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  • 管理員述職報告

    時間:2021-06-06 12:11:24 述職報告范文 我要投稿

    管理員述職報告合集7篇

      我們眼下的社會,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么大家知道標(biāo)準正式的報告格式嗎?以下是小編幫大家整理的管理員述職報告7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    管理員述職報告合集7篇

    管理員述職報告 篇1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁們,大家晚上好

      年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去了,新的挑戰(zhàn)又在眼前,沉思回顧,在xx這個大家庭里使我得到了鍛煉,學(xué)習(xí)了很多的知識,交了很多朋友,當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗,在XX年里也通過深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足......

      具體述職如下:

      一、業(yè)務(wù)

      1.超市看似是一項簡單的工作,真正做起來卻不那么容易,需要較強的責(zé)任心,不僅要干好本職工作,還要做好溝通,服務(wù)兩者相互相成,缺一不可

      一年來的工作很短,寫出來卻很長,

      1,既做到三實,四嚴,兩個一樣,三實即是做人誠實,說實話,辦實事,四嚴即是嚴格要求,嚴密的組織,嚴肅的態(tài)度,嚴明的紀律,兩個一樣,即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣,有無檢查都一樣。

      2.要求保證實貨與賬目一致性,做好每月盤點,循環(huán)先進先出的原則,保持環(huán)境整潔,物品井然有序,定時向上級提報代銷,殘損物品明細

      3.倉庫管轄區(qū)域,通道合理規(guī)劃定位,所存在物品按一定規(guī)劃定位,有利于充分利用有限的倉庫空間,確保工作效率

      4.做好防火,防盜,防破壞工作,熟練業(yè)務(wù),禮貌待人,樂于傾聽他人建議,批評

      5.XX年是繁忙充實的一年,在全組的共同努力下,我柜組的銷貨達到xxx,利潤達到xxx。取得可喜的成績是與全組員工的努力分不開的

      二、管理

      提起管理,我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員,當(dāng)然大量的銷貨也是和促銷員分不開的,組內(nèi)員工六名,14名促銷員,一但管理不好,組內(nèi)將是一片散沙,不可收拾,首先我教育員工把促銷員當(dāng)成自己的同事,用心呵護她們,其次教育促銷員把自己當(dāng)成組里最重要的一員,她們由于是廠家開資,所以有些事情很散漫,第一步歸納以下三點,明確的責(zé)任,積極的態(tài)度,正確的位置。

      在現(xiàn)實生活工作中,每個人都有不同的責(zé)任,只不過由于職位的高低存在責(zé)任大小而已,做為公司的一名員工,我們的責(zé)任是什么?我給她們比喻,公司是一臺高速運轉(zhuǎn)的機器,而我們就是這臺機器上的一個齒輪,每個齒輪都在為這臺機器運轉(zhuǎn)提供服務(wù)。

      而其中任何一個齒輪出現(xiàn)問題,都將使機器無法正常運轉(zhuǎn),不言而喻,我們就是轉(zhuǎn)化思想,工作是,我要做,而不是要我做,

      一年來,自己嚴格要求自己,沒有規(guī)矩不成方圓,榜樣的力量是無窮的,在促銷員中找一個比較積極的員工來做榜樣,讓所有的促銷員有工作上學(xué)習(xí)上的標(biāo)準,讓大家跟著榜樣干,樹立榜樣時要通過公正,公平,公開的方法產(chǎn)生,這樣的榜樣才能讓別人福氣,才有號召力,才能在他們心中樹立威信,首先從考勤制度開始,沒有制度就沒有管理的準繩,更沒有對員工的約束,比如說有一個促銷員遲到了,我說她又遲到,這個促銷員會很不服氣,有了考勤制度,我就能根據(jù)促銷員的簽到時間,對照考勤制度,看她晚了多長時間,理直氣壯的說她遲到了,并進行處理,讓她們心服口順,和員工能正常的同步了前進了

      三、XX年計劃

      XX年我有個信念,只有前進,不能后退,只能成功,不能失敗。

      我不能自信的報出XX年我要銷貨多少萬,利潤要超過多少萬,我只能說我會全力以赴的去干,在工作全流程的每一個細節(jié)都要做到精銳求精,不折不扣,關(guān)于細節(jié)不等于100-1不=99,100-1=0,1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗,因此,在XX年里我要堅決杜絕1%的錯誤,各項任務(wù)爭取100%達標(biāo),我相信,同心山成玉,協(xié)力土變金,團結(jié)就是力量,團結(jié)就是勝利,最后祝福xx在XX年里發(fā)展突飛猛進,祝福xx的未來,前程似錦!

