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  • 敬老院述職報(bào)告

    時(shí)間:2024-12-18 14:05:03 曉鳳 述職報(bào)告范文 我要投稿

    敬老院述職報(bào)告(通用15篇)

      在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,需要使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,以下是小編精心整理的敬老院述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

    敬老院述職報(bào)告(通用15篇)

      敬老院述職報(bào)告 1

      麻店鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保對(duì)象為主,現(xiàn)有床位62個(gè),工作人員2人,入住五保老人62人,其中男性42人,女性20人,80周歲以上老人15人,雙目失明3人,智障3人,肢體殘疾6人。20xx年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂”辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)為院民服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持以服務(wù)為中心,進(jìn)一步完善自我,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)開展工作,現(xiàn)就將今年的工作情況作如下總結(jié)。

      1、加強(qiáng)敬老院基礎(chǔ)建設(shè),為老人創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境。今年以來,投資5萬元對(duì)下水道進(jìn)行了重新修建,投資3萬元新購取暖鍋爐一套,投資1萬元對(duì)取暖設(shè)備進(jìn)行了改造,投資4萬元對(duì)樓房房頂進(jìn)行了修繕。

      2、加強(qiáng)敬老院日常管理,努力提高生活質(zhì)量

      首先,加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理,建立健全管理人員工作責(zé)任制,嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,做到人人人有責(zé)任,事事有人管,五保老人也按照所住寢室選舉室長,加強(qiáng)對(duì)各住寢室環(huán)境、安全等檢查和對(duì)老人外出的管理。二是定期為老人洗澡、理發(fā)、檢查身體,專門為老人購置了一臺(tái)電子血壓脈搏測(cè)量計(jì),每天對(duì)老人的血壓、脈搏進(jìn)行日查,為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)

      工作奠定了基礎(chǔ),建立了個(gè)人檔案。3月份,寧洪慶為老人做了白內(nèi)障手術(shù)。三是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,如襪子、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。四是督促、幫助老人刷牙、洗臉、洗手、梳頭、整理床單、床鋪,每月為老人理發(fā),剃須。五是幫助老人打掃、清理桌面、窗臺(tái)、地面等衛(wèi)生,為老人清洗衣服,床單、枕巾、被套,洗涮碗筷。六是為老人訂置文化娛樂用品,如書籍、報(bào)刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克等,豐富了老人的日常生活。同時(shí)積極組織老人參加義務(wù)勞動(dòng),整理菜園、清除雜草、修剪樹木等,通過勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力。七是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。八是為老人提供可口便于消化的飯、菜、點(diǎn)心、茶水,營養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭(zhēng)天天不重。九是積極開展衛(wèi)生先進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng),并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動(dòng),打掃衛(wèi)生不留死角,保證了單位辦公場(chǎng)所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的`清潔,開展了滅“四害”活動(dòng)、“戒煙從我做起”活動(dòng)等,現(xiàn)有3個(gè)老人成功戒煙。十是對(duì)生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng)。班克銘老人得的是嚴(yán)重肺心病,從他生病開始,我們的管護(hù)人員就守著他,幫扶他大小便,老人家感動(dòng)的老淚直流,像這樣的事例層出不窮。十一是對(duì)敬老院文件、規(guī)章制度、圖片、接受救助對(duì)象等實(shí)行微機(jī)管理,收效顯著。

      3、定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換,保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài),保證經(jīng)常開展日常文娛活動(dòng),定期組織較大的慰問活動(dòng),使五保老人心情好,并有正常的情感交流。為一對(duì)老年人舉辦了婚禮。

      4、創(chuàng)建院辦經(jīng)濟(jì),提高敬老院收入,組織開展生產(chǎn)活動(dòng),既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做,滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地2.5畝。

      5、存在的問題

      主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是管理人員工資低,缺少工作熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平的進(jìn)一步提高;二是需要進(jìn)一步加強(qiáng)在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn),加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量,努力讓五保老人能更好的安度晚年。

      今后,敬老院將繼續(xù)堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo),始終以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂”的辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)提升工作水平,為院民提供更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù),促進(jìn)敬老院工作再上新臺(tái)階。

      敬老院述職報(bào)告 2

      一年以來本人能夠認(rèn)真參加院里組織的學(xué)習(xí)及各項(xiàng)政治活動(dòng)。工作中嚴(yán)格要求自己認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將三年里的思想和工作情況總結(jié)如下:

     。ㄒ唬┰谒枷肷,認(rèn)真學(xué)習(xí),參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì);在思想上嚴(yán)格要求自己,牢固樹立全心全意為老人服務(wù)的宗旨以及正確的世界觀人生觀、價(jià)值觀。

     。ǘ┰诠ぷ魃,一年來我的工作崗位是為老人服務(wù)。每天按照服務(wù)護(hù)理人員職責(zé)較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),上班從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。遵守院里各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中積極主動(dòng),勤奮努力。以老人為本,心系老人,情注老人,時(shí)刻牢記為老人服務(wù)的宗旨,并將愛心、熱心、耐心、事業(yè)心運(yùn)用到平常各項(xiàng)服務(wù)當(dāng)中。

      我所從事的是服務(wù)和護(hù)理老人工作。每天為老人打掃房間、整理床單床鋪。對(duì)患病和不能自理的`老人喂水喂飯、擦洗身體、倒屎倒尿,定期為老人洗澡理發(fā),還要負(fù)責(zé)每月的大掃除。在日常工作中,從來不怕臟和累、勤勤懇懇,任勞任怨。平時(shí)我還經(jīng)常和老人談心,交流,及時(shí)了解老人有什么困難或有什么需要解決的問題,幫助他們解決。和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,從不計(jì)較干得多干得少,只希望把工作圓滿完成。

      (三)一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終平淡,把舍得付出,默默無聞工作作為自己的準(zhǔn)則。從來不拿老人的東西,做到不利養(yǎng)老院形象的事不做,不利養(yǎng)老院的話不說,積極維護(hù)養(yǎng)老院的形象。

     。ㄋ模┰诠ぷ髦斜救诉有很多不足,有時(shí)和個(gè)別老人說話語氣有些重。在今后工作中克服不足,努力把工作干得更好。

      總之一年以來我做了一定的工作,也取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)要求相比還有很大差距,仍面臨著一些困難和問題,但我們深信,困難和問題都是暫時(shí)的,都會(huì)在發(fā)展中逐步得以解決。我們有信心,也有決心在今后工作中,我將一如既往堅(jiān)持工作原則,在全體同事的共同努力下把那個(gè)養(yǎng)老院工作做得更好,讓社會(huì)滿意,讓老人家屬放心。

      敬老院述職報(bào)告 3

      敬老院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及上級(jí)部門對(duì)本院工作的指示精神,以創(chuàng)建先進(jìn)敬老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)做好了敬老院的各項(xiàng)工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      一、健全了制度,實(shí)行了規(guī)范化管理

      堅(jiān)持以人為本,注重從完善制度入手,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責(zé)任制,工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,衛(wèi)生檢查制度,五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度。通過抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。

      二、倡導(dǎo)人文服務(wù),弘揚(yáng)敬老風(fēng)尚

      敬老院成立開始,牢固樹立"全心全意為老人服務(wù)的思想",把"百善孝為先"的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚(yáng)光大,把自己當(dāng)做老人的兒女,象孝敬父母、長輩一樣對(duì)待院里的老人,細(xì)心觀察老人的需求,貼心為老人服務(wù)。

      敬老院工作人員自入院以來,全身心的投入到敬老、愛老的事業(yè)中。他們堅(jiān)持以人為本,勤勤懇懇、任勞任怨地為五保老人服務(wù)。五保老人的冷暖他們時(shí)刻記掛心上,什么時(shí)候該添制夏衣冬被,他們提前作好了準(zhǔn)備;五保老人有了病痛,請(qǐng)醫(yī)拿藥,忙過不停,對(duì)待五保老人勝過自己的.親人

      三、服務(wù)保障工作

      1、組織安排醫(yī)務(wù)人員定期為老人檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等)。

      2、定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,如襪子、褲頭、背心、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。

      3、及時(shí)督促老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪,保證了室內(nèi)衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生清潔。并有專人為老人清洗衣服,床單、枕巾、被套等。

      4、組織老人參加義務(wù)勞動(dòng),整理花園、清除雜草等,通過勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力。

      5、手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。

      6、為老人提供可口便于消化的飯、菜、點(diǎn)心、茶水,營養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭(zhēng)天天不重。

      總之,經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績,受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),成績只能說明過去,不能代表現(xiàn)在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。

      敬老院述職報(bào)告 4

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      我們陳圩敬老院黨支部在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)懷支持下,各項(xiàng)工作穩(wěn)步、有序地開展。堅(jiān)持把黨和人民的利益放在首位,堅(jiān)持黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的持續(xù)開展,踐行科學(xué)發(fā)展觀,時(shí)刻把敬老愛老的事業(yè)放在心中,堅(jiān)持以人為本,積極創(chuàng)造條件。工作上取得了一定的成績,受到了上級(jí)有關(guān)部門的表彰。下面將20xx年的支部工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)。

      一、積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)

      陳圩敬老院黨支部按照縣委、鎮(zhèn)黨委的通一部署,認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實(shí)實(shí),亦步亦趨地有組織、有計(jì)劃地嚴(yán)格按照黨章、認(rèn)真領(lǐng)會(huì):照照鏡子,正衣冠,洗洗澡,治治病。以正面教育為主,開展批評(píng)與自我批評(píng)。期間召開了專題民主生活會(huì),組織生活會(huì),查擺突出問題,落實(shí)解決措施,使支部工作正常有序的開展。

