年度述職報告八篇
在現(xiàn)實生活中，越來越多人會去使用報告，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編為大家整理的年度述職報告8篇，歡迎大家分享。
年度述職報告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
本人自任命hr經(jīng)理以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)，不斷改進工作方法，努力提高我部門的工作效率和工作質(zhì)量，順利完成了xx年年的工作任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合具體情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁作一匯報，請予審議。
一、公司員工數(shù)量增長情況及文化程度
公司目前人員以達60人，自任xx年初以來員工增長20人，基本滿足公司用人需求。員工基本文化程度，基層員工文化程度為大學(xué)；中高層管理人員文化程度為大學(xué)或研究生不等。
二、各崗位說明的具體化
在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和建議下，hr部門在xx年一年期間，根據(jù)公司組織架構(gòu)圖對其每個崗位一一作了具體的定義，使每個員工更了解、明晰自己的崗位職責(zé)，員工沒有覺得自己不知道做什么，該做什么或者不該做什么。并且每位新加入的員工都會由hr部門對其崗位給予培訓(xùn)或者簡單的職位會根據(jù)崗位說明書給予解釋，再讓員工正式上崗。崗位說明書實施過程中也會遇到一些職責(zé)不清晰、不具體等問題，我們都及時作出了調(diào)整。此政策實施后得到公司員工的認可，也大大提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量。同時也希望員工多提些建議或者意見，在不違背公司意愿的情況下hr部門都會予以接納，并根據(jù)情況會予以改進。
三、薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的完善
在xx年xx月xx日新的勞動法出臺之際，hr部門在xx年xx月份至xx年xx月底本著讓每位員工都有基本的生活保障的前提下對公司員工的薪酬重新定崗定酬，做了具體的薪酬體系，比去年工資總額增加了10％。公司按照新的勞動法重新編制勞動合同，目前公司共60人全部完成與公司簽署新的勞動合同，進一步保護了員工和公司的合法權(quán)益。重新調(diào)整了員工福利，由之前的三險一金，增加到五險一金；提供了員工宿舍，每個臥室可以住4個員工，提供床、電視、熱水器、洗衣機等家電，每位員工的標(biāo)準(zhǔn)在270元/人；為了緩解員工日常工作壓力、豐富業(yè)余生活，公司提供了健身卡，每位員工的標(biāo)準(zhǔn)在30元/次。
四、員工崗位培訓(xùn)情況
本人任崗期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，根據(jù)每個崗位說明書做出培訓(xùn)需求調(diào)查表，然后由hr部門分發(fā)給其他部門，做了一份詳細的培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)這份需求報告，一年期間基層員工培訓(xùn)共有56次，中高層培訓(xùn)（包括在外培訓(xùn)）共30次，其中專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)15次；中高層外出培訓(xùn)8次，其費用雖超出xx年培訓(xùn)預(yù)算的10％。但大大加強了員工的整體專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，提高了工作效率和工作質(zhì)量。今后hr部門還會調(diào)整培訓(xùn)需求表格，增加培訓(xùn)費用預(yù)算，擴大員工的培訓(xùn)范圍，使員工素質(zhì)綜合全面的發(fā)展，挖掘員工潛在能力，為公司作出更大貢獻。
五、xx年年人力資源部出臺制度。
緊緊圍繞公司發(fā)展，探索績效制度、培訓(xùn)制度的長效機制。把制度建設(shè)當(dāng)作本質(zhì)工作來抓，逐步深化解決問題能力。xx年年公司人力資源部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下發(fā)展起來的，我部室跟著公司發(fā)展遇到了很多新問題，總結(jié)了一套辦法，具體是：抓關(guān)鍵，突出解決績效問題。抓重點，突出加強職教培訓(xùn)制度建設(shè)。抓落實，突出加強監(jiān)督制度建設(shè)。抓提高，進一步優(yōu)化管理制度，提升管理質(zhì)量。截至目前共出臺《考核辦法》《考勤制度》《職工培訓(xùn)管理制度》《培訓(xùn)考核制度》《安全培訓(xùn)制度》等制度。
六、今后hr部門主要工作描述
在之前的一些制度的調(diào)整對企業(yè)帶來了更大的利潤，那么今后我們本著讓企業(yè)和員工同事受益的原則，繼續(xù)對各項制度和措施加以改善，主要有以下幾點：
1、招聘制度的進一步完善，目前我們的招聘流程還是存在一些問題，hr部門將做出一套具有合理性、綜合性的面試測試題，會有一些模擬工作現(xiàn)場，當(dāng)場測試面試人員的綜合處理問題和是否存在潛在發(fā)展的能力，以及面試人員的發(fā)展目標(biāo)和公司發(fā)展目標(biāo)是否相一致；及時滿足公司的用工需求。
2、員工培訓(xùn)方面，也就是說除了本行業(yè)專業(yè)知識外，其他方面的能力可能我們的員工還有很大的欠缺，需要及時擴展。最終達到培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作相吻合，快速的幫助員工成長。我們還將經(jīng)常做一些培訓(xùn)需求調(diào)查，通過調(diào)查后，調(diào)整年度培訓(xùn)計劃。在培訓(xùn)后，會讓部門主管負責(zé)做培訓(xùn)后總結(jié)。