      我的述職完畢

    管理員述職報告 篇2

      光陰似箭,不知不覺一年又過去了。近一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的支持和協(xié)助下,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。為了總結(jié)一年里工作中吸取的經(jīng)驗教訓(xùn),認清工作中的薄弱之處,理清明年的工作思路和重點,并在未來的工作中及時彌補不足之處,提高工作效率,特將本年度工作情況總結(jié)如下

      一、信息技術(shù)方面

      (一)、立足實際,狠抓自身素質(zhì)的提高在教學(xué)工作中,要適應(yīng)形勢發(fā)展和科技進步的要求,以負責(zé)任的態(tài)度、不斷進取的精神立足于實踐狠抓信息技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和工作技能的提高。通過領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助,與兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)交流,強化了責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識,增強了提高自身素質(zhì)的緊迫感和使命感,不斷改進服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極投身于信息技術(shù)支持服務(wù)的實踐活動,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做好各項工作。針對實踐能力差的缺點,積極參加相關(guān)的系統(tǒng)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),從理論和實踐方面增強了業(yè)務(wù)操作技能,提高了分析解決問題的能力,為更好地服務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

     。ǘ、以認真、負責(zé)的態(tài)度,努力完成各項工作任務(wù)1、對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)系統(tǒng)安全進行有力保障。保障互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部中的計算機設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是信息技術(shù)工作的重中之重。

      設(shè)備的穩(wěn)定和系統(tǒng)正常運行直接關(guān)系到我們學(xué)校的各項工作的開展。

      2、保障網(wǎng)站內(nèi)部的服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)去年維護的經(jīng)驗;今年在條件允許的情況下,更換了服務(wù)區(qū)域控制器等硬件配置不足的設(shè)備。

      3、保障機房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常聯(lián)機。每周對機房的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行檢查及保證的線路的穩(wěn)定運行,對出現(xiàn)的問題進行及時處理。

      二、日常管理方面

      (一)提高服務(wù)的意識,將這種意識牢記在心里。

      信息管理的工作歸納起來就是為本學(xué)校教師服務(wù),緊緊圍繞學(xué)校工作職能,不斷拓展服務(wù)理念,強化服務(wù)細節(jié),把科學(xué)發(fā)展觀融入“三服務(wù)”工作全過程,不斷的提高服務(wù)質(zhì)量。

     。ǘ┮诜⻊(wù)上強化超前意識。

      牢固樹立“完成任務(wù)的最佳時間是昨天”的理念,把問題想在前、工作做在前、事務(wù)協(xié)調(diào)在前,以早動促主動,不斷增強工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性。

     。ㄈ┮压ぷ鞣譃閹讉等級。

      對不同的等級的工作要進行合理有序的處理,總結(jié)分析一下,工作通?煞譃榫o急,重要,一般,及突發(fā)性的,因此要分清主次,輕重緩急,理清好思路,把握住要領(lǐng),掌握住尺度,運用好方法,要做好這些是需要我不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)。

     。ㄋ模┯嬎銠C常規(guī)管理是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和紐帶。這就要求我強化服務(wù)協(xié)調(diào)意識。牢固樹立“服務(wù)無條件”的工作理念,積極做好本校各處室的相互配合工作。做到遇事不退縮、不推諉,不上交矛盾,不回避問題。提倡主動協(xié)調(diào),反對本位主義。服從大局、服務(wù)大局,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,形成協(xié)調(diào)一致的工作合力。

     。ㄎ澹┯捎谛畔⒐芾硎菍W(xué)校的核心管理工作。

      因此都會對全學(xué)校工作產(chǎn)生重大的影響。所以,我們必須站好角度、履行好服務(wù)職能。

      一是要做到以服務(wù)創(chuàng)造業(yè)績,以服務(wù)塑造形象,以服務(wù)做好表率。從服務(wù)工作的一點一滴做起,把大家的滿意作為標(biāo)準,事事從學(xué)校的角度去想,確保把服務(wù)工作做得更好;二是信息管理在某些方面可以說是學(xué)校形象的一個代表,因此要求我在日常工作中講究規(guī)范,講究流程,要形成一種比較科學(xué)固定的模式。

      三、存在不足之處

      一年來,我工作上取得了小小的成績,而這些成績的取得,應(yīng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助。

      也讓我本人更清晰地看到了自己還需要在許多方面努力總結(jié)自己的前期工作,便會發(fā)現(xiàn)有許多不足的地方需要改進和完善,總結(jié)如下:

