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企業(yè)實(shí)踐實(shí)習(xí)報(bào)告
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,我們使用報(bào)告的情況越來越多,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的企業(yè)實(shí)踐實(shí)習(xí)報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)實(shí)踐實(shí)習(xí)報(bào)告1
前言:邁進(jìn)大學(xué)生活的最后一個(gè)年頭,站在我面前的就是那個(gè)向往已久的工作社會,我的心已經(jīng)開始飛進(jìn)那里。我高興,我興奮,因?yàn)槲医K于可以在這個(gè)巨大的舞臺上展現(xiàn)自我,我可以回報(bào)社會,我可以服務(wù)國家。但是我又害怕又膽怯,我常常會捫心自問:我們準(zhǔn)備好了嗎? 是的,我們在校園里生活了數(shù)十載,而社會與校園是完全不同的兩個(gè)世界,也許我們不能完全立刻適應(yīng)這激烈殘酷的社會。所以我選擇一個(gè)過渡的橋梁把我們平穩(wěn)的送上社會的大舞臺,這就是專業(yè)實(shí)習(xí)。
我生活和學(xué)習(xí)的學(xué)校是重慶郵電大學(xué),我們的大學(xué)是和通信有著緊密聯(lián)系的學(xué)校,主要從事IT行業(yè)的研究。眾所周知,21世紀(jì)是信息化的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)媒體的方便、快捷、迅速、已漸漸的成為人民生活的主流。IT行業(yè)的發(fā)展前景也是十分的客觀,我所學(xué)習(xí)的專業(yè)是市場營銷,所以為了畢業(yè)后能夠找到一份與自己所學(xué)專業(yè)對口的工作,我選擇了一個(gè)IT公司進(jìn)行實(shí)習(xí),這個(gè)公司就是重慶人為峰科技有限公司。在本次實(shí)習(xí)過程中,我不僅學(xué)到了學(xué)校里所不能學(xué)到的知識,而且也把在學(xué)校里學(xué)到的書本知識做了充分的實(shí)踐,使我的各個(gè)方面有了不同程度的提高,個(gè)人能力也有了長足進(jìn)步。
一、企業(yè)的實(shí)習(xí)過程
。ㄒ唬⿲(shí)習(xí)單位簡介
重慶人為峰科技有限公司成立于20xx年6月7日,是一個(gè)民營企業(yè),主要從事自主軟件開發(fā),該公司所開發(fā)的軟件主要應(yīng)用于商貿(mào)行業(yè)。目前企業(yè)擁有員工100多人,地址設(shè)立于重慶市沙坪壩區(qū)欣陽廣場創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。
(二)實(shí)習(xí)目的及任務(wù):
1、鞏固、聯(lián)系、充實(shí)、加深、擴(kuò)大所學(xué)知識基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識。
2、提高運(yùn)用所學(xué)知識,解決實(shí)際問題的能力。
3、敢于創(chuàng)新,并能正確地將獨(dú)創(chuàng)精神與科學(xué)態(tài)度相結(jié)合。
4、初步掌握專業(yè)設(shè)計(jì)工作的流程和方法。
5、養(yǎng)成嚴(yán)肅認(rèn)真、刻苦鉆研、實(shí)事求是的工作作風(fēng)。
。ㄈ⿲(shí)習(xí)的意義
實(shí)習(xí)是我們市場營銷專業(yè)知識結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分,并作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目列入專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的。其目的在于通過實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感性知識,理論聯(lián)系實(shí)際,擴(kuò)大知識面;同時(shí)專業(yè)實(shí)習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道,培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神,也是學(xué)生接觸社會、了解各專業(yè)狀況、了解國情的一個(gè)重要途徑,逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)我們初步調(diào)查企業(yè)的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實(shí)際知識,對我們學(xué)習(xí)后面的課程及分專業(yè)乃至以后的工作,都是十分必要的基礎(chǔ)。
(四)實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、了解企業(yè)的概況及發(fā)展歷程
2、了解企業(yè)的經(jīng)營過程,涉及企業(yè)經(jīng)營者所考慮的一些問題
3、了解企業(yè)是如何解決在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種問題
4、了解企業(yè)是如何解決創(chuàng)新與盈利之間的`矛盾 5、了解企業(yè)是如何逐步的提高自身核心競爭力的 實(shí)習(xí)安排
8月1日開始實(shí)習(xí),1日、2日和3日主要是在實(shí)習(xí)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下參觀一下公司,查看一些資料以此來了解公司的行業(yè)背景和發(fā)展過程對公司從整體上有一個(gè)認(rèn)識,4、5、6日主要是觀察和了解公司是如何運(yùn)營的以及幫助公司的各個(gè)部門做一些力所能及的事情,7日通過前六天的實(shí)習(xí)對公司的運(yùn)行中存在的一些問題和對公司在以后中的發(fā)展提出一些合理化的建議并把這些向?qū)嵙?xí)負(fù)責(zé)人提出。
二、公司的總體情況
(一)公司的主要業(yè)務(wù)
