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企業(yè)干部年度述職報告范本
下面是yjbys挑選較好的企業(yè)干部年度述職報告范本，供大家參考。
一年來，在公司有關(guān)部門的關(guān)心指導和中心班子成員的幫助支持下，本人圓滿完成了全年委派總會計師職責范圍內(nèi)的各項工作和學習任務�，F(xiàn)在我把2016年以來的工作情況匯報如下：
一、履行職責情況
1.繼續(xù)不斷完善財務管理制度，強化內(nèi)部控制執(zhí)行力度，確保了基地中心服務、經(jīng)營管理正常、有序運行。作為公司委派總會計師，深感責任重大。在即將過去的一年里，本人能嚴格按照公司《水電八局有限公司委派總會計師職責管理辦法》的要求和公司主管領(lǐng)導的指示精神認真履行職責，根據(jù)基地中心的管理特點和基地中心財務管理工作重點，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定，在去年制訂了《中心資金管理辦法》、《中心財務分析管理辦法》、《中心財務風險控制與防范管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，今年又對中心費用支出進行了規(guī)定，參與制訂了《車輛使用管理辦法》、《會議管理辦法》等費用控制制度。通過制度的建立健全，中心財務管理工作的標準化、規(guī)范化水平得到更進一步的提高，財務信息的真實性、準確性得到了保證，提高了工作質(zhì)量和工作效率。
2.完成了對中心所屬各單位2016年度經(jīng)濟指標考核辦法的制訂并分解下發(fā)到基地中心各單位。
3.認真清理債權(quán)債務，妥善處理歷史遺留問題。按照公司要求，中心對各單位的債權(quán)債務進行認真清理，對一些歷史遺留問題提出處理意見，對可能形成新的債權(quán)債務進行了有效管控。
4.順利完成了原長沙綜合管理部的財務審計和財務清算，對該管理部歷史遺留問題進行清理和處理。
5進一步做好納稅籌劃，積極與地方稅務部門溝通，主動與稅務部門介紹中心管理職能、管理性質(zhì)及目前存在的困難，贏得了稅務部門的理解和支持，為中心財務工作營造了良好的工作環(huán)境。
7.明確財務管理重點，加強財務監(jiān)管及財務風險防范意識，確保中心財務工作規(guī)范。
在明確經(jīng)費管理、專項資金管理和經(jīng)營管理三項財務管理基礎(chǔ)上，今年重點將放在：
(1)公司在2016年對基地中心實行收支兩條線管理，中心在確保收入全部上交的同時，積極拓展收入渠道，力爭更多的經(jīng)營收入上交，爭取更多的資金返回以保證員工收入不受影響;
(2)進一步規(guī)范公積金管理。在公司的大力支持下，現(xiàn)各基地公積金臺賬完整，收繳、對賬及時，職工公積金提取、貸款等業(yè)務正常化，切實保障了職工利益;
(3)繼續(xù)強化全員資金預算意識，切實將資金預算管理落到實處，牢記防范財務風險永遠是財務工作的重點。中心所屬單位資金流較大，這其中涉及到基建維修款，離退休和內(nèi)退人員費用，代收代付水電費、集資房款、住房公積金、失業(yè)金及經(jīng)費等專項資金，在去年的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)加強資金管理，要求所屬單位每月上報資金余額組成情況表，重申嚴格“收支兩條線”，杜絕經(jīng)費超支現(xiàn)象的發(fā)生，尤其是對外來資金的管理堅持收支兩條線管理。要求各基地財務辦加強對“社保”等各專項資金的管理，杜絕擠占、挪用各專項經(jīng)費現(xiàn)象的發(fā)生。
(4)堅持合同管理制度，繼續(xù)加強與經(jīng)營部門的溝通，共同健全對經(jīng)營項目的程序化管理的合同管理制度，對合同的執(zhí)行情況，對資金的結(jié)算情況均加大了監(jiān)控力度，對自營項目的管理嚴格按公司一體化文件執(zhí)行，把好財務最后一道監(jiān)督關(guān)。
(5)在經(jīng)營過程中有效地規(guī)避資金風險，按照公司的要求嚴格執(zhí)行《基地服務管理中心機關(guān)資金支付審批制度》，以防范和化解風險。