      一是抓落實和監(jiān)督不夠到位,致使某些工作進展不夠平衡。

      二是業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待于進一步提高。

      三是規(guī)范化、制度化、程序化的工作正著手在做,但水平不高,管理不嚴,執(zhí)行力差,在許多方面還存在薄弱環(huán)節(jié),有待于在將來的工作中切實加以克服改正。

      談服務(wù),講服務(wù),可能是當(dāng)今社會的一個普遍論題,眾多學(xué)校都在強調(diào)。但服務(wù)究竟是什么?我的理解是服務(wù)更是一種態(tài)度,不是一種簡單的形式。怎么能將服務(wù)的理念落實到工作中,下面談?wù)勎覍窈蠊ぷ鞯囊恍┧悸贰?/p>

     。ㄒ唬⿵娀芾磉@是做好信息管理的核心和根本。既要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),也要為基層服務(wù),為廣大員工服務(wù);既要對上負責(zé),也要對下負責(zé);既要服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策前的調(diào)查研究,又要服務(wù)于決策制定后的督查落實;既要及時傳達一線教師的呼聲與要求,又要把工作與領(lǐng)導(dǎo)的意圖及時進行對接。

      服務(wù)要有全局性、科學(xué)性、超前性和準確性,處理問題情況要明、工作要細、節(jié)奏要快、作風(fēng)要實。

      (二)講求規(guī)范逐步建立和完善各項規(guī)章制度包括機關(guān)內(nèi)部審批制度。

      “沒有規(guī)矩,不成方圓”。這些工作政策性、原則性強,必須強化規(guī)章制度建設(shè),嚴格照章辦事。

     。ㄈ┞鋵嵷(zé)任信息管理的工作無小事,要以對大局負責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的態(tài)度,狠抓工作落實。

      完善辦公室內(nèi)部分工責(zé)任制,實行既有分工又有合作,確保部門工作有序開展。

     。ㄋ模┨岣咚刭|(zhì)信息管理既是綜合服務(wù)協(xié)調(diào)處室,又是對外的窗口和單位的形象,工作政治性、政策性、服務(wù)性、時效性強,要求管理人員必須具有較強的政治素質(zhì)、個人修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識以及組織協(xié)調(diào)能力等。首先要進一步增強對辦公室工作重要性的認識,其次要樹立“學(xué)習(xí)為本”和“終身學(xué)習(xí)”的理念,提倡一崗多能,應(yīng)急時相互配合,互相協(xié)作。

      下一年工作思路

      在明年的工作中,我更要踏實努力,刻苦學(xué)習(xí)自己的崗位技能和業(yè)務(wù)知識,時刻督促自己,增強責(zé)任心、細心度和處理事情的條理性,主動發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,為學(xué)校的各項工作提供更可靠的保障。

      1.及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)學(xué)校工作中的不足之處,并研究解決辦法。

      2.進一步加強固定資產(chǎn)的管理工作,提高資源使用率,為其他各項工作提供保障。

      3.深入學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面的知識,尤其是局域網(wǎng)管理方面的知識,改進學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中的薄弱之處。

      4.進一步研究病毒的控制辦法,減小病毒危害。

      5.做好對下級機構(gòu)信息技術(shù)工作的指導(dǎo)工作。

      展望未來在新的一年里要堅持與時俱進,有所創(chuàng)新,有所提高;要保持旺盛、飽滿、振奮的工作態(tài)度,要緊緊圍繞本職的工作為中心,通過提升個人技能和服務(wù)的水準,恪盡職守,為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

    管理員述職報告 篇3

      20xx年,環(huán)衛(wèi)站在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道環(huán)衛(wèi)站認真貫徹落實“城市建設(shè)管理年”和“創(chuàng)建文明城市”工作部署,堅持以提升城市品位和社會文明程度為目標(biāo),以鞏固發(fā)展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果、推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,不斷完善長效管理機制,在精、細、嚴上下功夫,扎實有效地開展了鯉中街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作,努力營造優(yōu)美和諧宜居的城市環(huán)境,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

      一、持續(xù)開展衛(wèi)生考評活動,狠抓長效管理機制

      為積極貫徹落實“城市建設(shè)管理年”活動,環(huán)衛(wèi)站積極配合市、區(qū)考評中心對我街道的明查、暗訪工作,認真貫徹落實關(guān)于實行網(wǎng)格化管理精神,嚴格按照網(wǎng)格化管理實施方案,協(xié)同作戰(zhàn),狠抓整改工作,積極開展市容環(huán)境衛(wèi)生考評活動:①認真執(zhí)行泉鯉鯉辦·20xx號文《泉州市鯉城區(qū)人民政府鯉中街道辦事處關(guān)于印發(fā)<鯉中街道社區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理考評辦法>的通知》的要求,堅持日巡查和周評比制度;②堅持每月衛(wèi)生考評制度。通報考評結(jié)果,分析工作得失,明確工作思路,協(xié)調(diào)工作問題等;③堅決落實整改工作,認真對照市、區(qū)、街道考評辦法,落實轄區(qū)責(zé)任,按網(wǎng)格化標(biāo)準做到跟蹤落實;④積極開展協(xié)調(diào)工作,及時協(xié)調(diào)社區(qū)反映的問題,多次與市、區(qū)相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)工作中的問題,消化問題,解決矛盾。