人為峰科技有限公司是一家專業(yè)從事企業(yè)高端建設(shè)、推廣、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、廣告策劃、軟件開發(fā)等相關(guān)業(yè)務(wù)的高科技信息公司。
。ǘ┕镜奶攸c(diǎn)與優(yōu)勢
1、公司目前具備一支技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富并充滿活力的專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍,先后與新網(wǎng),電腦報(bào),課堂內(nèi)外,騰訊,百度等國內(nèi)眾多知名媒體及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達(dá)成緊密合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),不斷拓展業(yè)務(wù)質(zhì)量和領(lǐng)域,以此為您的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的信息化科技產(chǎn)品和服務(wù)。
2、以人為本,尊重人才,尊重客戶,是人為峰一貫秉承的理念:用心服務(wù),不畏艱難,大膽創(chuàng)新是人為峰科技這支年輕團(tuán)隊(duì)勇征高峰的精神后盾。該團(tuán)隊(duì)熟諳企業(yè)信息化建設(shè)以及軟件IT領(lǐng)域的每一個(gè)環(huán)節(jié),公司成立之初就已為重慶大學(xué)科技企業(yè)集團(tuán)、重慶網(wǎng)通公司、重慶建委、長安集團(tuán)、重慶大學(xué)、招商國旅,新加坡商會等眾多大型企業(yè)及機(jī)構(gòu)提供信息技術(shù)服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)社區(qū)平臺運(yùn)營推廣,走上信息化、網(wǎng)絡(luò)化營銷的嶄新之路。 3、WEB方向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司一流的設(shè)計(jì)人員將按照您的要求嘉禾互聯(lián)網(wǎng)自身特點(diǎn)為您量身打造一流站點(diǎn),使您的在眾多企業(yè)站點(diǎn)中脫穎而出,以此為您打開電子商務(wù)的大門。軟件開發(fā)方向公司目前擁有電子商務(wù)銷售軟件,視頻語音聊天軟件,OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng),零售業(yè)ERP等多款自主研發(fā)的軟件產(chǎn)品,并不斷提高我們針對房地產(chǎn)行業(yè)建筑三位動(dòng)畫、虛擬現(xiàn)實(shí)等軟件外包服務(wù)的開發(fā)實(shí)力。
4、在努力提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的同時(shí)通過技術(shù)創(chuàng)新來不斷的降低運(yùn)營成本,以此來博得客戶的信賴和支持,希望您滿意的不僅僅是我們的價(jià)格,更是人為峰科技帶給您的一流產(chǎn)品和服務(wù)!更是目前是西南地區(qū)少有的幾家大規(guī)模IDC服務(wù)器寬帶業(yè)務(wù)提供商之一,并與全國的電信、網(wǎng)通形成緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,一流的技術(shù)服務(wù)和眾多的合作伙伴成就了人為峰科技如此迅猛的發(fā)展速度。
。ㄈ┕久媾R的挑戰(zhàn)
1、IT行業(yè)是一個(gè)發(fā)展非常迅速的行業(yè),要想在這個(gè)行業(yè)中處于不斷的發(fā)展和壯大就必須要求企業(yè)的經(jīng)營者有著很高的戰(zhàn)略眼光,具有很強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營知識。人為峰科技公司的經(jīng)營者充分的認(rèn)識到了這一點(diǎn)。通過這次的實(shí)習(xí)了解到一個(gè)企業(yè)的老板并不像我們想象的那樣風(fēng)光,他們也是在不斷的學(xué)習(xí)和提高中,要想是自己的企業(yè)不被別的企業(yè)所吞并,就要求企業(yè)的經(jīng)營者不斷的提高自己,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
2、一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展和壯大就必須正確的解決企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)盈利之間的矛盾。有的企業(yè)要發(fā)展就必須進(jìn)行創(chuàng)新,這樣可以實(shí)現(xiàn)盈利,但是有的企業(yè)的發(fā)展壯大通過不斷創(chuàng)新就沒有實(shí)現(xiàn)盈利,這是一些企業(yè)普遍存在的問題,當(dāng)然了人,但是該公司采用了科學(xué)的辦法解決了創(chuàng)新和盈利之間 的矛盾,人為峰首先對自身的情況進(jìn)行分析并結(jié)合行業(yè)發(fā)展的要求有針對性的提出適合自身發(fā)展的創(chuàng)新方法,成功的解決了創(chuàng)新和盈利的問題,使自己得到了發(fā)展。
3、在提升自身核心競爭力方面,人為峰充分的認(rèn)識到自身的不足,積極的采取科學(xué)的方法來提高自己的核心競爭力。該公司主要從以下幾個(gè)方面來采取辦法:首先,公司明確自己的經(jīng)營理念即以人為本,尊重人才,尊重客戶,用心服務(wù),不畏艱難,大膽創(chuàng)新。其次,公司在認(rèn)識到自身的不足之后積極的想辦法進(jìn)行解決,例如和同行業(yè)中有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行合作,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),進(jìn)而達(dá)到共贏的目的。最后就是充分發(fā)揮自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,錄用先進(jìn)的人才,采用先進(jìn)的戰(zhàn)略進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)作。通過以上幾個(gè)方面的實(shí)施,人為峰逐步的提高了自身的核心競爭力。
