erp沙盤實習(xí)日記（通用12篇）

　　erp沙盤實習(xí)能讓實習(xí)生了解目標(biāo)工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)工作及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，找到自身職業(yè)的差距。以下是小編為大家精心整理的erp沙盤實習(xí)日記，歡迎大家閱讀。

　　erp沙盤實習(xí)日記 篇1

　　今天是我來這里實習(xí)的第一天，感覺還可以吧。由于是第一天來實習(xí)，我早早地來到公司門前，接待我的是公司的副總xxx，他給我介紹了公司的概況，之后，x總把我介紹給公司的財務(wù)總監(jiān)x總，他讓公司的會計主管xxx負(fù)責(zé)指導(dǎo)我實習(xí)，他很和善，給我留下了很深的印象�？吹竭M進出出的會計人員，我有點兒不知所措，大家似乎并不注意我這個迫切需要學(xué)習(xí)的實習(xí)生，我有點兒失落，但是一想到現(xiàn)在的實習(xí)生都這樣，我平靜下來，因為知道實習(xí)生要主動找活干，所以我就一直努力著。說實話，第一天我有些拘謹(jǐn)，但我仍對接下來的實習(xí)充滿了信心。

　　erp沙盤實習(xí)日記 篇2

　　今天，x會計給我拿了一些公司以往制的會計憑證及附在后面的會計單據(jù)，由于以前在學(xué)校做過憑證的手工模擬，所以對于會計憑證我并不是很陌生。但是，看著會計人員做各種會計報表，原始憑證，財務(wù)報告，編制財務(wù)報告，核對現(xiàn)金日記賬，銀行存款，日記賬與總賬余額是否相等等等，我眼花繚亂，但是我還是很期待接下來的實習(xí)，我希望實踐能多我以后的工作有一定的幫助。第二天就這樣過去了。

　　erp沙盤實習(xí)日記 篇3

　　今天，我開始學(xué)如何填制原始憑證。x會計告訴我，既要記錄真實，必須實事求是地填寫經(jīng)濟業(yè)務(wù)，又要內(nèi)容完整，原始憑證必須按規(guī)定的格式和內(nèi)容簽字蓋章，同時要書寫清楚，原始憑證上的文字和數(shù)字都要認(rèn)真填好，不得任意涂改，刮擦或挖補。如果填寫錯誤的不能在憑證上更正應(yīng)加蓋“作廢”戳記，重新填寫，以免錯付。我把x會計的這些話牢牢地記在心上，感覺今天還蠻有收獲的，很開心，努力!

　　erp沙盤實習(xí)日記 篇4

　　雖然對于會計憑證并不陌生，但是當(dāng)我填制憑證時仍然感到有些困難。于是我開始加班補課，把公司日常發(fā)生較多的業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透，畢竟會計分錄在書本上可以學(xué)習(xí)，可一些銀行賬單，匯票，發(fā)票等就靠實習(xí)時才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。也許是由于我之前在學(xué)習(xí)時基礎(chǔ)知識掌握得相對牢固，今天在填制憑證時我并沒有遇到什么困難，我對接下來有關(guān)填制原始憑證的實習(xí)滿滿期待著。

　　erp沙盤實習(xí)日記 篇5

　　通過今天的實習(xí)，我知道對于原始單據(jù)不止是認(rèn)識就行了，還要把所有的單據(jù)按日按月分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，用夾子夾好，才能為編制會計憑證做好準(zhǔn)備。今天發(fā)生的一些業(yè)務(wù)，x會計讓我自己先填制原始憑證，然后她再給我講解我填制時的注意事項及我的不足之處，其實，她這樣是為了讓我有更深刻的印象，真的很感謝她，不過，我也在一直努力地學(xué)習(xí)著，有不懂的地方我就主動地請教她，她耐心地給我解答，我內(nèi)心慶幸自己很幸運。

　　erp沙盤實習(xí)日記 篇6

　　今天，x會計休息，我自己在學(xué)著繼續(xù)填制一些會計憑證，雖然會計憑證看起來很簡單，但是會計分錄的編制不像想象中的那么簡單：只是有借必有貸，借貸必相等。當(dāng)然這是大原則，但是要做好，做規(guī)范，只是這樣還是不夠的。在做會計分錄的時候?qū)W到的東西是最多的，在做一筆費用業(yè)務(wù)的時候，不知道是歸入制造費用還是管理費用，但就一句原始的單據(jù)二者均可。這時候我問了一下那里的會計人員，她跟我講了一下有關(guān)這筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，我才明白過來。今天雖然有點兒累，但是我累并快樂著，因為收獲了知識。

　　erp沙盤實習(xí)日記 篇7

　　今天，我的實習(xí)任務(wù)很輕松，就是把前幾天的實習(xí)內(nèi)容仔細(xì)地回憶起來，自己去理解之后然后記在腦海中。雖然我之前幾天都有在認(rèn)真實習(xí)，但是我沒有放松對自己的要求，一如既往地嚴(yán)格要求自己�；叵肫疬@幾天發(fā)生的點點滴滴，我內(nèi)心很感動，感覺自己一直都在被幸福包圍著，我自己也很珍惜此次來之不易的實習(xí)機會，我一直在努力著，加油!

