人力資源實(shí)習(xí)日記
實(shí)習(xí)就是把學(xué)到的理論知識(shí)拿到實(shí)際工作中去應(yīng)用，以鍛煉工作能力。那么，在實(shí)習(xí)期間的實(shí)習(xí)日記怎么寫呢？以下是小編整理的人力資源實(shí)習(xí)日記，歡迎閱讀。
人力資源實(shí)習(xí)日記 篇1
2月13日 星期一 多云
今天是到公司實(shí)習(xí)的第一天，我提前半小時(shí)來到了公司。由于在學(xué)校當(dāng)人過三年的學(xué)生干部，也參加過許多活動(dòng)，因此溝通交流能力比較強(qiáng)，所以在今天剛過來報(bào)到的實(shí)習(xí)生中，我比較不顯得那么拘謹(jǐn)，我想就是大學(xué)適當(dāng)參加學(xué)生工作的好處吧。接待我們的是人事部主管，他首先帶我們參觀了公司的辦公場(chǎng)所，并詳細(xì)說明個(gè)部門的辦公室。下午，我們主要是熟悉公司的規(guī)章制度，了解部門的運(yùn)作方式和工作內(nèi)容。主管告訴我們從明天開始將有為期三天的培訓(xùn)，說實(shí)話，我蠻期待的，希望可以從里面學(xué)習(xí)到更多的東西。
2月14日 星期二 多云
今天是培訓(xùn)的第一天，培訓(xùn)內(nèi)容是人力資源管理，這培訓(xùn)還是蠻專業(yè)的，但對(duì)我而言并不難，因?yàn)?個(gè)月前，我剛剛考完企業(yè)人力資源管理師3級(jí)資格證，并且已經(jīng)通過了。今天的培訓(xùn)還是比較系統(tǒng)的講解了人力資源規(guī)劃、招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系六大人力資源管理模塊，但由于時(shí)間太短，很多細(xì)節(jié)難以涉及，致使有些非相關(guān)專業(yè)的同學(xué)沒能很好的聽懂課程。
2月15日 星期三 陣雨
下雨了，天氣還有點(diǎn)小冷，但這并不能阻止我們上班。今天上午的培訓(xùn)課程是商務(wù)禮儀、下午是公文寫作。雖說我是行政管理出身，但對(duì)于這些知識(shí)還是有蠻多不懂得，比如電話一般響2聲接、會(huì)議座次安排、公文具體的寫作技巧等等。因此，今天的收獲還是非常大的，我想平時(shí)有時(shí)間可以通過教學(xué)視頻、講座、相關(guān)文章多注意一下這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，要不然可能在上午交際中可能會(huì)出洋相。
2月16日 星期四 陣雨
已經(jīng)是第四天了，早上看的是教學(xué)視頻，主要說的是如何加強(qiáng)自己的價(jià)值觀、生活觀修養(yǎng)以及生活中遇到問題如何自我調(diào)節(jié)。下午是培訓(xùn)考核，考核的內(nèi)容還是主要有兩類，一是基礎(chǔ)題，上課都講過了，二是開放性題目，主要講究工作中
遇到問題應(yīng)該如何解決，記得其中一道題是有一名應(yīng)聘者認(rèn)為自己沒被錄用是因?yàn)樵獾讲还酱�，要求公司給出答復(fù)，并且態(tài)度不是很好，但此時(shí)一方面部門主管及公司領(lǐng)導(dǎo)都在外地出差聯(lián)系不上，另一方面有三個(gè)客戶正在旁邊恰當(dāng)業(yè)務(wù)，此時(shí)你應(yīng)該如何處理。
2月17日 星期五 陰
今天，正式開始工作，心理蠻高興的。到公司后，我首先整理了我的辦公位置，然后順便給公司的盆景澆水。一會(huì)兒副主管拿了一沓員工資料過來，讓我在今天下班前把所有資料錄入完畢、并進(jìn)行核對(duì)。忙到下午五點(diǎn)，終于完成了，累的慘不忍睹，手酸、腰酸、眼睛酸，不過我深知，堅(jiān)持就是勝利，畢竟不會(huì)天天干這種工作。而且想想明天就是周末了，可以休息兩天，心里還是很高興的。
2月20日 星期一 多云