      二、加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè),切實履行工作職責(zé)

      1、認真做好錯時時間段的巡查。為有效遏止衛(wèi)生管理不到位、不落實的情況,環(huán)衛(wèi)站成立衛(wèi)生督查隊,并配備摩托車、照相機等設(shè)備,對各社區(qū)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督、巡查和管理,做好倡導(dǎo)文明行為的宣傳教育工作。同時,衛(wèi)生督查員嚴格按照道路的清掃保潔要求,對轄區(qū)內(nèi)的清掃保潔人員進行監(jiān)督管理。對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題,記錄歸檔并及時反饋到網(wǎng)格責(zé)任人,要求限期整改并跟蹤落實到位,從而使轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生全面達標(biāo)。

      2、持續(xù)有效的執(zhí)行規(guī)章管理制度。

      ①街道環(huán)衛(wèi)站自出臺《環(huán)衛(wèi)工考勤制度》以來,堅持執(zhí)行全天候簽到簽退制度,有效杜絕環(huán)衛(wèi)工人遲到、早退、脫崗、溜崗現(xiàn)象,從而提高環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量;

      ②嚴格執(zhí)行區(qū)環(huán)衛(wèi)所制定的《環(huán)境衛(wèi)生績效考評規(guī)定》,落實績效考評,提升工作質(zhì)量。

      3加強管理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻精神。堅持了每周一的管理人員工作例會,學(xué)習(xí)上級文件精神,指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的地方,下一步工作安排等。通過會議,管理人員交流工作,發(fā)表意見,形成相互學(xué)習(xí)、相互促進的良好工作格局。

      三、開展專項整治行動,加大衛(wèi)生綜合治理

      1、美食街綜合整治。加派保潔人員,美食街主干道保潔人員由原來的4人增加到6人,負責(zé)美食街主干道及周邊支巷保潔工作;延長保潔時間,美食街主干道保潔早晨7:00前完成早清掃,夜間保潔延長至12點;落實錯時保潔,美食街主干道中午(11:30-14:30)和傍晚(17:30-19:30)安排錯時保潔,不留保潔縫隙;執(zhí)行考勤制度:由促進社區(qū)安排人員負責(zé)對美食街保潔人員進行考勤。

      2、全面整潔人行天橋。環(huán)衛(wèi)站多次組織人員對轄區(qū)溫陵路兩座人行天橋進行全面整潔,清除天橋兩旁綠化帶內(nèi)垃圾和雜物,并對天橋周邊亂張貼的小廣告及亂涂寫進行清洗。共計出動環(huán)衛(wèi)工人10人次,環(huán)衛(wèi)管理人員5人次,水車4車次,清除衛(wèi)生死角13處。

      四、更新環(huán)衛(wèi)設(shè)施,確保保潔工作有序進行

      1、及時維修更換果皮箱。對溫陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主干道的果皮箱有破損情況的及時進行維修,并加強對果皮箱的管理,定期進行排查,及時清掏清洗,杜絕垃圾滿溢和外觀臟亂現(xiàn)象。、

      2、增補勞保用品。環(huán)衛(wèi)站投入購置環(huán)衛(wèi)工人勞保用品(遮陽帽、毛巾、肥皂等)共72份,以保護環(huán)衛(wèi)工人安全和健康,豐富了環(huán)衛(wèi)工人勞保用品的樣式,提高檔次;每月購置大竹掃帚更替使用,確保環(huán)衛(wèi)工人保潔工作有序進行。

      總之,在今后的工作中,街道環(huán)衛(wèi)站將進一步強化服務(wù)意識,攻艱克難,努力提高工作質(zhì)量,以與時俱進的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的工作作風(fēng),開創(chuàng)我街道環(huán)境衛(wèi)生的新局面。

    管理員述職報告 篇4

      時光飛逝,又到年關(guān)時,精彩的20xx年即將就要過去了,這是一個忙碌而充滿回憶的年頭,無論是世博生態(tài)城的裝修還是昆明的房交會,都讓人回想起時就有許多感慨,在這忙碌而充實的一年里,讓我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。