　　erp沙盤實習(xí)日記 篇8

　　今天，x會計給了我一些原始憑證，讓我審核原始憑證后編制記賬憑證，并根據(jù)原始憑證所必需的要素認(rèn)認(rèn)真真審核了原始憑證后，進入用友軟件總賬中的編制會計憑證界面，先按此筆業(yè)務(wù)錄入簡明而清楚的摘要，然后按會計分錄選會計科目，并在相應(yīng)的會計科目的借方和貸方錄入金額，最后檢查各個要素準(zhǔn)確無誤后，按下保存并打印出記賬憑證，和相應(yīng)的原始憑證夾在一起。由于之前在學(xué)校有過一點兒實踐，所以我對此項任務(wù)并不陌生。今天的實習(xí)讓我對業(yè)務(wù)有了更加深刻的了解。努力吧!

　　erp沙盤實習(xí)日記 篇9

　　剛開始時，我制作的速度比較慢，而且在x會計審核憑證時能發(fā)現(xiàn)一些錯誤的憑證，比如，記賬憑證阿拉伯?dāng)?shù)字前沒有人民幣符號等。x會計告訴我說，幣種符號與數(shù)字金額之間不能留有空白，凡在阿拉伯?dāng)?shù)字前面寫有幣種符號的，數(shù)字后面不再寫貨幣單位。雖然這些在平時我都學(xué)習(xí)過，但是在實際的操作中還是會出錯，這也說明我還是不夠認(rèn)真，這次錯誤也給我提了醒：凡事都得用心對待!

　　erp沙盤實習(xí)日記 篇10

　　通過三天的實踐后，我在速度和準(zhǔn)確度上都提高了不少，通過幾天的編制記賬憑證工作，對于各個會計科目，我有了更加深刻而全面地了解，并且對于我把書本知識和實踐的結(jié)合起到了很大的作用。雖然有時我偶爾會忘記寫二級科目，不過還好有x會計的及時提醒。原始憑證和記賬憑證雖然看起來簡單，但是操作起來真得不如我們想象之中的那樣。雖然工作這么幾天來會很很累，但是我告訴自己要堅持，學(xué)到的都是財富!

　　erp沙盤實習(xí)日記 篇11

　　今天，x會計教我如何對記賬憑證進行編號。給記賬憑證編號，是為了分清記賬憑證處理的先后順序，便于登記賬簿和進行記賬憑證與賬簿記錄的核對，防止會計憑證的丟失，并且方便日后查找。我實習(xí)所在的公司采用的記賬憑證編號方法是：將財務(wù)部門內(nèi)的全部記賬憑證作為一類統(tǒng)一編號，編為記字第xx號。x會計還告訴我說，一張記賬憑證編一個號，不得跳號，重號。按照x會計所說的，我把之前的記賬憑證一一進行編號。到下午下班時，我終于把任務(wù)完成了，很開心，挺有成就感的。

　　erp沙盤實習(xí)日記 篇12

　　今天，我結(jié)束了所有與記賬有關(guān)的實習(xí)。雖說記賬看上去有點兒像小學(xué)生都會做的事，可重復(fù)量如此大的工作，如果沒有一定的耐心和細(xì)心，是很難勝任的。因為一出錯，并不是隨便使用筆涂了或是用橡皮擦涂了就算了。每一個步驟，會計制度都是有嚴(yán)格的要求的。繁瑣的記賬程序讓我不敢有一丁點兒馬虎，這并不是做作業(yè)的或考試時出錯了就扣分而已，這是關(guān)乎一個企業(yè)的賬務(wù)，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據(jù)。對于x會計的教導(dǎo)，我感激不已，我一定要做到不讓她失望，加油吧!

　　拓展：erp沙盤模擬是什么

　　概述

　　ERP沙盤模擬(ERP Simulation Game)

　　ERP模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業(yè)。模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財務(wù)中心。各職能中心涵蓋了企業(yè)運營的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等幾個部分為設(shè)計主線，把企業(yè)運營所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個相互競爭的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)5—6年的經(jīng)營，通過學(xué)生參與-->沙盤載體-->模擬經(jīng)營 -->對抗演練—> 講師評析 --> 學(xué)生感悟等一系列的實驗環(huán)節(jié)，其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗于一身的設(shè)計思想，使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務(wù)管理等一系列活動中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團隊精神，全面提升管理能力。同時也對企業(yè)資源的`管理過程有一個實際的體驗。

　　行業(yè)發(fā)展

　　目前來看，市場需求是很大的，而供應(yīng)方面卻略顯不足，尤其是擁有核心知識產(chǎn)權(quán)，技術(shù)過硬的企業(yè)并不多，行業(yè)整體缺乏品牌效應(yīng)。傲唯刃道呼吁業(yè)內(nèi)企業(yè)共同努力，尤其發(fā)揮吹毛求疵的研發(fā)精神，進一步提高研發(fā)能力，降低成本，真正解決客戶的實際困難，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提供最可靠的產(chǎn)品和技術(shù)。

