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年度干部考評述職報告
在現(xiàn)實生活中，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編整理的年度干部考評述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位考評委、員工代表同志們：
大家好！
今天在這里舉行莊嚴(yán)的干部考評會，我感到非常欣慰。一是欣慰我在新鋼中學(xué)工作了六年之后，回到新鋼又可以繼續(xù)在這里參加一年一度的干部考評；二是欣慰我時隔了四年沒有參加過干部考評的群眾評議，今天又可以繼續(xù)面對面地和員工代表們在一起作一次莊嚴(yán)的批評與自我批評。因為企業(yè)學(xué)校劃地的原因，我于去年年底調(diào)回到街道（離退休）處工作，重新回到“娘家”確實有點久違了的感覺。說實在的，既然作為一個黨員干部，它本身就體現(xiàn)了組織的考驗和群眾的信任，并按照組織要求和任職程序賦予了每個領(lǐng)導(dǎo)干部不同崗位的不同權(quán)力和義務(wù)，從群眾中來到群眾中去，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和考驗，這是我黨干部建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。所以，一年一度的干部考評，不但作為領(lǐng)導(dǎo)干部是一個對照檢查、完善自我的好機(jī)會，也是廣大員工對領(lǐng)導(dǎo)干部一個公正評判、合理意見的好機(jī)會，我們都要好好珍惜、好好把握。人無完人，但事在人為。因此，我們必須坦坦蕩蕩做人，踏踏實實做事，這也是我為人為事一貫堅持的準(zhǔn)則。
下面，根據(jù)新鋼公司黨委的要求，我向大家作述職報告，敬請同志們批評指正：
一、干工作就應(yīng)該“有效、高效、快樂”
熊總經(jīng)理提出，在領(lǐng)導(dǎo)班子中營造“有效、高效、快樂”的氛圍；在領(lǐng)導(dǎo)干部中營造“提高工作效率、加大執(zhí)行力度、發(fā)揮表率作用”的氛圍；在員工隊伍中營造“奮進(jìn)、認(rèn)同、和諧”的氛圍。言簡意駭?shù)囊�，對于我們加�?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和員工隊伍建設(shè)具有深遠(yuǎn)而又實際的指導(dǎo)意義，我們都要以此作為加強(qiáng)這三支隊伍建設(shè)的行動指南。我調(diào)到街道（離退休）處工作已經(jīng)近一年了，我認(rèn)為：我們的班子在徐處長、徐書記的帶領(lǐng)下，是團(tuán)結(jié)能戰(zhàn)的，基本形成了“有效、高效、快樂”的氛圍，大事有研究，小事有商量，班子成員間相互體量、互相補(bǔ)位，協(xié)作精神好；我們的干部能吃苦耐勞、身先士卒、作出表率；我們的員工能周全服務(wù)、不厭其煩、貼近居民、保一方和諧平安。尤其是我處160來號人中80是女同志，居民的生、老、病、弱、殘、死，樣樣都要管，不容易，但也不能驕傲，我們做得還不夠，離“三個建成”企業(yè)愿景中的“建成文化先進(jìn)、基業(yè)長青，環(huán)境優(yōu)美、社區(qū)和諧，人人小康、共享繁榮的企業(yè)”的要求，還有很大差距，因為這本身就是我們的工作和任務(wù)，要實現(xiàn)公司愿景，我們還必須加倍努力。
我在街道（離退休）處主要協(xié)助處長分管市場管理科、城管科和愛國衛(wèi)生、治安保衛(wèi)等方面的行政工作；兼處工會主席，主持工會工作。我調(diào)到這里是07年元旦前夕，也正是我處的一個“忙點”：總結(jié)當(dāng)年、規(guī)劃來年、員代會準(zhǔn)備、元旦春節(jié)走訪慰問、重大疾�。òㄗ≡翰∪�、精神病人等）的慰問、孤寡老人慰問、老干部（廳級）走訪慰問以及迎新春愛國衛(wèi)生和保安工作大檢查等等。還有一個重大活動——“新鋼公司離退休員工春節(jié)團(tuán)拜會”的準(zhǔn)備工作。初來乍道，真有點應(yīng)接不暇的感覺。為盡快熟悉情況，處長書記熱情扶持幫帶，統(tǒng)籌計劃，我更是不敢馬虎，認(rèn)真地按要求、按時間一件一件工作落實到位。在同志們大力支持和配合下，圓滿完成了各項任務(wù)。我這次調(diào)回來，真是趕上了新鋼的“好戲連臺”。一是以熊小星為董事長、總經(jīng)理的新鋼公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子的組建。這一屆年富力強(qiáng)的新班子，給新鋼未來的發(fā)展帶來了勃勃生機(jī)，公司上下無不歡欣鼓舞；二是新鋼公司第三期技改“300萬噸簿板工程”勝利獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)，并于2月15日拿到批文，2月28日由省政府來舉辦了開工典禮，規(guī)格之高、氣勢之浩大，是難得遇到的，這是新鋼人的自豪、新鋼人的“面子”。用熊總的話來說“300萬噸薄板工程計劃總投資126億元，是江西省有史以來投資規(guī)模最大的單個工業(yè)項目，是新鋼的生命工程，希望工程”，我們必須“奉獻(xiàn)一切，完成三期”。奉獻(xiàn)智慧，奉獻(xiàn)精力。今年公司的“六大工程”齊頭并進(jìn)，而三期工程、家屬區(qū)改造、日常生產(chǎn)又是重中之重。作為后勤輔助處室的街道（離退休）處，既不能親臨三期技改，又不能直接參與如火如荼的一線生產(chǎn)，我們只有發(fā)揚“創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、超越”的新鋼精神，立足崗位創(chuàng)新工作，以優(yōu)質(zhì)的后方服務(wù)來為三期技改和生產(chǎn)建設(shè)作貢獻(xiàn)。今年來，我在分管行政工作方面主要抓了以下工作：一是規(guī)范了菜場經(jīng)營秩序，整治了占道經(jīng)營的歪風(fēng)；二是規(guī)范了主桿道和社區(qū)的攤商經(jīng)營秩序，尤其是主要社區(qū)車輛的停放秩序，在城管科沒有執(zhí)法權(quán)的情況下，我們就聯(lián)合新余城南交警大隊、新余市城市管理執(zhí)法局城南大隊、公司武保處一起整治了占道擺攤設(shè)點、社區(qū)車輛亂停亂放現(xiàn)象；三是根據(jù)中小學(xué)上下課時間和道路情況，分別在四個高峰時間段由城管人員疏通把關(guān)，確保學(xué)生入校離校的正常秩序；四是加強(qiáng)了社區(qū)治安聯(lián)防和愛國衛(wèi)生，開展了社區(qū)治安聯(lián)防隊員培訓(xùn)和社區(qū)滅鼠禁養(yǎng)活動，基本確保了社區(qū)平安衛(wèi)生。在工會工作
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