周一了，話說現(xiàn)在的上班族很多人周一時(shí)盼著周末早點(diǎn)到來，周末盼著周一晚點(diǎn)來，現(xiàn)在我還沒有明顯的感覺。今天，部門比較閑，事情不多。我是個(gè)閑不住的人，所以就拿了辦公室的文檔，來了解更多關(guān)于部門及公司的工作，希望自己能在工作狀態(tài)中盡快融入。
2月21日 星期二 多云
公司一線作業(yè)工人年初離職率高，現(xiàn)在缺口不少，主管讓我們準(zhǔn)備材料并在兩天內(nèi)，將招聘信息發(fā)布出去，我和同事小包，根據(jù)招聘崗位、招聘人數(shù)、技術(shù)能力和簡(jiǎn)要招聘方法要求草擬了一份招聘交給主管審核。審核通過后，小包將招聘信息在縣人才網(wǎng)和論壇發(fā)布，而我則是聯(lián)系廣告公司制作六份招聘海報(bào)。以前在學(xué)校一份80cm*120cm的海報(bào)價(jià)格將近200元，而在縣里面70元不到，校園周圍的商家利潤(rùn)可想而知，中國(guó)的大學(xué)直接帶動(dòng)了多少行業(yè)的發(fā)展可想而知。
2月22日 星期三 陣雨
又是下雨天，但工作還得繼續(xù)。冒著雨和同事小包將招聘告示貼到工業(yè)區(qū)、廣場(chǎng)等6個(gè)地方，希望有更多的人看到�？赡艽蠹視�(huì)很奇怪，為什么要用這么古老的方法進(jìn)行招聘，其實(shí)很簡(jiǎn)單，這么一線作業(yè)工人基本都是30歲以上，很多人文化水平都是初中，最多高中，因此他們要么不會(huì)上網(wǎng)或者很少上網(wǎng)，因此，對(duì)于這些特殊群體，傳統(tǒng)的戶外招聘是最好的方式。工作本來就應(yīng)如何，我們的每一個(gè)決策都應(yīng)該實(shí)事求是，根據(jù)不同的目標(biāo)群體展開。
2月23日 星期四 小到中雨
早上臨時(shí)召開部門會(huì)議，主要是針對(duì)本次招聘活動(dòng)。會(huì)議內(nèi)容主要是統(tǒng)一招聘標(biāo)準(zhǔn)，并未應(yīng)聘者可能咨詢的問題統(tǒng)一口徑和做好相關(guān)準(zhǔn)備。此外，為了調(diào)動(dòng)大家的工作激情，主管告訴大家任務(wù)完成后，公司經(jīng)理將會(huì)有犒勞。人果然是需要激勵(lì)的，會(huì)議還沒開完，大家就在討論應(yīng)該去哪里吃哪里玩，不過這種氣氛我很喜歡，充滿著和諧、歡快氣息。
2月24日 星期五 小雨
雖然入職不久，今天我就在思考工作中理論和實(shí)踐還是有較大差距的。理論的知識(shí)很有條例，很抽象，感覺實(shí)施的范圍很廣，但是實(shí)際工作中，我們就感到很多的事情并不要用理論知識(shí)解決，而是憑的經(jīng)驗(yàn)。比如這次的招聘，面試和錄用相對(duì)隨便，并不需要嚴(yán)格的'考錄過程，當(dāng)然這和工作性質(zhì)有關(guān)，但并不應(yīng)該是隨便的理由。雖是一線員工，但他的工作技能如何、工作態(tài)度怎樣這些起碼的東西應(yīng)當(dāng)了解，否則可能會(huì)影響這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
2月27日 星期一 陣雨
早上剛剛到公司就看到同事小李在不斷的插拔鍵盤和鼠標(biāo)，我就過去問她怎么了，她告訴我早上電腦開機(jī)以后鍵盤就沒反應(yīng)了，指示燈也沒亮，而且每次拔下來重新插入主機(jī)時(shí)鍵盤電源指示燈都是一閃就滅，換了別人的鍵盤和鼠標(biāo)也沒用。在大學(xué)雖然不是計(jì)算機(jī)專業(yè)的，但計(jì)算機(jī)出現(xiàn)問題，我總是自己獨(dú)立解決，對(duì)這個(gè)情況，我馬上想到兩個(gè)解決方案。我先重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)，如果是電腦程序錯(cuò)誤的話，這個(gè)方法估計(jì)可以解決，不過這個(gè)方法沒用。