      在公司我擔(dān)任的職位是執(zhí)行部主觀,這一年里由我負責(zé)的主要項目就是世博生態(tài)城的兩棟樣板房的裝修。由于我們廣告公司的很多工作都需要多個部門一起協(xié)助完成,因此,在負責(zé)世博生態(tài)城樣板房裝修之外我還協(xié)助其他部門完成了很多零散的工作。例如在10月份昆明房交會的時候,我就協(xié)助制作部完成了站臺的設(shè)計、布置和搭建。

      由于我有駕駛證,所以很多時候我更在是充當(dāng)了駕駛員的角色,這樣一來我所駕駛的車輛的維護工作也由我來擔(dān)任。我很高興,在這一年快要結(jié)束的時候,我主要負責(zé)的世博生態(tài)城的樣板房裝修工作已經(jīng)順利的完成了。而我們這一組的成員也經(jīng)受住了磨煉和考驗,逐步成長起來。

      作為執(zhí)行部主管,所有的事情就必須落實在實際的工作中,可以說在這個職位,只有付出百分之百的努力才會得到認同。在這一年里,凡事我都腳踏實地地去做,不弛于空想,不騖于虛聲,認認真真做好每件事,尊重領(lǐng)導(dǎo),同事,用戶,始終以一個執(zhí)行部主管的身份來嚴格要求自己。作為主管,在處處以身作則的同時,時刻注意處理好班組成員之間以及班組成員與施工人員以及其他部門的關(guān)系,盡力使他們的個人能力得到最大限度的發(fā)揮,讓他們團結(jié)起來為公司盡心盡力。

      在工作中,能夠及時迅速地分配工程里的具體事項,協(xié)調(diào)人手,聯(lián)系人員,分配物資,使工程都能順利保質(zhì)地完成。

      在這一年里,我細心處理工作中的每一件事,告誡自己不能粗枝大葉。因此,我常常牢記六個字:“細節(jié)決定成敗”,每一個小細節(jié)都有可能影響最后的成功,所以,我在做每一件事時都會細心、耐心、專心。我覺得我們應(yīng)該把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,接了手的事必須按時、按標(biāo)準完成,不能完成沒有任何解釋的理由;

      已做完的事情,自己要檢查認定完全沒有錯誤再上報,不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。只有注重細節(jié),把小事做細了,這樣工作效率自然就提高了。我所負責(zé)的世博生態(tài)城的樣板間裝修,所有樣板間的裝飾品都是我親自去上海采購回來的,每一件不起眼的飾品都是經(jīng)過對房間的實際考慮來選擇的。

      在昆明房交會的時候,雖然我是主管,但是布置會場那天我和其他組員一起拉條幅、貼招貼、擺桌椅等,這些雖然看起來都是很瑣碎得不值得一提,但是我卻認為這些細節(jié)非常重要,這也一直是我要求自己的準則。

      當(dāng)然,總結(jié)20xx年一年的表現(xiàn),也要看到自身的很多不足之處,有時候性子比較急,工作方法比較簡單,思考問題處理事情不夠周全。今后要努力完善自己,使自己能夠更能勝任管理崗位的工作,管理好小組人員和施工隊伍,發(fā)揮各支隊伍的特點,提高外包隊的素質(zhì),多做精品工程,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

      20xx年很快就要接近尾聲,在作此總結(jié)的同時,我給自己提出了更高的要求:在今后的工作中,我要更加努力勤奮,不怕苦,不怕累,細心做好工作中的每一件小事,同時,一如既往地對自身素質(zhì)高標(biāo)準、嚴要求,努力學(xué)習(xí)新的'知識,不斷更新思想觀念,在工作中積極進取、開拓創(chuàng)新,把學(xué)習(xí)到的知識和理念落實到實際工作中,通過自身的努力,為部門,為公司貢獻出自己的一份力量。

      在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為XX企業(yè)的每一名員工,我們深深感到XX企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,XX人之拼搏的精神。

      我是XX銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。

      所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

      房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于XX年與XX公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合XX公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為XX月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ),最后以XX個月完成合同額XX萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

      XX年下旬公司與XX公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出XX火爆場面。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。

      由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

      XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

    管理員述職報告 篇5

      時光荏苒,xxxx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算踏踏實實地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪。在綜合管理崗位上,我負責(zé)物資管理、固定資產(chǎn)、對內(nèi)外服務(wù)等工作,一年來,我嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí),勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階,F(xiàn)將自己一年來的工作匯報如下:

      一、物資管理工作。

      我單位的工作性質(zhì)比較特殊,常年都有員工在全國各地施工,施工過程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此,我及時登記領(lǐng)取,平均每星期要去供應(yīng)站兩三次。領(lǐng)回后建立臺帳,及時收發(fā),做到賬實相符,沒有出現(xiàn)差錯。一年來大約領(lǐng)料200多項,并及時發(fā)放到每個施工部門,及時滿足了施工需求。

      二、固定資產(chǎn)管理。

      資產(chǎn)是我們賴以工作的工具和條件,資產(chǎn)管理是一項比較繁瑣的工作。平時要及時逐項清理,建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺帳。在資產(chǎn)清查的時候,為了弄清資產(chǎn)的準確價值,需要加班加點,精心計算;為了查找一項資產(chǎn)的去向,又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中,分布在全國各地,有時一臺筆記本轉(zhuǎn)手好幾個人,清查起來特別不方便。為了徹底查清去向,要一連清理好幾天,逐人落實,建立個人臺帳,直到弄清為止,做到心中有數(shù),本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。

      三、做好工程服務(wù)和內(nèi)勤服務(wù)工作。

      我單位在外施工人員多,平均在外施工將近200人,每天都有借款,無論平時還是節(jié)假日,只要工作急需資金,我都及時到銀行打款,有時一天要兩三次,保證了施工的順利進行。另外,做好在外施工隊伍的后勤生活,特別是過年過節(jié)分東西,在外施工不能回來,家里只有老人,只能挨家挨戶送,平時他們家人有病住院都要前去看望慰問,解決了施工隊伍的后顧之憂。

      另外,做好有償解除勞動關(guān)系人員的一系列工作,履行好應(yīng)盡的社會職責(zé)。我單位有36名有償解除勞動關(guān)系人員,而且住的比較分散,有的還在外地。這幾年,油田對有償解除人員的生活比較照顧,政策變化比較多,有時為了通知一件事情,要反復(fù)的打電話到處找人,有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實處,把好事做子,這時自己就耐心細致的做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作,直到對方滿意為止。在工作中,不管是份內(nèi)還是份外,只要領(lǐng)導(dǎo)或同事們提出來,不計較干多干少,盡心盡力干好工作。生活中團結(jié)同志,樂于助人,勤于溝通,大家共同做好工作。

    管理員述職報告 篇6

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      我20xx年進入本公司參加工作,至今已有XX個年頭。20xx年,在上級組織和干部正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的關(guān)心、支持下,帶領(lǐng)分管部門的員工較好地完成了年初下達的各項目標(biāo)任務(wù),并取得了一定的工作績效,F(xiàn)就自己一年來的思想、工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報。

      一、工作上

      在XX天然氣站開發(fā)建站中,我主要負責(zé)天然氣站的地面建設(shè),包括天然氣管道的鋪設(shè)及采氣站的建設(shè)及相關(guān)生活配套設(shè)施建設(shè)等項目的工程管理。具體工作有:用心編排項目施工計劃、細心組織施工隊伍施工、勤心督促監(jiān)理抓好質(zhì)量,最后按期將天然氣站、氣井項目交給生產(chǎn)單位進行生產(chǎn),最后根據(jù)完成情況和完成過程中遇到的問題進行總結(jié),以總結(jié)經(jīng)驗,促進進步。在這一年的工作中我遵章守紀、團結(jié)同事、求真務(wù)實,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),老老實實做人,勤勤懇懇做事。發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,較好地完成了本部門的全年工作任務(wù)。本項目開工以來,我就一直工作第一線上,我的工作任務(wù)比較重但我沒有退縮,而是迎難而上,人員不足就延長工作時間,遇到疑難問題積極向領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教。

      由于我們工作的性質(zhì)和天然氣站建站位置決定了我們必須常年工作在內(nèi)蒙古沙漠里。這里自然環(huán)境相當(dāng)惡劣,春冬季節(jié)風(fēng)沙漫天,夏秋季節(jié)又十分炎熱。風(fēng)沙流遇阻堆積和沙丘前移常常埋壓地表建筑物,毀壞各類建筑物,甚至威脅到我們工作人員的人身生命安全。內(nèi)蒙古沙漠里經(jīng)濟條件也同樣不佳,這里沒有休閑娛樂場所,沒有美食購物中心,我們每天基本的生活就是工作和準備工作。內(nèi)蒙古的沙漠里晝夜溫差很大,白天的時候熱的滿身大汗,幾乎要脫水,到了晚上就要背起棉襖,不過也因為這樣,我們練就了一身的好體質(zhì)。我們的員工來自五湖四海,背井離鄉(xiāng),大漠孤煙直,長河落日圓。這里不僅落日圓,十五的月亮也是一樣圓。此情此景,誰又能不思念家中親人、朋友?但是我們身上有另外一份責(zé)任----建設(shè)祖國的天然氣能源網(wǎng)絡(luò)。即使再艱苦的環(huán)境,我們也要堅持出色完成任務(wù)。

