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  • 綜合處半年述職述廉報告

    時間:2022-10-03 20:40:54 述職報告 我要投稿
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    綜合處半年述職述廉報告

      20xx年,對綜合處來講,我認為,是最具壓力、最為緊張的一年。壓力與緊張主要體現在三個方面:

    綜合處半年述職述廉報告

      一是隨著我省xx工程建設進入高峰期、關鍵期,綜合處常規(guī)工作量增大。

      二是隨著我局納入省委、政府目標責任考核范圍,有25項目標考核工作主要由綜合處承擔或者參與配合。

      三是局調度中心大樓今年要開工建設。面對繁重的任務,綜合處全體同志在局領導的正確領導下,以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,甘為人梯的精神,任勞任怨的作風,較好地履行了自己的職責,完成了上半年工作任務。簡要回顧如下。

      一、克難奮進,狠抓25項目標責任落實按照《20xx年目標管理責任書》,我局納入考核范圍的共有職能目標6項、共性目標11項、效能目標8項,其中,職能目標由其他處負責完成,共性目標、效能目標由綜合處承擔或者由綜合處組織實施。11項共性目標是:黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、人口與計劃生育工作、新農村建設、機構編制管理、保密工作、社會治安綜合治理、法治湖北建設、信訪工作、人才工作;8項效能目標是:政務值守、重大信息報送和信息處理、省委、政府重要會議和文件以及領導批示交辦事項落實情況、公文規(guī)范及辦理時效、建議提案辦理、行政效能監(jiān)察、政府信息公開、調查研究工作、以責任為核心的法制政府建設。此外,在迎接目標責任考核的同時,還有與職工工資掛鉤的6個獎項也主要由綜合處承擔。為落實到位,在xx副局長的主持下,綜合處召開了專題部署會兩次,將各考核項目進行了逐條落實。

      一是三項目標的分解已報政府批準印發(fā)省直各單位。

      二是除省直機關工委沒有正式取得聯系外,與其他有關單位都進行了溝通。

      三是按要求都相應成立了領導機構和明確了責任人員。

      四是按照有關考核工作內容要納入單位年度工作要點的要求,經與已下發(fā)的局工作要點核對,該補齊的內容已經全部補上。

      五是有關工作計劃和相關制度大部分已經落實。

      六是組織簽訂了相關目標責任書。

      七是該配備的硬件設施逐步完善。

      總體來看,從目標責任的起草、分解到落實,工作是主動的,基礎工作已基本落實,有些工作進展較明顯。比如,圍繞局機關檔案達標工作,

      一是兩次邀請省檔案局主管處長來局指導;

      二是制定《檔案立卷歸檔制度》等制度20項;

      三是完成庫房建設;

      四是兩次下發(fā)通知收集檔案資料,目前資料收集基本結束;

      五是啟動整編工作。

      我們的目標是,力爭8月份進行預驗。又如:人口與計劃生育工作基本達到獲獎要求。

      二、精益求精,狠抓重要政務工作

      重要政務工作是綜合管理工作的重中之重。對每一次重要接待活動和重要會議,從方案的制定到匯報材料的準備以及現場的組織、吃住行安排,都盡力周密策劃,精心組織,力求讓上級領導滿意,讓單位領導放心,讓湖北的xx工作受益。半年來,我們參加了接待領導考察丹江口大壩加高工程、聽取郭志高局長匯報我省xx工作的活動。對兩次活動的視頻和照片資料,在中辦、國辦有嚴格要求以及國務院xx辦無法通過正常渠道獲得的情況下,千方百計收集到了所有視頻(共17分鐘)和部分照片(共9張),成為重要的檔案資料和宣傳資料。牽頭組織或參與的其他重要活動、會議還有:接待全國政協(xié)副主席李金華、國務院xx辦副主任張野、蔣旭光、來鄂考察、國務院xx辦稽察組來鄂稽察;田承忠副省長在潛江市主持召開的引江濟漢工程征地拆遷安置工作座談會、在荊州市主持召開的引江濟漢工程征地拆遷安置工作總結暨工程建設動員會議;20xx年全省xx工程建設工作會議、全省xx宣傳信息工作會議等。今年上半年,在政務接待工作方面創(chuàng)了兩個歷史新高,一是接待規(guī)格高,二是高規(guī)格的次數多。

      三、推陳出新,狠抓文秘宣傳信息工作

      突出材料起草修改,樹立精品公文意識,無論是自行起草還是修改核稿,都反復推敲、字斟句酌。完成xx省長給xx主任的署名信函(代擬稿)、xx副省長在有關引江濟漢工程建設兩次會議上的講話、xx局長向來鄂考察的國務院xx辦副主任xx、xx、xx的匯報材料等起草任務。規(guī)范公文運轉。收文400多件。對公文嚴格審核,共發(fā)文200多件。堅持把宣傳工作當作服務大局、樹立形象、提升地位、爭取支持的有效手段,長抓不懈。

      一是深入發(fā)動。召開了全省xx宣傳信息工作。會后,一些以前基本不向省xx網投稿的單位也開始積極投稿。

      二是抓住省xx網這一宣傳主陣地,半年發(fā)稿近600條,創(chuàng)同期歷史新高。首次在網上開設“20xx年全省xx工程建設工作會議”專題報道和“落實稽察意見”系列報道。由綜合處主管的《新聞速遞》欄目,最多時一天發(fā)稿8篇。

