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品牌述職報(bào)告
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告有著舉足輕重的地位，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，下面是小編收集整理的品牌述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
品牌述職報(bào)告1
珠寶是一種奢華的消費(fèi)品，能夠讓人們感受到獨(dú)特、高雅的美感。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，珠寶品牌的銷售量也在逐年增長。在新的一年里，珠寶品牌的銷售量也將繼續(xù)攀升。接下來，我們來詳細(xì)總結(jié)一下去年珠寶品牌銷售方面的情況。
1.市場前景
珠寶市場在未來幾年內(nèi)將繼續(xù)保持增長勢(shì)頭。因?yàn)殡S著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的收入也隨之增加。相信會(huì)有越來越多的人會(huì)愿意購買高檔的珠寶飾品。不過需要注意的是，隨著市場的逐漸飽和，珠寶品牌之間的競爭越來越激烈。如何更好地保持市場競爭力，吸引更多的目標(biāo)顧客是一個(gè)問題。
2.品牌營銷
品牌營銷是珠寶品牌銷售過程中必不可少的環(huán)節(jié)。針對(duì)不同的市場群體制定不同的營銷策略是至關(guān)重要的。例如，在寒冷的冬季，一些珠寶品牌會(huì)推出明亮、溫暖的廣告畫面，讓消費(fèi)者在購買珠寶的同時(shí)感受到溫暖和浪漫。此外，一些珠寶品牌商家還會(huì)根據(jù)季節(jié)推出不同的產(chǎn)品，例如夏季的珠寶多采用鑲嵌珊瑚這樣的天然元素，以凸顯夏季的清新和活力，留下深刻的美好印象。
3.利用電商平臺(tái)
隨著電商的發(fā)展，越來越多的珠寶品牌商家開始利用電商平臺(tái)進(jìn)行銷售。通過這些平臺(tái)，客戶可以足不出戶就購買到喜歡的珠寶飾品。同時(shí)，利用電商平臺(tái)還可以減少珠寶品牌商家的運(yùn)營成本，讓品牌商家實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益。
4.市場挑戰(zhàn)
雖然珠寶市場有著廣闊的發(fā)展前景，但是面對(duì)競爭激烈的`市場，珠寶品牌商家仍然面臨著很多挑戰(zhàn)。其中最主要的挑戰(zhàn)就是市場份額的爭奪。多個(gè)品牌之間的價(jià)格競爭和產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，都會(huì)對(duì)銷售量產(chǎn)生影響。此外，市場需求的變化、推銷新產(chǎn)品的困難、品牌形象的維護(hù)等方面也有一定的挑戰(zhàn)。
總之，雖然面臨市場競爭的壓力和挑戰(zhàn)，但仍有越來越多的珠寶品牌商家積極研究市場，抓住市場機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)地完善產(chǎn)品、推廣策略，強(qiáng)化核心競爭力，為珠寶行業(yè)注入新的活力。相信在新的一年中，珠寶品牌商家將在市場競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)更好的銷售業(yè)績。
品牌述職報(bào)告2
20xx年，實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略以來，我局突出以名優(yōu)品牌為引領(lǐng)，圍繞提升產(chǎn)業(yè)競爭力，帶動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體質(zhì)量提高，推動(dòng)xx縣經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快地發(fā)展。我局采取了一系列措施開展品牌建設(shè)工作，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、采取的措施
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化服務(wù)，加強(qiáng)指導(dǎo)，充分發(fā)揮了職能科室的聯(lián)動(dòng)作用。職能科室根據(jù)職能把培育創(chuàng)建工作與日常工作結(jié)合起來，加強(qiáng)了創(chuàng)建的服務(wù)力度。一是引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)了爭創(chuàng)的主體意識(shí)，在創(chuàng)建中，樹立了新的質(zhì)量理念，不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，導(dǎo)入了先進(jìn)的質(zhì)量管理方法；二是引導(dǎo)企業(yè)積極采用了國際和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)為企業(yè)提供最新的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息，幫助指導(dǎo)企業(yè)開展采標(biāo)工作；三是幫助企業(yè)建立和完善計(jì)量管理體系，限度地發(fā)揮計(jì)量工作在節(jié)能降耗中的作用；四是切實(shí)幫助企業(yè)做好了產(chǎn)品的申報(bào)、推薦及輔導(dǎo)工作，及時(shí)為企業(yè)提供法規(guī)、政策等相關(guān)信息服務(wù)；五是依法保護(hù)，加強(qiáng)行政執(zhí)法，依法嚴(yán)厲打擊制售假冒產(chǎn)品的違法行為，加大了對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)力度。