3、公司企業(yè)文化建立后的具體實施，這也是今年的主要工作。企業(yè)文化是企業(yè)存在的一種核心力量，它支配著企業(yè)，可以使企業(yè)得到順利地發(fā)展，也可以使企業(yè)陷入災(zāi)難的深淵。企業(yè)文化也是企業(yè)精神，是企業(yè)全體或多數(shù)員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。它可以激發(fā)企業(yè)員工的積極性，增強企業(yè)的活力，是企業(yè)經(jīng)營宗旨、價值準(zhǔn)則、管理信條的集中體現(xiàn)，它構(gòu)成企業(yè)文化的基石。目前上層領(lǐng)導(dǎo)正在制定公司的企業(yè)文化，即將接近尾聲。當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁認可的前提下，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下發(fā)揚光大這種與公司戰(zhàn)略相一致的企業(yè)文化。
謝謝大家！
年度述職報告 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)將我一年來的工作情況向大家簡單的作以匯報，不對之處請大家多提意見，批評指正。在上級部門的指導(dǎo)和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在基層各單位的配合下和辦公室人員的共同努力下已完成了上級下達的人口目標(biāo)，計劃生育率100%，晚婚、晚育率100%；綜合節(jié)育率100%；統(tǒng)計符合率100%；并達到了“三無”。具體工作如下：
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，繼續(xù)提高各級領(lǐng)導(dǎo)對計劃生育工作重要性的認識
今年3月2日中共中央、國務(wù)院下發(fā)的8號文件，即《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》。3月10日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳又聯(lián)合下發(fā)了8號文件，即《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》。這兩個文件是我們今后搞好計劃生育工作和計生協(xié)工作的綱領(lǐng)性文件。今年針對計生工作存在的熱點、難點問題，及時向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并召開專題會議，聽取基層計生工作匯報，分析計生工作形勢，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，研究出了切實可行的整改措施。堅持實行計劃生育黨政一把手“親自抓，負總責(zé)”，堅持計劃生育“一票否決”不變的原則。
二、加大了宣傳力度，落實計生工作“三為主”方針
為了深入宣傳計劃生育知識及“流動人口計劃生育工作管理辦法，根據(jù)市、區(qū)的要求，全公司上下經(jīng)過積極努力和精心準(zhǔn)備，今年5月份參加了“流動人口計劃生育知識競賽”并取得了全市第一名和第二名的優(yōu)異成績，為總公司贏得了榮譽。今年為紀(jì)念9.25《公開信》發(fā)表20周年，廣泛開展人口與計劃生育宣傳活動，推動中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》精神的貫徹落實，我公司9月20日舉行了慶祝20周年文藝演出，取得了成功，受到盛市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二是充分發(fā)揮計生宣傳人員的能動性，開展優(yōu)生咨詢，發(fā)放避孕藥具，搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。
三是依靠廣大職工群眾進行自我教育，用身邊的事跡教育身邊的人，形成了多數(shù)人做少數(shù)人的工作局面。四是利用各種新聞媒體及時報導(dǎo)我公司的先進經(jīng)驗，在5.29、9.25的宣傳中鄭州電視臺都進行了報導(dǎo)。
五是堅持做好女工健康檢查制度，定時開展計劃生育集中服務(wù)活動。在女工健康檢查工作中切實做到“兩對照”、“三鑒定”，確保康檢質(zhì)量。全公司孕檢對象掌握率達100%，計生辦和醫(yī)療部門集中服務(wù)活動，為育齡女工診治各類婦科疾病，深受群眾歡迎。
年度述職報告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們大家好！
本人于xx年步入教師行業(yè)，從教已十多年。一直以來受到校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)心和幫助，使我在各方面的能力都得到了鍛煉和提高。備好每一節(jié)課，上好每一堂課，批好每一份作業(yè)，盡自己所能教育好每一個學(xué)生，是我每天最常規(guī)的工作。由于我的付出也得到了一定的回報，受的各級領(lǐng)導(dǎo)的認可，曾被評為優(yōu)秀教師給予嘉獎的獎勵。成績只能代表過去，未來還需要我更加的努力。
我之所以競聘這個職務(wù)，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：
一、我的工作經(jīng)驗優(yōu)勢�；仡欉@幾年來，，我取得了一定的優(yōu)異成績：所教學(xué)科學(xué)生成績都名列前茅。潛心研究教學(xué)，撰寫的教學(xué)論文幾次獲獎。
二、我有與時俱進的優(yōu)勢。我在認真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己所教的學(xué)科，積極探究有效地教學(xué)方法，開成自己的教學(xué)風(fēng)格。把課本知識和學(xué)生的`生活相結(jié)合，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境。在學(xué)生中開展探究式學(xué)習(xí)，使學(xué)生的知識來源不只是老師。
三、我有良好的群眾基礎(chǔ)。我性格豪爽、樂觀，能和大家和睦相處。學(xué)校就是一個大家庭，在我心目中老師們就像我的家人，或長輩或姐妹，相互打趣其樂融融。
四、我有較好的年齡優(yōu)勢。年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到工作中去。
假如我能夠通過競爭上崗，我打算從以下幾個方面努力：
一、我深知一名優(yōu)秀的學(xué)校中層干部，應(yīng)該具備良好的個人品德和修養(yǎng)，一定的組織管理水平和能力，有較強的專業(yè)知識和學(xué)科教學(xué)能力，較豐富的現(xiàn)代教育理論知識和修養(yǎng)，較強的貫徹執(zhí)行能力，開拓進取精神和團隊協(xié)作精神。這些都是我努力的目標(biāo)。
二、作為學(xué)校中層干部，學(xué)校派給我的各項工作都是對我的信任，我應(yīng)該努力做好。在各項常規(guī)工作檢查中，我與其他同事合作，本著一顆公正之心，去對待每次工作。