      二、堅(jiān)持老有所為發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)

      我們敬老院黨支部堅(jiān)持不等不靠、積極創(chuàng)收、以副補(bǔ)院的指導(dǎo)思想,依托我院的地理位置的有利條件,探索出幾條適合我院發(fā)展的路子。

      1、發(fā)展蔬菜種植,我院現(xiàn)有菜園近五畝,在六位院民的辛勤勞作下,基本實(shí)現(xiàn)蔬菜自給。

      2、積極開荒種地。14年我們與眾興村、馬城村達(dá)成了墓地托管協(xié)議,這兩處墓地近兩千畝,村里不要報(bào)酬,每年可收小麥近萬斤、山芋近萬斤、一千多斤芝麻和一部分花生綠豆等。

      3、興辦塘口經(jīng)濟(jì)。原來我們?cè)洪T前這口廢塘被人承包一直沒有充分有效利用,結(jié)合土地平整,通過鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)及我院的積極爭(zhēng)取,這口塘免費(fèi)提供使用。我們因地制宜進(jìn)行水里養(yǎng)魚、水面養(yǎng)鴨近千只。同時(shí),我院還用傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式年出欄十幾頭豬,全部用于五保老人的生活補(bǔ)貼。

      三、堅(jiān)持老有所樂,美化環(huán)境,豐富文化生活

      我院不僅在物質(zhì)上滿足老人的需要,也時(shí)刻注重老人的`精神文化需求。在每個(gè)老人心中營造濃濃的氛圍,讓每個(gè)老人找到家的感覺。我們將前后大院進(jìn)行硬化,栽花植樹,美化環(huán)境,打造花園式養(yǎng)老中心。不僅如此,我們還建立了文化宣傳欄、墻畫,并且創(chuàng)建了文化幸福院。配置了自動(dòng)麻將機(jī)兩臺(tái),撲克紙牌娛樂室兩間,圖書200余冊(cè),讓老人在閑余時(shí)間自娛自樂。

      通過支部“一班人”和全體院民共同努力,各項(xiàng)工作和建設(shè)在全縣名列前茅。20xx年10月下旬由縣民政局組織在我院召開了全縣敬老院,長集分管民政的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的先進(jìn)敬老院現(xiàn)場(chǎng)觀觀摩會(huì),受到了到會(huì)人員和領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

      以上是我們敬老院黨支部在20xx年工作中取得的一些成績和經(jīng)驗(yàn)。我們深知離上級(jí)的要求還有很大的差距,今后,我們將更進(jìn)一步地努力,讓陳圩敬老院真正成為一所五保老人們養(yǎng)老的樂園。

      敬老院述職報(bào)告 5

    各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!

      我叫xx,出生于一個(gè)普通的農(nóng)民家庭,xx年加入中國共產(chǎn)黨,xx年被群眾推選為黨總支書記,xx擔(dān)任莊周敬老院院長。多年來,我始終兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),對(duì)農(nóng)民群眾有著深厚的感情。連任五屆xx黨代表,先后獲得省優(yōu)秀敬老院院長、市優(yōu)秀婦干等榮譽(yù),連續(xù)多年被市委、辦事處黨委評(píng)為優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者。

      自從擔(dān)任xx敬老院院長以來,我始終把敬老院的建設(shè)和服務(wù)工作作為一件重要的政治任務(wù)來抓,在資金缺少的情況下,想盡一切辦法,保證入住老人供養(yǎng)難題,把黨和政府的關(guān)愛切切實(shí)實(shí)落實(shí)到了孤寡老人的身上,用我們真誠實(shí)現(xiàn)了“為政府分憂,為社會(huì)盡責(zé),為人民盡孝”的辦院目的。

      過去的一年敬老院的工作可以說是成績斐然。這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)關(guān)注、資金投入和敬老院全體工作人員的努力是分不開的?偨Y(jié)過去一段時(shí)間的敬老院工作,我感到十分的欣慰,也十分的感激。敬老院是廣大孤寡老人的歡樂園,孤寡老人的問題是社會(huì)重大問題,只要解決好敬老院的工作,對(duì)我們社會(huì)的安定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有巨大的'推進(jìn)作用,F(xiàn)對(duì)敬老院近一年來工作進(jìn)行簡要匯報(bào):

      一、本院基本情況

      xx敬老院座落于xx境內(nèi),占地面積xx畝,建筑面積xx平方米,包括辦公室、宿舍、健身室、文化娛樂室、食堂等設(shè)施。目前,xx共有五保老人xx人,現(xiàn)有xx人入住敬老院。為了在2012年達(dá)到集中供養(yǎng)率50%的目標(biāo),xx按照上級(jí)部署,經(jīng)大量調(diào)查研究、可行性分析論證,xx敬老院被列入今年重點(diǎn)改擴(kuò)建計(jì)劃,力爭(zhēng)把xx敬老院建成國家級(jí)優(yōu)秀敬老院。在上級(jí)部門的關(guān)心、支持和各級(jí)黨委、政府的高度重視下,敬老院將于近期動(dòng)工。

      二、轉(zhuǎn)變觀念,注重服務(wù)

      為了提高服務(wù)質(zhì)量,xx明確民政辦主任具體負(fù)責(zé)敬老院的協(xié)調(diào)幫扶工作,聘用了會(huì)計(jì)、炊事員、衛(wèi)生員、服務(wù)員等4名專職工作人員,制定了一整套管理服務(wù)規(guī)章制度。

      凡是到敬老院來的老人年齡都較大,身體多病又無兒女照顧。我總是要求工作人員把這些老人當(dāng)做自己的親人來對(duì)待,主動(dòng)、熱情、耐心、周到的為老人服務(wù),給老人提供一個(gè)良好生活的環(huán)境。一是值班管理人員每天早、晚按時(shí)到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況,星期六、星期日照常上班。二是根據(jù)老人特點(diǎn),在食譜方面做到暈素搭配,安排好每周菜譜。搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,防止病從口入。三是定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人換洗蚊帳、床被單。四是定期給老人買洗漱用品和為他們理發(fā),對(duì)患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對(duì)生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。五是每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié),都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯,在老人生日之日專門準(zhǔn)備一份生日禮品(蛋糕、糖果等)送上等等,力求讓每位老人都能過得稱心、舒心,安享晚年。

      在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上,敬老院還堅(jiān)持走積極創(chuàng)收、以院補(bǔ)院的路子,利用閑置土地栽種花木10畝,種植蔬菜4畝,挖了一口魚塘養(yǎng)魚,不但讓五保老人老有所樂、老有所為,還有效地增加了敬老院的收入,提高了五保老人的生活水平。全體院民人心穩(wěn)定,相處和諧,充分感受到黨和政府給予的溫暖。

      三、加強(qiáng)管理,確保安全

      xx敬老院以高標(biāo)準(zhǔn)聘用工作人員,要求具有初中或中專以上文化程度,有實(shí)干精神,熱愛敬老事業(yè),作風(fēng)正派,責(zé)任心強(qiáng),身體健康。目前,全院共有工作人員4人,一年來,通過建立、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實(shí),全體工作人員根據(jù)自己的工作分工切實(shí)履行崗位職責(zé),全面提高敬老院整體工作效率和服務(wù)水平,做好供養(yǎng)服務(wù)工作。

      保衛(wèi)管理方面,院內(nèi)已建立院民個(gè)人資料檔案和健康檔案,做好跟蹤服務(wù)。對(duì)老人的親屬、來訪人員進(jìn)行登記制度、老人外報(bào)告和請(qǐng)假制度。定期或不定期召開院民會(huì)議,院內(nèi)設(shè)立公開欄,重大事項(xiàng)及伙食支出定期進(jìn)行公開,接受院民監(jiān)督。建立健全了院長責(zé)任制,管理人員崗位責(zé)任制,院內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理制度,五保對(duì)象供養(yǎng)守則,衛(wèi)生制度,會(huì)議學(xué)習(xí)制度,請(qǐng)假銷假制度,財(cái)務(wù)管理和實(shí)物管理制度,各項(xiàng)規(guī)章制度齊全并上墻。

      敬老院述職報(bào)告 6

      20xx年,我們?cè)诿裾块T和街道辦事處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的努力,完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年度工作小結(jié)如下:

      一、改變觀念,推行無紙化辦公,實(shí)行信息化管理

      從2010年開始,我院推行信息化管理。一是通過培訓(xùn),員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。二是全部數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化,老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,到達(dá)動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)掌握各種信息。三是各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅僅準(zhǔn)確全面,真正做到無紙化辦公。

      二、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)防范意識(shí),強(qiáng)化老人護(hù)理安全

      針對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全工作。

      1、強(qiáng)化員工安全教育,提高員工安全意識(shí)。我們每月對(duì)員工進(jìn)行“安全教育”,在員工中開展消防滅火等方面的知識(shí)和技能培訓(xùn),特別是滅火器的使用,以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。

      2、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理。每月進(jìn)行一次安全檢查,排查消防器的`有限期和保管狀況。

