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  • 工程述職報(bào)告

    時間:2021-04-08 11:22:12 述職報(bào)告范文 我要投稿

    工程述職報(bào)告匯編九篇

      隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的工程述職報(bào)告10篇,希望對大家有所幫助。

    工程述職報(bào)告匯編九篇

    工程述職報(bào)告 篇1

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

      本人叫梁xx,在xx公路工程集團(tuán)有限公司工作。轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)遠(yuǎn)去,我們又迎來了嶄新的一年。xx年本人從事技術(shù)工作,并參與到項(xiàng)目的管理工作中。在六分公司xx七標(biāo)項(xiàng)目工作?偨Y(jié)一年來的工作,站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。

      從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。本人從事的是橋梁行業(yè),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,這就需要提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí),在編制施工方案時盡量貼近實(shí)際,在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。

      作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計(jì)劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備等等。確保在后續(xù)工作實(shí)施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

      在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報(bào)。便于盡快解決問題。

      技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。

      技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。

      在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。

      企業(yè)的最終目的是賺錢,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計(jì)劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

      在新的一年里,本人將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項(xiàng)目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

    工程述職報(bào)告 篇2

      參加引黃工程建設(shè)以來,懷著對引黃工程的滿腔熱情,在平凡的基層做了大量的工作,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任。曾多次被管理局評為先進(jìn)工作者。現(xiàn)將我的主要工作匯報(bào)如下:

      1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針、政策,將立黨為公、執(zhí)政為民的原則,體現(xiàn)到實(shí)際工作中去,為引黃工程的順利建設(shè)和穩(wěn)定運(yùn)行而努力工作。

      2、敬業(yè)愛崗,真抓實(shí)干,不斷提高自已業(yè)務(wù)水平和管理能力。

      92年參加工作,當(dāng)時寧武分局剛開始組建,條件差,任務(wù)重,但我不辱使命,勤奮工作,兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成了年度任務(wù)。

      93年至95年在南干3#洞當(dāng)現(xiàn)場監(jiān)理,在此期間我嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真負(fù)責(zé),所監(jiān)理的工程質(zhì)量全部合格,85%以上的分部工程被評為優(yōu)良工程。

      96年至97年在引黃寧武項(xiàng)目部工程科工作,負(fù)責(zé)信虎新窯至白道溝公路的工期、質(zhì)量及合同事宜。經(jīng)過努力,終于保證了信—白公路按期通車,避免了國際承包商的巨額索賠,受到了引黃各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      98年至99年我在寧武項(xiàng)目部工程科工作,任工程科的主崗,負(fù)責(zé)國際Ⅱ、Ⅲ標(biāo)的質(zhì)量監(jiān)督與檢查,經(jīng)常在隧洞內(nèi)檢查管片安裝質(zhì)量,與監(jiān)理人員共同研究施工中出現(xiàn)的問題,為提高國際Ⅱ、Ⅲ標(biāo)的施工質(zhì)量做出了自已的貢獻(xiàn)。并在《山西水利科技》引黃工程科技論文專輯(4)上,獨(dú)立發(fā)表了《引黃工程TBM施工中管片接縫存在問題的原因分析》。為了進(jìn)一步提高自已的業(yè)務(wù)水平,在工作之余堅(jiān)持學(xué)習(xí),考上華北水利水電學(xué)院成人教育,98年取得了華北水利水電學(xué)院水工專業(yè)本科畢業(yè)證。

      20xx年是引黃工程的決戰(zhàn)之年,本人義不容辭地深入到泵站一線,住在泵站,帶領(lǐng)首批運(yùn)行人員在南干一級泵站跟班培訓(xùn),學(xué)習(xí)泵站運(yùn)行技術(shù)和操作技能,并編寫了《南干一級泵站運(yùn)行操作票及操作規(guī)程》,制定了各種運(yùn)行記錄表格十三份,為泵站運(yùn)行做了大量的準(zhǔn)備工作,被引黃管理局評為20xx年度先進(jìn)工作者。

      20xx年本人又義不容辭地承擔(dān)起下土寨管理處生技科的工作,負(fù)責(zé)南

      一、二泵站生產(chǎn)與技術(shù)工作,我不辱使命,吃住在泵站,帶領(lǐng)30位運(yùn)行人員在南干

      一、二級泵站運(yùn)行值班,同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)泵站運(yùn)行技術(shù)和操作技能,本年度主要完成以下幾項(xiàng)工作:

     。1)組織運(yùn)行人員規(guī)范了技術(shù)臺帳、運(yùn)行記錄的填寫,核對了設(shè)備雙重編號,并參與編寫了《南

      一、南二泵站運(yùn)行規(guī)程》。

     。2)為了完成20xx年輸水任務(wù),帶領(lǐng)全體運(yùn)行人員緊緊圍繞年內(nèi)試通水的總目標(biāo),一切服從試通水,一切服務(wù)試通水。自己作為下土寨管理處生技部的臨時負(fù)責(zé)人,面對人員多,技術(shù)力量差,自動化程度高等問題,每天吃住在一線,以站為家,以最短的時間展開了緊張的跟班調(diào)試與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

