏敭數(shù)墓�業(yè)富裕村。他立足實際，著眼未來，充分借助城市發(fā)展的有利支持，明確提出了“發(fā)揮地緣優(yōu)勢，建設(shè)大市場，發(fā)展大商貿(mào)”的思路，引導(dǎo)村集體經(jīng)濟發(fā)展由資源支撐型向產(chǎn)業(yè)支撐型轉(zhuǎn)變，先后建起了25家企業(yè)和11個市場，形成了一個以化工制藥、橡膠制品、倉儲物流、大型商業(yè)并舉的多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的企業(yè)集團——津蘭集團。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展。他組織對全村二、三產(chǎn)業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)停了津蘭化工廠等虧損和污染企業(yè)，完成了王蘭莊農(nóng)貿(mào)市場的遷移，引進了10余個知名品牌4S汽車經(jīng)營店，建設(shè)了舊機動車交易市場，服務(wù)業(yè)初具規(guī)模。同時，積極嘗試資本運作，先后參股渤海銀行、達仁堂藥業(yè)公司、天津商匯控股公司、李七莊信用社和天塔信用社，為全村經(jīng)濟發(fā)展補足了后勁，2010年，王蘭莊村實現(xiàn)集體總收入4000萬元，農(nóng)民人均年收入1.7萬元。結(jié)合天津城市總體規(guī)劃的要求，從王蘭莊周邊的實際出發(fā)，在衛(wèi)津南路東側(cè)建成了30萬平方米的“天津津蘭國際商貿(mào)中心”項目，年可實現(xiàn)交易額超過100億元，租金達到1.22億元，提供就業(yè)崗位5000個。

　　心系百姓、為民造福，把為群眾謀利益作為第一追求

　　郭寶印時刻把村民的安危冷暖掛在心上，通過實施農(nóng)民安居工程、文明創(chuàng)建工程和民生保障工程，做了大量聚民心、暖民心、得民心的工作。他常說的一句話就是：為父老鄉(xiāng)親干點事，累死也值!大力實施農(nóng)民安居工程。1999年初，他帶著專家、教授和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，南下上海、福建，北上大連、北京，考察學(xué)習，按照“超前、適用、精品、齊全”的八字標準，投資1.3億元，建成了造型別致、功能齊全的現(xiàn)代化生態(tài)住宅小區(qū)。2000年底，全村百姓沒花個人家庭一分錢，全部住進了每戶135平方米的高標準歐式樓房，過上了令城市人羨慕的舒適生活。大力實施文明創(chuàng)建工程。在郭寶印心中，社會主義新農(nóng)村不僅要看硬件，更要看軟件。他注重加強農(nóng)村精神文明建設(shè)，在全區(qū)率先成立了村級精神文明建設(shè)辦公室，組織編寫了《村民文明禮儀手冊》，教育引導(dǎo)農(nóng)民富而知禮，用文明的道德標準規(guī)范自己的言行。建成了老年活動中心、圖書館、梁斌文學(xué)館、“一·二九”運動紀念館和青年活動中心，作為全村文化活動場所和教育陣地，激發(fā)了村民學(xué)知識、學(xué)科學(xué)、學(xué)技能的熱情，有效地增強了黨支部的凝聚力和向心力，架起了干部群眾之間溝通的“橋梁”，村民們都紛紛爭做文明家庭、爭做文明人，全村形成了自覺求知、進步向上、文明健康的良好風氣。大力實施民生保障工程。為消除村民就業(yè)沒著落、退休沒錢花、有病看不起的擔憂，他倡導(dǎo)成立了村民就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)中心，為村民就業(yè)提供信息、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù);為18歲以上、退休年齡以下的村民全部繳納社會統(tǒng)籌保險;為村民統(tǒng)一繳納新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合金，對已退休老人醫(yī)療報銷達不到60%的，全部補到60%;對退休老人給予一次性退休金補貼2萬元，并逐年增加退休費;建立村民子女獎學(xué)助學(xué)制度等，著力打造工作有薪金、年老有退休金、房子有租金、生活有保障金的“四金”農(nóng)民，徹底解決村民的后顧之憂。

　　郭寶印是全國基層學(xué)習實踐“三個代表”重要思想重大典型，1994年獲中國十大杰出青年稱號，1998年被評為天津市勞動模范，2000年被評為天津市特等勞動模范，2004年獲全國“五一”勞動獎?wù)拢?005年被評為全國勞動模范，2009年獲“感動天津人物-海河驕子”榮譽稱號，2011年被評為“十一五”期間天津市最具影響力勞動模范。

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