（二）結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)培育，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性和主動(dòng)性。結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品的資源條件、產(chǎn)品競爭力、市場影響力、品牌發(fā)展?jié)摿蛯?duì)同行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的`帶動(dòng)作用，積極發(fā)動(dòng)企業(yè)提高爭創(chuàng)產(chǎn)品的意識(shí)。
（三）落實(shí)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，確保獲產(chǎn)品企業(yè)得到相應(yīng)優(yōu)惠政策。進(jìn)一步完善我市產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)政策，助推縣區(qū)政府出臺(tái)了相關(guān)產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)措施。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化輿論宣傳，營造培育創(chuàng)建的良好環(huán)境。繼續(xù)做好了實(shí)施戰(zhàn)略的宣傳工作，廣泛宣傳有關(guān)培育創(chuàng)建的相關(guān)政策和信息，組織指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)開展產(chǎn)品宣傳策劃和展示活動(dòng)。利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體大力宣傳強(qiáng)業(yè)、強(qiáng)企的成功經(jīng)驗(yàn)，積極探索爭創(chuàng)的新思路。為創(chuàng)建、經(jīng)營營造了一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。
二、取得的成績
通過深入實(shí)施培育質(zhì)量提升工程，進(jìn)一步發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶動(dòng)作用；全縣規(guī)模以上企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作得到了加強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量控制能力顯著提高；助推縣政府部門出臺(tái)了產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)政策，落實(shí)了產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)措施；創(chuàng)建的質(zhì)量和數(shù)量有新的提升；正在逐步形成以產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為中心，輻射帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場競爭能力。
品牌述職報(bào)告3
光陰荏苒，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)過去了�；仡�20xx年度，分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在所有員工的共同努力下，各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行著，呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展局面，現(xiàn)將分公司20xx年度的主要工作匯報(bào)如下：
一、經(jīng)營情況
在過去的一年中，我公司重新組織了機(jī)構(gòu)建設(shè)，共參與了13個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)，其中6個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)，中標(biāo)總額1.3億元。
二、項(xiàng)目管理情況
已中標(biāo)的項(xiàng)目目前施工階段，完成部分占合同額的百分比。項(xiàng)目在施工過程中，嚴(yán)格按照合同約定的工期、質(zhì)量、安全要求執(zhí)行，履約情況良好。在現(xiàn)場管理上，公司積極采取各項(xiàng)措施，以保證在質(zhì)量工期安全達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，合理控制成本；積極開展安全文明建設(shè)，爭創(chuàng)文明工地。
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。質(zhì)量方面，強(qiáng)化施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的.三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。
3、文明工地建設(shè)
保持工地衛(wèi)生清潔，道路干凈暢通，盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序。
4、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
三、20xx年工作展望