于是，便采用第二種方法，因?yàn)樽约阂郧耙彩穷愃频慕?jīng)歷，我打開計(jì)算機(jī)的設(shè)備管理器，找到鍵盤及通用串行總線控制器，然后將其全部設(shè)定為允許此設(shè)備喚醒計(jì)算機(jī)，然后重啟。事實(shí)證明，第二種方法是正確的。對(duì)于這件事，小李非常的感動(dòng)，若非我及時(shí)幫忙，早上的會(huì)議材料肯定趕不及了。從這件事中我再次感受到，大學(xué)絕不是簡(jiǎn)單的干巴巴讀書，還應(yīng)該學(xué)會(huì)一些實(shí)用技巧，這些小技巧很可能在今后的生活和工作中發(fā)揮大作用。
2月28日 星期二 陣雨
今天在車間走了一圈，聽了技術(shù)人員講他們的工作，感觸蠻深。以前聽過一句話叫“大學(xué)學(xué)的不是知識(shí)，而是培養(yǎng)自學(xué)的能力”，現(xiàn)在這句話我體會(huì)的越來越深。走出校園，除了計(jì)算機(jī)和一些寫作之外，課本上學(xué)的理論知識(shí)很少用到。就像在人資行政部，真正運(yùn)用到的課本知識(shí)很少，最主要的還是自己在實(shí)踐中自己多學(xué)習(xí)、多積累。
而且在這方面技術(shù)類人員對(duì)自學(xué)能力顯得更為重要。技術(shù)知識(shí)更新?lián)Q代太快，有時(shí)候?qū)W校學(xué)習(xí)的還沒用過，剛走出校門他就已經(jīng)過時(shí)了，因此經(jīng)常需要在短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)新的知識(shí)，比如模具制作，剛開始大家純手工制作，后來全部是用圖紙加機(jī)器制作，到現(xiàn)在則是計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)加大型機(jī)床，而且計(jì)算機(jī)軟件還經(jīng)常更新。這就要求技術(shù)人員必須時(shí)時(shí)刻刻在自己原有技術(shù)基礎(chǔ)上，善于不斷自我學(xué)習(xí)自我成長(zhǎng)，不斷適應(yīng)變化了的技術(shù)條件。
2月29日 星期三 陰
下午三點(diǎn)公司中高層管理人員開會(huì)，我將作為工作人員參與會(huì)務(wù)工作。早上，我們便準(zhǔn)備好了開會(huì)所需的會(huì)議資料、紙筆材料以及其水果等。下午我們提前半小時(shí)來上班，打掃、布置好會(huì)議室，生怕哪里做的不好，受到批評(píng)。會(huì)議期間，我還負(fù)責(zé)了送茶水工作，我更是小心翼翼，不能差錯(cuò)。五點(diǎn)半，會(huì)議結(jié)束了，我們便開會(huì)整理會(huì)議室，以便下一次開會(huì)之用。雖然這是一次會(huì)議，但其中也是有很多東西可以寫，比如說會(huì)后整理工作時(shí)，應(yīng)該注意重要材料的回收，特別是涉及公司商業(yè)秘密的材料，而這也是我之前為考慮到的。
3月1日 星期四 陣雨
截止今日，應(yīng)聘者已經(jīng)達(dá)到120多人了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了本次招聘人數(shù)，由于公司業(yè)務(wù)需要，經(jīng)過簡(jiǎn)要篩選后有40名錄用，說是錄用，其實(shí)就是過來工作，沒有合同、沒有五險(xiǎn)一金，這就是當(dāng)前中國(guó)許多企業(yè)一線工人的現(xiàn)狀，相信不久的將來，我國(guó)在這方面會(huì)更加規(guī)范，更加注重工人的權(quán)益保障。不管怎樣招聘任務(wù)已經(jīng)完成了，而且是短期內(nèi)完成。
3月2日 星期五 多云