(6) 順利完成了中心NC核算系統(tǒng)更新升級，提高了工作效率。
(7)主動與地方政府相關(guān)部門和長沙市自來水公司及長沙市供電公司溝通協(xié)調(diào)，使“三供一業(yè)”工作不斷向前推進。
8.堅持政治理論學習，特別是黨的十八屆四中全會精神的學習，嚴格按照八項規(guī)定要求自已，廉潔自律。同時按照公司黨委的群眾路線教育實踐活動要求，認真學習了相關(guān)文件匯編，堅定了反對“四風”的決心，還深入各基地了解實情，掌握一手資料，以積極主動的態(tài)度參與管理。
作為基地中心總會計師，作為一名共產(chǎn)黨員，能時刻不忘加強自身廉政建設，堅持參加政治理論學習，做到與時俱進。
隨著公司加快將基地功能向社會服務職能轉(zhuǎn)變，以及NC系統(tǒng)及網(wǎng)絡報表的不斷更新，財務管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰(zhàn)，自己備感壓力增大，但還是能準確定位，認真學習和執(zhí)行公司一體化文件，熟悉自己的工作內(nèi)容和職責，認清形勢，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。以高度的責任感和積極主動的工作態(tài)度，認真學習“三重一大”決策制度實施辦法，將“管理、監(jiān)督、服務”有機結(jié)合，圍繞著中心2015年工作目標，積極主動地參與、貫徹和執(zhí)行中心領(lǐng)導的決策。
應該說到現(xiàn)在，中心財務的日常工作運轉(zhuǎn)良好，核算體系能比較全面地反映財務關(guān)系和財務狀況，經(jīng)費使用得當，專項資金運作正常。
二、思想和學習情況
1.堅持政治理論學習，廉潔自律，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，以積極主動的態(tài)度參與管理。
作為中心總會計師，作為一名共產(chǎn)黨員，時刻不忘加強自身廉政建設，堅持參加政治理論學習，做到與時俱進，在政治上思想上做到與黨中央保持高度一致。
2、努力學習業(yè)務，不斷提高業(yè)務水平和管理能力。隨著公司加快基地功能向社會服務職能轉(zhuǎn)變，以及NC系統(tǒng)及網(wǎng)絡報表的不斷更新，財務管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰(zhàn)，自己備感壓力，但還是能準確定位，自覺做到認真學習和執(zhí)行公司一體化文件，熟悉自己的工作內(nèi)容和職責，認清形勢，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。以高度的責任感和積極主動的工作態(tài)度，認真學習“三重一大”決策制度的實施辦法，將“管理、監(jiān)督、服務”有機結(jié)合，圍繞著中心2015年工作目標，積極主動地參與、貫徹和執(zhí)行公司領(lǐng)導和中心領(lǐng)導的決策。
應該說到現(xiàn)在，中心財務的日常工作運轉(zhuǎn)良好，核算體系能比較全面地反映財務關(guān)系和財務狀況，經(jīng)費使用得當，專項資金運作正常。
三、加強廉政意識，不斷規(guī)范自己的工作行為
廉潔從業(yè)是黨中央對我們每一個黨員、特別是黨員干部的要求。也是對財務管理干部的要求。一年來，我認真學習了中紀委“關(guān)于嚴禁利用職務上便利謀取不正當權(quán)益的若干規(guī)定”，國資委關(guān)于《國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及公司、中心有關(guān)廉潔自律的規(guī)定和要求，提高了對國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔從業(yè)重要性的認識。正確看待手中的權(quán)力，自覺地把手中的權(quán)力置于有效的監(jiān)督范圍，正確使用權(quán)利使其更好的為基地中心發(fā)展服務，為員工服務。一年來，自己能夠按照中紀委及公司關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔從業(yè)的一系列規(guī)定嚴格要求自己。