新的一年已經(jīng)開始，新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)將促使我們不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中促發(fā)展，以新的舉措努力實(shí)現(xiàn)新的工作目標(biāo)。
20xx年，公司要不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)，來適應(yīng)變化莫測(cè)的外部環(huán)境。質(zhì)量問題是公司發(fā)展息息相關(guān)的問題，未來公司會(huì)更加重視工程質(zhì)量管理。我們將以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，通過宣傳動(dòng)員、教育考核、督導(dǎo)檢查、簽訂責(zé)任狀等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí)；工程建設(shè)中，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。
展望20xx年，在建筑市場日趨激烈的競爭環(huán)境下，我們感到的是更大的挑戰(zhàn)，我們將以更加積極的心態(tài)，匯聚公司所有人員的力量，積極進(jìn)取、努力奮發(fā)，用扎扎實(shí)實(shí)的工作迎接公司更加光明燦爛的明天！
分公司派駐聯(lián)絡(luò)人：XX
20xx年X月X日
品牌述職報(bào)告4
xx年，在食用油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照食用油廠的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得了良好成績，現(xiàn)將自己個(gè)人工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平
我認(rèn)真學(xué)習(xí)食用油廠的工作精神和制度規(guī)定，提高自己的思想覺悟，做到忠誠于食用油廠，把食用油廠的利益放在各項(xiàng)工作的首位，時(shí)刻維護(hù)食用油廠的利益，努力為食用油廠發(fā)展做貢獻(xiàn)。作為一名車間主任，我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技術(shù)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，能夠按食用油廠的要求全面做好工作，取得良好成績，切實(shí)讓食用油廠領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工群眾滿意。
二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務(wù)
我是車間主任，增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績，主要抓好以下六方面工作：一是加強(qiáng)車間管理，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。我堅(jiān)持每天早上班、遲下班，按照食用油廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，安排好員工工作，確保車間生產(chǎn)正常順利進(jìn)行，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。二是教員工如何進(jìn)行工藝操作，說明操作時(shí)要注意的事項(xiàng)，切實(shí)把工藝操作好；在食用油脫膠工段、磷脂工段生產(chǎn)時(shí)，教員工控制好生產(chǎn)指標(biāo)，通過具體措施控制好油的品質(zhì)；在后續(xù)工段、中和工段、脫色工段、脫臭工段調(diào)試時(shí)，向員工詳細(xì)說明要注意的事項(xiàng)，必須按照生產(chǎn)要求規(guī)范操作，切實(shí)保證油的品質(zhì)和質(zhì)量。三是協(xié)助施工單位做好安裝工作。我在抓好車間生產(chǎn)的同時(shí)，經(jīng)常抽出時(shí)間，協(xié)助施工單位安裝設(shè)備，做好設(shè)備定位、油管走向、儀表安裝等相關(guān)工作，確保施工單位順利安裝好設(shè)備，讓設(shè)備能夠盡快投入生產(chǎn)，發(fā)揮效益。四是加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。我注重產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量教育，使每個(gè)員工提高質(zhì)量意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量的'重要性，在生產(chǎn)過程中牢記質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量的思想，堅(jiān)決保證產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故。五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全。我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，要求全體員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，防范產(chǎn)生一切安全事故。六是加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。我教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，不開長明燈、無人扇。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過降本增效，切實(shí)為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。