      這一年的工作中我的休息時間不足一個月,經(jīng)常需要加班加點協(xié)調(diào)完善有關(guān)工作,勇挑重擔(dān),敢于負責(zé),不計較個人得失,工作勤勉,任勞任怨。

      二、思想上

      作為一名共產(chǎn)黨員,我始終嚴格地用黨員的標(biāo)準規(guī)范自己的言行,積極投身于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,踐行“三個代表”重要思想。遵守黨規(guī)黨紀,自重、自省、自警、自勵,時時處處嚴格約束自己。作為項目工程管理干事,承擔(dān)起項目計劃、實施,員工組織管理等等責(zé)任,對待工作始終保持高度的責(zé)任感,有著強烈的效率觀念、質(zhì)量觀念和創(chuàng)新精神。

      要把學(xué)習(xí)放在第一位,樹立良好的學(xué)習(xí)意識,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。要樹立學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)的理念,只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能獲得新知、增長才干,才能有所發(fā)展、有所前進,只有不斷地學(xué)習(xí),才能更加堅定自己的黨性修養(yǎng),才能在工作上始終保持清醒的頭腦,才能肩負起黨和人民賦予的重托。要堅持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,在工作中學(xué)習(xí)新本領(lǐng),在學(xué)習(xí)中提高工作水平,使學(xué)習(xí)和工作相互促進、相得益彰。二要養(yǎng)成嚴勤儉實的工作習(xí)慣!皣馈,就是要嚴格工作紀律、嚴肅工作態(tài)度、嚴謹工作作風(fēng)。“勤”,強調(diào)一種主動積極的態(tài)度,學(xué)習(xí)時要“勤思考”,多看、多讀、多寫、多想;工作中要“勤行動”,不等、不靠、不要、不拖;解決問題要“勤協(xié)調(diào)”,不怕苦、不怕累、不怕難、不怕煩!皟”,就是要勤儉節(jié)約,艱苦奮斗、厲行節(jié)約是中華民族的美德,從小處著眼,從細微處著手,節(jié)約每一張紙,每一度電,積極推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。“實”,是指求真務(wù)實的工作作風(fēng),要講實話、辦實事、求實效,不弄虛作假,“言必行、行必果”。

      三、存在的問題和不足

      1、理論知識不足,公關(guān)辦公能有待提高,需要不斷學(xué)習(xí)。

      2、工作還不夠大膽,需要加強創(chuàng)新意識。

      3、安排工作多,關(guān)心同志的時候少。

      四、下一步的打算

      1、不斷地用“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作實踐,處處要體現(xiàn)先進生產(chǎn)力、先進文化和代表廣大群眾根本利益。

      2、工作中抓重點、突難點,創(chuàng)新工作方法,從而做到以點帶線開創(chuàng)分管工作的新局面。

      3、認真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),逐步提高,當(dāng)好表率。

      4、進一步加強理論知識裝備,多讀書、看書,將理論和實際聯(lián)合起來,以提高工作質(zhì)量和工作效率,從而獲得更高的工作效益。

      5、加強與同事的溝通,加強公關(guān)辦公能力,從而加強合作,提高團隊力量,以獲得更高的工作力量。

      總的來說,一年來,我較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),協(xié)同部門員工實現(xiàn)XX天然氣站地面建設(shè)項目的圓滿交付任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,要著眼于全局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

      謝謝!

    管理員述職報告 篇7

    尊敬的董事長,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      20××年度,動力設(shè)備部在各部門的支持下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過大家的辛苦努力,我們順利完成了TMP裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運行保障工作,按照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標(biāo)付出了較大的努力,F(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下:

      一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)。

      回首這一年來的工作,我感慨良多,由于我從總工辦調(diào)調(diào)到動力設(shè)備部,所以無論在技術(shù)實力還是管理經(jīng)驗方面可謂甚淺,但我沒有因為這些劣勢而畏首畏尾。一方面,我從強化理論學(xué)習(xí)入手,積極提高自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,根據(jù)各個專業(yè)動靜設(shè)備,電氣儀表的分工不同,認真學(xué)習(xí),積極向?qū)I(yè)人員及領(lǐng)導(dǎo)請教,真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心;在學(xué)習(xí)方法上,按照“缺什么補什么、需什么學(xué)什么”的指導(dǎo)原則,根據(jù)多年來的工藝及設(shè)備工作經(jīng)驗,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實際相結(jié)合的辦法,確保了學(xué)習(xí)活動有的放矢。另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點,有目的地督促本部門員工進行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí),設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌大有改觀,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象,這一點在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵設(shè)備維護維修中,中得到了很好的體現(xiàn)。