本周的很多工作都已經(jīng)告一段落，因此今天工作內(nèi)容很少，不經(jīng)意間一瞄，可以發(fā)現(xiàn)很多同事在上QQ、微博、瀏覽網(wǎng)頁等，此時(shí)想起了近年來流行的所謂 "老板鍵"，其實(shí)它并非是給老板使用的，而主要是專門為上班一族，主要功能是能夠通過事先設(shè)定好的快捷鍵瞬間隱藏掉多個(gè)事先設(shè)定的窗口。例如：上班聊QQ、瀏覽網(wǎng)頁開了幾十個(gè)窗口、玩游戲、看影片、聽歌、播放FLASH和看小說看得正爽的時(shí)候，老板搞突擊檢查，您一定會(huì)手忙腳亂的去關(guān)閉這些打開的窗口，稍有不慎就會(huì)被老板發(fā)現(xiàn)，輕則批評(píng)，重則扣工資。老板鍵確實(shí)是一個(gè)很不錯(cuò)的創(chuàng)意，創(chuàng)新源于現(xiàn)實(shí)，又高于現(xiàn)實(shí)，理也。
3月5日 星期一
本周是我實(shí)習(xí)的最后一星期，早上起來告訴自己要好好工作，好好表現(xiàn)，等離開的那一天，希望可以給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下好印象。我提早15分鐘到了公司，開了窗戶，打掃部門辦公室，澆澆花，整理資料，在同事眼里今天沒什么特別，在我心里則不然，來公司實(shí)習(xí)不久，但心里已經(jīng)有了那么點(diǎn)依賴感，按時(shí)上班按時(shí)下班，腦袋里裝的也是公司，雖然自己只是公司的過客，但不經(jīng)意間已經(jīng)融入了這個(gè)集體，儼然成為了公司真正的一員。
3月6日 星期二
今天，公司來了兩位廣東的客戶，主管安排我來接待他們。首先，我?guī)麄儏⒂^了公司的展覽廳，里面不但介紹了發(fā)展歷程和重大事跡，同時(shí)還陳列了公司創(chuàng)立以來自主研發(fā)的所有產(chǎn)品。中午，我?guī)麄內(nèi)胱【频旰螅绢I(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管也過來一起用午餐，我也列席其中，席間聽他們講了許多從商往事，讓我更加
真切明白什么是艱苦奮斗，什么是堅(jiān)持就是勝利。下午的業(yè)務(wù)洽談會(huì)很成功，雖然成功功勞不在我，但心里真的很高興，就是這項(xiàng)業(yè)務(wù)是自己完成的一樣。
3月7日 星期三
今天主管說感覺我好像不太喜歡說話，跟同事交流也不是很多，我知道自己又被誤會(huì)了，一直以來都這樣，其實(shí)我性格還是滿開朗的，只是做事比較冷靜而已，除非工作需要否則正常辦公時(shí)間不會(huì)刻意去和別人交流。熟悉我的朋友都清楚，其實(shí)我一直一個(gè)愛說愛笑的人，而且非常隨和，在非工作時(shí)間這個(gè)特質(zhì)表現(xiàn)的特別明顯，跟我一起實(shí)習(xí)的幾個(gè)同學(xué)也深有感觸。估計(jì)是因?yàn)楦幁h(huán)境有關(guān)，在辦公時(shí)我更喜歡多聽少說，少說多做，也正因如何，不熟悉我的人無法看到真正的一面。不過呢，可能有些時(shí)候得適當(dāng)改變一些，把自己變得更加健談。
3月8日 星期四
上次經(jīng)理說，公司招聘完成以后，要犒勞我們，因此今天他就請(qǐng)部門所有人員去吃牛排，同時(shí)也當(dāng)是給我們幾個(gè)實(shí)習(xí)生送行。今天吃飯已經(jīng)不是主要目的了，在那里我們談了好多話，經(jīng)理、主管還有同事給我講了很多語重心長(zhǎng)的話。經(jīng)理說，大學(xué)很快就要畢業(yè)了，找工作時(shí)要學(xué)會(huì)選擇，工作環(huán)境不一定要最好的，工資也不一定要最高的，但你的第一份工作代表著你的平臺(tái)，關(guān)系著你在這個(gè)公司能學(xué)到多少東西，甚至直接影響你今后的發(fā)展。工作以后更不能好高騖遠(yuǎn)，而應(yīng)該善于學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地，突破自己。
3月9日 星期五