　　教學(xué)環(huán)節(jié)

　　組織準(zhǔn)備工作

　　組織準(zhǔn)備工作是ERP沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括三項：首先是學(xué)員分組，每組一般為5—6 人，這樣全部學(xué)員就組成了六個相互競爭的模擬企業(yè)(為簡化起見，可將六個模擬企業(yè)依次命名為A 組、B 組、C 組、D 組、E 組、F 組)，然后進行每個角色的職能定位，明確企業(yè)組織內(nèi)每個角色的崗位責(zé)任，一般分為CEO、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等主要角色。當(dāng)人數(shù)較多時，還可以適當(dāng)增加商業(yè)間諜、財務(wù)助理等輔助角色。在幾年的經(jīng)營過程中，可以進行角色互換，從而體驗角色轉(zhuǎn)換后考慮問題的出發(fā)點的相應(yīng)變化，也就是學(xué)會換位思考。特別需要提醒的是：誠信和親歷親為。誠信是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存之本。在企業(yè)經(jīng)營模擬過程中，不要怕犯錯誤，學(xué)習(xí)的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題，努力尋求解決問題的手段。在學(xué)習(xí)過程中，誰犯的錯誤越多，誰的收獲也就越大。

　　基本情況描述

　　對企業(yè)經(jīng)營者來說，接手一個企業(yè)時，需要對企業(yè)有一個基本的了解，包括股東期望、企業(yè)財務(wù)狀況、市場占有率、產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)施、盈利能力等。基本情況描述以企業(yè)起始年的兩張主要財務(wù)報表(資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表)為基本索引，逐項描述了企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并對其他相關(guān)方面進行補充說明。

　　運營規(guī)則

　　企業(yè)在一個開放的市場環(huán)境中生存，企業(yè)之間的競爭需要遵循一定的規(guī)則。綜合考慮 市場競爭及企業(yè)運營所涉及的方方面面，簡化為以下七個方面的約定：

　　(1)市場劃分與市場準(zhǔn)入;

　　(2)銷售會議與訂單爭取;

　　(3)廠房購買、出售與租賃;

　　(4)生產(chǎn)線購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維修、出售;

　　(5)產(chǎn)品生產(chǎn);

　　(6)產(chǎn)品研發(fā)與ISO 認(rèn)證;

　　(7)融資貸款與貼現(xiàn)。

　　初始狀態(tài)

　　ERP沙盤模擬不是從創(chuàng)建企業(yè)開始，而是接手一個已經(jīng)運營了三年的企業(yè)。雖然已經(jīng)從基本情況描述中獲得了企業(yè)運營的基本信息，但還需要把這些枯燥的數(shù)字活生生地再現(xiàn)到沙盤盤面上，由此為下一步的企業(yè)運營做好鋪墊。通過初始狀態(tài)設(shè)定，可以使學(xué)員深刻地感覺到財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的直接相關(guān)性，理解到財務(wù)數(shù)據(jù)是對企業(yè)運營情況的一種總結(jié)提煉，為今后“透過財務(wù)看經(jīng)營”做好觀念上的準(zhǔn)備。

　　競爭模擬

　　企業(yè)經(jīng)營競爭模擬是ERP沙盤模擬的主體部分，按企業(yè)經(jīng)營年度展開。經(jīng)營伊始，通過商務(wù)周刊發(fā)布市場預(yù)測資料，對每個市場每個產(chǎn)品的總體需求量、單價、發(fā)展趨勢做出有效預(yù)測。每一個企業(yè)組織在市場預(yù)測的基礎(chǔ)上討論企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)策略，在CEO 的領(lǐng)導(dǎo)下按一定程序開展經(jīng)營，做出所有重要事項的經(jīng)營決策，決策的結(jié)果會從企業(yè)經(jīng)營結(jié)果中得到直接體現(xiàn)。

　　現(xiàn)場案例解析

　　現(xiàn)場案例解析是沙盤模擬課程的精華所在。每一年經(jīng)營下來，企業(yè)管理者都要對企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果進行分析，深刻反思成在哪里?敗在哪里?競爭對手情況如何?是否需要對企業(yè)戰(zhàn)略進行調(diào)整?結(jié)合課堂整體情況，找出大家普遍困惑的情況，對現(xiàn)場出現(xiàn)的典型案例進行深層剖析，用數(shù)字說話，可以讓學(xué)員感悟管理知識與管理實踐之間的距離。

【erp沙盤實習(xí)日記（通用12篇）】相關(guān)文章：

erp沙盤實習(xí)心得5篇01-18

ERP沙盤模擬實訓(xùn)（通用8篇）03-04

erp沙盤模擬是什么08-26

ERP沙盤模擬對抗分析09-02

erp沙盤模擬的攻略03-03

ERP沙盤模擬實驗心得08-20

ERP沙盤模擬教學(xué)的前提10-02

ERP沙盤模擬教學(xué)存在問題10-02

ERP沙盤模擬教學(xué)分析09-24

什么是ERP沙盤模擬課程09-20