      3、與員工簽定消防職責(zé)狀,實(shí)行院長全面負(fù)責(zé),分級(jí)管理,全員共抓的運(yùn)行機(jī)制。

      三、加強(qiáng)硬件建設(shè),促進(jìn)軟件建設(shè),提高老人護(hù)理水平

      通過全區(qū)“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行達(dá)標(biāo)”考核,我們?cè)趶?qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善軟件建設(shè),全面提高我院的老人護(hù)理水平。一是在市、區(qū)慈善會(huì)支持下,獲得“善款”68400元,新增一套“太陽能熱水器”,有效降低運(yùn)行成本。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?cái)z像頭”,全面提高我院安全防范水平,二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn),安全員積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),并通過特殊設(shè)備作業(yè)培訓(xùn),一名護(hù)理員通過培訓(xùn),獲得“護(hù)理專業(yè)初級(jí)證書”。三是全面提高護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)老人對(duì)養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月對(duì)員工進(jìn)行護(hù)理考核外,獎(jiǎng)勤罰懶。我們還通過老人家屬對(duì)員工進(jìn)行“滿意度”測(cè)評(píng),到達(dá)提高護(hù)理水平的。

      四、圍繞“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作,全面提高內(nèi)部管理水平

      在20xx年“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作中,我們以“達(dá)標(biāo)”為動(dòng)力,全面提高管理水平,分階段、分層次地完善我院的各項(xiàng)管理制度,狠抓達(dá)標(biāo),注重持續(xù)。首先,召開員工大會(huì)傳達(dá)區(qū)民政局的文件精神,提高員工對(duì)“達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識(shí),二是對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”自查自糾,分步實(shí)施,做到逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)。三是完善文檔管理機(jī)制,做到“建立制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項(xiàng)記錄”。四是借“達(dá)標(biāo)”東風(fēng),在獲得“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”較好成績的基礎(chǔ)上,12月份,通過全體員工努力,我院又通過了“上海市福利行業(yè)協(xié)會(huì)”考評(píng)。

      目前,老人和老人家屬對(duì)我院的護(hù)理服務(wù)工作比較滿意,收到老人家屬贈(zèng)送的9面旌旗,1封感謝信。xxx老人說,我去過10多個(gè)敬老院,那里的服務(wù)是,院長、員工每人都親切可愛。xxx老人特意譜曲填詞《護(hù)理員之歌》和《敬老院好》等歌曲,歌唱老人在敬老院的生活。

      五、新年工作打算

      1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),全面員工素質(zhì)

      積極參加市區(qū)“護(hù)理員”職業(yè)培訓(xùn),計(jì)劃3名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”(初級(jí))培訓(xùn),2名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”(中級(jí))培訓(xùn)。4名員工參加繼續(xù)教育換證培訓(xùn)。全年組織5次以上內(nèi)部培訓(xùn),通過以會(huì)代培、以考代培等形式,在員工中開展“護(hù)理知識(shí)”和電腦技能培訓(xùn)。以強(qiáng)化老人護(hù)理流程操作為基礎(chǔ),全面提高員工護(hù)理的水平。

      2、完善我院“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”機(jī)制

      一是讓每位老人家屬簽定《住養(yǎng)老人風(fēng)險(xiǎn)告知書》,要求老人與院方同舟共濟(jì),共同做好避風(fēng)險(xiǎn)工作。二是動(dòng)員全體入住老人參加意外保險(xiǎn),提高保險(xiǎn)系數(shù)。三是在員工中開展“十個(gè)一點(diǎn)”活動(dòng),即微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、說話輕一點(diǎn)、腦子活一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、動(dòng)作快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)。全面提高服務(wù)質(zhì)量,以老人參保為基礎(chǔ),以護(hù)理員操作為抓手,突出制度“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的機(jī)制,全面降低入住老人的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

      3、全面落實(shí)管理制度,狠抓規(guī)范操作

      繼續(xù)抓好“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作,做到制度落實(shí)到位,各項(xiàng)記錄全面及時(shí)。在20xx年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高“達(dá)標(biāo)”的軟、硬件建設(shè)。力爭(zhēng)在新的一年里,取得更好的成績。

      敬老院述職報(bào)告 7

      自xx鎮(zhèn)敬老院建立以來,敬老院堅(jiān)持以人為本,服務(wù)老人,強(qiáng)化管理,逐步發(fā)展,持續(xù)改善院民生活條件,提升五保老人的生活質(zhì)量,敬老院建設(shè)全面發(fā)展,得到了社會(huì)的充分肯定。

      一、鎮(zhèn)黨委政府高度重視敬老院建設(shè)

      敬老院建立以來,黨政班子換一了屆又一屆,但每屆班子都十分重視敬老院建設(shè),把敬老院建設(shè)作為黨委、政府一項(xiàng)十分重要的工作來抓。敬老院建成后,為了實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科學(xué)化管理、人性化服務(wù)的敬老院,鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長,民政、武裝、財(cái)政、計(jì)生、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人為成員的敬老院建設(shè)小組,對(duì)敬老院的建設(shè)和管理實(shí)行監(jiān)督和管理,F(xiàn)以鎮(zhèn)長孫全華為組長,李斌為副組長的敬老院建設(shè)小組經(jīng)常到敬老院視察、調(diào)研,實(shí)時(shí)了解敬老院的狀況,解決院里的困難問題。鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)們還經(jīng)常到敬老院看望老人,噓寒問暖。夏天看熱不熱,冬天看冷不冷,棉被厚不厚,幫忙敬老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樗麄兯腿ッ禾,供他們生火取暖。每每逢年過節(jié),領(lǐng)導(dǎo)們還專程為老人們送去禮品,和他們談心,讓他們感受政府的關(guān)懷,感受人間的溫暖。

      二、倡導(dǎo)人文服務(wù),弘揚(yáng)敬老風(fēng)尚

      敬老院成立開始,牢固樹立“全心全意為老人服務(wù)的思想”,把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚(yáng)光大,把自己當(dāng)做老人的兒女,象孝敬父母、長輩一樣對(duì)待院里的老人,細(xì)心觀察老人的需求,貼心為老人服務(wù)。

      當(dāng)前院里的老人都是由政府集中供養(yǎng)的農(nóng)村五保戶,總共26人(其中肢殘3人、1人癱瘓?jiān)诖,生活不能自理的老人),其余養(yǎng)員也均是高齡老人。

      敬老院工作人員自入院以來,他們放棄了照顧家里老人、孩子的時(shí)間,放棄了節(jié)假日,春節(jié)期間,服務(wù)員發(fā)現(xiàn)幾個(gè)老人情緒有些低落。通過細(xì)心觀察得知,原先老人望見別人都有親屬來探望,自己親人沒來,心里有點(diǎn)兒不是滋味。服務(wù)員主動(dòng)與其親人實(shí)行了溝通,在大年初三他們的侄兒突然到來,老人欣喜異常。

      敬老院不但僅在物資上滿足老人的需要,也時(shí)刻注重老人的精神需求。在每個(gè)老人心中營造濃濃的親情氛圍,讓每個(gè)老人都能找到家的感覺。有幾位老人剛?cè)朐旱臅r(shí)候,因過不慣院里的生活,心里有抵觸情緒,火氣個(gè)性大,并且假裝生活不能自理,每一天躺在床上讓服務(wù)員侍候。服務(wù)員明白老人的心結(jié),就象對(duì)待親人一樣,每一天一日三餐喂給他吃,還給他洗臉、洗腳、剪指甲、端屎端尿。在服務(wù)員堅(jiān)持不懈的感召下,老人逐漸找到了家的感覺,不但站起來自食其力了,還在院種植地?cái)夭轀缦x,呵護(hù)蔬菜。

      敬老院里有個(gè)“生日角”,院長把每位老人的生日都記了下來,每當(dāng)有老人過生日時(shí),院長都準(zhǔn)備豐富的飯菜,大家就圍坐在一起,為老人燃起對(duì)完美生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。四、完善規(guī)章制度,增強(qiáng)院務(wù)管理院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務(wù)管理委員會(huì),制定了院長任期職責(zé)、工作人員崗位職責(zé)、院辦經(jīng)濟(jì)職責(zé)制度,衛(wèi)生、安全制度,敬老院里有個(gè)“生日角”,院長把每位老人的生日都記了下來,每當(dāng)有老人過生日時(shí),院長都準(zhǔn)備豐富的飯菜,大家就圍坐在一起,為老人燃起對(duì)完美生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。

      三、完善規(guī)章制度,增強(qiáng)院務(wù)管理

      院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務(wù)管理委員會(huì),制定了院長任期職責(zé)、工作人員崗位職責(zé)、院辦經(jīng)濟(jì)職責(zé)制度,衛(wèi)生、安全制度,會(huì)議學(xué)習(xí)制度,請(qǐng)銷假制度,財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)物管理制度和院民守則;建立了院務(wù)管理記錄簿,會(huì)議學(xué)習(xí)記錄簿,院民工作狀況記錄簿,請(qǐng)銷假記錄簿,環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比登記簿,五保老人健康狀況記錄簿和五保老人花名冊(cè)。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上,供大家學(xué)習(xí),還經(jīng)常組織院民交流遵章守紀(jì)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在財(cái)務(wù)上,實(shí)時(shí)報(bào)賬,實(shí)時(shí)監(jiān)督,實(shí)時(shí)公開。敬老院的各項(xiàng)建設(shè)工程,一律向社會(huì)公開承包,理解群眾監(jiān)督。因?yàn)閷?shí)行了規(guī)范化管理,敬老院的各項(xiàng)工作和日常生活井井有條,深受社會(huì)的'好評(píng),他們的管理模式和經(jīng)驗(yàn)已在全市推廣。