三、提升個人素質(zhì)，以身作則，身先士卒。做好上級命令的傳達與落實，創(chuàng)造性的開展工作。
四、提高協(xié)調(diào)能力，搞好各方關(guān)系。增強團隊意識，增強集體榮譽感，為各項工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的人文環(huán)境。
五、盡快完成“兩個轉(zhuǎn)變”，進入工作角色，迅速完成由獨立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，由“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎么去辦，怎么辦好”轉(zhuǎn)變。用“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，找差距、明方向、理思路，著力培養(yǎng)自己觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力，從完成工作出發(fā)，做到“四個好”，即當(dāng)好參謀，寫好材料，搞好協(xié)調(diào)，做好服務(wù)。
六、著力發(fā)揮“兩個特點”，營造輕松和諧的工作氛圍。作為年輕干部，“活”與“新”是我們的特點，在工作中，多理解尊重、少埋怨非議，多責(zé)己喻人、少橫眉冷對，多將心比心、少冷漠無情。做到“三個適度”，即冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；寬嚴適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責(zé)，多情義、少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
七、努力抓好“三支隊伍”，即處室班子隊伍和骨干隊伍。針對年輕干部根基淺、經(jīng)驗少、威望低的實際情況，爭取處理好傳統(tǒng)與現(xiàn)代、守業(yè)與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系，打牢自己的思想和理論基礎(chǔ)。要按照“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，勵精圖治，用“以德鑄威，以才樹威，以干揚威，以廉生威”來樹立年輕干部的形象。順應(yīng)時代潮流，尊重每個同志的個性，有功不爭，有過不諉，充分展現(xiàn)出一名年輕干部應(yīng)有的胸襟和氣度。
八、當(dāng)好科長的參謀助手。我會尊重科長的領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)、不越位；不斷提高政治敏銳性和鑒別力，強化大局意識，找準(zhǔn)定位，突出重點，積極思考、建言獻策，為科室的工作竭盡全力。
九、爭做科室的業(yè)務(wù)能手。作為科室的副科長，一定要成為科室的業(yè)務(wù)骨干，我會進一步發(fā)揮積極性和主動性，以“高品質(zhì)、高能力、高修養(yǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求并不斷提升自己，在具體工作中替科長分擔(dān)、為科長把關(guān)。
十、協(xié)助科長帶好隊伍。團結(jié)帶領(lǐng)科室的所有同志，服從科長領(lǐng)導(dǎo)，聽從科長指揮，積極營造良好氛圍，齊心協(xié)力做好科室工作。
十一、不斷創(chuàng)新工作思路。城管系統(tǒng)面臨的任務(wù)艱巨而復(fù)雜，這就需要自己在今后的工作中要勇于開拓創(chuàng)新，勇于大膽實踐，不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗，謀劃新思路，采取新舉措，開創(chuàng)新局面，為科室、為科長爭榮譽。
十二、近年的工作成績：
（一）從事巡查工作期間。不怕吃苦、用心干事，以實際行動踐行“完成、完好、完美”的工作標(biāo)準(zhǔn)。正是出于對xx事業(yè)的熱愛之情，在懷孕期間依然堅持上路巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并妥善處理。產(chǎn)假結(jié)束立刻返回工作崗位，繼續(xù)履行一名巡查員應(yīng)盡的職責(zé)。
�。ǘ⿵氖陆M工工作期間。時常會遇到時間緊任務(wù)重的工作，為了高質(zhì)量的完成好領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門交辦的緊急任務(wù)，主動加班，從無怨言。經(jīng)常出門上班時女兒還沒醒，好幾次回到家中時孩子已經(jīng)睡熟了，盡管如此我依然無怨無悔，因為許許多多的同事們也都是這么過來的。
�。ㄈ┢渌麡I(yè)務(wù)工作。接管社保工作后，我結(jié)合自己在檔案管理方面的工作經(jīng)驗，耐心細致的完成了全局XXX名職工3—xx年度社保檔案分檔入冊整理工作；辦理檔案轉(zhuǎn)入XX人次，檔案轉(zhuǎn)出X人次，新建社保人員檔案XX份，注銷社保檔案XX份。另外，多次往返市、區(qū)醫(yī)保部門為老工傷職工辦理工傷登記和體檢費用報銷工作。在今年3月份接管輿情監(jiān)控工作以來，已上報負面輿情89條，并已在《XX組工》上發(fā)表一篇專題網(wǎng)評文章。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去要求我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同志們，我在機關(guān)工作xx年，我熱愛這個團結(jié)、奮發(fā)、向上的集體，熱愛我所從事的工作，熱愛我所鐘愛的體育事業(yè)，熱愛與我相處的同志們。我為能夠在這個集體而驕傲和自豪。我為我們的成功而歡呼跳躍，也為我們的失利而扼腕嘆息，我已經(jīng)深深地與單位融為一體。為事業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量，是我的理想和愿望。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們投我一票，我不會辜負你們的厚望，我會加倍努力。請組織和同志們考驗我，信任我，為我加油。
年度述職報告 篇4