三、通過實(shí)習(xí)對IT行業(yè)的認(rèn)識
中國的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)突破了1億,僅次于美國位居世界第二;ヂ(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入了人們的生活之中,成為獲取信息、與親朋好友交流的橋梁,在娛樂方面也發(fā)揮了重大作用。與此同時(shí),各大門戶為了吸引用戶,在內(nèi)容方面不斷推新除陳,通過特色來爭取用戶的競爭日益激化。在用戶數(shù)量增加的同時(shí),門戶也開始向多元化發(fā)展。其中新浪、搜狐、騰訊、TOM.COM、網(wǎng)易在中國綜合型門戶中名列前茅,收入逐年增加。此外在IM(即時(shí)通訊)方面,MSN推出了中文版,將引發(fā)IM市場的又一輪競爭。 通過以上的資料可以看出IT行業(yè)的發(fā)展是非常迅速的,隨著社會的不斷進(jìn)步,不斷的滿足各類消費(fèi)者的需求已經(jīng)成為了IT企業(yè)不得不考慮的問題。所以,人為峰在發(fā)展自身核心業(yè)務(wù)的同時(shí)還要不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,要逐步的向多元化發(fā)展的道路轉(zhuǎn)移。只有這樣才可以不斷的滿足消費(fèi)者的需求,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展。
四、對公司的幾點(diǎn)建議
加快培育具有國際競爭力的中國IT大企業(yè),是電子信息產(chǎn)業(yè)在新世紀(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。通過營造有利于IT企業(yè)做大做強(qiáng)的環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)定位全球,增強(qiáng)企業(yè)順應(yīng)市場需求的能力,提升企業(yè)綜合競爭力。
。ㄒ唬┧茉煺\信精神,提升企業(yè)信譽(yù)競爭力
世界上長壽企業(yè)的發(fā)展史證明,良好的企業(yè)信用是企業(yè)價(jià)值和企業(yè)競爭力的重要標(biāo)志。注重信譽(yù)是企業(yè)參與經(jīng)濟(jì)全球化的必需素質(zhì),也是現(xiàn)代大企業(yè)持續(xù)發(fā)展和成功的核心戰(zhàn)略。中國IT企業(yè)只有堅(jiān)持誠信為本,將誠信擺在利潤前面,才能真正做大做強(qiáng),才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長。
(二)加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),提升制度競爭力
中國IT企業(yè)的體制和機(jī)制問題不解決,就不可能從根本上提高企業(yè)的國際競爭力。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,建立資本經(jīng)營的委托代理機(jī)制,按公司法的規(guī)定設(shè)立股東大會、董事會、監(jiān)事會,確定經(jīng)理層,從而形成科學(xué)有效的公司法人治理結(jié)構(gòu)。
。ㄈ┘訌(qiáng)組織創(chuàng)新,提升企業(yè)管理能力
目前,中國一些大的IT企業(yè)雖然“企齡”不長,但卻過早地患上了大企業(yè)病,機(jī)構(gòu)龐大,反應(yīng)遲緩。必須加強(qiáng)管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。IT企業(yè)的管理創(chuàng)新
外部環(huán)境的變化,適時(shí)地進(jìn)行組織創(chuàng)新和業(yè)務(wù)流程再造,把企業(yè)建成一個(gè)創(chuàng)新型、反應(yīng)快速的學(xué)習(xí)型組織。通過科學(xué)管理,提高效率,創(chuàng)造效益,增強(qiáng)國際競爭力。
。ㄋ模┮匀藶楸,提升人才競爭力
企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭。為此,要重視人力資本投資,加大職工培訓(xùn)投入力度,給員工提供發(fā)揮才能的機(jī)會,探索有效的以人為本的管理方法和最大限度地激發(fā)人的創(chuàng)造潛能,培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理專家。
。ㄎ澹┙(chuàng)新機(jī)制,提升技術(shù)競爭力
IT企業(yè)必須保持創(chuàng)新性并依賴于創(chuàng)新能力的不斷提高,以便提供有競爭力的電子信息產(chǎn)品。因此要制定正確的科技發(fā)展戰(zhàn)略,恰當(dāng)選擇實(shí)現(xiàn)跨越的領(lǐng)域,同時(shí)合理配置科技跟進(jìn)與跨越兩方面的科研力量。要促進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)升級,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品換代,健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,加強(qiáng)“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合,尊重、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。
(六)加強(qiáng)金融資本經(jīng)營,提高融資能力
中國的部分IT企業(yè)已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)呢?cái)力來構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)鏈,特別是在金融服務(wù)領(lǐng)域和貿(mào)易服務(wù)領(lǐng)域,可以通過消費(fèi)信貸、租賃、保險(xiǎn)、信息服務(wù)等新型服務(wù)手段,壯大企業(yè)實(shí)力。但要注意金融資本經(jīng)營可能帶來的風(fēng)險(xiǎn),比如不規(guī)范的關(guān)聯(lián)交易的擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)有被轉(zhuǎn)化成金融經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn),危害程度會迅猛擴(kuò)大。