三、存在不足問題和xx年工作打算
xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績，但還是存在一定的不足問題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績不夠大，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些不足問題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
xx年，我要按照食用油廠工作精神和自己職責(zé)范圍，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，取得優(yōu)異成績報(bào)答食用油廠。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面完成食用油廠布置我的工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力為食用油廠發(fā)展服務(wù)。三是加強(qiáng)思想道德和組織紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行食用油廠制度規(guī)定和工作紀(jì)律，確保自己清正廉潔，推進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，取得更大成績。
品牌述職報(bào)告5
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，很榮幸能在此做這份述職報(bào)告。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，告別不平凡的XX，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年�；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對(duì)我都有大大小小的影響和幫助。從職36度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開家人的支持。離不開是團(tuán)隊(duì)的精神。80后的我扮演多個(gè)角色：一個(gè)盡職的終端店長、一個(gè)孝順的'女兒、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對(duì)是用心去對(duì)待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭取更大的表現(xiàn)。
在這一年的時(shí)間里,能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行,努力的完成公司每個(gè)月所下達(dá)的任務(wù),并很好的配合公司及銷售代表的工作！公司下達(dá)目標(biāo)是：265000元整。全年總業(yè)績完成了26667元整。
XX年度，通過團(tuán)隊(duì)的不懈努力，業(yè)績突出時(shí)并獲取得5.銷售黃金周“佳節(jié)之星獎(jiǎng)”。
新的一年我的計(jì)劃也分為以下幾點(diǎn)作為主要講述：
1、人員管理：嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)，企業(yè)文化的了解培訓(xùn)，激勵(lì)員工互相探討銷售技巧及相關(guān)工作知識(shí)；煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對(duì)有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊(duì)競爭力，發(fā)揮其特長。
2、貨品管理：進(jìn)出倉數(shù)目清晰，留意市場趨勢(shì)，根據(jù)市場須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理，及分析本地區(qū)市場行情變化，向商品組及時(shí)溝通。
3、銷售管理：陳列靈活分配與應(yīng)用，通過，活動(dòng)物資展示；氣候變化的更改陳列；按公司規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn)，建立和提升品牌
品牌述職報(bào)告6
品牌推廣部主要的工作是在互聯(lián)網(wǎng)上搭建企業(yè)的服務(wù)平臺(tái)，以及做好企業(yè)品牌宣傳。20xx年是品牌推廣部幾年來最為艱苦的一年，通過一年的努力我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，同時(shí)也總結(jié)出存在的很多問題，從而明確了下一步的發(fā)展方向。下面我就20xx年的工作情況向大家做匯報(bào)。
20xx年，部門所有人通過努力學(xué)習(xí)，練就了一身本領(lǐng)熟練掌握當(dāng)下最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在20xx年7月，新網(wǎng)站改版上線，為客戶提供更便捷的服務(wù)。這是永安服務(wù)改進(jìn)的又一大提升。20xx年8月，我們開始對(duì)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行改進(jìn)、整合，減少服務(wù)差錯(cuò)，使企業(yè)內(nèi)部管理達(dá)到高效精準(zhǔn)。