     。3)根據(jù)管理局、運(yùn)行分局的統(tǒng)一部署,20xx年8月6日順利地接管了南

      一、南二泵站的主副廠房、輸水建筑物及機(jī)電設(shè)備。

     。4)組織運(yùn)行人員配合了南

      一、南二泵站帶水調(diào)試和運(yùn)行值班工作,圓滿完成了泵站單機(jī)及雙機(jī)聯(lián)合運(yùn)行任務(wù)。

     。5)參加了南干1#洞至頭馬營出水口水工建筑物及安全監(jiān)測設(shè)施的移接交工作。并認(rèn)真檢查巡視了各輸水建筑物,保障了南干線輸水建筑物順利通水。

     。6)組織編寫了《南一南二泵站設(shè)備巡視線路及巡視內(nèi)容》。

      (7)參與了設(shè)備保養(yǎng)、缺陷處理、冬季防護(hù)工作,使設(shè)備安全過冬。

     。8)狠抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面提高了運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平。建立了《培訓(xùn)制度》、《考試制度》,制定了培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)方式。建立了業(yè)務(wù)人員技術(shù)檔案,對每位參訓(xùn)人員都進(jìn)行了考核。一年來,我積極探索,主動到安裝單位借閱設(shè)備出廠說明書等技術(shù)資料,然后將其對運(yùn)行工作有用的內(nèi)容整理出來,印發(fā)給大家,創(chuàng)造性地開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過強(qiáng)化培訓(xùn),全面提高了運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平礎(chǔ)。

      (9)、帶領(lǐng)運(yùn)行人員緊跟現(xiàn)場調(diào)試。南干一、二級泵站自動化調(diào)試工作開始后。我?guī)ьI(lǐng)運(yùn)行人員抓住了這一難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,極積參與調(diào)試。通過一段時間的現(xiàn)場跟班調(diào)試,運(yùn)行人員對全站自動化系統(tǒng)有了一個較全面的了解,同時增強(qiáng)了運(yùn)行人員的動手能力。

     。10)、組織開展了運(yùn)行分析與總結(jié)。五座泵站單雙機(jī)聯(lián)合試運(yùn)行結(jié)束后,我又組織生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)行人員開展運(yùn)行分析與總結(jié)。針對南一、二泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況,認(rèn)真分析了運(yùn)行日志及有關(guān)記錄數(shù)據(jù),并對運(yùn)行記錄表格進(jìn)行了完善和修訂;對運(yùn)行期間設(shè)備出現(xiàn)的故障、報(bào)警進(jìn)行了討論、分析和總結(jié)。通過分析與總結(jié),運(yùn)行人員對機(jī)電設(shè)備開停機(jī)前后的狀態(tài)及運(yùn)行情況有了較全面、較系統(tǒng)的理解,為今后機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

      隨著引黃工程由建設(shè)轉(zhuǎn)入運(yùn)營,對運(yùn)行人員提出了更高的要求。今后我將更加努力工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平。與時俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),恪盡職守,為引黃工程做出新的貢獻(xiàn)。

    工程述職報(bào)告 篇3

      本人198x年x月參加工作,先后參加了:xx公司綜合樓的建設(shè);涪陵xx大化肥工程造粒塔的技術(shù)準(zhǔn)備工作和▼14.60~▼82.00米筒身滑模的施工工作;xx工程合成氨片區(qū)氨罐基礎(chǔ)的施工工作;新疆xx工程造粒塔的滑模施工工作;貴州xx工程H=100m排氣筒的技術(shù)準(zhǔn)備工作和筒身滑模工作;新疆xx電站的施工管理;云天化xx煙囪的施工管理;新疆xx電站煙囪的施工管理;新疆xx會展中心的施工管理;貴州xx硫酸工程的技術(shù)管理及貴州xx磷酸工程的技術(shù)管理;xx供熱工程的施工管理工作。

      無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

      本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

      比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5T),后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0T),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

      另外,在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。

      盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:

      1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

      2、在垂直運(yùn)輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸,而且可以節(jié)省幾臺卷揚(yáng)機(jī)的費(fèi)用。從長遠(yuǎn)效益來看,后者肯定比前者明顯。

      3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費(fèi)了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復(fù)利用;

      4、在滑模糾偏和糾扭上,設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置。

      對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言,無論是他的技術(shù)水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力。這點(diǎn)是我本人體會最深的。

      總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。

    工程述職報(bào)告 篇4

      各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:

      首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。

      我的職務(wù)是XX地鐵項(xiàng)目總工程師。根據(jù)分工,我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù)、試驗(yàn)、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來,在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作,在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項(xiàng)目黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高政策理論水平

      采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,主要對十七大報(bào)告和十七屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,并撰寫了心得體會。一年來,結(jié)合單位黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,以單位黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍,帶動項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來,保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。工作中,重心下移,領(lǐng)導(dǎo)下移,細(xì)節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細(xì)節(jié)問題。

      把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項(xiàng)目部門、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心,談責(zé)任,交任務(wù),壓擔(dān)子,做到了凝心聚力,認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎懲措施,細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理,及時反映工程項(xiàng)目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強(qiáng)攻重點(diǎn),力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組,制定最佳施工方案等具體應(yīng)對措施。同時重申加強(qiáng)勞動紀(jì)律、嚴(yán)格請假制度、大戰(zhàn)期間,無特殊情況一律不準(zhǔn)請假。

      領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場,靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系,堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ),開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。

      切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,樹立責(zé)任感,緊迫感,危機(jī)感,增強(qiáng)服務(wù)意識,以“三高”指導(dǎo)思想為方向,以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的總體工作思路,全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場管理工作。在急、難、險(xiǎn)、重的工程建設(shè)中,提高隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實(shí)把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻(xiàn),創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽(yù)為目標(biāo),努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),安全生產(chǎn)無事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù),努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

