電廠電氣班長述職報告 配電班長述職報告
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電廠電氣班長述職報告 配電班長述職報告1
光陰似箭,20xx年上半年已匆匆過去。在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和支持下,班組工作開展順利、穩(wěn)步發(fā)展,完成各項預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù)。在半年的工作中,班組成員齊心協(xié)力,共同奮斗,充分體現(xiàn)了團隊、精誠合作的精神,務(wù)實、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻(xiàn)的作風(fēng),回顧半年來的工作,總結(jié)如下:
一:安全工作
在安全管理上,我們一直堅持貫徹車間“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的方針,始終將安全工作放在第一位,認(rèn)真全面落實公司、車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并在工作中加大了監(jiān)督檢查力度;積極推進(jìn)《hse安全管理規(guī)定》,認(rèn)真學(xué)習(xí)車間修訂的維修車間《安全
培訓(xùn)檔案》、《應(yīng)急預(yù)案》,使每位員工更加認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。
班組上半年共組織安全活動10次,看視頻、講課件,積極參與車間級安全活動,使班組成員學(xué)到了更多的安全知識,使每一個人時時刻刻想安全,每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進(jìn)會,記錄了日常工作中一些安全隱患,和改進(jìn)措施,同事還體現(xiàn)了我們工作中的亮點,同時我們實施了安全自糾自查制度,不定期的進(jìn)行全面的安全自糾自查,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改,并匯總至安全隱患臺賬,時刻使安全這根弦時刻緊繃;通過這一系列的活動和管理,提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
二:培訓(xùn)工作
為適應(yīng)公司發(fā)展要求,提高員工的綜合能力素質(zhì)及技術(shù)水平,保障各裝置平穩(wěn)、安全可靠的正常運行。班組每月組織技術(shù)培訓(xùn)一次,課后討論講解,能夠操作的手把手的傳授,有效避免了應(yīng)付考試、死記硬背;有效督促員工根據(jù)情況現(xiàn)場親手操作;上半年共培養(yǎng)出二檔員工7人,三檔員工1人;培養(yǎng)出聯(lián)合石化三檔員工8人。再者,日常工作中遇到的問題及時在班組內(nèi)討論并形成案例分析,每月由車間組織一次案例分析會,實現(xiàn)了整個電工工種對疑難雜癥的共享和探討,在月考中也有體現(xiàn)。經(jīng)過這一系列措施的實施,全員技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平,公司特邀油田供電公司的兩名老師對我們進(jìn)行了培訓(xùn)。雖然只有兩天時間,可對我們的幫助很大,指出了我們硬件及軟件方面的不足,我們的標(biāo)準(zhǔn)離規(guī)范還有不小的差距,明白差距在哪里接下來就要向著縮小差距的方向努力。
三:加大巡檢力度,保障電氣運行安全
根據(jù)公司生產(chǎn)的需要,確保電氣設(shè)備運行安全,嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行公司、車間相關(guān)制度,加大巡檢力度;針對施工隊伍的進(jìn)入,每日作為重點項目檢查,確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、解決,將事故消滅在萌芽狀態(tài),避免事故的發(fā)生或蔓延擴大,保證生產(chǎn)正常運行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時,發(fā)現(xiàn)北區(qū)開關(guān)站東側(cè)挖掘機違章動土作業(yè),嚴(yán)重危及開關(guān)站電源進(jìn)線電纜,于是上前制止,杜絕了一次重大事故的發(fā)生,班組對此提出表揚。