實(shí)習(xí)的日子過得真是飛快，今天已經(jīng)是最后一天了，休整一下，我也馬上就回校。這三個(gè)多星期來，在這個(gè)集體中我感受很多，學(xué)到了很多。在這里我明白了學(xué)校和社會(huì)是完全不同的兩個(gè)場(chǎng)所，不會(huì)再有學(xué)校里的老師一步一步的教你如何學(xué)如何做，但是在實(shí)際工作中，要面對(duì)和適應(yīng)的情況很多，我們要學(xué)會(huì)全面協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，甚至還需要具有危機(jī)意識(shí)懂得危機(jī)管理。此次實(shí)習(xí)，讓我收獲良多。在同事的歡送下，我們離開了公司，雖然我要回校了，但以后我仍會(huì)記得我在這里呆過。
人力資源實(shí)習(xí)日記 篇2
6月25日
今天是我到公司實(shí)習(xí)的第一天，很興奮，也很緊張。
早上，我早早地來到了公司。因?yàn)槭堑谝惶欤圆荒苓t到。到了公司，看到很早就忙碌起來的職員，自己也感到干勁十足。等到公司的主要成員都來了，我做了個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹，簡(jiǎn)單的介紹了一下自己，然后我被安排到了公司的人力資源部。
人力資源部辦公室不大，但是坐了5個(gè)人，包括了我，王經(jīng)理也跟我們一個(gè)辦公室，大家似乎都沒有距離。同事對(duì)我都很友好。中午跟他們一起吃飯，聊了很多。
由于是第一天上班，并沒有做什么工作，但是覺得過的很充實(shí)，接下來要好好努力了！
6月26日
今天是實(shí)習(xí)的第二天，我早早地起床到了公司，等著領(lǐng)導(dǎo)給安排工作。到了公司，發(fā)現(xiàn)人來的還不多，決定先打掃下衛(wèi)生。于是把辦公室打掃了一遍，把辦公室弄的干干凈凈的。辦公室其他人看到后紛紛夸獎(jiǎng)我懂事，心里真的很開心。
過了一會(huì)，王經(jīng)理來了，王經(jīng)理他給我們簡(jiǎn)單的安排了一下工作任務(wù)。他讓我們把整個(gè)公司的員工的資料整理一下，然后把整理的資料和公司電腦上的資料進(jìn)行核對(duì)。雖然這項(xiàng)工作很簡(jiǎn)單，但是我們都沒有一點(diǎn)點(diǎn)的馬虎。我們一份一份認(rèn)真的完成，整整做了了一天。感覺挺充實(shí)的。
在做這項(xiàng)工作的時(shí)候，我感覺在大學(xué)的時(shí)候?qū)W的理論知識(shí)和現(xiàn)在做的工作不大一樣。感覺自己還有很多東西要學(xué)。
今天的工作雖然很簡(jiǎn)單，但是覺得挺充實(shí)的一天。
6月27日
今天是我來到公司工作的第三天，領(lǐng)導(dǎo)也沒有安排具體的工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司的資料。
我還利用空余時(shí)間，看了一些公司的發(fā)展資料，對(duì)公司多多少少有了一定的了解。我們公司初期的規(guī)模，人手又少，人事方面是老板說了算，幾乎沒設(shè)人力這個(gè)部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、親自派發(fā)獎(jiǎng)金紅包等等，就如同現(xiàn)實(shí)中的很多中小企業(yè)，特別是中小零售業(yè)的'管理情況。公司并沒有發(fā)展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理，現(xiàn)在還僅停留于普遍存在我們國(guó)家各企業(yè)單位的事務(wù)型人力資源。人員招聘、定編定員、績(jī)效管理、員工培訓(xùn)等全是人力資源部的事：部門、車間缺人找人力，人員不合格埋怨人力，績(jī)效等級(jí)評(píng)定不公平投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個(gè)救火隊(duì)，整天忙于事務(wù)性的工作。