      二、20xx年盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干,不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力

      一年來,自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系,為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,推動分管的各項(xiàng)工作有序開展。

      1.強(qiáng)化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項(xiàng)目黨政的安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部情況,確定爭創(chuàng)重點(diǎn),靠上幫扶,積極培育,建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報(bào)材料。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道單位、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部優(yōu)質(zhì)工程。同時,先后多次邀請協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)來我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場參觀考察,進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識,為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭取,城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎勵。

      2.強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項(xiàng)目部黨政的安排,投資近20xx元,建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報(bào)警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道單位應(yīng)急指揮中心的對接,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      二是積極做好山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺。組織對項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn),使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測工作管理,及時上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),及時處置報(bào)警點(diǎn)。

      3.強(qiáng)化科技創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念,推動技術(shù)部門和試驗(yàn)室績效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍,更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要,第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗(yàn)室發(fā)展中,為技術(shù)部門和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測單位的合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門和試驗(yàn)室的能力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力,組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。

      4.強(qiáng)化組織,精心準(zhǔn)備,順利完成各項(xiàng)驗(yàn)收工作。認(rèn)真清理各項(xiàng)竣工驗(yàn)收資料,確?⒐を(yàn)收資料按時交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)通過預(yù)驗(yàn)收,20xx年8月3日通過軌道單位工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作互檢驗(yàn)收,20xx年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站~高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺通過預(yù)驗(yàn)收,20xx年10月17日變電所及交通設(shè)施通過預(yù)驗(yàn)收,20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗(yàn)收,20xx年11月7日人防工程通過預(yù)驗(yàn)收,20xx年11月9日消防工程通過檢測,20xx年11月15日人防工程通過竣工驗(yàn)收,20xx年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗(yàn)收,20xx年11月16日消防工程通過復(fù)測,20xx年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館。

      5.加強(qiáng)協(xié)調(diào),精心組織,嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制,確保項(xiàng)目出效益、出人才。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計(jì)、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計(jì)變更10多份、洽商多份,并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理,指導(dǎo)多名見習(xí)生,現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。

      6.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項(xiàng)目部重點(diǎn)工作,開展多種學(xué)習(xí)專業(yè)知識活動,全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時加大對外協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)了與委外檢測單位的合作,試驗(yàn)室水平有很大提高。

      主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量,配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。

      20xx年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設(shè)者面前的首要問題。作為總工程師,更要隨時掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確保工程順利進(jìn)行。

      在工作中,我能增加服務(wù)意識,為施工隊(duì)伍出主意,想辦法,結(jié)合工程實(shí)際,采用合理、先進(jìn)的施工工藝,加快施工進(jìn)度。施工隊(duì)伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng)。在工地現(xiàn)場,遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。

      暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地,每天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個點(diǎn)的情況。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,處理不了的及時匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。對塌方處理等突發(fā)事件,我能親自到現(xiàn)場,查看情況,與監(jiān)理、地質(zhì)、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場共同研究,制定施工方案,督促實(shí)施。簡化的審批環(huán)節(jié),加快了施工速度。

      XX線工作面多,前期管理人員不足,作業(yè)隊(duì)人員又多是民工,質(zhì)量意識差,為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量,我會同工程部人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不合格的不允許轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程,采取聯(lián)合驗(yàn)收制度,使整個工程質(zhì)量也就得到了保障,保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài)。根據(jù)不同施工階段,及時明確質(zhì)量控制重點(diǎn)。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)專業(yè)知識混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓(xùn)。明確了支護(hù)前,支護(hù)中,支護(hù)后需準(zhǔn)備,需檢查,需驗(yàn)收的各項(xiàng)工作和具體指標(biāo)要求。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開展。隧道的地下開挖,平面、高程控制困難,測量工作十分重要。

      我們要求作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)范和細(xì)則施工。由于要求嚴(yán),控制到位,故隧道開挖進(jìn)展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm,在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求之內(nèi);最大豎向貫通誤差為32mm、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內(nèi)。測量工作保障了工程的進(jìn)展,保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。未達(dá)到冬季施工標(biāo)準(zhǔn),不得施工,所造成的工期、經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。

      由于工程造價(jià)計(jì)量人員少,協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作。對變更項(xiàng)目的內(nèi)容、工程量、單價(jià)和費(fèi)用的審核都能合理合法,證據(jù)充分,手續(xù)完備。在每月的計(jì)價(jià)支付會前,我與工程部和合約部人員,對工程量認(rèn)真復(fù)核,確保準(zhǔn)確無誤,才在會上匯報(bào)研究。

      7.職工夜校、技術(shù)干部培養(yǎng)工作

      項(xiàng)目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù),做好科技與學(xué)會工作,調(diào)動技術(shù)人員積極性,對項(xiàng)目順利開展很重要。項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術(shù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識會議。會前我和相關(guān)人員一起研究確定地點(diǎn)、人數(shù)、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù),并要求技術(shù)干部寫心得體會。還開展了技術(shù)比武活動,獎優(yōu)罰劣,調(diào)動了技術(shù)人員的積極性,積極投入到科研工作中。

      三、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),自覺接受群眾監(jiān)督。

      我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,我能廉潔自律,嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自己,保持清正廉潔良好形象。

      為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實(shí)處,以身作則,率先垂范,堅(jiān)持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記和個人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在日常工作和生活中,注意從點(diǎn)滴做起,模范執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。在接待來訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺接受廣大干部和社會各屆的監(jiān)督,注重與廣大職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。

      四、20xx年工作展望,今后努力的方向

      一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:思想解放程度還不夠,創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng);協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平,克服存在的困難和缺點(diǎn),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,為我單位技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

      謝謝大家!