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，很榮幸能在此做這份述職報告。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，告別不平凡的XX，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年�；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開家人的支持。離不開是團隊的精神。80后的我扮演多個角色：一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽�；蛟S在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補殘缺，爭取更大的表現(xiàn)。
在這一年的時間里，能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行，努力的完成公司每個月所下達的任務(wù)，并很好的配合公司及銷售代表的工作！公司下達目標(biāo)是：1265000元整。全年總業(yè)績完成了1266671元整。
XX年度，通過團隊的不懈努力，業(yè)績突出時并獲取得5。1銷售黃金周“佳節(jié)之星獎”。
新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述：
1、人員管理：嚴格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況，對新進員工進行產(chǎn)品知識，企業(yè)文化的了解培訓(xùn)，激勵員工互相探討銷售技巧及相關(guān)工作知識；煅練隨機應(yīng)變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護本店形象。增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團隊競爭力，發(fā)揮其特長。
2、貨品管理：進出倉數(shù)目清晰，留意市場趨勢，根據(jù)市場須求量補貨確保店內(nèi)存貨合理，及分析本地區(qū)市場行情變化，向商品組及時溝通。
3、銷售管理：陳列靈活分配與應(yīng)用，通過，活動物資展示；氣候變化的更改陳列；按公司規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn)，建立和提升品牌形象，有效提供消費者信息，吸引顧客，促進銷售。。其次，指導(dǎo)店鋪店員以專業(yè)品牌化水準(zhǔn)銷售貨品，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，實現(xiàn)顧客滿意服務(wù)，妥善處理顧客合理要求，與顧客建立良好關(guān)系，維護老顧客，開發(fā)新顧客！
4、財務(wù)管理及信息管理：通過不斷了解競爭品牌信息，了解顧客購物心理，所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝，不斷完善自己，改進工作。妥善保管錢財，細心最重要，防偷，防假幣，與收銀交接清楚，做到及時性和準(zhǔn)確性。
本店位于本鎮(zhèn)繁華地段品牌商業(yè)街，，周邊品牌店相互競爭大，按平時日銷售成交量分析，節(jié)日有促銷活動的時段成交量比平時增60%左右，建議公司摧出多元化活動，促使人流效應(yīng)，增加銷售交易。
總結(jié)過去是為了更好面向未來，新的一年我們還要加強培訓(xùn)力度，全面提高店員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)店員在工作中的全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮店員對工作的熱情，成為一支最理想的隊伍。
以上是我對XX的計劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行，共同努力把銷售做的蒸蒸日上。
年度述職報告 篇5
本人前年7月份調(diào)到下原鎮(zhèn)中心初中工作。工作近兩年了，我對下原的總體感覺：人好！黨委、政府關(guān)心支持，教育優(yōu)先，中心初中班子團結(jié)和諧，全鎮(zhèn)教師純樸務(wù)實。對下原教育,我曾經(jīng)用花園的奶油草莓的特點進行了概括，即：又大，有成績；又紅，有特色；又甜，耐回味。
xx～xx學(xué)年度，在市教育局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為下原教育人，我堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，和班子成員團結(jié)協(xié)作、埋頭苦干，注重提升管理效益和育人質(zhì)量，努力行走在提升質(zhì)量和打造特色的道路上。
一、抓好作風(fēng)與效能建設(shè)
作風(fēng)與效能建設(shè)是目前行政風(fēng)氣的熱門話題。我們中心初中一班人注重改進作風(fēng)與提高效能，努力構(gòu)建和諧高效的團隊，為下原鎮(zhèn)教育事業(yè)提供快捷高效的服務(wù)。
我個人認為，管理人員要努力做事。校長要引領(lǐng)示范，中層要真抓實干。校長要沖在教育教學(xué)的第一線。中心初中提出：每天不在學(xué)校巡視一到兩遍的校長不是好校長，不進課堂聽課的校長不是好校長，不參加教研活動并在活動中對教師進行引領(lǐng)的校長不是好校長。
我走進課堂，聽課，與教研組開展討論，召集學(xué)校教學(xué)管理人員研究教學(xué)改革現(xiàn)狀，商量今后的發(fā)展方向，研究解決問題的辦法�？傊�，我努力做一個務(wù)實、做事的、在一線的校長。當(dāng)然，我也要感謝學(xué)校行政管理人員和老師們，大家很支持我的，也接受我有時候十分嚴厲的批評意見。由于大家能心往一處想，努力構(gòu)建高效課堂，課堂教學(xué)改革局面很好。
一年來，我鎮(zhèn)教育管理干部勤奮務(wù)實，管理形象較好。我相信，下原群眾對教育是滿意的。
二、抓隊伍建設(shè)和質(zhì)量提升
1、引領(lǐng)教師專業(yè)成長。
我認為，中心初中作為一個管理機構(gòu)，給教師最大的福利應(yīng)該是帶領(lǐng)教師專業(yè)成長，讓教師成為骨干教師、名教師、特級教師。
我們注重對教師進行精神引領(lǐng)。我們邀請了江蘇省特級教師如皋中學(xué)王學(xué)東先生為全鎮(zhèn)教師作了《走向名師——愿你成為八種人》的專業(yè)成長報告；我為全鎮(zhèn)教師作了《打造從善特色文化，促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展》的專業(yè)成長報告。從此，下原鎮(zhèn)開啟了“打造從善特色文化，促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展“的道路。