我認(rèn)為人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)成為人力資源管理的責(zé)任主體和前沿陣地。因?yàn)槿肆Σ块T不可能比其他部門更了解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者，比如公司可以特別組織各部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。這樣，人力部門才有可能騰出手來做更又價(jià)值的工作，進(jìn)而成為各部門的戰(zhàn)略伙伴，并且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策層。
6月28日
這幾天公司有幾個(gè)崗位在招人，有幾個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來公司面試，我也跟著經(jīng)理去面試了。
面試在相對(duì)比較輕松的氛圍中進(jìn)行，王經(jīng)理問了幾個(gè)問題，例如自我介紹，為什么要選擇我們公司，以及簡(jiǎn)單的幾個(gè)專業(yè)問題，幾個(gè)大學(xué)生都或多或少有點(diǎn)緊張，不過還好都表現(xiàn)得可以，經(jīng)理就叫他們回去等通知。
發(fā)現(xiàn)剛畢業(yè)的大學(xué)生和已經(jīng)工作幾年的面試者有著較大的差別。很多應(yīng)屆畢業(yè)生沒有經(jīng)歷社會(huì)生活的磨煉，難免有時(shí)眼高手低，沒有一個(gè)相對(duì)現(xiàn)實(shí)可行的自我定位，因此導(dǎo)致就業(yè)心態(tài)浮躁，致使求職屢屢碰壁。
回想自己學(xué)校的情況，很多學(xué)生大學(xué)四年中對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展缺乏清晰的規(guī)劃，面臨選擇時(shí)，難以作出真正適合自身情況的選擇。這是對(duì)我們?cè)诋厴I(yè)擇業(yè)時(shí)極為不利的。
通過這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對(duì)我們這些剛畢業(yè)的學(xué)生，對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解，不僅是接觸了解社會(huì)，更是提高自身的好機(jī)會(huì)，對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的。
7月1日
昨天參加了公司對(duì)應(yīng)聘人員的面試，當(dāng)然是作為一個(gè)輔助性的角色，做一下發(fā)言記錄和后勤服務(wù)。當(dāng)然，在這個(gè)過程也發(fā)現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生面試中的一些問題，引起了我的思考。
大學(xué)生作為天之驕子，剛從學(xué)校出來總是帶著一份高傲。這種高傲主要表現(xiàn)在不能擺正心態(tài)，不能放低自己。現(xiàn)在大學(xué)生如果在畢業(yè)求職中能夠把自己的心態(tài)或者姿勢(shì)放低，將更加有利于找到一份好的工作。從我最近的實(shí)習(xí)感覺來說，當(dāng)我們帶著滿肚子的大學(xué)理論知識(shí)來到公司進(jìn)行工作時(shí)，大部分用不上，都要你慢慢的和同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。所以說大學(xué)生畢業(yè)剛出來就要有一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度去找工作。一個(gè)好的公司發(fā)展平臺(tái)要比你的工作重要的多。