    工程述職報(bào)告 篇5

    尊敬的各位專家評委:

      我叫xx,19xx年畢業(yè)于xx大學(xué),機(jī)械系,機(jī)械制造工藝與設(shè)備專業(yè)。

      畢業(yè)后分配到東辛作業(yè)二大隊(duì)見習(xí),19xx年3月調(diào)到特車大隊(duì)工作,XX年6月調(diào)到工藝所工作,負(fù)責(zé)注水室增注工藝的研推,后在機(jī)采室做機(jī)械采油的研推工作,工作至今。XX年被聘為工程師。

      從XX年以來,獨(dú)立和參與完成科技項(xiàng)目30余項(xiàng),16項(xiàng)成果獲采油廠獎勵。1項(xiàng)成果獲分公司科技進(jìn)步三等獎。參與設(shè)計(jì)、推廣的2項(xiàng)產(chǎn)品獲國家專利。撰寫論文7篇,撰寫手冊多本。翻譯英文資料1本。

      XX年被評為廠優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀技術(shù)干部,所在集體獲廠青年文明崗、先進(jìn)團(tuán)支部稱號。XX年所在集體獲管理局雙文明先進(jìn)集體稱號。XX年、XX年所在集體獲廠安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號。

      下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報(bào)。

      一、機(jī)械采油工藝技術(shù)工作

      幾年來,設(shè)計(jì)措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開采、常規(guī)泵生產(chǎn)等采油工藝設(shè)計(jì)348份。XX年10月,負(fù)責(zé)管理水力噴射泵井5口,共產(chǎn)油4000噸,產(chǎn)氣8000方。XX年來推廣應(yīng)用助流舉升技術(shù)兩井次,產(chǎn)油956.6噸,產(chǎn)天然氣58000方。

      幾年來防偏磨配套12井次,產(chǎn)油4700噸, 產(chǎn)天然氣98000方。制作了《油井防偏磨配套工藝技術(shù)》,作為防偏磨的理論支持與技術(shù)支撐。幾年來,撰寫《機(jī)械采油技術(shù)》手冊一本,測繪了抽油桿接箍護(hù)罩、參與了“φ70斜井泵的設(shè)計(jì)”。參與的“低滲低能油井增產(chǎn)配套技術(shù)推廣應(yīng)用”獲油田科技進(jìn)步三等獎。參與完成的“雙級旋流除砂器”獲國家專利。參與設(shè)計(jì)的“抽油光桿調(diào)偏扶正密封器”獲國家專利。撰寫論文4篇,分別發(fā)表在數(shù)字石油和化工、內(nèi)江科技、現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備、中國設(shè)備工程刊物上。

      二、特種車輛的管理和技術(shù)改進(jìn)工作

      采油廠經(jīng)常會戰(zhàn),如何保證水泥車組上井施工一次成功,是當(dāng)時特車大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵。我開展了系列工作。

      通過加強(qiáng)人員組織、車輛組織,運(yùn)用企業(yè)管理知識進(jìn)行科學(xué)管理,保證了原油生產(chǎn)施工的成功進(jìn)行。

      對于車輛出現(xiàn)的不合理問題、出現(xiàn)的故障,我進(jìn)行了改制,保證了生產(chǎn)用車。“日野罐車發(fā)動機(jī)的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”等7項(xiàng)成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎,“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”成果XX年獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強(qiáng)企業(yè)管理 降低車輛修理費(fèi)用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎。

      在工作中我開展科研活動,研制一些專用工具,對一些問題進(jìn)行研討。利用3年的時間撰寫《水泥車泵工實(shí)用手冊》。XX年翻譯4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔(dān)保和維護(hù)書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應(yīng)用效果分析及改進(jìn)意見”獲廠XX年開發(fā)技術(shù)座談會三等獎。XX年為廠參加局“開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審”座談會,撰寫論文“依靠科技進(jìn)步,對老、舊設(shè)備進(jìn)行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”,并在座談會上發(fā)布!八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎,后者XX年獲廠“五小成果”二等獎。

      通過在特車大隊(duì)技術(shù)管理崗,擔(dān)任特車二隊(duì)技術(shù)員、青工委主任和民兵排長等職務(wù),通過車輛管理、施工和維護(hù)等方面的工作,提高了特種車輛完好率,保證生產(chǎn)施工一次成功率100%,保證了采油廠原油生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為采油廠增油上產(chǎn)做出了奉獻(xiàn)。

      三、低耗高效的油田注水技術(shù)工作

      編寫注水井酸化設(shè)計(jì)106份。在大辦公室指導(dǎo)同事進(jìn)行了酸化增注和利用水嘴進(jìn)行水井調(diào)配等工作。工作中根據(jù)實(shí)際情況提出多項(xiàng)建議,其中兩項(xiàng)建議獲廠企管合理化建議三等獎、“關(guān)于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應(yīng)用的建議” 獲廠企管合理化建議二等獎。參與套損、套變治理工作,提出研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術(shù)”。

      XX年9月至XX年9月,1年間做為主要負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場組織實(shí)施酸化29口井,口口成功。節(jié)約勞務(wù)費(fèi),節(jié)約大筆資金,一年共增加注水14.8萬方,保證了采油廠增注增產(chǎn)。

