縣醫(yī)院述職報告
20xx年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、政府和各級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索、努力創(chuàng)新。一方面憑借晉升“二甲醫(yī)院”的有利機會，持續(xù)完善內(nèi)部管理；另一方面嚴(yán)抓醫(yī)護服務(wù)質(zhì)量，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升醫(yī)院自身實力。同時利用62周年院慶的機會，挖掘醫(yī)院傳統(tǒng)精神，引導(dǎo)形成醫(yī)院內(nèi)部文化；對內(nèi)增強職工凝聚力，對外提升醫(yī)院知名度。在全院職工的配合支持下，全年工作開展順利，完成了年初制定的各項工作目標(biāo)，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。下面我將醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子本年度工作情況做具體陳述，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
一、20xx年度各項工作目標(biāo)完成情況。
20xx年，醫(yī)院全年經(jīng)濟收入3964萬，比上年增加了787萬；全年門診102773人次，比上年增加了2468人，日均門診283人次；入院人數(shù)10466人，比上年增加了1174人；出院人數(shù)10340人，比上年增加了1039人次；手術(shù)例數(shù) 3049 例，比上年增加了322例。治愈好轉(zhuǎn)率97.57%，搶救成功率：98.05 %；平均病床周轉(zhuǎn)35.96次，平均病床工作日310.94日，病床使用率 84.96 %，今年在床位逐步增加的情況下（床位增加了77張），使用率比上年提高了2.49%。住院患者滿意率94.7%，門診患者滿意率96.9%。
二、全年工作開展情況。
第一項：加強思想政治工作，牢抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
今年醫(yī)院思想政治工作以學(xué)習(xí)大會精神和科學(xué)發(fā)展觀為基礎(chǔ)，以院務(wù)公開和防止商業(yè)賄賂為重點，繼續(xù)鞏固和完善各項工作。
為落實院務(wù)公開，醫(yī)院進一步健全行政監(jiān)督體系；召開了新一屆工會成立以來的第一屆職代會，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子就07年工作成效和08年工作安排向全體職工做了陳述，接受了職工代表的審議。通過本次職代會，醫(yī)院形成了以職工代表為主體，工會、審計科為日常監(jiān)督部門的監(jiān)督審計體系，既落實了院務(wù)公開，又實現(xiàn)了對商業(yè)賄賂的監(jiān)督和防范。
汶川大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款，在院黨支部的組織下，我院職工共向災(zāi)區(qū)捐出了39445元。
通過黨建工作的有力開展，促進了醫(yī)院各項工作的進一步完善；提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德，受到廣大患者認(rèn)可。全年醫(yī)院收到錦旗牌匾26面，感謝信3封，登記在錄拒收紅包15例，金額4100元。
第二項：加強質(zhì)量管理，提高醫(yī)護水平。
醫(yī)護質(zhì)量關(guān)系著醫(yī)院的根本，在晉升二甲醫(yī)院后，醫(yī)院嚴(yán)格按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)管理，進一步健全科室設(shè)置。今年醫(yī)院成立了體檢中心、醫(yī)療糾紛管理辦公室，并整合各科門診，重新成立門診部。
在日常管理中，醫(yī)院秉承強化管理，深化培訓(xùn)的管理理念，一手抓管理，一手抓培訓(xùn)。管理上按照《質(zhì)量安全管理評價標(biāo)準(zhǔn)》，依托職能部門與科室間的二級質(zhì)量管理組織進行管理；每月進行質(zhì)量考核檢查，將檢查結(jié)果與效益掛鉤。
培訓(xùn)上由醫(yī)務(wù)科、護理部、預(yù)�？茖嵭锌己伺嘤�(xùn)，全年醫(yī)務(wù)科組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十余次，專家講課3次，年底組織三基考試，并首次將三基考試分為筆試和口試兩輪考核。護理部組織上崗考核和崗前培訓(xùn)；并堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
通過管理和培訓(xùn)的齊抓共管，今年醫(yī)院質(zhì)量管理工作及專業(yè)技術(shù)水平顯著提高；核心制度得到了有力執(zhí)行，出院病歷甲級率達到99%以上，醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氣氛明顯改善，并積極引進新技術(shù)、開展新業(yè)務(wù)。
今年開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)；內(nèi)二科開展了血液透析治療；外三科開展了大隱靜脈高位結(jié)扎主干剝脫分支電凝術(shù)；外二科獨立開展了腦膜瘤切除術(shù)；骨科開展了撓動脈與尺靜脈吻合術(shù)，婦產(chǎn)科開展了盆腔淋巴清掃術(shù)，檢驗科開展了尿沉渣定量等多項新業(yè)務(wù)。此外醫(yī)院今年建立起了遠程會診平臺，與內(nèi)蒙附院進行了平臺協(xié)作會診，全年實現(xiàn)了遠程會診10余例。
第三項：強化醫(yī)療安全管理。