為了促進教師專業(yè)發(fā)展，我們組織鎮(zhèn)內(nèi)青年教師論文評比，計發(fā)獎金10000多元；微型課題研究工作有序開展。今年，全鎮(zhèn)教師發(fā)表論文167篇、獲獎196篇。初步形成了年輕教師“人人有課題，個個寫文章”的局面。
當(dāng)然，下原鎮(zhèn)教師專業(yè)成長速度還較慢，學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新秀比例很小。今后我們要加大隊伍建設(shè)的力度。計劃成立教師專業(yè)成長工作室，以此為平臺，促進年輕教師迅速成長。
2、重點抓好教學(xué)改革。
全鎮(zhèn)中小學(xué)全面推進“活動單導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式，今年上半年通過了教育局組織的合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收。
本學(xué)期初，我們十分重視課堂教學(xué)改革出現(xiàn)回潮的現(xiàn)象，我和分管教學(xué)的校長帶領(lǐng)學(xué)校行政人員蹲點到學(xué)科組、班級督促教學(xué)改革。先后召開了教學(xué)管理人員會議、教師會、校長會，反復(fù)研究課堂教學(xué)問題。
本學(xué)年，我們組織了“活動單導(dǎo)學(xué)”同課異構(gòu)活動。下原初中與實驗初中、如皋初中，下原小學(xué)與如師附小教師分別在實驗初中、如皋初中、下原初中和下原小學(xué)展示高效課堂，并及時開展研討活動。我感覺，城里教師來下原，推動了我鎮(zhèn)高效課堂改革；我們下原鎮(zhèn)的教師到城里學(xué)校，也上出了很精彩的高效課堂。
同課異構(gòu)活動極大地促進了教師專業(yè)成長，對推進課堂教學(xué)改革、構(gòu)建高效課堂發(fā)揮著巨大的正能量。下學(xué)年，我們要擴大活動的范圍、增加活動的頻率，邀請優(yōu)秀教師來我鎮(zhèn)上課，也讓我鎮(zhèn)更多的優(yōu)秀教師走出去。在活動中錘煉，在活動中提升。
3．抓特色，也要重視分數(shù)。
在中心幼兒園易地重建過程中，管理人員吃辛受苦，工作紛繁復(fù)雜，通俗地講，不知走了多少路，煩了多少人，甚至還受了多少氣。幼兒園工程終于在去年底竣工。今年正月，中心幼兒園搬進了新校園辦學(xué)。設(shè)計科學(xué)、構(gòu)思精巧、建筑優(yōu)美的現(xiàn)代化校園充分體現(xiàn)了下原鎮(zhèn)黨委、政府踐行黨的十八大“教育優(yōu)先”的戰(zhàn)略方針。吳坤宏校長在工程建設(shè)中頂風(fēng)冒雨、殫精竭慮，經(jīng)受了艱苦的過程，在此，我代表中心初中對吳坤宏同志表示深深的謝意。
需要總結(jié)的方面還很多，如民主管理、廉政建設(shè)、黨建、群團工會等等，因篇幅限制，僅從以上四個方面進行述職。
總結(jié)工作，我覺得不足的地方還很多。個人讀書不夠，教科研方面比過去退步，下原鎮(zhèn)教育硬件發(fā)展開源不夠，引領(lǐng)教師專業(yè)成長力度不大……
今后，我要繼續(xù)學(xué)習(xí)，認真做事，努力打造下原從善教育特色品牌。力爭在下原教育發(fā)展的宏偉樂章中留下一段屬于我創(chuàng)作的音符。
年度述職報告 篇6
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級）管理：
�。�1）、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。
�。�2）、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
�。�3）、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。
�。�4）、實行各部負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
�。�5）、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：
�。�1）、部門傳人員增補單。
�。�2）、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。透過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
（1）、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍狀況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
�。�2）、合理安排員工住宿狀況，其中管理房間住舍有8間；群眾員工17間（男占12間，女占5間）；夫妻房52間；保姆、出租、臨時工各1間。
�。�3）、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。
（4）、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。
�。�5）、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。
（6）、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4、嚴肅勞動紀(jì)律：
（1）、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
�。�2）、嚴格考勤制度職責(zé)的落實。
�。�3）、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作來源理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的用心性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
5、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。
7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓(xùn)工作