      二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍。

      在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備,查找問題,利用多方面資源,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通,使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導(dǎo)實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。

      三、求真務(wù)實、認真做好自己分管工作。

      根據(jù)公司班子分工,我主要負責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作,總結(jié)任職這一年多來,可謂有成績也有敗績。

      1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面:

      20××年8月20日,我調(diào)到設(shè)備部,根據(jù)公司的指示精神,我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差,放在消除工作拖延上,改變設(shè)備部在生產(chǎn)和工程項目的形象,同時還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo),查找部門工作漏洞,提出整改方案,消除遺留問題和安全隱患。

      為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變,我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習(xí),充分領(lǐng)會公司賦予部門的職能職責(zé),分析造成部門工作形象臟亂差的原因,從勞動紀律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進行剖析,針對兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議,逐項制定應(yīng)對策略,實行分工負責(zé)制,責(zé)任劃分明確,責(zé)權(quán)利相結(jié)合,建立快速響應(yīng)機制,加強溝通,及時讓兄弟部門知曉每件事項的進展情況,和預(yù)期的目標(biāo),及時和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,勾通,取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認真對待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。

      從20××年初 至20××年底,我部門要求在工作未完成的情況下,利用晚上和周末的時間,一定加班完成。由于長期頻繁的加班,加上工作方式的轉(zhuǎn)變,部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒,為了能保證工作的順利進行,我改變工作思路,倡導(dǎo)部門內(nèi)部分管負責(zé)人和員工積極獻言獻策,主動與他們勾通,鼓勵他們主動與就工作生活問題進行交流談心,這樣既拉近了我與部門員工的距離,同時也讓我準確掌握了員工的情況,對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

      截止去年12月,部門各項工作有序進行,各分工負責(zé)人,帶領(lǐng)部門員工,有條不紊開展工作,每項工作都做到有分管,有負責(zé),有落實,消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問題動輒無人管理的現(xiàn)象。

      2、設(shè)備維修維護保障服務(wù)方面:

      真抓實干,全力完成公司的各種大小20xx臺設(shè)備的的維護維修保障服務(wù)工作。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準則。

      我堅持以求真務(wù)實的作風(fēng)、開拓進取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長周期運轉(zhuǎn),為公司提高設(shè)備利用率,提升公司整體效益。

      做好全廠裝臵設(shè)備保障服務(wù),首先要找準位臵,本人在工作中堅持強調(diào),設(shè)備管理部的每一位員工,不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識,同時還要了解、熟知工藝原理,從工藝角度上管理好設(shè)備,從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責(zé)任心,要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事,以高度負責(zé)的精神做好每一項設(shè)備維修維護工作。

      樹立 “公司為重,服務(wù)為先”的思想,不斷增強主動技術(shù)服務(wù)意識,切實提高設(shè)備管理能力和業(yè)務(wù)水平,將設(shè)備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M公司發(fā)展的生產(chǎn)力;修正了《設(shè)備管理制度》和《檔案管理制度》等相關(guān)保障制度;對車間檢維修工作,人員的安排、責(zé)任劃分、重點關(guān)注事項重新進行了調(diào)整;改變工作方式變被動維修為主動維修,做到有備而戰(zhàn),積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位,做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。 四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作,及時處理開工過程中的設(shè)備問題。

      主要工作如下:

      突擊處理循環(huán)氫壓縮機的葉輪斷裂事故,大膽創(chuàng)新,摘除破損葉輪,并成功安裝調(diào)試運行,為裝臵開工節(jié)省了80天時間。

      聯(lián)系特檢院對壓力容器、壓力管道、鍋爐、導(dǎo)熱爐、叉車、行車等特設(shè)備進行年檢,完成272臺壓力容器注冊登記;辦理167臺壓力容器年檢,295臺安全閥定期檢驗,71個特種設(shè)備操作證復(fù)審;辦理特種設(shè)備操作證26個;壓力管道定期檢驗約800米;

      組織焦炭庫設(shè)備的安裝及整改驗收工作,及時完成改性瀝青設(shè)備、柴油改質(zhì)設(shè)備的采購、催貨、到貨驗收及安裝工作;

      完成污水場刮油刮泥機、加制氫裝臵新氫壓縮機消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂,定標(biāo)工作;完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造, 2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護。

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