現(xiàn)在作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，作為應(yīng)屆生的第一份工作越來越不可能是他終身的工作，所以積累經(jīng)驗(yàn)就很重要了。找一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái)，多學(xué)習(xí)知識(shí)，從基本做起，踏實(shí)認(rèn)真，這樣才能積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，才會(huì)有更好的發(fā)展。
想到自己即將畢業(yè)，今后的路應(yīng)該怎么走，真的應(yīng)該好好地思考規(guī)劃一下。
7月2日
今天一上班，王經(jīng)理就讓我把前兩天招聘過程中面試過程的記錄遇到的問題也進(jìn)行匯總，來一個(gè)評(píng)估。整個(gè)公司的招聘我是作為一個(gè)觀察者、學(xué)習(xí)者身份出現(xiàn)的，并沒有親歷整個(gè)招聘的過程。其中由于做到后勤的服務(wù)，面試那一環(huán)節(jié)我經(jīng)歷的最好，對(duì)公司存在的問題我也簡(jiǎn)單的總結(jié)一下，更有利于公司一個(gè)面試工作的改進(jìn)。
首先，公司沒有舉行筆試，只是經(jīng)過簡(jiǎn)歷的篩選后直接進(jìn)行了面試。雖然減少了筆試的環(huán)境會(huì)減少招聘的開支，但是不利于我們通過對(duì)筆試試題的設(shè)計(jì)篩選一部分人員。
其次，公司這次招聘的人員不利于用無領(lǐng)導(dǎo)小組的面試的方式來進(jìn)行面試。固然無領(lǐng)導(dǎo)小組討論更能檢測(cè)一個(gè)人的能力，但是針對(duì)我們這次的招聘計(jì)劃，圓桌會(huì)議可能更有利于我們挑選適合我們的人才。
最后，面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行公司情況宣講時(shí)，沒有很好的把我們的公司狀況介紹清楚，特別是企業(yè)文化那一環(huán)節(jié)。如果招進(jìn)來的人員不認(rèn)同你的企業(yè)文化的話，那么在以后的工作中尼要用很大的力氣去糾正。企業(yè)文化在招聘人員時(shí)是一個(gè)不能缺少的環(huán)節(jié)，而且在企業(yè)招聘中也越來越發(fā)揮著重要的作用。
人力資源實(shí)習(xí)日記 篇3
第一天
去公司的第一天充滿對(duì)這份工作的期待，跟剛大學(xué)一樣對(duì)什么都充滿了熱情和好奇，帶著這樣的心情我走上了社會(huì)的第一份工作，第一周公司對(duì)我們新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，我當(dāng)然也不例外。崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：以上課的形式進(jìn)行企業(yè)文化，企業(yè)制度，行業(yè)前景分析，企業(yè)前景分析，作業(yè)安規(guī)知識(shí)。以參與現(xiàn)場(chǎng)工作的形式了解公司的組織架構(gòu)，人員情況，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，還有產(chǎn)品的技術(shù)。
公司的崗前培訓(xùn)安排是早上進(jìn)行上課，下午在公司的裝配間進(jìn)行一些現(xiàn)場(chǎng)操作，有時(shí)還會(huì)到施工現(xiàn)場(chǎng)去實(shí)習(xí)，我最為一個(gè)人力資源管理的實(shí)習(xí)生，公司要我了解公司的各個(gè)工作流程，以便以后在崗位工作中能更好的發(fā)揮自己所學(xué)的理論知識(shí)。
在實(shí)習(xí)的第一天里大部分時(shí)間都在學(xué)習(xí)這個(gè)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，并沒有接觸很多有關(guān)人力資源的相關(guān)工作，不過我想這些能為我以后更好的完成人力資源的相關(guān)工作。其實(shí)很多東西要靠自己主動(dòng)去學(xué)的，因?yàn)楣镜呐嘤?xùn)沒有進(jìn)行差別式的培訓(xùn)，所以每個(gè)不同工作崗位的培訓(xùn)內(nèi)容都一樣。而我要在人力資源管理方向發(fā)展，自己就要有意思的學(xué)習(xí)這方面的東西，比如這次公司培訓(xùn)的流程，培訓(xùn)的方法。培訓(xùn)存在的問題，培訓(xùn)的改進(jìn)方法等等。