醫(yī)療安全是醫(yī)院管理的重中之重。為加強醫(yī)療安全，今年醫(yī)院專門成立了醫(yī)療糾紛處理辦公室，作為處理醫(yī)療糾紛的專門機構(gòu)。通過強化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全防范意識，規(guī)范醫(yī)療護理操作程序，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。全年，醫(yī)院未發(fā)生重大醫(yī)療事故。
第四項：繼續(xù)加強人才培養(yǎng)和引進，構(gòu)建合理的人才梯隊。
為加強院內(nèi)人才培養(yǎng)，醫(yī)院采取內(nèi)引外聯(lián)的方式提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，全年醫(yī)院邀請專家到院坐診、講課7人次，送出青年醫(yī)生及醫(yī)技骨干到區(qū)內(nèi)外知名醫(yī)院進行長、短期進修學(xué)習(xí)18人次。特別是針對新開展的血液透析等業(yè)務(wù)項目，不僅派出了醫(yī)療人員進行培訓(xùn)，還派出護理人員到區(qū)、市各級醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
為保障醫(yī)療護理隊伍建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，醫(yī)院招聘了17名醫(yī)學(xué)類本科生，考核錄用了14名護理人員充實到各個科室，進一步充實科室專業(yè)技術(shù)力量，構(gòu)建合理的人才梯隊。
第五項：人事、分配方面的工作
人事管理方面，醫(yī)院今年按照國家規(guī)定與臨時聘用職工簽訂了《勞動合同》，并將全院聘用職工的個人材料統(tǒng)一整理，建立個人檔案。
分配管理方面，醫(yī)院繼續(xù)實行近年來逐漸完善的定崗定薪分配方式，保持了傾向臨床一線的分配原則。
第六項：進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就診環(huán)境。
醫(yī)院為改善醫(yī)療環(huán)境，去年投資1600萬元建設(shè)了門診大樓。通過一年多的建設(shè)與裝修，大樓于今年7月20日正式投入使用；并為門診樓配套引進了門診微機信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了門診、住院一體化信息管理。在門診樓投入使用的同時，醫(yī)院開通了地下停車場，硬化并美化前后院；從而改善了患者就診環(huán)境。
第七項：醫(yī)院感染管理及傳染病防控工作。
今年醫(yī)院控感管理工作效果良好，全年醫(yī)院感染病例26例，感染率為0.3%，遠低于國家要求的8%的標(biāo)準(zhǔn)，在全市年終通報中得到點名表揚。全年醫(yī)院共報告法定乙類傳染病401例，丙類傳染病93例，其他傳染病24例。四月份，手足口病疫情蔓延到我市，我院按照部署貯備藥品，安排病床，做好了各項應(yīng)對工作；共收治手足口病患者77例。
10月14日，我院院慶當(dāng)天，同德中學(xué)學(xué)生食物中毒。醫(yī)院調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員連夜加班；接收并救治了食物中毒的中學(xué)生263名，這些學(xué)生在我院的救治下全部痊愈出院。
第八項：藥品、財務(wù)和后勤等方面工作。
今年醫(yī)院繼續(xù)實行藥品集中招標(biāo)采購工作，保證藥品質(zhì)量和價格。財務(wù)科嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)章制度，做到日清月結(jié)年總，帳物相符。總務(wù)科積極實現(xiàn)了物品采購的全程審計；并積極配合門診樓建設(shè)，有力保障了醫(yī)院各項工作的順利開展。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況 。
加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)是我們各項工作取得進步的前提。在過去的一年里，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子積極提高自身政治素養(yǎng)，加強自身建設(shè)；落實民主集中制；堅持醫(yī)院重大事項集體決策。
班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領(lǐng)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
一年來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委政府和上級衛(wèi)生部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，圓滿完成了上級布置的各項工作任務(wù)。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足，醫(yī)院總體醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量仍需提高，內(nèi)部管理也需進一步加強，醫(yī)療糾紛仍有發(fā)生。我們將繼續(xù)努力，不斷進步。希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠指出不足，我們將虛心聽取，勇于改正。同時希望全院職工能一如既往地給我們支持和幫助。新的一年，我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子將再接再厲，以更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一起推動我縣衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展進步！
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