。ㄆ撸⿲(shí)施經(jīng)營與保護(hù)戰(zhàn)略,提升品牌競爭力
作為企業(yè)無形資產(chǎn)重要組成部分的品牌,是IT企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn),也是國際競爭力的象征。中國IT企業(yè)在開展跨國經(jīng)營的過程中,要注重?zé)o形資產(chǎn)的輸出和保護(hù),要講究自主知識產(chǎn)權(quán),要逐步從產(chǎn)品輸出發(fā)展到資本輸出和品牌輸出。
五、實(shí)習(xí)體會與感想
“天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催。” 從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法 馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重 要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時(shí),會有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只 是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長,但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。
在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,我有著許多的收獲和歡樂,但也有苦澀和教訓(xùn),這些成功的經(jīng)驗(yàn)將激勵(lì)我在以后的人生之路上取得更大成績,失敗的經(jīng)歷將使努力去改變自己不完美的地方,讓自己在以后的日子作的更好,這一切將成為我生命中最寶貴的財(cái)富之一。
企業(yè)實(shí)踐實(shí)習(xí)報(bào)告2
時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間半個(gè)月的實(shí)習(xí)過去了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我基本適應(yīng)了企業(yè)的工作環(huán)境和文化氛圍,F(xiàn)將這半個(gè)月的實(shí)習(xí)工作情況做一總結(jié)。
一、實(shí)習(xí)目的
熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實(shí)際,鍛煉社會實(shí)踐能力,并在工作中學(xué)習(xí)新知識,對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升,以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx.1.10~20xx.1.24
三、實(shí)習(xí)單位
xxxxX
四、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容
短暫的實(shí)習(xí)生活除了工作經(jīng)驗(yàn)和知識上的豐碩外,最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字——從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變,為今后盡快適應(yīng)融入職場生涯奠定了基礎(chǔ)。說到從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變,就不得不提到角色定位。從進(jìn)入公司伊始,就要求自己以職場人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不能將學(xué)生行為帶到工作環(huán)境中,但是在學(xué)習(xí)新的問題時(shí)依舊要像學(xué)生那樣保持謙虛的態(tài)度。以下是我這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作的總結(jié):
第一、招聘。首先,要熟悉招聘流程。其次,與用人部門保持密切的聯(lián)系,了解用人部門的需求狀況。接著通過各種招聘的渠道挑選出適合的人才再安排面試。在招聘的過程中,經(jīng)常需要用電話和候選人聯(lián)系,了解候選人的狀況,而且電話溝通也很注重說話的技巧。還有就是需要參加現(xiàn)場招聘會。每次去都是跟著招聘經(jīng)理一塊去的,我在一旁學(xué)習(xí)。有一次經(jīng)理走開了,有個(gè)人過來面試財(cái)務(wù)主管,她講的一些財(cái)務(wù)的專業(yè)知識我壓根就不懂。我只會簡單的結(jié)構(gòu)式的面試。
第二、錄用,建立員工檔案。
1、給員工辦好入職手續(xù),新員工剛?cè)牍荆紫纫ㄟ^正常的途徑使其成為公司的一名員工,這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動(dòng)合同等等,辦工作證等等;
2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,審核申請書、述職報(bào)告等等。在合同方面遇到問題時(shí),才發(fā)現(xiàn)在大學(xué)里學(xué)到的理論知識真的是
不夠用。
第三、考勤管理,完成每月考勤記錄,并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡單的計(jì)算,公司目前擁有480名左右的員工,并在繼續(xù)擴(kuò)大,人員量的增加也加大了一定的難度。
第四、辦公物資申請、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容,要做到合理使用、規(guī)范使用,并且要及時(shí)滿足各部門的需要。