      三是加強了在湖北日報、湖北電視臺、湖北電臺、省網站、荊楚網、楚天都市報、楚天金報上的宣傳報道工作,共發(fā)稿40多篇。綜合處被評為2010年度先進通聯站,湖北日報首次頭版頭條報道我省xx工作情況,湖北衛(wèi)視《全省新聞聯播》首次頭條報道我省xx工作情況。

      四是加緊實施“六個一”工程。組織拍攝、拍照各近20次,收集視頻資料約300分鐘,專業(yè)記者拍攝圖片約400張。五是編發(fā)簡報11期。半年來,在各單位和部門報送政務信息較少的情況下,我們克服困難,共向國務院xx辦向提供政務信息12條,向省委辦公廳提供政務信息19條,向政府辦公廳提供政務信息19條,完成了政府辦公廳每月規(guī)定任務。

      四、積極穩(wěn)妥,狠抓人事紀檢稽察工作

      穩(wěn)步推進組織機構建設。省xx局成立黨組和“三定”方案的申請已分別報省委組織部和省編辦。引江濟漢工程現場建設管理機構組建工作基本完成。積極開展黨務工作,加強干部隊伍建設。組織召開了局機關慶祝建黨90周年大會。組織局直系統(tǒng)黨員干部兩批次赴延安、一次赴洪湖接受革命傳統(tǒng)教育。組織完成了局機關和局直事業(yè)單位工作人員2010年度考核。指導直屬事業(yè)單位細化崗位設置方案。制訂了局直單位引進人才進編工作方案,充實了引江濟漢工程建管處人員。組織開展興隆水利樞紐建管處公開招聘工作人員工作。切實做好紀檢監(jiān)察工作。結合年度考核,在局機關和局直單位組織開展處級及以上干部述職述廉。組織局系統(tǒng)黨員干部到洪山監(jiān)獄接受警示教育。建立了局機關領導干部廉政檔案。全過程參加招標投標的審查及開標、評標的監(jiān)督。配合國務院xx辦開展了引江濟漢工程落實“兩項制度”執(zhí)行情況稽察,并落實該項稽察意見和興隆水利樞紐建筑材料采購專項稽察意見的整改。積極穩(wěn)妥做好外事工作。向省外辦申報20xx年出國計劃考察任務,確認出國驗收任務2批,分別赴荷蘭、德國和奧地利進行設備采購驗收計劃。組織辦理赴荷蘭、德國驗收設備采購任務的出國手續(xù)。申報參加國務院xx辦赴美國培訓任務。

      五、規(guī)范管理,狠抓機關建設

      一是加強保密工作。

      制訂保密制度近10項。與省水利廳就在機要室安裝電子監(jiān)控設備進行了協(xié)商,已納入省水利廳相關計劃。對機要室進行了適當隔離,增強了機要件收發(fā)的安全性。省保密局已同意本月來我局講解保密知識。

      二是及時辦理議案。

      對16件議案進行了分解。督促完成了網上簽收、與代表委員電話溝通工作。已完成9件會辦件的辦理任務。

      三是加強工程檔案工作。

      印發(fā)了《關于加強xx漢江中下游治理工程檔案管理工作的意見》。邀請專家赴現場進行了指導。

      四是參與了興隆工程和引江濟漢工程建設潛江片督辦工作。

      在督辦中能夠提出建議,力求解決實際問題。五是做好機關后勤保障工作。加強機關車輛管理,實現了安全運行。與鐵路、民航等部門取得聯系,方便了接待工作。為職工申請經濟適用房積極協(xié)調。六是多方協(xié)調,積極推進局調度中心大樓建設。爭取了省發(fā)改委同意項目立項。爭取了武漢市政府的大力支持,市政府明確要求市直有關部門和武昌區(qū)為局調度中心大樓建設提供方便。完成土地協(xié)議補償轉讓協(xié)議及代建協(xié)議簽訂工作。組織設計單位編制建筑規(guī)劃方案,并進行了初審。對現場進行了測量。就解決出口通道及土地非法占用及地面違法建筑清理與武昌區(qū)委、政府進行了溝通,與有關方面進行了協(xié)商。如今時間已經過半,我們完成的工作任務不能說也過半,因為大部分工作的重點在下半年。下半年,我們的壓力還會更大。所以,我們必須要以清醒的頭腦,敏捷的思維,實干的作風,圍繞局工作重心,扎實開展工作。

      一是狠抓目標考核不放松。雖然目標考核工作上半年打了些基礎,但下半年才是結賬的關鍵期,任務將會十分艱巨。要進一步對照省下達的目標分解表,逐條落實,不留死角,爭取取得好的結果,為大家爭取福利。

      二是克服重重困難建好調度中心大樓。前段為落實土地,克服了許多困難,十分不易。下一步,還要繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦、克難奮進的精神,勤奮工作,爭取盡快開工建設,高速優(yōu)質建好大樓。

      三是努力提高工作質量和效率。工作質量和效率問題,是局領導一直關注的問題。半年來,雖然我們有所改進,但還不能滿足工作的需要,還要多想辦法,切實提高工作質量和效率。我們堅信,有局領導強有力的領導,有各部門的大力支持,有全處同志的共同努力,綜合處一定能頂住壓力,竭盡全力,力爭完成今年工作任務。

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