      四、努力改善敬老院環(huán)境,持續(xù)提升老人的生活質(zhì)量

      為了改善敬老院環(huán)境,為老人們帶給更安全更舒適的居住,在政府和廣大群眾的努力之下,新的敬老院即將完工。新的敬老院將擁有寬敞明亮的住房,潔凈衛(wèi)生的食堂,配套齊全的娛樂室,滿院飄香的花園,方便舒適的浴室等優(yōu)雅的環(huán)境。在新的敬老院完工后,他們將會(huì)搬進(jìn)新居,安享晚年之樂。

      敬老院述職報(bào)告 8

      今年敬老院在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),不斷努力改革創(chuàng)新。我們本著堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)社會(huì),一切為了老人,一切方便老人,一切服務(wù)老人”的工作理念,全院上下,團(tuán)結(jié)一心,不斷加大投入,完善各類功能設(shè)施;強(qiáng)化管理和服務(wù),使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升,以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié)。

      一、引進(jìn)社會(huì)志愿者募捐與企業(yè)贊助

      與護(hù)理學(xué)院合作,護(hù)理學(xué)院學(xué)生定時(shí)定點(diǎn)的為五保老人獻(xiàn)愛心。引進(jìn)助老基金會(huì)資金贊助志愿者服務(wù)活動(dòng),讓老人在敬老院感覺到家的溫馨。引進(jìn)基金會(huì)為老人捐贈(zèng)大米、油、衣服;志愿者捐贈(zèng)糖果、餅干、與食用油等一批食品,并為老人舉辦了一場(chǎng)別開生面的文藝演出深得老人喜歡;公司捐贈(zèng)防寒大衣,F(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜,這些種植全部補(bǔ)充老人伙食。

      二、始終以人為本

      敬老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則可是為了老人的一切我們還是對(duì)個(gè)別需要關(guān)懷的老人開啟了小灶與病號(hào)飯。對(duì)于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則,就近招聘降低運(yùn)營成本,經(jīng)過公寓嚴(yán)格的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)上崗。護(hù)士與主班護(hù)理員均由委派原則,為了保證100%的護(hù)理質(zhì)量,作為主班護(hù)理員均由公寓直接委派輪崗,護(hù)士也由公寓護(hù)士輪崗。所有員工我們都定時(shí)培訓(xùn),并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護(hù)理技能競(jìng)賽一次。對(duì)所有員工進(jìn)行了月度考核。

      三、制定嚴(yán)格的管理制度

      為了更好的管理與幫忙五保老人,我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫忙,相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)的安全。對(duì)于敬老院的管理方面我們及時(shí)的與老人溝通,并及時(shí)聽取老人的.意思做到集思廣益。

      總之,在今后的工作中,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,奉行不辱使命,不負(fù)重托,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),再創(chuàng)特色的理念,加大對(duì)敬老院建設(shè)的工作力度,完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施,全面提高集中供養(yǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在新的一年中各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,真正使五保老人老有所養(yǎng),老有所為,老有所樂!為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)!

      敬老院述職報(bào)告 9

      一年來,xxx中心敬老院在區(qū)黨委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視下,在區(qū)民政局的大力支持和關(guān)心下,緊緊圍繞為金臺(tái)五保老人創(chuàng)建一個(gè)平安幸福家園的總目標(biāo),按照創(chuàng)建省級(jí)“三星級(jí)敬老院”的工作目標(biāo),圓滿完成了創(chuàng)建任務(wù),在工作中我們踐行以民為本,為民解困,為民服務(wù)的宗旨,維護(hù)好老人權(quán)益,進(jìn)一步鞏固和健全五保工作健康發(fā)展,使全區(qū)集中供養(yǎng)五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實(shí),各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正;。

      一.建章立制,進(jìn)行規(guī)范管理

      在增加軟硬件投入的同時(shí),更加重視制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。

      第一,健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象和工作人員意見的基礎(chǔ)上,編纂了包含xxx中心敬老院章程、員工及院民守則、管理制度、工作職責(zé)等的全套《敬老院標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》,細(xì)致全面的闡述了我院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)需要遵循的制度和規(guī)定,使工作更加系統(tǒng)化。員工在工作時(shí)也有典可依,工作痕跡有據(jù)可查,工作調(diào)理更加清晰責(zé)任更加分明。而且定期組織員工學(xué)習(xí)討論,促使各項(xiàng)制度不斷健全健全和落實(shí)。

      第二,加強(qiáng)院務(wù)委員會(huì)的作用。為保證院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,實(shí)行民主管理,文明辦院,吸納自愿報(bào)名的院民參與管理,組成院民占大多數(shù)的院務(wù)委員,負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項(xiàng)決定,同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作的職能,并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。

      第三,加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把提升服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放到首位。20XX務(wù)技能放到首位。年全共分批組織各崗位干部職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)7次,分別取得《養(yǎng)老考評(píng)員證書》、《養(yǎng)老護(hù)理員師資證書》、《初級(jí)養(yǎng)老護(hù)理員證書》等多項(xiàng)資格證書,全部工作人員均持證上崗。照護(hù)員每周學(xué)習(xí)養(yǎng)老護(hù)理員理論,并實(shí)操學(xué)習(xí)十余種日常護(hù)理技能和一些常用的急救知識(shí),如床上擦浴,協(xié)助入廁,生命體征測(cè)量,床上洗頭,噎食的急救等,提升生活質(zhì)量的同時(shí),院民健康有了更好的保障。每星期一召開例會(huì)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),商量研究布置本周工作,解決存在問題。針對(duì)院內(nèi)管理運(yùn)行的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,經(jīng)常展開討論,商量對(duì)策,在學(xué)習(xí)探討中提升服務(wù)能力。為加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)責(zé)任感與事業(yè)心奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二.加強(qiáng)硬件,營造溫馨環(huán)境

      為改善五保老人生活環(huán)境,提升生活質(zhì)量,我區(qū)中心敬老院始終把服務(wù)工作放到首位。

      第一,增加硬件設(shè)施投入。

      首先是建立失能室,將失能的老人與其他老人分開居住,進(jìn)行特殊護(hù)理,率先在我市養(yǎng)老行業(yè)中采用了分級(jí)護(hù)理的模式。

      第二是為了讓老人的生活環(huán)境更加安全,在院領(lǐng)導(dǎo)的安排下首先在公寓樓三層均鋪設(shè)地膠,健全了樓道的扶手;其次在公共浴室放臵助洗器,殘疾老人洗澡更加方便;最后在院內(nèi)所有廁所安裝扶手,有效防止了不安全事故的發(fā)生。

      第三是裝修、組織建成工療室,工療室內(nèi)部配備投影設(shè)備、手工桌和作品展示柜、展示墻,不但為老人鋪設(shè)了發(fā)揮余熱的平臺(tái),而且為員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提供了場(chǎng)所。

      第四是重建豬圈,改造水電等附屬設(shè)施,修繕了樓頂?shù)姆浪畬印?/p>

      第五是根據(jù)院內(nèi)殘疾老人多的特點(diǎn),在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公寓樓安裝電梯一部,期間我院工作人員及時(shí)制定電梯使用要求,配合區(qū)采購中心完成電梯招標(biāo),監(jiān)督乙方安全施工,現(xiàn)電梯已投入使用,獲得院內(nèi)老人的一致好評(píng)。

      第二,做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化。

      首先是我院在原衛(wèi)生維護(hù)機(jī)制的基礎(chǔ)上,通過院務(wù)委員會(huì)從老人中選拔出衛(wèi)生安全維護(hù)小組成員10名,劃分區(qū)域?qū)υ簝?nèi)的`衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督,并組織策劃“共同維護(hù)我們的家庭衛(wèi)生-撿煙頭大賽”活動(dòng),有效提升了老人的衛(wèi)生維護(hù)意識(shí),使院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的打掃和保持常態(tài)化。

      第二是春季共新補(bǔ)栽花卉樹木134棵,為了增加綠化面積,在院內(nèi)添臵防腐木花盆15個(gè),內(nèi)鐵樹8棵,三角梅7盆,院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化。

      第三是針對(duì)公寓樓內(nèi)樓道環(huán)境單一的問題,我院采取樓道亮化和美化的方式,在樓道內(nèi)安裝亞克力展示牌和照片墻等,使之更加溫馨,充滿人文氣息。

      三.加強(qiáng)管理,提升服務(wù)品質(zhì)

      通過年初的下鄉(xiāng)活動(dòng),xxx中心敬老院目前集中供養(yǎng)對(duì)象總?cè)藬?shù)增多至289人,院內(nèi)已建立五保老人個(gè)人資料,做好五保老人跟蹤服務(wù)。

      第一,護(hù)理部工作認(rèn)真細(xì)致。

      首先是衛(wèi)生上嚴(yán)格督查,按照一周衛(wèi)生清潔表標(biāo)準(zhǔn)要求,做到物品表面干凈無塵且擺放整齊,每季度按時(shí)清洗窗簾,為有需要的院民隨時(shí)更換衣服,清洗床單被罩,每周二上午進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,并公開評(píng)比,通過“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”來培養(yǎng)和激發(fā)廣大院民的爭(zhēng)先意識(shí),與此同時(shí)為院民營造一個(gè)舒適,干凈的生活環(huán)境。

      第二是生活上細(xì)致的照料。及時(shí)處理院民糾紛,避免不安全事件發(fā)生。對(duì)待老人有耐心,細(xì)致入微,站在老年人的角度思考問題。為有需求的院民送餐,送水,就醫(yī),喂藥等,通過生活上的點(diǎn)滴細(xì)節(jié),讓院民感受到家的溫暖。根據(jù)老人需求及時(shí)配發(fā)了棉鞋,棉衣,拐杖,床單,被罩等生活用品。