      在科研方面,除認(rèn)真完成上級布置的技術(shù)工作外,還要結(jié)合實(shí)際,做好一些解決生產(chǎn)難題的技術(shù)研究工作。例如:“伸縮節(jié)系統(tǒng)”、“井底焊接”、“油管內(nèi)部探傷儀”等。部分已設(shè)計(jì)實(shí)施!吧炜s節(jié)系統(tǒng)”已研制成功并付諸實(shí)施,可進(jìn)行油水井打撈、油水井施工!坝凸軆(nèi)部探傷儀”由山東惠宇公司生產(chǎn)、施工成功,一套設(shè)備60萬元。同時,我還在進(jìn)行著解決φ70泵下行困難的研究,水泥車、罐車設(shè)備維護(hù)的研究,部分工藝技術(shù)的制作等工作。

      過去的幾年,我做了我應(yīng)該做的工作,也取得了一些成績,這是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同志們幫助的結(jié)果。今后,我將繼續(xù)努力工作,為石油事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

      我的述職完畢,敬請?jiān)u委批評指正!

    工程述職報(bào)告 篇6

      20xx年就快結(jié)束,回首 年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說, 年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況匯報(bào)如下:

      一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!

      (一)在 年里,本人自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。本人注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

     。ǘ┰ 年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

     。ㄈ⿶蹗従礃I(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

      二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

     。ㄒ唬 年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度 年下半年,行政部組織召開了 年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的`整體提升。

     。ǘ⿲η鍧嵐っ恐懿欢ㄆ跈z查評分,對好的獎勵,差的處罰。

     。ㄈ┳龊霉潭ㄙY產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,

      對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

     。ㄋ模┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

      三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

      在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

      (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

     。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

     。ㄈ┲挥袌(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

     。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

     。ㄎ澹┮訌(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。

      四、加強(qiáng)檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。

     。ㄒ唬╅_展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

     。ǘ┙(jīng)過這樣緊張有序的一年,本人感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,本人從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,本人還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

     。ㄈ┛偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,本人時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

      五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

      六、存在的不足

      總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

      2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上本人行本人素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

      3宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

      七、下步的打算

      針對 年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

     。ㄒ唬┓e極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

     。ǘ┘訌(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

     。ㄈ┘訌(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

      在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,本人會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!本人相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,cssm大安防的明天更美好!

    工程述職報(bào)告 篇7

        今年上級高度重視水土保持生態(tài)建設(shè),20xx年追加中央財(cái)政資金1450萬元,治理水土流失面積60km2。按照水利部10月22日召開的全力推進(jìn)國家水土保持追加投資工程建設(shè)任務(wù)這一目標(biāo),各項(xiàng)工作有序開展,F(xiàn)將實(shí)施情況匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,部門協(xié)作,精心做好前期準(zhǔn)備工作。

      圍繞國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程順利實(shí)施,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,把項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)作我縣重點(diǎn)建設(shè)工程來抓,先后召開有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會議三次,并將項(xiàng)目實(shí)施急需解決的問題列入10月29日召開的縣政府第20次常務(wù)會議專題研究,下發(fā)了縣人民政府抄告單。

      縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,解決項(xiàng)目用地,規(guī)范招投標(biāo)程序,簡化資金撥付程序,加快工程進(jìn)度等問題。10月30日撥付30萬元配套資金,用于項(xiàng)目實(shí)施前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

      二、理清思路,明確責(zé)任分工,著力打造我縣水保治理的樣板工程,創(chuàng)建特色小流域。

      11月13日出臺了《縣水土保持委員會關(guān)于進(jìn)一步加快縣20xx年國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程的通知》,明確時間節(jié)點(diǎn),明確各小流域人員分工及職責(zé),成立加快資金撥付組、簡化工程項(xiàng)目招投標(biāo)程序工作組、項(xiàng)目用地保障組等專業(yè)工作組。嚴(yán)格督促檢查,由縣監(jiān)察局、縣督查室等部門組成督查組。

