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  • 中層主管個(gè)人述職報(bào)告

    時(shí)間:2022-10-28 09:24:32 述職報(bào)告范文 我要投稿

    中層主管個(gè)人述職報(bào)告

      在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的中層主管個(gè)人述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

    中層主管個(gè)人述職報(bào)告

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部門的全面配合下,人力資源部全體工作人員不斷開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)合作,較好的完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),現(xiàn)述職如下:

      一、人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門,我深感責(zé)任重大,我始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,工作上有著強(qiáng)烈的責(zé)任心,處處以大局為重,工作吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失。處事堅(jiān)持原則,公道正派,能嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,能關(guān)心同事,處處以身作則,部門全體人員團(tuán)結(jié)一致,保持了良好的工作風(fēng)貌。因人力資源工作的政策性、原則性強(qiáng),我一直堅(jiān)持邊工作,邊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識(shí),學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神,學(xué)習(xí)了勞動(dòng)保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容,業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

      二、人力資源是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展基礎(chǔ),做好人力資源管理工作是企業(yè)管理工作中的重中之重。在20xx年,人力資源管理工作一直緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),積極對人事工作進(jìn)行完善。主要從干部管理、薪酬福利、招聘配臵、培訓(xùn)、考勤管理、勞動(dòng)合同管理等方面開展工作。

      完成的主要工作

      (一)制度建設(shè)

      我們規(guī)范健全了各項(xiàng)管理制度:《勞動(dòng)合同實(shí)施辦法》、《崗位“AB角”管理辦法》、《解除違法違紀(jì)員工勞動(dòng)合同規(guī)定》、《退休員工獨(dú)生子女一次性獎(jiǎng)勵(lì)》、《退休員工發(fā)放取暖費(fèi)》等。我們都按照文件的規(guī)定進(jìn)行操作,采取對事不對人的原則,為員工提供服務(wù)的同時(shí),保證各項(xiàng)工作的合法性和嚴(yán)肅性。

     。ǘ└刹抗芾、薪酬和社會(huì)保險(xiǎn)

      1、20xx年人力資源部積極謀劃,根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際,合理調(diào)配人力資源,崗位調(diào)整異動(dòng)24人次,辦理中層后備管理人員的考察5人次。

      2、按時(shí)足額匯繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi);辦理職工各項(xiàng)保險(xiǎn)關(guān)系的'轉(zhuǎn)移手續(xù)5起(市醫(yī)保轉(zhuǎn)為省醫(yī)保);退休終止手續(xù)1起,辦理了養(yǎng)老金領(lǐng)取證和養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇審批及退休人員異地就醫(yī)備案,并隨時(shí)解答退休人員提出的實(shí)際問題,;審核報(bào)銷補(bǔ)充醫(yī)療費(fèi)9人;辦理異地就醫(yī)備案及醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷2人;辦理職工住房公積金提取手續(xù)2人。

      3、對于薪資方面,我們嚴(yán)格審批程序,做到了及時(shí)準(zhǔn)確無誤地發(fā)放工資和各類獎(jiǎng)金。

      以上工作為人盡其才起到了至關(guān)重要的作用,極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性,解除了的員工后顧之憂。

     。ㄈ┤藛T招聘

      截止到20xx年11月17日,公司現(xiàn)有員工總數(shù)78人,按照部門人員編制和相關(guān)需求,及時(shí)有效地將需求人員招聘到位。在招聘渠道方面,除了積極參加xx集團(tuán)和xx國際組織的專場招聘會(huì),還與xx各高校溝通、聯(lián)系,對求職人員進(jìn)行人才測評,嚴(yán)把入職關(guān),力求把最合適的人員放到最合適的崗位,基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

     。ㄋ模┙逃嘤(xùn)和人才評價(jià)工作

      培訓(xùn)是最好的福利。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),增強(qiáng)公司整體凝聚力和執(zhí)行力,人力資源部積極完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作,充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用,做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項(xiàng)工作,為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作,高質(zhì)量、及時(shí)完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),保證公司人力資源的供應(yīng)和提升。

      1、完成各類培訓(xùn)項(xiàng)目79項(xiàng),1561人次,其中外培33項(xiàng),內(nèi)培46項(xiàng)。

      2、積極組織職稱評定工作,新增高級(jí)職稱1人,中級(jí)職稱3人,初級(jí)職稱5人。

     。ㄎ澹﹩T工考勤管理

      嚴(yán)格員工日常請休假流程,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算及時(shí)準(zhǔn)確。

     。﹩T工勞動(dòng)合同的管理

      公司人力資源部遵循《勞動(dòng)法》要求,根據(jù)公司實(shí)際情況規(guī)范續(xù)簽員工及新進(jìn)員工勞動(dòng)合同、保密協(xié)議及在職員工到期合同續(xù)簽。

      三、面臨的主要困難和問題。

     。ㄒ唬┙Y(jié)構(gòu)性缺員矛盾依然存在。由于歷史原因,員工的整體素質(zhì)不高,高技能人才短缺,個(gè)別崗位還出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。

     。ǘ﹤(gè)別員工自律意識(shí)較差,需進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督和檢查。

     。ㄈ⿴熧Y力量有待提高。

      四、工作中的不足

      20xx年人力資源部履行了部門工作職責(zé),盡到了自己的責(zé)任。但是在工作上也存在不足:

      1、由于人力資源工作事無巨細(xì),我們主觀上希望每項(xiàng)工作都能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;

      2、對人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;

      3、人力資源工作未過渡到現(xiàn)代人力資源管理。

      五、20xx年總體思路和主要措施。

      人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系,下一步,我們將在工作中不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng),圓滿完成人力資源工作任務(wù)及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

      (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

      要保持人力資源部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研人力資源部業(yè)務(wù)知識(shí)。下一步,我部要從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

     。ǘ┘哟螵(jiǎng)懲力度,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。

     。ㄈ┘訌(qiáng)各項(xiàng)保險(xiǎn)及住房公積金管理。通過學(xué)習(xí)上級(jí)文件掌握政策、及時(shí)了解社平工資的調(diào)整情況和加強(qiáng)數(shù)據(jù)維護(hù),特別是就養(yǎng)老保險(xiǎn)問題加強(qiáng)與xx省社保局和xx國際薪酬保險(xiǎn)處的溝通,保證保險(xiǎn)基數(shù)的調(diào)整順暢進(jìn)行。

      由于歷史原因,xxxx公司的五險(xiǎn)一金是以xxxx賬戶為出口的,造成了一些工作的不盡人意,下一步人力資源部要加強(qiáng)與xx省社保局的溝通,獨(dú)立設(shè)臵五險(xiǎn)一金賬戶。

     。ㄋ模┮訌(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),要把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍,以適應(yīng)激烈的市場競爭的需要。另外,《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》(中華人民共和國人力資源和社會(huì)保障部令第22號(hào))(以下簡稱規(guī)定)已于20xx年12月20日經(jīng)人力資源社會(huì)保障部第21次部務(wù)會(huì)審議通過,自20xx年3月1日起施行。

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