      第三是心系老人精神狀況。結(jié)合院民實(shí)際情況,自創(chuàng)回春醫(yī)療保健操,每周三,四,五下午3:00—4:30定時(shí)為院民開放圖書閱覽室,康復(fù)訓(xùn)練室,工療室,在鍛煉院民身體的同時(shí),豐富了其精神文化生活,實(shí)現(xiàn)老有所樂。

      第四是細(xì)化護(hù)理等級(jí),針對(duì)特護(hù)老人做到室內(nèi)無異味,及時(shí)跟換衣褲,并協(xié)助入廁,洗澡,吃飯,就醫(yī),聊天,為臥床的院民及時(shí)翻身預(yù)防壓瘡的發(fā)生,購買多類康復(fù)器材為有后遺癥院民進(jìn)行身體恢復(fù)。

      第二,醫(yī)療衛(wèi)生方面。

      1.醫(yī)務(wù)室做好院內(nèi)日常保健工作,全年購藥4次,近六千余元。

      2.建立健康檔案284份。

      3.協(xié)調(diào)安排住院147人,其中精神病人6人。

      4.長期監(jiān)管精神病人四人,其中兩人藥品監(jiān)管,院內(nèi)報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)近1000元;監(jiān)管癌癥病人兩人,臨終老人兩人,慢性病患者一人。

      5.協(xié)調(diào)衛(wèi)生局、金臺(tái)醫(yī)院,為院內(nèi)老人申請(qǐng)享受國家公共衛(wèi)生項(xiàng)目,每年為65歲以上老人免費(fèi)健康體檢。經(jīng)過組織協(xié)調(diào),今年我院為117位老人進(jìn)行了全面體檢。

      6.按國家公共衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)院內(nèi)的公共衛(wèi)生工作,建立健全健康教育宣傳工作,辦健康教育宣傳欄6期,健康知識(shí)講座6場(chǎng)。其中舉辦兩次大型宣傳活動(dòng),在“5.12世界無煙日”“10.8世界高血壓病日”,以ppt、展板、講解咨詢等方式進(jìn)行宣傳。

      7.夏季開展滅蚊蠅,冬季開展防流感活動(dòng),分發(fā)預(yù)防傳染病藥品兩次。根據(jù)《xxx中心敬老院衛(wèi)生防疫制度》,在餐廳、廚房、院落、生活區(qū)仔細(xì)進(jìn)行衛(wèi)生消毒。

      總之,在醫(yī)務(wù)工作中,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),盡其所能,為院里老人的身體健康保駕護(hù)航。院內(nèi)老人不錯(cuò)衛(wèi)生習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,保健意識(shí)加強(qiáng),發(fā)病得到及時(shí)救治,精神障礙老人,情緒穩(wěn)定,精神狀況較前大有改觀。

      第三,心理咨詢與輔導(dǎo),今年心理咨詢室處理危機(jī)干預(yù)事件多例。

      多次舉辦適合老人的游戲活動(dòng),使老人在互動(dòng)互樂中,心與心碰撞,心與心溝通,推動(dòng)了和諧關(guān)系,加深了相互理解并發(fā)起創(chuàng)建了“心語墻”,“臨終關(guān)懷”項(xiàng)目。創(chuàng)建臨終老人心愿本,協(xié)同完成老人生前夙愿。通過繪畫“房樹人”測(cè)試,了解老人的內(nèi)心世界;下半年,從提升照護(hù)員職業(yè)幸福感、釋心結(jié)解壓、

      敬老院述職報(bào)告 10

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      上午好!

      很榮幸今天能站在這個(gè)講臺(tái)上來介紹我們石坳鄉(xiāng)老院及我院近三年來發(fā)展所取得的成果,誠心介紹我任院長三年來的管理經(jīng)驗(yàn)并希望能和大家多交流、探討。石坳鄉(xiāng)敬老院地處渣津、大橋、古市交界處石坳鄉(xiāng)水門村(即現(xiàn)今的岔路口),前映碧河,后依青山,環(huán)境優(yōu)美、地理位置優(yōu)越。xx年鑒于石坳鄉(xiāng)敬老院發(fā)展停滯不前,管理松散、基礎(chǔ)設(shè)施落后等一些列原因,經(jīng)當(dāng)?shù)攸h委政府幾經(jīng)斟酌,委任我為石坳鄉(xiāng)敬老院院長,我攜妻全身心投入到敬老院的工作中,在縣民政局、當(dāng)?shù)攸h委政府及社會(huì)各界愛心人士的大力支持下,我院三年來發(fā)生了深刻的轉(zhuǎn)變,取得了一定的成績,現(xiàn)就我院的一些發(fā)展成果及管理經(jīng)驗(yàn)給大家作一下簡單介紹。

      一.基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施方面做了五件事。

      1.xx年在縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下,新建綜合樓一棟,面積約700平方米,總投資40萬元,其中涵蓋宿舍、廚房、餐廳、活動(dòng)室、接待室、辦公室、儲(chǔ)藏室、洗浴室、衛(wèi)生間。從根本上解決院民住宿、餐飲及娛樂等基礎(chǔ)條件。

      2.新建畜牧屋一棟,面積300平方米,總投資約5萬元,養(yǎng)殖豬、雞、鴨等牲畜,其中養(yǎng)豬在欄40頭,累計(jì)出欄100余頭,實(shí)現(xiàn)純收入5萬余元,并且能實(shí)現(xiàn)豬肉、雞鴨肉、蛋等食物自給自足,在不增多國家負(fù)擔(dān)的情況下,極大提升院民生活水平。

      3.重建入院大門及圍墻,以前入院大門低矮破舊,圍墻斷垣殘壁,既有損政府形象,又會(huì)時(shí)常出現(xiàn)財(cái)物丟失的情況。通過對(duì)入院大門的重新設(shè)計(jì)、重新修建,現(xiàn)已是高大、氣派、古樸的大門,繞院圍墻也修繕一新,既美觀又安全。

      4.規(guī)整美化環(huán)境。整改院內(nèi)土地布局,充分利用院內(nèi)土地,又進(jìn)一步綠化美化院內(nèi)環(huán)境,添置必要的、適宜老年人運(yùn)動(dòng)的體育器材,讓院內(nèi)的菜園變成我院的后花園,讓院內(nèi)的花園變成院民的晚晴樂園。去年在縣民政局的大力支持下,投資3萬余元購置院后田地3畝,按季節(jié)種植農(nóng)作物,現(xiàn)院內(nèi)的蔬菜、瓜果、黃豆、食用植物油基本實(shí)現(xiàn)自己自足,一改以往院民以糖下飯的歷史。

      5.添置必要的生活、娛樂設(shè)施。

     、佟⑻碇锰柲軣崴,保證院民隨時(shí)能有熱水洗浴,從而從根本上改善個(gè)人衛(wèi)生狀況。

     、凇⑻碇孟匆聶C(jī),從而減輕院民的'負(fù)擔(dān),特別是自理能力較差的院民。

     、、添置一大冰柜,有利于肉食等食物的儲(chǔ)藏,保證了食物的新鮮。

     、、添置彩電6臺(tái),麻將桌一張、棋牌桌兩張,極大豐富了院民的娛樂生活。

     、荨⒚咳嗣總(gè)房間配備一大衣柜,從而讓院民有地方存放衣物,保證了房間的整潔。

     、、安裝自來水,讓院民有方便、充足、干凈的飲用水。

      二.管理方面:一個(gè)院務(wù)會(huì)七個(gè)常務(wù)工作小組。

      我院采取了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方針,把外面其它優(yōu)秀敬老院好的做法和管理、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)利用到我院的工作中去。切切實(shí)實(shí)改變工作作風(fēng)、實(shí)實(shí)在在提升管理水平。加強(qiáng)組織管理,成立了一個(gè)由院長盧吾生(也就是我本人)、副院長彭祥貴、朱軍華及各組組長組成的強(qiáng)有力的院務(wù)會(huì)班子,充分發(fā)揮團(tuán)體的作用及民主作風(fēng)。成立了七個(gè)常務(wù)小組,明確分工、責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)院民積極性,做到人人有事做,個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,實(shí)現(xiàn)自我管理。

      1.生產(chǎn)小組:成員五名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的四畝田地的耕作,全面實(shí)目前機(jī)施肥,保證蔬菜、瓜果綠色天然且足量供給。

      2.畜牧小組:成員兩名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的豬、雞、鴨的飼養(yǎng)及牲畜的防病治病,保證肉、蛋的供應(yīng)。

      3.衛(wèi)生小組:成員四名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的每天兩次小掃及不定時(shí)打掃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查院內(nèi)衛(wèi)生,并且院內(nèi)每周會(huì)組織一次大掃除。

      4.后勤小組:成員兩名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的柴米油鹽醬醋、動(dòng)物飼料及日常用品的采購、保管及分配。

      5.調(diào)解小組,成員三名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)院民之間以及院民與社會(huì)人士之間的糾紛調(diào)解,使問題、矛盾解決在萌芽階段。

      6.保衛(wèi)小組:成員三名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)用電、用火安全及外來人員的情況詢問、夜晚就寢情況、門窗上鎖情況以及夜間巡邏。

      7.民主理財(cái)小組:成員四名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)經(jīng)濟(jì)的收支監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)。開源節(jié)流,盡量減少不必要的開支,保證每一分錢都能用的實(shí)處。