    水保工程述職報(bào)告<spanhttp://pic.gzpinda<p>  項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行每周一報(bào)制,實(shí)行定期或不定期督查制度,實(shí)行獎懲制度。項(xiàng)目實(shí)施采取集中連片,規(guī);,點(diǎn)面結(jié)合模式,實(shí)施坡面治理,經(jīng)果林坡面水系工程,打造鐵坑水庫水土流失綜合治理示范點(diǎn)、狐貍寨下水保林示范點(diǎn)、石子岌紫色頁巖綜合治理等示范點(diǎn)。堅(jiān)持與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合,堅(jiān)持與農(nóng)村土坯房改造相結(jié)合,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。重點(diǎn)發(fā)展油茶、茶葉、松脂等特色產(chǎn)業(yè),調(diào)優(yōu)經(jīng)果林結(jié)構(gòu),每條小流域創(chuàng)建一至二個精品點(diǎn)。</p><p>  <strong>三、工程按計(jì)劃如期開工,工程進(jìn)展良好。</strong></p><p>  20xx年項(xiàng)目區(qū)國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程,實(shí)施了團(tuán)建、石貝、芳田、大田四條小流域全面開工。按照公示制、招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制、產(chǎn)權(quán)確認(rèn)制要求,工程已基本完成招投標(biāo)程序。目前已完成水保林整地1248hm2,經(jīng)果林改造716.4hm2,土石方125.9萬方,形象進(jìn)度達(dá)59.21%。項(xiàng)目實(shí)施中鼓勵項(xiàng)目區(qū)群眾及治理大戶積極參與,針對我縣勞動力成本高、勞動力不足問題,組成了一支造林專業(yè)隊(duì),專程從、、等地抽調(diào)勞動力500余人,做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,保證了項(xiàng)目順利實(shí)施。</p><p>  <strong>四、存在問題及建議。</strong></p><p>  一是近期受天氣下雨影響,工程進(jìn)度較慢,治理任務(wù)繁重,在規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)完成工作任務(wù),還需進(jìn)一步加快治理進(jìn)度。二是我縣是水土流失嚴(yán)重的縣份之一,占全市劇烈水土流失面積七分之一強(qiáng),也是最遲開展項(xiàng)目治理的縣,治理成效及技術(shù)有待進(jìn)一步完善。三是技術(shù)人員老化,技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是因財(cái)政年終結(jié)算,資金撥付受影響。</p><p>  下一階段,我們將按照黨的十八大提出大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略,因地制宜,真抓實(shí)干,把握時間節(jié)點(diǎn),攻堅(jiān)克難,著力解決項(xiàng)目用地,發(fā)揮水!白詮(qiáng)、包容、開拓、創(chuàng)新”精神,順利如期完成治理任務(wù)。</p><h2>工程述職報(bào)告 篇8</h2>
<p>  20xx年,在省局的正確指導(dǎo)下,我市緊緊抓住交通連片扶貧和國省道網(wǎng)調(diào)整戰(zhàn)略機(jī)遇,圍繞“六輻射一通道三橫八縱”公路網(wǎng)規(guī)劃,以項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理精細(xì)化為指針,加快實(shí)施路網(wǎng)改造、重要縣鄉(xiāng)公路建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)大中修、危橋改造及示范路工程,以健全工作規(guī)程、完善監(jiān)管機(jī)制為抓手,養(yǎng)建工程實(shí)體質(zhì)量和管控工作水平躍上新臺階,F(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下:</p><p>  <strong>一、全面完成質(zhì)量目標(biāo)</strong></p><p>  20xx年我市新開和在建養(yǎng)建項(xiàng)目35個1458公里,全年工程質(zhì)量總體良好,質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。全年累計(jì)實(shí)施監(jiān)督檢查107次,抽查數(shù)據(jù)9836個,單點(diǎn)合格率93.5%,關(guān)鍵指標(biāo)合格率94.3%,均超省局年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。干線及路網(wǎng)項(xiàng)目6個1082公里監(jiān)督檢查16次,監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)1058個,單點(diǎn)合格率93.4%,關(guān)鍵指標(biāo)合格率95.8%;農(nóng)村公路及其它項(xiàng)目29個376公里,監(jiān)督檢查91次,監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)8778個,單點(diǎn)合格率93.5%,關(guān)鍵指標(biāo)合格率94.1%。</p><p>  <strong>二、工作措施亮點(diǎn)紛呈</strong></p><p>  (一)健全工作規(guī)程,推進(jìn)管理專業(yè)化。20xx年,我們以路網(wǎng)改造和連片扶貧重要縣鄉(xiāng)公路項(xiàng)目為平臺,繼續(xù)推行《公路工程施工和施工監(jiān)理招投標(biāo)工作規(guī)程(試行)》(字[20xx]144號), 圍繞質(zhì)量目標(biāo),先后制定出臺了《養(yǎng)建工程招標(biāo)“按類資格預(yù)審+隨機(jī)組合開標(biāo)+合理低價(jià)法評標(biāo)”工作方案》、《實(shí)施<省公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督行政處罰自由裁量基準(zhǔn)(試行)>(修訂)工作規(guī)程》、《交通運(yùn)輸項(xiàng)目市級財(cái)政投資評審管理工作規(guī)程(試行)》、《移民搬遷集中安置點(diǎn)對外道路工程建設(shè)管理辦法》、《公路工程建設(shè)實(shí)施管理工作規(guī)程(試行)》和《縣鄉(xiāng)公路改造工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)控工作要點(diǎn)》等制度和規(guī)定,著力完善建設(shè)管理工作程序,有力提升了項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)施機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測、開工許可、補(bǔ)助資金撥付、竣交工驗(yàn)收專業(yè)化水平,為全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管控奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。