在第一天的培訓(xùn)中我最大的感受是人生一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，我們現(xiàn)在步入社會(huì)，更加要學(xué)會(huì)怎樣的主動(dòng)學(xué)習(xí)。
第二天
為了給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下好的印象，我很早就到了公司。在打掃辦公室時(shí)，突然接到王主任的任務(wù)，任務(wù)就是把整個(gè)公司員工的資料整理一下，要跟電腦上的資料核對(duì)，如果不正確就找他們本人在核對(duì)要和電腦上的資料保持一致，很簡(jiǎn)單的工作，但是不能馬虎，我一份一份認(rèn)真的完成，公司總共分為5個(gè)部門，有市場(chǎng)營(yíng)銷部，人力資源部，財(cái)務(wù)部，技術(shù)部，經(jīng)營(yíng)部。共有員工82人。
在做這一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，我就在思考大學(xué)時(shí)學(xué)的理論和現(xiàn)在的實(shí)踐確實(shí)不一樣了。有時(shí)候感覺我們學(xué)習(xí)的理論和實(shí)踐之間還有很大的`差距。理論的知識(shí)很空洞，感覺實(shí)施的范圍很廣，但是當(dāng)你踏入社會(huì)工作的時(shí)候，你就感到其實(shí)并不是很多的事情要你利用書上學(xué)習(xí)的理論去解決，而是憑你的經(jīng)驗(yàn)或者耐心，僅此而已。
經(jīng)過近幾天的發(fā)現(xiàn)和多公司一些規(guī)章制度的 ，人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理，勞動(dòng)、人事、工資、保險(xiǎn)、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn)、人事檔案、勞動(dòng)保護(hù)、離退休管理等方面的工作。
第三天
今天工作時(shí)，突然想到公司發(fā)展的問題，特別是在創(chuàng)業(yè)初期到公司發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候，人力資源會(huì)伴隨著企業(yè)的發(fā)展也有一個(gè)轉(zhuǎn)型。
我在想，以我們公司初期的規(guī)模，人手又少，人事方面肯定是老板說了算，幾乎不用設(shè)人力這個(gè)部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、親自派發(fā)獎(jiǎng)金紅包等等，就如同現(xiàn)金的很多中小企業(yè)，特別是中小零售業(yè)的管理情況。
可是，就如同我現(xiàn)在所看到的，公司并沒有發(fā)展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理，現(xiàn)在還僅停留于普遍存在我們國(guó)家各企業(yè)單位的事務(wù)型人力資源。人員招聘、定編定員、績(jī)效管理、員工培訓(xùn)等全是人力資源部的事：部門、車間缺人找人力，人員不合格埋怨人力，績(jī)效等級(jí)評(píng)定不公平投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了都找人力人力資源部就像一個(gè)救火隊(duì)，整天忙于事務(wù)性的工作。
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