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)帶給了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和資料要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工應(yīng)對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每一天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常狀況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責(zé)人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服；認真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全；負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、推薦。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。
�。ㄈ�20xx年計劃及推薦
根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際狀況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。
一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際狀況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加貼合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，透過以點帶面，促使工作質(zhì)量進一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據(jù)
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
四、推薦
行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是十分重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門帶給支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作職責(zé)大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，能夠預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。
年度述職報告 篇7
按照省委組織部統(tǒng)一安排，我于20xx年5月初由安徽省統(tǒng)計局到XX市XX區(qū)掛職區(qū)政府副區(qū)長。在省統(tǒng)計局，我主要負責(zé)國民經(jīng)濟核算工作，在XX區(qū)，我主要協(xié)助負責(zé)商貿(mào)流通、工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟和統(tǒng)計工作。一年來，無論在省統(tǒng)計局還是在XX區(qū)，本人認真履行職責(zé)，積極開展工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的各項任務(wù)，分管工作取得較好成績，為統(tǒng)計事業(yè)和XX區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出了努力，自身的政治素質(zhì)、工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力也得到了很大提高�，F(xiàn)將任職情況匯報如下：
一、強化學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高政治理論水平和工作能力
一年來，自覺堅持理論學(xué)習(xí)、加強黨性修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)。嚴格要求自己，作風(fēng)正派，辦事公道。堅持群眾路線，集思廣益，善于聽取意見。工作中堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)，嚴謹細致、甘于奉獻，思路清晰，有一定的開拓創(chuàng)新能力。參加了全省《經(jīng)濟形勢分析與統(tǒng)計改革專題》研討班，堅持“安徽干部教育在線”在線學(xué)習(xí)，全年修學(xué)分161分，達到優(yōu)秀等級。撰寫了《以先進思想文化引領(lǐng)蚌埠跨越式發(fā)展》、《實干成就“中國夢?明珠復(fù)興夢》等心得體會。
到XX區(qū)掛職伊始，我以了解XX區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展思路及其措施、政府工作運行機制為重點，拓寬視野，深化對XX區(qū)的認識。認真查閱有關(guān)工作總結(jié)和調(diào)研報告等材料，掌握XX區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況。虛心向區(qū)委、區(qū)政府班子成員學(xué)習(xí)，提高了自身適應(yīng)基層工作的能力。
二、勤政務(wù)實，履行職責(zé)，努力做好各項本職工作
在工作中，我始終堅持統(tǒng)籌兼顧，突出重點的原則，做到開動腦筋想事，兢兢業(yè)業(yè)干事，集中精力謀發(fā)展，撲下身子抓落實，促進各項工作較好開展。
(一)認真做好國民經(jīng)濟核算工作
1、扎實完成gdp相關(guān)核算。先后組織完成分季度省級gdp核算、市縣級gdp核算，編制20xx年省級gdp生產(chǎn)法、支出法年報。加強地區(qū)季度gdp核算評估，進一步完善《安徽省市、縣季度gdp核算辦法》。加強對收入分配核算的研究，適時開展民營經(jīng)濟增加值核算，為政府制定相關(guān)政策提供決策依據(jù)。
2、創(chuàng)新投入產(chǎn)出調(diào)查。進一步完善調(diào)查方案，考慮到我省編表需要，創(chuàng)新利用農(nóng)村住戶調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，開展農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)出調(diào)查，受到國家統(tǒng)計局肯定。采取分級培訓(xùn)和重點培訓(xùn)相結(jié)合，精心組織培訓(xùn)布置。向全省調(diào)查對象發(fā)放《致投入產(chǎn)出單位的一封信》，編發(fā)10期《投入產(chǎn)出工作簡報》和投入產(chǎn)出問題解答。加強調(diào)查表數(shù)據(jù)質(zhì)量審核，為編制投入產(chǎn)出核算表提供基礎(chǔ)資料。