      三.現(xiàn)就我個(gè)人作一個(gè)簡單的介紹。

      我曾在渣津鎮(zhèn)手聯(lián)社當(dāng)主任、后來回村部相繼任過出納、會(huì)計(jì)、委員、村長及書記等職務(wù)三十余年,有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)及和群眾溝通的技巧,我辦事就秉著一個(gè)原則那就是“對(duì)黨委政府負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)、對(duì)自己良心負(fù)責(zé)”,我擔(dān)任敬老院院長以來,和院民同吃同住,以醫(yī)院為家,全身心投入到敬老院的各項(xiàng)工作中去,親自帶領(lǐng)院民下田地耕作、親自帶領(lǐng)院民搬運(yùn)物資、親自護(hù)送看護(hù)患病院民就診就醫(yī),親自為乳豬接生、親自為畜牧防病治病、親自維修水電,事事親歷親為。我兒女時(shí)常問我是什么讓我有如此的工作熱情,我只告訴他們“關(guān)愛親疏天下高齡皆父母、老殘不孤人間晚輩盡兒孫”的對(duì)聯(lián),孤寡老人生活上是無助的、內(nèi)心是孤苦的,他們只能指望政府、指盼政府的負(fù)責(zé)人能給他們一個(gè)幸福的晚年,而我又有這么一顆熱心和一個(gè)平臺(tái),因此我有義務(wù)、有責(zé)任也發(fā)自內(nèi)心地愿意為孤寡老人做一點(diǎn)事、謀一點(diǎn)利,讓他們能安享晚年,分享社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,為構(gòu)建平安、和諧的社會(huì)作貢獻(xiàn),為樹立民政系統(tǒng)文明新風(fēng)而努力。

      當(dāng)然我院現(xiàn)今所取得的發(fā)展、進(jìn)步不能離開黨委政府的為民惠民好政策,不能離開縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持、不能離開各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷、不能離開社會(huì)各界人士的傾情相助。這三年來我們石坳鄉(xiāng)敬老院在基礎(chǔ)設(shè)施條件、院容院貌以及院民的生活、娛樂、精神狀態(tài)方面

      有了一定改善,但和其他兄弟單位相比還有一定差距,但有縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持,有了我們這么一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的院務(wù)會(huì),我有理由相信我們將會(huì)以更快、更穩(wěn)的步伐向著更好、更高的目標(biāo)邁進(jìn)。謝謝!謝謝大家!

      修水縣石坳鄉(xiāng)敬老院

      敬老院述職報(bào)告 11

      在總寨敬老院工作一年多了,回想剛來報(bào)到時(shí)的自己,同現(xiàn)在的我比起來判若兩人。一樣的是我的滿懷激情,不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是規(guī)劃整潔的院舍,不一樣的是多了幾分熟悉;一樣的是勤勞樸實(shí)奮發(fā)向上的院民,不一樣的是認(rèn)可了我的存在。但是那為建設(shè)模范敬老院奉獻(xiàn)自己的心未變,那全身心的投身于敬老事業(yè)工作當(dāng)中的心不移。 這一年中,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)下,靜下心思工作,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力開展工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同事的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。并且堅(jiān)持不斷的去學(xué)習(xí)、鍛煉、充實(shí)、提升。從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),從基層工作中了解民情,從優(yōu)秀干部身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。不斷摸索敬老院工作的特點(diǎn),不斷提升為人處事的能力,不斷創(chuàng)新服務(wù)群眾的載體。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),全身心的投身于敬老院工作當(dāng)中。現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下,請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

      一、院務(wù)管理工作

      堅(jiān)持以人為本,注重從完善制度入手,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后參與制定了工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評(píng)比制度”、“文明院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請(qǐng)銷假制度、安全值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)通過抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。

      二、服務(wù)保障工作

      一是組織安排醫(yī)務(wù)人員定期為老人檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等),專門為老人購置了一臺(tái)電子血壓脈搏測(cè)量計(jì),每天對(duì)老人的.血壓、脈搏進(jìn)行日查,對(duì)預(yù)防各類疾病復(fù)發(fā),及各類疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療工作奠定了基礎(chǔ),并建立了個(gè)人健康檔案。

      二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,如襪子、褲頭、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。

      三是及時(shí)督促老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪,保證了室內(nèi)衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生清潔。

      四是組織其他人員幫助殘疾老人打掃、清理桌面、窗臺(tái)、地面等衛(wèi)生,為老人清洗衣服,床單、枕巾、被套,洗涮碗筷。

      五是為老人訂置文化娛樂用品,如書籍、報(bào)刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克牌等,豐富了老人的日常生活,同時(shí)積極組織老人參加義務(wù)勞動(dòng),整理花園、清除雜草、修剪花草樹木等,通過勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力。

      六是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。

      七是為老人提供可口便于消化的飯、菜、點(diǎn)心、茶水,營養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭(zhēng)天天不重。

      八是積極開展衛(wèi)生先進(jìn)評(píng)選活動(dòng),并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動(dòng),打掃衛(wèi)生不留死角,保證了單位辦公場(chǎng)所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,開展了滅“四害”活動(dòng)、“戒煙從我做起”活動(dòng)等,現(xiàn)有7個(gè)老人成功戒煙。

      三、生產(chǎn)經(jīng)營工作

      在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)敬老院擁有耕地18余畝,蔬菜大棚2座,牛羊豬舍三棟的實(shí)際狀況,我們積極探索適合項(xiàng)目,并組織全體具有勞動(dòng)力的院民大力開展種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)。堅(jiān)持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以副養(yǎng)院的發(fā)展經(jīng)營路子。經(jīng)過一年多的發(fā)展,我院已發(fā)展種植各類農(nóng)作物十余種,茄子、辣椒、土豆等不僅實(shí)現(xiàn)了自給自足,還盈余出來向市場(chǎng)出售,給敬老院帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在抓種植的同時(shí),也著手開發(fā)養(yǎng)殖項(xiàng)目。通過自繁自養(yǎng)、逐年擴(kuò)大豬、羊等家畜養(yǎng)殖。目前生豬存欄可達(dá)8頭,羊可達(dá)23只,每月和逢年過節(jié)殺豬宰羊,提高老人生活質(zhì)量,同種植業(yè)一樣不僅能自給自足,年底還有多余的向外出售。就種養(yǎng)殖項(xiàng)目年收入可達(dá)萬元。 有效地資補(bǔ)院內(nèi)老人的生活,使老人的生活水平和生活環(huán)境明顯得到改善。

      四、思想教育工作

      1、定期組織工勤人員學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,推崇敬業(yè)、奉獻(xiàn)、孝親敬老精神。工勤人員實(shí)行倒班制,保證一天24小時(shí)不離人,沒有完整的過過雙休日、法定節(jié)假日,立足本職、兢兢業(yè)業(yè),以肅州區(qū)民政大局為重任勞任怨的工作。

      2、組織老人召開一、三、五學(xué)習(xí)例會(huì),學(xué)文件,學(xué)報(bào)刊雜志里的文章,充分發(fā)揮老年自治委員會(huì)的作用,總結(jié)生活中存在的問題,通過學(xué)習(xí)端正了個(gè)別老人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

      3、為了使老人在敬老院過上一個(gè)幸福祥和的春節(jié),我們敬老院購置了豐富的年貨,給每人發(fā)了50元壓歲錢,評(píng)選表彰了摸范老人、勞動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人、通過評(píng)選表彰先進(jìn),在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面。

      4、組織豐富多彩的文娛活動(dòng)。20xx年元旦春節(jié),從元旦到十五,在“文體小組”的倡議下,老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,和管理人員一起共歌共舞,室內(nèi)充滿融融暖意,通過開展活動(dòng)拉近了管理人員和老人間的距離,使老人有了子女陪伴過年的喜悅。

      五、其他工作

      在全面圓滿完成本職工作的同時(shí),還積極參與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其它部門安排的各項(xiàng)其它工作,加深了與其它部門的聯(lián)系,增進(jìn)了彼此之間的了解。為今后的相互合作奠定了基礎(chǔ)。在今年10月份就曾參與全國第六次人口普查,歷時(shí)2個(gè)多月,順利完成了分配的人口普查任務(wù)。得到了相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

      六、明年工作計(jì)劃

      20xx年,在做好本職工作的同時(shí),我將從以下幾個(gè)方面來提升自己的個(gè)人能力:

      (1)樹立良好的工作心態(tài),思想上嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守本院的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作不論大小,認(rèn)真對(duì)待,盡自己的最大努力去完成每一項(xiàng)任務(wù);

      (2)工作中,向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);

      (3)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識(shí);

      (4)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流,同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。

      敬老院述職報(bào)告 12

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、 敬愛的老人們:

      您們好!

