國土資源局領導年度述職報告

　　今年以來，在市局和縣委、縣政府的正確領導下，在市局各科室的大力支持下，局領導班子帶領全體干部職工團結(jié)一致，共同努力，堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，突出重點，扎實工作，開拓創(chuàng)新，全縣國土資源管理事業(yè)各項工作呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、快速的發(fā)展良好勢頭。在此，我代表領導班子全體成員衷心感謝全體干部職工一年來的辛勤工作和對領導班子的大力支持。下面，我代表局領導班子就XX年年全年工作開展情況做一簡要匯報：

　　一、加強領導班子建設，提高班子素質(zhì)。

　　面對國土資源深化改革嚴格管理的新形勢，為適應完善體制、提高素質(zhì)的要求，我們深刻認識到必須不斷加強自身建設，提高班子素質(zhì)。在自身建設上，一是加強學習，提高素養(yǎng)。為此，我們堅持集中學習制度，學習《國務院關(guān)于深化改革嚴格土地管理的決定》。二是發(fā)揚民主，堅持公開。凡是事關(guān)國土資源管理方面的重大問題;凡是大家關(guān)注的熱點、難點問題;凡是機關(guān)較大數(shù)額的開支項目和涉及全局的重大決策，都召開局長辦公會、民主生活會進行討論和會商，通過集體研究、集體拍扳，堅持集體領導，堅持公開透明。三是嚴以律己，作好表率。作為領導成員，我們時時提醒自己要堅持公道正派、光明磊落，清清白白做人，實實在在辦事，要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做，要用自己的實際行動帶動全局人員廉潔勤政。同時要求班子成員之間要在工作上互相通氣，思想上互相交心，生活上互相幫助，努力形成工作上分、思想上合、團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體，由于我們分工明確，團結(jié)一致，協(xié)作精神強，在各項工作中發(fā)揮很好的指揮和帶頭作用，體現(xiàn)了巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　二、緊扣經(jīng)濟發(fā)展主旋律，全力做好用地保障工作。

　　xxxx年初，局黨組積極適應土地新政，在深入學習的基礎上，結(jié)合全縣實際，全面摸清和掌握全縣用地需求情況。一是年初經(jīng)反復調(diào)查了解，較全面摸清了XX年年全縣重點項目用地需求情況，有針對性的深入到全縣重點企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點用地單位進行走訪調(diào)研，了解用地需求，掌握用地狀況；二是急發(fā)展之所需，想發(fā)展之所想。我們把及時供地、按需供地作為全局工作的第一要務，堅持一切服從于和服務于這項工作，在全年供地形勢十分緊張的情況下，連續(xù)跑省進市，加班加點，有六個批次55.2779公頃土地辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)，拿到了政府批文，為我縣項目建設提供了一定的用地空間；三是積極主動為全縣重點工業(yè)項目提供優(yōu)質(zhì)服務，主動參與項目選址和勘測定界工作，在嚴格控制和科學引導項目建設用地合理規(guī)劃建設的同時，想方設法保障重點項目用地，今年為重點項目供地500多畝，有力支持了我縣經(jīng)濟建設；四是積極通過土地置換爭取用地指標，今年通過省廳驗收置換項目2個300畝，有效保證了象三耐、玻璃制品、泰嘉、一中搬遷等一批優(yōu)秀重點項目建設。今年爭取用地指標也是阜城縣歷史以來最多的一年。五是積極參與企業(yè)改制，依法處置企業(yè)土地資產(chǎn)，今年為縣種子站土地出讓做了大量工作，現(xiàn)已成功出讓完成。六是全年發(fā)放城鎮(zhèn)居民國有土地使用權(quán)證160本，辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)145件，審批發(fā)放農(nóng)村集體土地使用權(quán)證2436戶，為農(nóng)村安定和諧作出了貢獻。

　　三、規(guī)范土地市場管理，強化土地市場調(diào)控。

　　充分發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用，進一步規(guī)范土地出讓行為，全面實行經(jīng)營性項目用地土地出讓制度。充分運用調(diào)控手段，嚴格控制建設用地供應總量、用地結(jié)構(gòu)、供地方式、土地價格，嚴格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃，建立健全以供給引導、制約需求的土地供應機制。實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供地、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一管理，實現(xiàn)資源統(tǒng)一整合。全年共招拍掛出讓國有土地使用權(quán)16宗40多公頃，收取出讓金1.04億元。全年共為企業(yè)辦理國有土地使用權(quán)抵押手續(xù)69宗，抵押金額上億元，收取土地使用金6.1萬元，代征契稅500萬元，支持了經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　四、切實加強耕地保護工作，堅守耕地紅線不動搖。

　　1、加強全縣基本農(nóng)田保護，我們制定了一系列保護措施，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級基本農(nóng)田保護責任制，層層抓落實。建立了基本農(nóng)田保護檔案，建立了基本農(nóng)田保護標牌，堅決制止亂批、亂占、亂用耕地等違法行為。通過采取一系列措施，使全縣近60萬畝基本農(nóng)田得到了有效保護。