3、研究服務(wù)領(lǐng)域繼續(xù)延伸。為提高全省gdp和投入產(chǎn)出核算水平，本人編寫了《投入產(chǎn)出核算》一書，并對全省核算骨干進行專題培訓(xùn)。還對全省核算人員進行了《gdp核算方法與改革》、《20xx年投入產(chǎn)出調(diào)查方案》等方面五次集中授課。本人撰寫的《我省居民消費傾向和需求分析》作為《領(lǐng)導(dǎo)參閱》呈報給省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)，以及《對我省收入分配問題的分析與思考》均在《安徽省情省力》刊登和各大主要媒體轉(zhuǎn)載。撰寫的《金融業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻分析》一文在《安徽金融》上發(fā)表,并被省統(tǒng)計局評為20xx年度優(yōu)秀統(tǒng)計分析二等獎。掛職期間，根據(jù)工作安排，我還撰寫了《動員全社會參與經(jīng)濟普查，為科學(xué)決策提供依據(jù)》調(diào)研報告，超前探索性研究第三次全國經(jīng)濟普查工作，起草了《第三次全國經(jīng)濟普查地區(qū)gdp核算方法的初步設(shè)想》。
(二)盡職盡責(zé)做好分管工作
1、深入調(diào)研，促進本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。來禹會后，我力爭做到多跑多看多問，多參與多思考多比較，用心體會全區(qū)及每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分強企名企的發(fā)展過程、實踐歷程，用心把握經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律性認識。先后到中糧生化、八一化工、豐原集團等骨干企業(yè)和宗洼美好鄉(xiāng)村調(diào)研，深入到全區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，9個社區(qū)、60多家企業(yè)，了解企業(yè)的發(fā)展情況和政策訴求、服務(wù)訴求，共同探討一些項目推進的方法和政策措施。還到經(jīng)濟關(guān)系較為緊密的區(qū)經(jīng)信委、發(fā)改委、商務(wù)局、統(tǒng)計局等部門座談，及時掌握其工作狀況。不定期召集一些部門研究全區(qū)經(jīng)濟形勢，提出一些針對性措施。參與秸桿禁燒夏秋兩季巡查，協(xié)調(diào)解決企業(yè)一些實際問題，推動全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展。加強上下協(xié)調(diào)，部門合作，全力指導(dǎo)全區(qū)第三次經(jīng)濟普查工作。
2、協(xié)管部門工作突出。20xx年，XX區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢良好，完成地區(qū)生產(chǎn)總值128.4億元，增長11.4%，增幅分別高于全省、全市1個和0.3個百分點，總量和增幅均位居全市第3位。社會消費品零售總額15.8億元，增長14.9%。進出口總額5.8億美元，增長18.4%。規(guī)模以上工業(yè)增加值、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、進出口總額等指標(biāo)總量位居全市前列。
工業(yè)工作，深入實施工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略，實施30個技改項目，完成投資16億元。培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興企業(yè)13家，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破161億元，占工業(yè)產(chǎn)值的比重達51.9%。加強研發(fā)平臺建設(shè)，推動信息化與工業(yè)化融合兩化融合，今年新增省級兩化融合示范企業(yè)2戶，新增市級兩化融合企業(yè)5戶，被認定為全市唯一省級兩化融合示范區(qū)榮譽稱號。引導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)中心，培育中小企業(yè)成長工程，大力推進科技創(chuàng)新，擁有國家級高新技術(shù)企業(yè)達34家。民營經(jīng)濟健康發(fā)展，被授予全省發(fā)展民營經(jīng)濟先進區(qū)稱號。
商貿(mào)流通和招商工作，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，合百大禹會商業(yè)中心、歐尚超市等大型商業(yè)綜合體建成運營，蚌埠閘分洪道景區(qū)改造項目順利完成。指導(dǎo)XX區(qū)參與XX市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃。加大招商力度，禹會工業(yè)集中區(qū)、馬城新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面啟動，區(qū)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地開工建設(shè)。
統(tǒng)計工作，統(tǒng)計方法制度改革加快、開展了城鄉(xiāng)住戶一體化、服務(wù)業(yè)調(diào)查等方面的重大改革。統(tǒng)計法制、統(tǒng)計信息化和統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)得到加強，建立“首席統(tǒng)計員”制度。對全區(qū)經(jīng)濟運行情況及時監(jiān)測，統(tǒng)計服務(wù)能力得到進一步提高。人口普查后續(xù)工作圓滿完成，“統(tǒng)計一套表”改革扎實推進，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高。20xx年全國經(jīng)濟普查全面啟動，并被XX市確定為試點單位，為全市開展經(jīng)濟普查提供了許多成功經(jīng)驗。區(qū)統(tǒng)計局還被授予第六次全國人口普查先進集體、全省統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體和20xx年投入產(chǎn)出調(diào)查先進集體等榮譽稱號。