四:檢修、日常工作
20xx年檢修于7月1日;所以一些工作可以提前進(jìn)行,能提前干的工作提前干,截至目前,動力、常壓、催化備用電機保養(yǎng)完成,共計保養(yǎng)電機53臺,更換軸承5個,檢修過程中老員工承擔(dān)監(jiān)護(hù)責(zé)任,確保作業(yè)安全,同時也是新員工學(xué)習(xí)技能操作的機會。
針對后勤宿舍電源無漏電保護(hù)器情況,班組制訂了改造方案,提計劃、報物料,對宿舍老式配電箱予以更換;共計更換配電箱12個,穿線200米,處理漏電宿舍6間,敷設(shè)槽盒30米,現(xiàn)已保證每個宿舍電源都通過漏電保護(hù)器。
針對招待所房間內(nèi)衛(wèi)生間壁燈安全隱患,更換新防霧壁燈6個,為熱水器安裝專用配電箱一個,敷設(shè)電纜60米,更換漏電保護(hù)器6個。
原油老渣油泵房拆除,回收電纜150米,泵房外老配電柜拆除,組裝新配電柜移至公路北側(cè),原老地磅電話線路改變線路,確保新地磅、北門電話正常使用。
通過一系列工作,充分展現(xiàn)了班組員工的勞動成果,和員工們團隊思想、任勞任怨的精神,
我們也將這一精神繼續(xù)延伸下去。
五:項目跟進(jìn)工作
1、20xx年上半年新項目主要工作為安裝配電柜,敷設(shè)高低壓電纜,我班組跟進(jìn)人原緊盯現(xiàn)場,為促進(jìn)施工進(jìn)度爭取早日開工,配合配電柜廠家敷設(shè)高壓配電柜控制纜、網(wǎng)線,另外又抽掉了兩人,共計4人予以配合,連續(xù)一星期,大大促進(jìn)了施工進(jìn)度。
2、為確保新裝置一次性開車成功,首先結(jié)合項目部做好新項目電氣設(shè)備資料匯總,對各配電室設(shè)備做好統(tǒng)計,掌握了部分設(shè)備資料,制訂了各裝置開工方案,跟蹤計劃,確保裝置順利開工。
3、新項目抽調(diào)人員每日對新裝置進(jìn)行巡查,查找隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時反饋車間,上半年查出問題20余項,配合三查四定后督促整改,現(xiàn)還有4項未完成。
六:設(shè)備故障與解決
1.催化2#氣壓機停機
20xx年2月5日下午14:20調(diào)度通知催化切氣壓機,由1#切至2#,切機后一直平穩(wěn)運行。16:00左右,調(diào)度通知催化開氣壓機讓電工人員到場,電工隨即答應(yīng)收到,準(zhǔn)備趕往現(xiàn)場,接著調(diào)度通知催化2#氣壓機偷停,當(dāng)班電工立即由動力趕往氣壓機房,詢問操作工得知,2#停機后立即啟動1#,剛剛開機完成,請電工人員補簽開工單。電工答復(fù),電工去配電室查找停機原因,看有無報警跳閘信息(氣壓機電機裝有電機保護(hù)器),然后再聯(lián)系試機。
電工人員到達(dá)配電室后,經(jīng)仔細(xì)檢查、測量確認(rèn)電氣部分一切正常;聯(lián)系催化試機,催化答復(fù)潤滑油變質(zhì),重新加油后再試機。
原因分析:經(jīng)過儀表人員確認(rèn),停機時儀表部分一切正常,初步懷疑有操作工誤停了油泵導(dǎo)致電機停機。隨后調(diào)取事發(fā)時間現(xiàn)場監(jiān)控,經(jīng)對比確認(rèn)為人為操作失誤所致。
事件延伸:針對此次氣壓機停機事件,我們應(yīng)從中得到幾點教訓(xùn):
1、維修人員需要維修設(shè)備時,應(yīng)與調(diào)度和工藝車間做好溝通,告知自己維修作業(yè)點和維修過程中可能出現(xiàn)的意外情況。
2、維修后設(shè)備需開機調(diào)試時,不得擅自操作,必須由工藝操作工按流程操作。
3、轉(zhuǎn)動設(shè)備雖裝設(shè)電氣保護(hù)裝置,但關(guān)鍵節(jié)點有待完善。例如電氣、工藝監(jiān)控電腦對重點設(shè)備應(yīng)加裝電流、電壓曲線和報警信息記錄,方便設(shè)備出現(xiàn)意外情況的原因分析。
4、加強工作原理、聯(lián)鎖知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),掌握設(shè)備相關(guān)知識。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時,保持清醒的頭腦,切忌盲目操作而引起更大意外出現(xiàn)。
5、針對此類事件,今后在做應(yīng)急預(yù)案時,增加大型機組、關(guān)鍵設(shè)備等意外停機的應(yīng)急預(yù)案和意外停機原因分析專項培訓(xùn)。2.蠟油泵010電機燒壞原因分析