1.堅持按制度辦事
作為一名單位的財務管理工作者，能否按照規(guī)章制度辦事是確保企業(yè)管理體系能否正常有效運行的主要因素，因此在日常的管理活動中，自己認真學習公司的管理體系文件、堅持按照公司體系文件開展工作，同時用管理體系文件規(guī)范、約束自己的行為。特別是涉及一些諸如設備物資采購，日常費用報銷，員工績效發(fā)放等敏感問題更是堅持按制度辦事，較好維護了制度和財經(jīng)紀律的嚴肅性。
2.堅持按程序辦事
堅持“三重一大”的民主決策程序，是黨中央對國有企業(yè)領(lǐng)導人的基本要求，是企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的體現(xiàn)，是企業(yè)沿著正確方向，保持快速持續(xù)發(fā)展的根本保證。一年來，自己認真學習中紀委和公司管理有關(guān)規(guī)定，認真協(xié)助中心班子成員落實“三重一大”的民主決策制度。
一是涉及到企業(yè)重大事項，能夠配合其他班子成員，嚴格按程序辦事。如基建維修項目實施、職工利益分配、干部任用等方面，積極參與溝通協(xié)商，征求意見，會議討論通過后實施。
二是涉及重大資金使用上，始終堅持班子集體討論決定、上報審批的程序進行。
3.堅持自我約束
作為一名單位位的財務主管領(lǐng)導干部，是上級規(guī)章制度的執(zhí)行者，也是各種矛盾的集中地，領(lǐng)導者的行為，影響到員工的行為，領(lǐng)導者的形象，影響到企業(yè)的形象。因此，自己一直注重自身的行為修養(yǎng)，在日常的生活和工作中能以一名黨員、黨員干部的標準來要求和約束自己。一年來，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受員工監(jiān)督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到。始終堅持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，做到廉潔從業(yè)。
四、存在的問題
1.在財務管理方面還存在不足，管理比較粗放，財務創(chuàng)新能力不夠，財務分析和預測水平需進一步提高。
2.在實際工作中工作不夠大膽，有些工作欠主動，與同事間工作交流缺乏主動和耐心。
五、 改進措施
1.進一步加強學習，充分認識公司加快基地職能向社會服務職能轉(zhuǎn)變這個發(fā)展的大方向，深入學習，努力提高理論水平和指導實際工作的能力。
2.進一步不斷完善各項管理制度，強化新版公司一體化文件的執(zhí)行和會計監(jiān)督。緊緊圍繞公司的方針政策和中心工作目標，突出事前預測、事中監(jiān)控、事后分析的工作程序，為管理決策提供依據(jù)，促進管理能力的提升。
3.強化會計監(jiān)督，促進源頭治理工作取得實效，要堅決杜絕“小金庫”滋生。充分利用NC系統(tǒng)在原有的核算管理工作制度的基礎(chǔ)上，不斷探索規(guī)范提高財務核算的新途徑、新方法。同時使用NC系統(tǒng)對所屬單位開展適時業(yè)務檢查，查找不足，發(fā)現(xiàn)遺漏，及時糾正。繼續(xù)加大會計基礎(chǔ)工作自查力度，堅決杜絕假票入賬，糾正和制止賬外設賬、會計造假、虛列收支等違反《會計法》的行為。繼續(xù)加強《會計法》的宣傳和會計人員的教育培訓，增強會計人員的法制意識和業(yè)務技能，凈化會計工作環(huán)境，維護會計工作秩序，更好地為基地建設服務。
4.充分發(fā)揚團隊精神，以身作則，時刻注重以行為帶動人，與同事們一起營造團結(jié)進取的工作氛圍;加強政治學習，更新知識，開拓視野，努力完成公司賦予的財務管理工作。
在公司的正確領(lǐng)導下，在中心班子成員在大力支持下，通過團隊的共同努力，將來一定會把公司交辦的各項工作完成好，把中心經(jīng)費管理、專項資金管理和經(jīng)營管理三項財務管理工作提高到一個新的水平。
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