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  • 醫(yī)生實(shí)習(xí)新生兒科的總結(jié)

    時(shí)間:2024-08-13 08:15:27 實(shí)習(xí)總結(jié) 我要投稿
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      總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編收集整理的醫(yī)生實(shí)習(xí)新生兒科的總結(jié)推薦,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    醫(yī)生實(shí)習(xí)新生兒科的總結(jié)推薦

      20xx轉(zhuǎn)瞬即逝,時(shí)光匆匆擋不住我們奮力前進(jìn)的步伐,新生兒科是一支充滿活力、有愛心、愛刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍,時(shí)間的磨礪讓我們?nèi)遮叧墒臁T谶@一年里我們始終秉承病人至上的理念、質(zhì)量為核心的宗旨,真正做到急病人之所急,想病人之所想。在醫(yī)院和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)之前制定的工作目標(biāo),全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施、不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。

      一、基本情況

      科室護(hù)理力量:護(hù)理人員共8人,護(hù)工1人。其中主管護(hù)師1人,護(hù)師7人。完成工作:全年共收治病人余人,總收入約余萬元。搶救危重病人余人,各項(xiàng)收入均較前有所增長(zhǎng)。

      二、人員的培養(yǎng)

      新生兒是一個(gè)?菩员容^強(qiáng)的科室,也是高風(fēng)險(xiǎn)的科室。隨著護(hù)理人員的變動(dòng),也為明年科室的擴(kuò)建做準(zhǔn)備,護(hù)士呂媛通過嚴(yán)格的新入科培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),已經(jīng)順利能單獨(dú)倒班,而且對(duì)新生兒洗胃及留置胃管的護(hù)理、PDCA的操作、常用儀器的操作及故障的排除都能熟練掌握。

      另外培養(yǎng)了一名合格的護(hù)工。眾所周知新生兒消毒隔離尤為重要,培養(yǎng)一名無任何醫(yī)學(xué)常識(shí)的護(hù)工掌握相關(guān)流程,我付出了

      不少的心血。她從知其然、不知其所以然,到不僅自己能自覺遵循甚至還能指導(dǎo)別人遵循,這是我科所有護(hù)理人員共同努力的結(jié)果。因此第二季度院感質(zhì)控我科得了99。5分的滿意成績(jī)。

      培養(yǎng)我科室護(hù)士分批至上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),豐富了我科護(hù)理人員對(duì)重癥患兒尤其是對(duì)早產(chǎn)兒、低體重兒的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),大大提升了早產(chǎn)兒的生存質(zhì)量。讓幾名34周的早產(chǎn)兒很順利的回到媽媽的懷抱,這樣不僅減少了患兒的痛苦同時(shí)也大大減少了家屬的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

      三、流程的改進(jìn)取得了良好的效果

      4月份,在護(hù)理部組織的安全管理月活動(dòng)中,我科自查自糾,大家集思廣益,在每位患兒床頭設(shè)計(jì)了一張治療單,治療單上顯示的是除輸液卡以外的內(nèi)容,將特殊治療及特殊護(hù)理集中,這樣一目了然便于交接,也不易遺漏。

      針對(duì)新生兒皮膚嫩容易損傷壓紅的特點(diǎn),重新制定了血氧探頭更換流程,增加了巡視與更換次數(shù),大大減少了皮膚損傷的發(fā)生。

      新生兒病情重、變化快,隨時(shí)面臨搶救,而科室面臨中夜班無醫(yī)生僅一名護(hù)士值班、病區(qū)封閉與外界聯(lián)系等安全隱患問題,現(xiàn)放置一部專用手機(jī)于科室,便于夜間搶救及時(shí)與值班醫(yī)生聯(lián)系。

      四、科室護(hù)理工作完成情況

      深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,展開自查自糾。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)2次,并有日查、周查的記錄,保證用藥的準(zhǔn)確性。全年無一例因安全事故引發(fā)的糾紛,無一例重大安全事故。

      按照年初制定的分層培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行,每月按計(jì)劃進(jìn)行理論及操作考核,每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行護(hù)理查房和不良事故討論。鞏固了護(hù)理人員的基本技能,防微杜漸,對(duì)工作中的隱患及時(shí)處理。

      新生兒科患兒小、病情重、容易發(fā)生變化、隨時(shí)可能面臨搶救,對(duì)此科室一直嚴(yán)格管理急救藥物及用物,積極安排應(yīng)急演練,增強(qiáng)護(hù)理人員的急救意識(shí),在新生兒搶救工作中做到及時(shí)有效、分工明確、密切配合。

      積極組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)新的院感知識(shí),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物分類放置的管理,對(duì)各種消毒液、無菌物品及時(shí)更換,新生兒沐浴毛巾等一用一消毒,接觸前洗手,特殊感染患兒用物專人專用專消毒,工作中嚴(yán)格督察,培養(yǎng)護(hù)理人員的良好習(xí)慣,使全員重視預(yù)防,大大控制了院內(nèi)感染的發(fā)生。

      五、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

      對(duì)出院患兒家屬進(jìn)行健康指導(dǎo),并免費(fèi)贈(zèng)送42天復(fù)查健康手冊(cè),指導(dǎo)家屬定期到我科為寶寶做健康體檢。

      制定規(guī)范的出院回訪流程,對(duì)梅毒、缺血缺氧性腦病等特殊疾病的患兒在保證隱私的情況下,開展特異性延展性回訪服務(wù),定專人負(fù)責(zé),定期回訪,提醒患兒回院復(fù)查。這樣既提高了患者的滿意度,也降低了較長(zhǎng)病程患兒的流失率。

      我們積極開展母乳優(yōu)點(diǎn)的宣教工作,對(duì)在院的早產(chǎn)兒、低體重兒鼓勵(lì)家屬配合送母乳,并制定了嚴(yán)格的母乳接收流程,印制了母乳接送告知書,增加了患兒家屬對(duì)母乳喂養(yǎng)的優(yōu)點(diǎn)、保存等相關(guān)知識(shí)的了解,也保證了患兒更為充足的營(yíng)養(yǎng)供給。

      六、新技術(shù)的開展

      通過護(hù)理姐妹們的共同探索,動(dòng)脈穿刺水平不斷提高,隨著診療水平的不斷提升,我們對(duì)自身的護(hù)理水平也有了更高的要求。在原有橈動(dòng)脈穿刺已日趨熟練的基礎(chǔ)上,我們又積極探索新技術(shù),現(xiàn)在肱動(dòng)脈穿刺也運(yùn)用的逐漸熟練。

      有成績(jī)必然也存在不足,歸納起來,有以下幾點(diǎn):

      1、護(hù)理科研能力欠缺,無科研課題申報(bào)與論文發(fā)表。

      2、健康宣教、護(hù)患溝通方面還做的不夠。

      在今后的工作中,我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力學(xué)習(xí)把工作做得更好。

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