      我從2009年1月18日開始進(jìn)入五寶敬老院工作。幾年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下,發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕臟,不怕累的精神,盡快的適應(yīng)這份工作,作為一名普通的服務(wù)員,堅(jiān)持以老人為本,為老人解困,為老人服務(wù)的宗旨。緊緊圍繞以敬老院整體工作和確定的目標(biāo)為導(dǎo)向,進(jìn)行規(guī)范化服務(wù),文明化服務(wù),力求自己在各項(xiàng)工作中做到規(guī)范,文明,健康與完善。雖然社會(huì)上對(duì)這個(gè)行業(yè)有誤解,有的甚至瞧不起我們這個(gè)職業(yè),可我卻很熱愛這份工作,我能為政府分憂解難,讓老人們老有所依、老有所樂,是我莫大的榮幸,F(xiàn)針對(duì)這幾年來的`服務(wù)工作,總結(jié)如下。

      一、 院內(nèi)清潔工作。

      每天早上對(duì)自己負(fù)責(zé)的每間寢室及個(gè)人分管的公共區(qū)域進(jìn)行清潔處理,絕不出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象,使大家看著舒心,過得安心。

      二、 服務(wù)老人工作

      1、督促,監(jiān)督,幫助老人做到五勤,即: 勤剪指甲 ,勤洗澡,勤洗手等等。保證各房間無異味、無灰塵、無死角,門窗明亮、被褥干凈,衣褲隨時(shí)臟了隨時(shí)洗。每天為行動(dòng)不便的老人打水送飯。不定期為老人洗衣服,為高齡老人和不能自理的老人洗頭、洗腳、理發(fā)、擦身子、剪指甲,做好老人的病護(hù)照顧。對(duì)生病老人精心照料,需要住院治療的,及時(shí)上報(bào),不敢有絲毫怠慢。安排人為病故老人穿衣,料理后事等。

      2、調(diào)解、處理老人之間的糾紛,幫助老人解決實(shí)際問題等工作,每天對(duì)老人進(jìn)行人頭清點(diǎn),排除各房間安全隱患。夜間對(duì)各房間進(jìn)行安全查房,防止有老人走失和不安全隱患的發(fā)生,每天做好消防安全記錄,保證了老人的安全。

      3、對(duì)新入院的老人,詳細(xì)給他們講解我院的規(guī)章制度,使他們盡快適應(yīng)這里的生活。

      4、努力讓孤寡老人晚年生活幸福、 開心。工作之余,我還會(huì)陪老人們聊天、拉家常,以便讓他們打發(fā)無聊時(shí)間。

      三、管理工作

      1、從2010年2月起,我不但要做好清潔工作,服務(wù)老人的工作,還要輪班幫助廚房做飯,每逢趕場(chǎng)天,還有買菜的任務(wù),買菜的進(jìn)出賬務(wù)也由我記錄和管理。到2011年4月,我開始接受敬老院的財(cái)務(wù)工作。一直到2012年的9月,沒參加買菜了,但又增加了現(xiàn)金保管,同時(shí)還是要作財(cái)務(wù)工作和服務(wù)工作。雖然很累,但我盡可能把事情做好,賬務(wù)做到進(jìn)賬有憑、出賬有據(jù)、日清月結(jié)。不該要的不要,不該拿的不拿。

      2、從進(jìn)入敬老院開始,我一直參與庫房的保管工作,對(duì)于庫房物品保管方面,我做到進(jìn)賬、出帳有理有據(jù),憑票辦事。我深知養(yǎng)老敬老工作事關(guān)黨和政府的形象,事關(guān)孤寡老人切身利益。因此,思想上不敢有絲毫懈怠和馬虎,時(shí)刻把自己的舉動(dòng)置于廣大敬老院班子和服務(wù)的老人的監(jiān)督之下,做到廉潔自律,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)和鍛煉。切實(shí)把“為老人服務(wù),為政務(wù)分憂”作為自己的行動(dòng)指南,不斷增強(qiáng)自律意識(shí),提高自身思想修養(yǎng),以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。

      四、 出勤方面

      我嚴(yán)格按照敬老院規(guī)章制度,該我輪值的時(shí)候,絕不敷衍塞責(zé),絕不無故外出。有事會(huì)事先請(qǐng)假,調(diào)班,從無曠工記錄。

      五、不足之處

      總結(jié)這幾年來在敬老院的工作,我感到十分的欣慰,也十分的感激。在班子帶領(lǐng)下,我為民政事業(yè)的整體工作做出了一定的貢獻(xiàn),但是距離大家的要求還有一定差距。首先,學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠,還需要進(jìn)一步加強(qiáng);其次,在工作中應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不計(jì)較個(gè)人得失。再次,還要注意與其他工作人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,少說話,多做事。

      在今后的工作中,我將認(rèn)真思考不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極探索研究解決問題的有效途徑,加倍努力,求真務(wù)實(shí),爭(zhēng)取在今后的工作中做得更好。

      敬老院述職報(bào)告 13

      為進(jìn)一步提高敬老院管理人員素養(yǎng),選好配強(qiáng)敬老院院長和工作人員,龍南縣民政局面對(duì)全縣發(fā)布了聘請(qǐng)公告。接受應(yīng)用了“公開聘請(qǐng),擇優(yōu)錄缺的方法,聘請(qǐng)了一批人員素養(yǎng)高、服務(wù)理念強(qiáng)的敬老院工作人員,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

      一、分工明確,組織規(guī)范化。

      為了規(guī)范聘請(qǐng)程序,做到公開、公正、合法、有序,龍南縣民政局以局長趙明競(jìng)為組長,副局長劉金華為副組長,業(yè)務(wù)股全部成員為組員特地成立了“敬老院工作人員聘請(qǐng)工作小組”,對(duì)宣布傳達(dá)、測(cè)試、審核等進(jìn)行了明確的分工,并將具體工作落實(shí)到個(gè)人。形成了一個(gè)監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化、規(guī)范化的聘請(qǐng)?bào)w系。

      二、大力宣布傳達(dá),廣納賢才。

      為限度的選配一支精干、高效的敬老院服務(wù)隊(duì)伍,經(jīng)爭(zhēng)論準(zhǔn)備,龍南縣民政局面對(duì)全縣發(fā)布了電視聘請(qǐng)廣告,并下發(fā)了《關(guān)于向社會(huì)聘請(qǐng)中心敬老院工作人員的公告》至各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼。公告中對(duì)報(bào)名條件,工資待遇和工作職責(zé)有了明確的規(guī)定,要求報(bào)名人員符合:

      1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,有較強(qiáng)的責(zé)任心,寵愛老人事業(yè),學(xué)校以上文化,男女不限;

      2、有確定的組織協(xié)調(diào)和工作力氣,年齡在50周歲以下(優(yōu)秀者可放寬至55周歲);身體健康,無傳染病的龍南籍公民。

      3、懂管理、財(cái)會(huì)、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先。

      三、全面測(cè)試,嚴(yán)格選拔。

      對(duì)符合條件的報(bào)名者,按要求填寫了《龍南縣中心敬老院工作人員聘用審批表》,經(jīng)過半個(gè)多月的報(bào)名篩選共有38人。

      對(duì)通過初審的報(bào)名者,龍南縣民政局對(duì)其政治時(shí)事、語言表達(dá)和計(jì)算力氣進(jìn)行了嚴(yán)格的筆試,按筆試成果由高到低以1:2的比例確定了面試名單。對(duì)通過筆試的應(yīng)聘人員,縣民政局組織了面試小組,就應(yīng)聘人員的管理力氣,對(duì)老人的愛心關(guān)懷以及如何協(xié)調(diào)家庭與敬老院工作等方面進(jìn)行了面試評(píng)分。隨后,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了政審,對(duì)政審合格者進(jìn)行了鄰里走訪,對(duì)其日常的'為人也進(jìn)行了全面的了解。依據(jù)綜合測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù),由高到低確定了擬錄用名單,并向全縣公布,對(duì)無異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書》?偣灿腥蠢显涸哼M(jìn)步行了更換,三所敬老院的管理人員進(jìn)行了調(diào)整,更新率達(dá)到50℅。

      四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平,做好過渡工作。

      為使新聘請(qǐng)的敬老院管理人員盡快生疏業(yè)務(wù),關(guān)懷其盡快適應(yīng)新工作,縣民政局舉辦了敬老院管理人員崗前培訓(xùn)班,組織學(xué)習(xí)了xxx《農(nóng)村五保供應(yīng)工作條例》和江西省實(shí)施《農(nóng)村五保供應(yīng)工作條例》方法,以及農(nóng)村敬老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范。通過學(xué)習(xí),寬闊管理人員進(jìn)一步明確了工作職責(zé),增加了責(zé)任感和事業(yè)心。他們紛紛表示:要以院為家,愛崗敬業(yè),努力把我縣的敬老院管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

      總的來說,通過本次聘請(qǐng)工作,我縣在敬老院管理和服務(wù)上有了很大突破,也取得了一些成果,但與上級(jí)的要求還有差距,與兄弟縣市相比仍有不足。我們將連續(xù)努力,將敬老院工作推向一個(gè)新的高度、新的水平,切實(shí)做到老有所養(yǎng)、老有所樂。

      敬老院述職報(bào)告 14

      20xx年以來xxx敬老院在鎮(zhèn)黨委工作有計(jì)劃、落實(shí)有辦法、完成有效果的三個(gè)有原則的指導(dǎo)下,針對(duì)院里各項(xiàng)規(guī)章制度、人員配備進(jìn)行了整改和完善,在保穩(wěn)定的前提下,還用心探索、大膽創(chuàng)新,這半年來敬老院的各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步。

      一、敬老院基本概況

      敬老院總占地面積11960平方米,折合17.94畝,其中建筑面積3178.5平方米,房屋總間數(shù)122間,其中老人住房73間,鍋爐房3間,飲水房2間,庫房10間,食堂11間,門道4間,水泵房1間,醫(yī)務(wù)室3間,辦公室5間,洗衣室1間,洗浴室2間,工作人員住房7間,現(xiàn)有住院服務(wù)對(duì)象80人,其中五保供養(yǎng)人員14人,工作人員20人。