事情經(jīng)過:4月1日凌晨1:30分調(diào)度通知原油蠟油泵010電機跳閘,電工陳立華、劉愛斌立即趕到現(xiàn)場;檢查發(fā)現(xiàn)熱繼電器保護(hù)動作,并立即進(jìn)行復(fù)位。期間操作工要求開另一臺(013),在開啟另一臺后測量電流為90a,額定電流為60a,電機嚴(yán)重超電流,于是陳立華要求操作工降低負(fù)荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護(hù)動作,隨即進(jìn)行復(fù)位。010電機熱繼電器也復(fù)位,再次告知需要工藝處理,電動機嚴(yán)重過載。6:30分調(diào)度通知010電機再次跳閘(另一臺013沒開),電工陳立華、崔海濤趕到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)空氣開關(guān)跳閘,熱繼電器保護(hù)動作。針對此現(xiàn)象電工進(jìn)行檢查,經(jīng)檢查得知電纜絕緣良好(電纜絕緣500兆歐)、交流接觸器觸點粘連、電機繞組燒壞(繞組斷路)。同時詢問操作工說沒啟動起來。
原因分析
1、該泵原來設(shè)計為抽蠟油,現(xiàn)抽原油,原油粘度較大,詢問操作工說原油已加熱到70度,分析原因為原油加熱到70度后粘度仍然很大,電機過電流。
2、該電機自身可能也存在問題,電動機型號yb2-200l1-2w、功率為30kw,生產(chǎn)日期為20xx年9月,役齡較長,而且一直用在蠟油泵,負(fù)荷較大加大了對電機繞組的老化速度。
3、電動機生產(chǎn)廠家為江蘇錫安達(dá)有限公司生產(chǎn),在我廠使用較少,只有老裝置有,無法判斷其質(zhì)量問題,但也不排除。
4、交流接觸器觸點粘連的原因系電流過大發(fā)熱(嚴(yán)重過載)所致。
總結(jié):造成電動機燒壞的原因基本上判斷為:
1、該泵設(shè)計的介質(zhì)為蠟油,現(xiàn)更改為原油介質(zhì)且粘度較大,小馬拉大車,電機負(fù)載過重,啟動時嚴(yán)重超電流。
2、電動機役齡較長,繞組老化不能承受較大的啟動電流。
事故延伸:
1、建議在負(fù)荷較重的稠油泵電機控制回路加裝電動機保護(hù)器,提高保護(hù)性能和靈敏度。
2、對于介質(zhì)較稠的機泵建議加大電動機功率,F(xiàn)010機泵已更換為功率37kw的電機(同型號)。
七:工作中的不足:
半年來,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但在實際工作中,也有許多不足之處,具體表現(xiàn)在:
1、工作不注意細(xì)節(jié),工作完成后有不打掃現(xiàn)場現(xiàn)象。
2、隨著新員工的增多,對新員工的培訓(xùn)還缺乏靈活性和技巧。
3、員工仍存在違紀(jì)行為,管理力度上還需加大。
4、改善創(chuàng)新能力不夠,缺乏創(chuàng)新觀念。
5、與新項目對接不夠,技術(shù)資料還需完善。
八:20xx年下半年工作打算
1、加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)質(zhì)量,讓員工充分了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
2、加大對新員工的培訓(xùn)力度,每月組織培訓(xùn)考試,鞭策師傅加大對徒弟的培養(yǎng)。
3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力、工作創(chuàng)新改善能力的綜合評定,也是新員工不斷發(fā)展的動力源。在20xx下半年中,根據(jù)新修訂的技能鑒定標(biāo)準(zhǔn),綜合評定,雖然標(biāo)準(zhǔn)有所提高,相信每一位鑒檔員工都會積極努力,達(dá)到自己應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。
4、注重細(xì)節(jié),加大管理力度,確保班組成員認(rèn)真執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度;加強員工思想教育,以整體利益為出發(fā)點搞好管理。
5、積極推進(jìn)設(shè)備責(zé)任制,加強員工責(zé)任心,加強對設(shè)備的關(guān)注度。
6、對于員工的積極表現(xiàn),及時提出表揚,以張貼宣傳欄的形式予以獎勵,建立表揚臺賬,作為年底評優(yōu)的依據(jù)。