</p><p>  (二)完善監(jiān)管機(jī)制,推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測是質(zhì)量保證體系首要環(huán)節(jié)和重要支撐。20xx年,我們以開工許可和啟動資金撥付為抓手,一是進(jìn)一步完善了啟動資金“施工合同、監(jiān)理合同、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃、專業(yè)檢測協(xié)議、開工許可批復(fù)”五項(xiàng)審查制度,累計(jì)督辦21個項(xiàng)目完善了質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測手續(xù),審批開工許可21份,撥付21個項(xiàng)目啟動資金;二是進(jìn)一步強(qiáng)化補(bǔ)助資金“計(jì)量支付報(bào)表、質(zhì)量監(jiān)督通報(bào)、專業(yè)檢測結(jié)果和工程進(jìn)度報(bào)告”四項(xiàng)審查制度,累計(jì)審核17個項(xiàng)目23次進(jìn)度撥款,提升了“施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化”水平;三是實(shí)行質(zhì)量管理工作月匯總、季分析報(bào)告制度,制定了《20xx年公路工程質(zhì)量安全綜合檢查工作方案》、《公路工程質(zhì)量“回頭望”活動方案》,第三季度組織開展了為期三個月的在建工程質(zhì)量、安全綜合檢查、通報(bào)、整改和核查工作,第四季度組織開展了為期兩個月的20xx年至20xx年完工通車項(xiàng)目質(zhì)量回頭望活動,質(zhì)量意識、質(zhì)量管控效果明顯提升,路網(wǎng)項(xiàng)目G316白河過境路漢江縱向特大橋和恒葉路、南宮山北線公路、城關(guān)至云霧山公路等縣鄉(xiāng)公路項(xiàng)目,在質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理方面成效顯著,得到了省局的高度肯定。</p><p>  (三)強(qiáng)化質(zhì)量體系,推進(jìn)管理精細(xì)化。健全完善的質(zhì)量保證體系是工程質(zhì)量精細(xì)管理的核心。20xx年,我們主要抓了一下幾個方面的工作:一是加大監(jiān)理、檢測、施工市場監(jiān)管,對監(jiān)理、檢測進(jìn)場企業(yè)實(shí)行備案、登記,全面推行駐地監(jiān)理人員的資格預(yù)審查和考核退出機(jī)制;對施工單位以工地試驗(yàn)室驗(yàn)收審批、動態(tài)監(jiān)管為核心,夯實(shí)自檢責(zé)任,全年累計(jì)審查、規(guī)范工地試驗(yàn)室15個,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)6個,為工程質(zhì)量全過程監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。二是繼續(xù)強(qiáng)力推行分層分階段檢測驗(yàn)收制度,完善出臺了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村公路分層質(zhì)量檢測工作的通知》,進(jìn)一步規(guī)范了公路養(yǎng)建工程質(zhì)量專業(yè)檢測程序、內(nèi)容、結(jié)果報(bào)告、整改反饋工作機(jī)制,全年累計(jì)分層檢測路基25次182公里,路面基層28次178公里,檢測鑒定21個完工項(xiàng)目,質(zhì)量合格率達(dá)100%。</p><p>  三是加強(qiáng)源頭監(jiān)管,20xx年5-6月和9-10月,兩次集中組織監(jiān)督、檢測單位,并邀請有關(guān)專家,對全市在建28個干線、農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目開展了施工原材料抽檢,累計(jì)抽檢砂石集料、水泥、鋼材、瀝青等主要原材料215組(批),通過抽檢結(jié)果分析、通報(bào)和責(zé)令整改,有效遏制了工程建設(shè)原材料不規(guī)范的行為。四是深入推進(jìn)市縣質(zhì)量監(jiān)督工作一體化,年初組織召開了全市質(zhì)量監(jiān)督工作專題會議,按照《市交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》,市縣簽訂了質(zhì)量監(jiān)督工作目標(biāo)責(zé)任書,開展了季度和年終縣區(qū)質(zhì)量監(jiān)督工作專項(xiàng)檢查、指導(dǎo)和考核,實(shí)現(xiàn)了全市養(yǎng)建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作全覆蓋,確保了工程質(zhì)量的有效管控。公路工程質(zhì)量管理辦法三、存在的主要問題</p><p>  我市20xx年公路養(yǎng)建工程質(zhì)量管理工作完成年初既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)建項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo),管控效果明顯,但也面臨新的挑戰(zhàn)和問題,與“五化”要求還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是路網(wǎng)項(xiàng)目規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高,深水、高墩、大跨橋梁和隧道工程多,技術(shù)難度和復(fù)雜度提高,而農(nóng)村公路建設(shè)碎片化程度加深,項(xiàng)目的“兩極化”趨勢對質(zhì)量管理工作提出了新的要求。二是項(xiàng)目升等改造涉及的征地、拆遷費(fèi)用和相關(guān)利益訴求日趨復(fù)雜,財(cái)政評審、水利、環(huán)保、林業(yè)等評估程序日趨嚴(yán)格,加之項(xiàng)目自籌資金額度增大,非行業(yè)要素對質(zhì)量管理工作一定程度上也造成了一定困難。</p><p>  三是適應(yīng)宏觀改革形勢,質(zhì)量管理工作的模式、機(jī)制、措施和手段創(chuàng)新突破的壓力進(jìn)一步增大。</p><p>  <strong>四、20xx年工作思路</strong></p><p>  20xx年,是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的決戰(zhàn)之年,質(zhì)量管理工作圍繞“五化”目標(biāo),必須在創(chuàng)新思路、提升效率、攻堅(jiān)克難上實(shí)施突破。我們的主要工作打算是:</p><p>  (一)規(guī)范關(guān)鍵程序。繼續(xù)廣泛深入宣貫《省公路建設(shè)工程質(zhì)量工作指導(dǎo)意見》,總結(jié)推進(jìn)“五化”管理的工作經(jīng)驗(yàn),出臺關(guān)于計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更、交工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)等工作規(guī)程,以重點(diǎn)項(xiàng)目和路網(wǎng)升等改造工程為抓手,引領(lǐng)全市交通建設(shè)進(jìn)一步提升“項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理精細(xì)化”水平,試點(diǎn)推進(jìn)管理手段信息化平臺建設(shè),確保工程質(zhì)量100%合格。