      二、找出差距和不足,研究確定創(chuàng)新發(fā)展的突破點(diǎn)

      敬老院本著保穩(wěn)定,促發(fā)展的目的,計(jì)劃解決以下幾個(gè)問題,第一要加強(qiáng)員工的思想教育,建立健全崗位職責(zé)制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度來管人;第二要在保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,狠抓管理,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;第三要加強(qiáng)硬件建設(shè),為進(jìn)一步做好服務(wù)工作打下基礎(chǔ);第四不斷提高服務(wù)對(duì)象的寢居和飲食水平,提高員工的福利待遇和報(bào)酬。

      三、建立健全以崗位職責(zé)制為中心的各項(xiàng)管理制度,做到干部和員工都各司其職、各盡其責(zé)、秉承忠誠、盡職、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)六大精神,我們充分增強(qiáng)干部和員工的主人翁意識(shí),以院為家,以服務(wù)對(duì)象為上帝,做好各自本職工作。使每個(gè)干部,每個(gè)員工都明白自己是干什么的,就應(yīng)做什么,在為誰干,工作好壞分別會(huì)有什么結(jié)果。今年三月,我們參照原有的文本,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),學(xué)習(xí)其他同類2

      養(yǎng)老院的經(jīng)驗(yàn),開始起草規(guī)章制度,截止到此刻,已經(jīng)制定好了自上而下從院長到門衛(wèi)各個(gè)崗位的崗位職責(zé)制和規(guī)章制度。在健全和完善職責(zé)制的工作中,我們不是等條文寫好再執(zhí)行,而是邊起草邊執(zhí)行,邊完善,在實(shí)踐中,征求和聽取各方面意見,不斷修改和完善,認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行職責(zé)制和規(guī)章制度,使每個(gè)干部和員工都明確,不是人在管人,而是制度在管人,自己管自己,干好了,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)表彰,犯錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)要批評(píng)處理,這不是偏向誰,也不是跟誰過不去,而是領(lǐng)導(dǎo)在履行他的職責(zé)制,這樣才能有效的融洽領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系,在服務(wù)工作中,就會(huì)把服務(wù)對(duì)象當(dāng)做衣食父母。如我們職責(zé)區(qū)護(hù)理員有這樣一條規(guī)定,就是要掌握服務(wù)對(duì)象的各種信息,與服務(wù)對(duì)象及其家屬(監(jiān)護(hù)人)勤溝通,熱情接待來院家屬。

      四、確保穩(wěn)定,狠抓管理,提高服務(wù)質(zhì)量和水平

      敬老院要想各項(xiàng)工作都取得更好發(fā)展,關(guān)鍵是要保穩(wěn)定、保安全、狠管理。春節(jié)過后,把6名服務(wù)員分組,每人一區(qū),取消原先的服務(wù)區(qū)組長。每月輪換一次服務(wù)區(qū),由于職責(zé)到個(gè)人,服務(wù)和衛(wèi)生工作都有了很大改變,其中一個(gè)很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理,有異味,此刻制度管人之后,廁所內(nèi)天天整潔干凈,再?zèng)]怪味。

      敬老院給老人們帶給了座談會(huì)這么一個(gè)參與院里管理的平臺(tái),讓他們民主的提意見,在廣泛征集老人們推薦之后,食堂對(duì)食、菜譜及操作都進(jìn)行了改革,改善了伙食質(zhì)量,個(gè)性是帶給了營養(yǎng)餐,受到一致好評(píng),并多次收到老人們的表揚(yáng)信,并且食堂實(shí)行統(tǒng)一采購之后,減少了中間商環(huán)節(jié),每個(gè)月能為院里減少xx元成本。

      三月份新老院長交接完手續(xù),隨后就上馬數(shù)項(xiàng)整改工程,時(shí)間緊迫,任務(wù)繁多,要使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,務(wù)必要保證全院人員思想統(tǒng)一,保證全院安全,因此我們立刻召開了全體員工大會(huì),讓每個(gè)員工都明白全院整體工作是什么,每個(gè)人自己就應(yīng)干什么,其次是在原有分工的基礎(chǔ)上,把原有日常工作分為四個(gè)區(qū),新老院長、副院長、辦公室主任各管一區(qū)。

      最后,狠抓制度管人,確保落到實(shí)處。在落實(shí)過程中力求做到:院長管的狠,副院長、主任抓的`準(zhǔn),員工干的真,工作保穩(wěn)又創(chuàng)新。

      五、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)和整改,解決實(shí)際問題為今后進(jìn)一步發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

      為了解決好當(dāng)前存在的實(shí)際問題,讓敬老院能取得更好發(fā)展,通過鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持,我們做了以下整改:

      1、新購飲水機(jī)一臺(tái),緩解全院飲水難的問題;

      2、鋪設(shè)自來水主管道200米,徹底解決水壓不足的難題;

      3、安裝新變壓器,克服電力不足現(xiàn)象;

      4、新架設(shè)10根電線桿,架線600米,裝上節(jié)能照明燈13個(gè),讓全院夜晚不在有盲點(diǎn);此外還裝修粉刷辦公及會(huì)議室7間,種植了棗樹,櫻桃及其他樹種共計(jì)400余棵,硬化路面200平米。

      在整改過程中,我們嚴(yán)格控制成本,力求用最小的投入獲得最理想的成果。整改中:在施工上,我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的狀況下,都參與到了施工工作中,各盡其能。購置新設(shè)備時(shí),全方位思考,本著實(shí)用、高效、節(jié)能的原則進(jìn)行采購。整改后:與之前老舊設(shè)備相比,能源消耗有了大幅度的減少,同時(shí)也很大程度的節(jié)省了維修費(fèi)用。辦公場(chǎng)所的翻修以及部分工作人員和服務(wù)對(duì)象住房的調(diào)整,有效的利用了現(xiàn)有房屋資源。那里指的一提的是,我們創(chuàng)新推出了高標(biāo)房間,這樣一來既滿足了高檔人群的需求,又提高了院里的入住率,截止目前全院的月收入已經(jīng)突破xxx元,這樣以來xxx敬老院會(huì)也必須會(huì)在社會(huì)上樹立良好的形象。

      敬老院述職報(bào)告 15

      xx鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保戶和孤兒為主,現(xiàn)有床位55個(gè),有管理人員4人,工作人員2人,入住五保老人47人,孤兒4人,床位入院率為92%。20xx年,在市民政局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)幫忙,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂”辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)為院民服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持以服務(wù)為中心,進(jìn)一步完善自我,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)開展工作,現(xiàn)就將今年的工作狀況作如下總結(jié)。

      一、想方設(shè)法提高入院率,發(fā)揮敬老院的作用

      20xx年xx鎮(zhèn)敬老院建成時(shí),我鎮(zhèn)五保戶為167人,其中集中供養(yǎng)13人,入院率為12.8%,沒有真正發(fā)揮敬老院的社會(huì)效益,因此而多次受到上級(jí)的批評(píng)。主要原因是:

      1、五保戶對(duì)敬老院狀況不了解,有成見,始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由,生活不習(xí)慣。

      2、各村對(duì)此項(xiàng)工作沒有引起足夠的重視,認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情,愿意進(jìn)就進(jìn),不愿意進(jìn)就只能隨他。

      3、敬老院管理還不夠完善,設(shè)施雖然改善了,但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。對(duì)此我們都做了認(rèn)真的分析和思考,由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門報(bào)告此事,引起黨委、政府的高度重視,采取如下幾個(gè)方面的措施,解決敬老院入院難題。

      (1)強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),召開專題會(huì)議,對(duì)老院工作實(shí)行鎮(zhèn)村干部敬職責(zé)到人。

      (2)加強(qiáng)對(duì)敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,從內(nèi)心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴(kuò)大影響。

     。3)分批組織散居五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認(rèn)識(shí)敬老院,逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院。

      (4)給各村下達(dá)五保入院計(jì)劃,并簽訂目標(biāo)職責(zé)書,納入全年工作考核。

     。5)民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員,并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。

      通過采取以上多種措施和辦法,取得了明顯成效,使敬老院床位入住率提高到了92%。

      二、加強(qiáng)敬老院日常管理,努力提高生活質(zhì)量

      首先,加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理,建立健全管理人員工作職責(zé)制,嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,做到人人人有職責(zé),事事有人管,五保老人也按照所住寢室選舉室長,加強(qiáng)對(duì)各住寢室環(huán)境、安全等檢查和對(duì)老人外出的管理。其次,定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換,持續(xù)老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài),保證經(jīng)常開展日常文娛活動(dòng),定期組織較大的慰問活動(dòng),使五保老人情緒好,并有正常的`情感交流。三是,建立院辦經(jīng)濟(jì),提高敬老院收入,組織開展生產(chǎn)活動(dòng),既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動(dòng)潛力的五保老人有事做,滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地4畝,養(yǎng)殖舊院黑雞100余只,養(yǎng)殖板角山羊3只。

      三、面臨的困難

      目前,我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個(gè)問題,主要表此刻以下兩個(gè)方面一是管理人員工資低,缺少工作熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平的進(jìn)一步提高;二是需要進(jìn)一步加強(qiáng)在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn),加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量,努力讓五保老人能更好的安度晚年。

      20xx年,我鎮(zhèn)敬老院將繼續(xù)堅(jiān)持市民政局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo),始終以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂”的辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)提升工作水平,為院民帶給更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù),促進(jìn)靜來源工作再上新臺(tái)階。

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