第五、離職。給員工辦理離職手續(xù),員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù),確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。 第六、辦理員工社保。針對社會出現(xiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn),社會保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)7個(gè)項(xiàng)目。因此公司要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn),我所做的工作是要及時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工,辦理社保,并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)?。另外,當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是需要按照一定的程序辦理。
五、實(shí)習(xí)感悟
這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我感受頗多。有句話說得好,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,書本學(xué)來的東西,終究是要經(jīng)過實(shí)踐的,實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
記得剛進(jìn)公司的那幾天,感覺一切都是陌生和全新的。大批的生產(chǎn)工人,流水線生產(chǎn)車間,繁雜的各項(xiàng)事務(wù)等等。企業(yè)不是學(xué)校,這是一個(gè)可以把知識轉(zhuǎn)化為社會財(cái)富的“夢工廠”。在最初的幾天里,復(fù)印機(jī)不會使用,工作流程不清楚,接聽電話不知道如何回答,員工反映的問題也不能及時(shí)解決,一切都是從零開始,然后就是不斷的請教和問,拿不定的就去找部門的同事確認(rèn)。這段時(shí)間所做的事情雖小,但事無巨細(xì),真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。因?yàn),自己的每一個(gè)行為每一句話都關(guān)系到部門和公司的形象和利益,尤其是跟公司外部的人員打交道,比如接一個(gè)電話或接待一個(gè)來公司面試的應(yīng)聘者,自己的言行舉止都是在向外展示企業(yè)的.形象和文化,哪一點(diǎn)做的不好或者不夠到位都有可能對公司產(chǎn)生不良的影響,而不僅僅是個(gè)人的事情。
通過這段時(shí)間的親身體驗(yàn),感覺到實(shí)際的東西與學(xué)校學(xué)得的書本知識差距還
是很大的,理論與實(shí)際的結(jié)合是需要磨練的?赡軙旧嫌行┲R是滯后的,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活工作最接近實(shí)際,且隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識型社會的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展,書本知識的反應(yīng)和更新速度是比較落后的。但是,另一方面,書本上學(xué)的東西在一定程度上又是超前的,因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理制度我們基本上都是從西方學(xué)來的,尤其是現(xiàn)代人力資源管理制度,在中國的起步是比較晚的。而現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人事管理層面,尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見,在很大程度上沒有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制度,還是比較傳統(tǒng)的人事管理。所以,如何正視現(xiàn)實(shí),如何適應(yīng)企業(yè)的實(shí)情和文化,在實(shí)習(xí)過程中都是比較重要的。
經(jīng)過這個(gè)實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn),也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足,例如人力資源管理專業(yè)知識還不夠扎實(shí),實(shí)際操作能力還比較差,溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步的提高,應(yīng)對復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況處理能力還很欠缺。當(dāng)然,在工作期間也犯過錯(cuò)誤,如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細(xì)造成后期工作的不便,錄入人事報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)過誤差?傊瑢(shí)習(xí)就是一個(gè)發(fā)掘問題、檢驗(yàn)知識、鍛煉能力的過程,關(guān)鍵是能找到問題的要點(diǎn)和解決辦法,不斷在錯(cuò)誤中成長。
“世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即xx!边@段時(shí)間的磨練,使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程,對招聘工作也有了一定的了解,鍛煉了實(shí)際操作能力,對以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助,很感謝xxxxX給予的這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會。雖然,這次短暫的寒假實(shí)習(xí)結(jié)束了,但對我來說這只是一個(gè)開始。我會把這段難得的經(jīng)歷帶回學(xué)校、帶回課堂,指導(dǎo)以后學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和方向,并進(jìn)一步學(xué)好理論知識,堅(jiān)持做到與實(shí)際結(jié)合,為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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