三、廉潔自律，當(dāng)好人民公仆
認真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，思想上提高對反腐倡廉重要性的認識，不斷增強自己廉潔從事、廉潔做人的自覺性，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定。堅持廉潔從政，嚴格按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，自覺抵制不正之風(fēng)，自覺維護黨和政府的良好形象。個人的重大事項均如實向組織匯報。嚴格貫徹民主集中制原則，大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴以律已，寬以待人，虛心接受組織、班子成員和群眾的監(jiān)督。堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，不鋪張浪費、揮霍公款。潔身自好，不參加不健康的娛樂活動。關(guān)心群眾疾苦，經(jīng)常深入社區(qū)群眾中訪貧問苦。
總之，上下半年不同的工作性質(zhì)和環(huán)境，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助關(guān)懷下，自己對新的工作業(yè)務(wù)進一步熟悉，各項工作的完成質(zhì)量和自身綜合素質(zhì)都得到進一步提高。但也存在著不足，主要表現(xiàn)在：工作方法有待改進，駕馭復(fù)雜事件能力仍有待提高，與組織的要求和人民的期望還有一定差距。在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，通過學(xué)習(xí)實踐和理性思考提升工作能力和水平，以更好地肩負起工作職責(zé)。
年度述職報告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：
我叫XX，任XX公司XX部經(jīng)理，主要負責(zé)各個車間的技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作。一年來，我嚴格執(zhí)行XX總經(jīng)理的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的工作部署和要求，全力做好助手和參謀角色，求真務(wù)實，勤勉敬業(yè)，全面完成了各項安全生產(chǎn)管理工作的既定工作目標(biāo)。現(xiàn)按照年度述職方案要求，就XX年主要工作匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、20xx年工作任務(wù)目標(biāo)完成情況、重點工作及取得的成績
實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故;實現(xiàn)產(chǎn)值XX億元，利潤XX萬元;研發(fā)新產(chǎn)品6種，新增產(chǎn)值XX萬元，新增利潤XX萬元;完成技改項目XX項，培養(yǎng)機長XX人;半成品一次交檢合格率達到XX%，提高了XX個百分點，成品一次送檢合格率達到XX%，提高了XX個百分點，成品出廠合格率100%;實施成本控制目標(biāo)管理，主要XX、XX材料消耗量降低XX%，執(zhí)行XX材料折價置換措施，置換XX材料XX噸，節(jié)省材料購置資金XX余萬元，創(chuàng)收XX余萬元;清理庫存XX萬元，節(jié)省利息XX萬元;完成X類X項管理提升，安全生產(chǎn)各項管理工作日趨規(guī)范和嚴謹。
二、20xx年工作過程中的經(jīng)驗做法
一是XX產(chǎn)品生產(chǎn)主導(dǎo)地位的確立促進了公司知名度的快速擴展和品牌美譽度的有力提高，證明了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)是公司核心競爭力提升的重要途徑。二是深入實施管理提升戰(zhàn)略是推動公司持續(xù)快速發(fā)展的堅強保障，我們進度管理、質(zhì)量管理、成本管理和部室職能轉(zhuǎn)變等各項新舉措產(chǎn)生了更高效能。三是職工年代和工作觀念的差別決定著我們各項工作結(jié)果的優(yōu)良中差，職工隊伍的執(zhí)行力建設(shè)、整體技能提升和行為觀念的有效統(tǒng)一是開展各項工作的重要前提。
三、20xx年工作中存在的問題與不足
一是現(xiàn)場管理及日常督查需進一步加強;二是專業(yè)人才匱乏，信息采集封閉，產(chǎn)品研發(fā)及更新有待提高;三是隊伍的素質(zhì)技能建設(shè)需進一步提高，規(guī)范統(tǒng)一的工作觀念和技能培訓(xùn)應(yīng)成為今后工作的重點。
四、20xx年工作思路、目標(biāo)、工作計劃及主要措施
�、倭帉崿F(xiàn)XX、XX產(chǎn)品產(chǎn)值XX億元，利潤XX萬元;力爭實現(xiàn)XX產(chǎn)值XX萬元，利潤XX萬元。 ②全力做好XX、XX擴建項目的基礎(chǔ)建設(shè)及設(shè)備的安裝調(diào)試工作，確保XX年XX月XX日前達產(chǎn)達效。③著重操作、機械、電氣設(shè)施、財物和交通安全，嚴格落實安全防范措施，確保實現(xiàn)安全零事故管理目標(biāo)。④統(tǒng)一核算流程，提升定額標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)掘全員潛力，實現(xiàn)科學(xué)調(diào)度，確保產(chǎn)能高效產(chǎn)出。⑤實施全程控制，提升操作技能，加強流程、設(shè)備改造和技術(shù)創(chuàng)新，嚴格目標(biāo)管理，實現(xiàn)半成品、成品一次送檢合格率達XX%以上，成品出廠合格率確保100%。⑥實現(xiàn)XX材料實耗量X-X%的新增節(jié)約，參照比重、可生產(chǎn)長度及價格三項參數(shù)，實現(xiàn)XX材料的最低化消耗。⑦以XX系列產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)和品質(zhì)提升為主，力爭實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利潤xx萬元。
我的匯報完成，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
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