7、加強與新項目的對接,掌握一手資料,不斷完善匯總并組織培訓(xùn);在新裝置開工前,組織員工現(xiàn)場學(xué)習(xí),掌握各大型設(shè)備開機步驟,熟悉新項目新設(shè)備,項目跟進(jìn)人員每日對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行檢查,保障裝置一次性試車成功。
8、積極配合新裝置開工,人員現(xiàn)場待命,隨時處理突發(fā)問題。
成績代表過去,奮斗成就未來,我們將繼續(xù)保持好的方面,改正自身不足,以最大的努力超越自己,以全身心的精力投入到工作中去,攜手共創(chuàng)美好明天。
電廠電氣班長述職報告 配電班長述職報告2
20xx年度即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教導(dǎo)下,本班組員認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè),積極完成好各項工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結(jié):
1.加強班組管理
每天堅持認(rèn)真開展班前班后會議,要求組員認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全檢修操作規(guī)程;每月組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容,提高組員安全意志及安全責(zé)任感,保證人員安全檢修,設(shè)備安全運行。
2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高技能水平
在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實部門指示精神,定期每周五組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結(jié),通過兩年多的培訓(xùn)在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說班組成員的整體理論知識與實操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工,內(nèi)部也形成了良好的運轉(zhuǎn)模式,這就是培訓(xùn)的效果與班組成員共同努力的結(jié)果。
3、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。
1>修舊利廢方面,部分電氣設(shè)備設(shè)施已開始進(jìn)入老化期,我們電工班充分的利用專業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴,10多臺加濕器。
2>、節(jié)能降耗方面,我主動與各部門協(xié)調(diào)各區(qū)域的開關(guān)燈時間,制定出相關(guān)的開關(guān)燈程序,并發(fā)動去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。
4、不足之處。對部分設(shè)備還不是太了解,沒有做到真正意義的對設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設(shè)置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。
5、20xx年工作展望。
1、充實自己、完善自我,繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識,以更專業(yè)的技術(shù)知識、更認(rèn)真的工作態(tài)度對管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。
2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導(dǎo);繼續(xù)做好修舊利廢的工作。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任讓我繼續(xù)擔(dān)任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營保駕護(hù)航,以回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。