</p><p>  (二)探索監(jiān)督創(chuàng)新。一是試點(diǎn)專業(yè)檢測工作改革,探索推進(jìn)檢測工作市場化程度、提升專業(yè)化水平,充分發(fā)揮分層檢測驗(yàn)收工作效果;二是繼續(xù)加大主要料場、在建工程原材料質(zhì)量專項(xiàng)抽檢,分析、通報(bào)、整治相結(jié)合,從進(jìn)場材料上強(qiáng)化工程質(zhì)量保障;三是進(jìn)一步加強(qiáng)和發(fā)揮批復(fù)施工圖設(shè)計(jì)對工程質(zhì)量的監(jiān)控作用,集中開展質(zhì)量通病治理活動。</p><p>  (三)推進(jìn)信用評價(jià)。探索完善施工、監(jiān)理履約情況監(jiān)督檢查工作規(guī)程,加大質(zhì)量隱患行為、工藝和實(shí)體問題從業(yè)單位處罰力度,加強(qiáng)失約懲罰措施和退出機(jī)制建設(shè);借鑒國省干線公路施工信用評價(jià)管理工作機(jī)制,完善全市公路養(yǎng)建工程信用評價(jià)管理工作實(shí)施細(xì)則,組織開展兩次信用評價(jià)工作,著力推進(jìn)建設(shè)市場誠信體系建設(shè),努力構(gòu)建健康有序的養(yǎng)建工程建設(shè)市場。</p><h2>工程述職報(bào)告 篇9</h2>
<p>  我是xxxx項(xiàng)目組移動負(fù)責(zé)人 xxx。新的一年將至,在這辭舊迎新之際,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意! 在過去一年的施工中,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,xxxx項(xiàng)目組在20xx年度在激烈的施工競爭中,工程施工健康有序的進(jìn)行,在施工進(jìn)度和施工質(zhì)量上均取得很好的效果,并取得了局方的良好贊譽(yù)。</p><p>  公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄;在市場激烈競爭的巨大壓力下,工地銳意進(jìn)取,強(qiáng)化施工組織,工程開工制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;工地成員勇于奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏,使我們的工程一個接一個的順利完工,F(xiàn)將20xx年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下</p><p><strong>  1、 主要工作思路和方法</strong></p><p>  首先是強(qiáng)化工程實(shí)施的管理工作,我們提出管理上水平。根據(jù)工程實(shí)際情況,制定目標(biāo),然后計(jì)劃分解,編制實(shí)施計(jì)劃,圍繞既定目標(biāo),狠抓落實(shí),我們通過對工程的跟蹤、考察、分析、組織協(xié)調(diào)等一系列舉措,確保工程的順利進(jìn)行。</p><p>  深化服務(wù)意識。對于我們來講,我們的工作就是服務(wù),我們賣的產(chǎn)品就是服務(wù),在經(jīng)營工作中我們以公司的服務(wù)理念“通信建設(shè)、建設(shè)通信、服務(wù)通信”來要求自己,衡量自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識貫徹在工作的每個環(huán)節(jié)。</p><p>  加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量。工程質(zhì)量是工程管理中非常重要的要素之一,從來到xxxx工地后,我一直非常注重工程質(zhì)量的管理工作。為了加強(qiáng)工程的質(zhì)量,我們利用一切機(jī)會對我們的隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),提高施工隊(duì)伍的施工能力和綜合素質(zhì)。經(jīng)常去現(xiàn)場檢查工程,一旦發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,便強(qiáng)調(diào)加以改正,從細(xì)節(jié)著眼,高要求、高標(biāo)準(zhǔn)來約束和指導(dǎo)施工人員,并現(xiàn)場討論我們的缺點(diǎn)在哪、不足在哪,促使我們自己不斷提高施工水平。定期召集各隊(duì)長開會,交流通報(bào)一些工程施工上的進(jìn)展和問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,這樣使得施工人員工程質(zhì)量管理意識得到了增強(qiáng)。</p><p>  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)安全工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“安全預(yù)防為主”方針,工程隊(duì)安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了安全檢查制度,從而推動安全工作的有效開展。</p><p><strong>  2、 主要工作內(nèi)容</strong></p><p>  20xx年xxxx工地在移動公司的招投標(biāo)中中的傳輸擴(kuò)容工程,在施工中,xxxx移動工程進(jìn)度要求緊,施工壓力大,xxxx項(xiàng)目組全年共完成將近300個站點(diǎn)的傳輸擴(kuò)容任務(wù)。</p><p>  我們工程隊(duì)是一支不怕臟、苦、累,技術(shù)強(qiáng),質(zhì)量好,素質(zhì)高的隊(duì)伍,工程只要是我們施工,都能按時、按質(zhì)、按量不出一點(diǎn)安全問題地完成,從未有不合格工程拖建設(shè)單位的后退,在配合局方方面更是無條件的完成各項(xiàng)任務(wù)。</p><p>  為了更加安全的施工,我更是考取了《安全資格證書》。</p><p><strong>  3、 自身的不足和下一步的工作思路</strong></p><p>  回顧20xx年的工作,盡管自己能夠努力工作,積極進(jìn)取,但仍存在許多不足,如綜合管理水平和能力,管理知識缺乏,表現(xiàn)在預(yù)見力,在工程中實(shí)施過程中管理有時不明確、不到位今后應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理知識,業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和管理水平,適應(yīng)新形式下的工作需要。在今后的工作中要及時與同事和工人進(jìn)行溝通,向工人宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高工人們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和干啥,及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下。我們的明天會更美好。</p><p>【工程述職報(bào)告匯編九篇】相關(guān)文章:</p><p><a target=工程質(zhì)量述職報(bào)告12-21

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