　　2、認真開展土地開發(fā)整理項目工作。積極跑辦土地開發(fā)整理項目，全年成功跑辦國家、省級整理項目各1個，市級開發(fā)整理項目3個，申請開發(fā)整理專項資金642萬元，現(xiàn)已到位392萬元。

　　五、加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察，努力構(gòu)建和諧國土。

　　1、切實加大案件查處力度。按照上級要求，積極開展了土地違法案件互查、土地執(zhí)法百日行動等工作。截至目前全縣立案查處違法案件52起，結(jié)案38件，移交法院30起，移交公安17起，罰沒款達24.6萬元，其余14件正在處理當中。同時配合城市建設，聯(lián)合建設局、阜城鎮(zhèn)等部門對城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)以及重點路段違法占地行為進行了重點查處，有效震懾了土地違法亂占亂建行為。

　　2、扎實做好信訪工作。認真開展了信訪苗頭隱患排查，嚴格落實信息按時上報制度，妥善處理了信訪突出問題和事件。今年共接待群眾來信來訪16次12人，各類信訪案件同比下降20%。做到了件件有著落，事事有回音，促進了和諧阜城建設。

　　六、積極開展國土法規(guī)宣傳活動，營造和諧氛圍。

　　我局在今年年初結(jié)合土地新政實施，組織開展了國土資源知識“321”培訓，即：“3”代表培訓對象為縣、鄉(xiāng)、村三級干部；“2”代表參與培訓人員達到XX人以上；“1”代表通過系統(tǒng)培訓使全縣廣大干部群眾明確一個思想：“保護土地是我國的一項基本國策”。培訓方式和范圍主要以縣委、人大、政協(xié)、縣政府主要領導同志及其縣直各部門主要負責同志，縣國土資源局機關(guān)全體工作人員；全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府主管領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所全體成員以及縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點企業(yè)法人；全縣各行政村兩委負責人。培訓方式靈活多樣，同時還積極的利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月計生專干會議的機會，集中辦班培訓，重點培訓鄉(xiāng)、村干部土地法律知識；培訓期間，將編印簡報和書面材料送達縣委、人大、政協(xié)、縣政府主要領導同志及其縣直各部門主要負責同志手中，及時掌握國土資源新動向，新政策，今年以來，我們還結(jié)合“世界地球日”、“6.25土地日”和“12.4”全國法制宣傳日活動，印制發(fā)放宣傳單、宣傳資料7萬份，尤其是涉及農(nóng)民千家萬戶的土地法律法規(guī)政策內(nèi)容，達到一戶一張明白紙；同時我們堅持不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式，充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡、報刊等各種媒體在法制宣傳教育中的重要作用，擴大宣傳覆蓋面。

　　七、努力提升管理服務水平，扎實推進基礎性工作。

　　1、扎實推進依法行政，組織干部職工認真學習了行政許可法等法律法規(guī)，不斷提高依法行政水平。

　　2、加強地籍管理工作。扎實開展了第二次土地調(diào)查前期準備工作，成立了阜城縣第二次土地調(diào)查領導小組，組建了辦公室，編制了調(diào)查實施方案和資金預算，完成了與兄弟縣市的接邊工作。

　　3、加強礦政管理工作。加快推進阜城縣區(qū)域煤炭資源預查項目工作，在今年煤炭資源預查項目啟動會議后，我局牽頭積極協(xié)調(diào)與會部門和涉及勘測區(qū)域的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，認真貫徹落實會議精神，于今年4月份開始，正式進入現(xiàn)場勘測階段，由于協(xié)調(diào)、青賠、安全工作到位，勘測工作進展順利，截止4月中旬在我縣勘測任務全部完成，初步測算煤炭儲量十分可觀，只待專家最終論證。

　　4、加快電子政務建設。按高標準要求，為局信息中心配備了各項設施，各業(yè)務股室都配備了電腦，內(nèi)部外部全部聯(lián)網(wǎng)，為網(wǎng)上辦公，網(wǎng)上審批打下了良好的基礎。

　　5、全力作好省國土資源廳支持新農(nóng)村建設聯(lián)系點魏圈村規(guī)劃建設工作。通過積極跑辦申請專項資金15萬元，主要用于魏圈村新農(nóng)村規(guī)劃和建設。到目前經(jīng)過現(xiàn)場勘測，完成了現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖制作的前期工作，該工作正在按照計劃進行當中。

　　八、加強黨風廉政建設，提高廉潔勤政能力。

　　精心組織、強化領導。把政風、行風建設和效能建設列為“一把手”工程，定期召開調(diào)度會，“一把手”勤查深抓，實行黨組統(tǒng)一領導�！耙话咽帧惫芎谩耙话嗳恕�，分管領導抓好“一條線”，業(yè)務股室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所管好工作人員的領導工作機制。同時，鼓勁加壓，要求全體干部職工，以嚴肅認真的態(tài)度，飽滿的熱情，積極的精神狀態(tài)，投身于行風建設和機關(guān)效能建設以及各項業(yè)務工作之中。在今年全縣行政執(zhí)法部門民主評議中榮獲第三名，實現(xiàn)“向免評進軍”目標。

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