電廠電氣班長述職報告 配電班長述職報告3
去年的現(xiàn)在我還是xx電氣xx班技術(shù)員,那是心里總是有個結(jié)打不開,一方面想對自己有一個更高的目標(biāo)及考驗,一方面卻擔(dān)心原來班組往后的工作,同時也怕自己做不好,懷著各種復(fù)雜的心情當(dāng)別人沉浸在圣誕的`喜悅中時,我踏上了來xx項目部的征程,告別了往日共同奮戰(zhàn)檢修的同事們,而迎接我的是xx項目部#1機組168最后一天,這一天我榮幸成為了宇翔xx項目部xx電廠電氣班班長。
初來本項目部天公不作美滴水成冰、寒風(fēng)刺骨,但這并沒有凍滅我對帶好電氣班組這個目標(biāo)追求的熱情,在未做任何調(diào)整與休息的前提下一頭扎入工作中,工作是艱辛的,懷著這人激情帶領(lǐng)班組成員,用一年的辛勤汗水的付出換來了機組的長期穩(wěn)定運行,作為電氣班組的一班之長為本班組能有今天的成績感到自豪。
由于項目比較特殊在班組成立之初我身兼數(shù)職,同時擔(dān)當(dāng)了專工、班長、技術(shù)員的職責(zé),擔(dān)任了500kv高壓配電設(shè)備主崗,由于本班組為新成立班組,機組也為新投運機組,新學(xué)員進(jìn)入較多,大部分人員對主系統(tǒng)設(shè)備還不是很熟悉,前期大部分情況還得下現(xiàn)場組織隱患排查、技術(shù)整改、維護(hù)消缺工作。
在這樣的前提下帶領(lǐng)班組通過以老帶新、理論結(jié)合際加班加點實進(jìn)行了短期人員技能強化培訓(xùn),拿下了前期現(xiàn)場消缺工作。
年初#1機在經(jīng)過一段時間的正常運行后,便迎來了機組的第一次臨停檢修工作,臨修之初由于組織經(jīng)驗不足,各方面協(xié)調(diào)不合理導(dǎo)致工作開展不順利,還好此情況得到及時反省通過溝通與協(xié)調(diào)較好的完成了機組檢修工作。通過這次的機組檢修,使設(shè)備健康水平提高的同時,進(jìn)一步提高了班組成員的技能水平,使全體成員對pc段、mcc段、干式變等配電設(shè)備的檢修有了一個更好的系統(tǒng)了解。
全年帶領(lǐng)班組班組成員員團結(jié)一致,客服各種困難,在同時兼任技術(shù)員職責(zé)的時期,建立良好的就地實操培訓(xùn)機制,帶動了班組成員對追求新知識的渴望,從而做到了全年班組人員0流失。
在這里感謝班組全體成員,正是由了你們的全力支持、團結(jié)一致、盡職盡責(zé)才使得班組能順利完成了各項工作。
作為電氣班班長班組安全是重中之重,多次組織班組開展安全會議,把安全放在班組建設(shè)的金字塔頂端,帶領(lǐng)班組做到了,全年工作執(zhí)行工作票達(dá)300余張合格率100%,全年無一人身輕傷以上人身事故、無一異常以上設(shè)備事故。
在組織消缺方面,由于新投運機組前期遺留缺陷及設(shè)備不穩(wěn)定引起的缺陷較多,前期組著班組成員不分晝夜加班加點通過長期的點檢、維護(hù)現(xiàn)已趨于穩(wěn)定,除去因廠方備件問題及相關(guān)重大基建遺留缺陷(如:大范圍電纜敷設(shè)工作、大范圍電纜蓋板松動等)外消缺率為100%。全年帶領(lǐng)班組成員配合完成了各項后期設(shè)備的基建工作,配合監(jiān)護(hù)脫硝、石灰石制備系統(tǒng)的安裝調(diào)試及投運,配合完成了脫硫系統(tǒng)的調(diào)試投運,配合完成了渣倉除塵設(shè)備的安裝改造,完成了各項重要設(shè)備的定期工作(升壓站瓷瓶清掃等),同時還組織完成了多項設(shè)備技術(shù)改造工作(其中有6kv皮帶電動機直流回路改造、#7皮帶拉繩回路改造等),為今后的維護(hù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
雖說全年各項工作很忙,其中有定期工作、消缺、機組檢修、改造、設(shè)備基建配合等,但忙中偷閑、加班加點帶領(lǐng)班組成員完成了所投運設(shè)備的各項臺賬建立、圖紙資料收集、全廠380v保護(hù)定值核對等工作。
忙也好、累也罷,我在本項目部的第一年就這樣匆匆忙忙收尾了,新的一年需要面對的挑戰(zhàn)還很多,首先需要進(jìn)一步加強定期工作,因為缺陷是班組的負(fù)擔(dān),定期工作做好了才能有效減少缺陷的發(fā)生;其次各項臺賬還需要進(jìn)一步跟進(jìn)完善;再次新一年的反措計劃、整改計劃、
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