在品牌宣傳方面，成功的完成了20xx年清明節(jié)、全免費(fèi)墓區(qū)的宣傳，接待中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、美國合眾國際社、英國路透社、BBC電臺(tái)、法國費(fèi)加羅報(bào)、西班牙埃菲社、西班牙加泰羅尼亞電視臺(tái)、天津電視臺(tái)、天津日?qǐng)?bào)集團(tuán)、天津今晚報(bào)集團(tuán)、新華網(wǎng)、北方網(wǎng)、人民網(wǎng)等幾十家知名媒體，并與各個(gè)媒體保持良好的關(guān)系。20xx年9月，中國民政部101研究所前來永安調(diào)研，并稱永安為“綠色公益殯葬的實(shí)踐者”。
另外，品牌推廣部組織了 “永安畢業(yè)生參加殯儀系十五周年系慶”演出活動(dòng)，此次演出徹底顛覆人們對(duì)殯葬行業(yè)從業(yè)人員的傳印象，展示出了中國殯葬行業(yè)從業(yè)人員的'新形象。來自臺(tái)灣、日本、韓國、馬來西亞等國內(nèi)外殯葬行業(yè)精英為永安團(tuán)隊(duì)鼓掌喝彩，一時(shí)間永安人的形象紅透東南亞、海峽兩岸。
在文化檔案的整理建設(shè)方面也取得了巨大的成效，充分發(fā)揮企業(yè)檔案作用服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。對(duì)永安十周年積淀下來的大量聲像資料，進(jìn)行系統(tǒng)分類、整理，建立完善的檔案收集、共享方案，使得文化檔案成為企業(yè)一筆巨大的財(cái)富，真正服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)每一位員工。在日常管理中進(jìn)行一些改進(jìn)。8月份建立了任務(wù)跟蹤系統(tǒng)，保證所有的工作都有落實(shí)有結(jié)果。9月份建立部門《差錯(cuò)案例制度題庫》每月20號(hào)對(duì)部門人員進(jìn)行考核，并納入新員工轉(zhuǎn)正考核項(xiàng)目。
在人才培養(yǎng)方面，培養(yǎng)了一名優(yōu)秀的資訊管理人員，和一名勤快、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋n案管理人員。主管工作能力很強(qiáng)嚴(yán)格自己，不斷提高自身的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、宣傳知識(shí)，全面配合經(jīng)理工作，成為經(jīng)理的得力助手，但也存在分身乏術(shù)的問題，所以在20xx年部門打算再進(jìn)入2-3名員工，培養(yǎng)一名宣傳主管，使得部門在網(wǎng)站、宣傳兩大塊工作中都有獨(dú)擋一面的人才。
20xx年，新網(wǎng)站的功能完善，越來越優(yōu)秀的永安的宣傳重任在我們肩上，我們將不懈努力，不負(fù)企業(yè)和同事的眾望。
品牌述職報(bào)告7
尊敬的董事會(huì)和股東們：
首先，感謝大家對(duì)我們公司的信任與支持。作為一家專注于品牌建設(shè)的公司，我們?cè)谶^去一年里，取得了令人矚目的成就，現(xiàn)向大家華麗呈現(xiàn)。
一、品牌影響力持續(xù)提升
作為一家專注于品牌建設(shè)的公司，我們一直主張以客戶為核心，以品牌為驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)造超值體驗(yàn)。在這個(gè)目標(biāo)的推動(dòng)下，我們不斷優(yōu)化產(chǎn)品、服務(wù)和整體執(zhí)行，品牌的品質(zhì)和形象不斷得到提升，與此同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和好感度也在逐步提升。目前，我們的品牌已經(jīng)享有了很高的知名度和美譽(yù)度，成為同業(yè)中的一面旗幟。
二、產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新性不斷提高
作為一家品牌建設(shè)公司，優(yōu)秀的品牌必須有優(yōu)秀的產(chǎn)品作為支撐。
因此，我們始終以產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新性為核心，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和流程優(yōu)化。在過去一年中，我們成立了品質(zhì)管理部門，制定了一整套嚴(yán)格的品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，從源頭控制品質(zhì)。同時(shí)，我們將技術(shù)投入比例超過了同行的平均水平，加大了研發(fā)資金投入，推出的多款產(chǎn)品得到了市場的追捧，不僅提高了公司的市場份額，增加了利潤，也為品牌的品質(zhì)和聲譽(yù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、市場營銷策略和渠道模式創(chuàng)新
市場營銷是品牌建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，我們?cè)谶^去一年中，做了很多創(chuàng)新的嘗試和推廣實(shí)驗(yàn)，不斷提升品牌知名度和美譽(yù)度。首先，我們加大了市場營銷投入，與此同時(shí)，創(chuàng)新了營銷手段，比如社交媒體的整合營銷、線上與線下的巧妙結(jié)合等等。在新產(chǎn)品上市時(shí)，我們也進(jìn)行了多樣的'推廣活動(dòng)，包括贈(zèng)送禮品、組織體驗(yàn)活動(dòng)等等。與此同時(shí)，我們優(yōu)化了渠道布局，增加了線上渠道，拓展了線下的銷售渠道，讓更多的消費(fèi)者接觸到我們的產(chǎn)品和品牌。
四、企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)完善
企業(yè)文化是品牌建設(shè)的靈魂所在，公司員工是品牌建設(shè)的立體主體。因此，我們重視企業(yè)文化建設(shè)，在過去一年中，進(jìn)行了多項(xiàng)文化建設(shè)計(jì)劃，包括員工培訓(xùn)、組織文化活動(dòng)等等。同時(shí)，我們非常注重員工的心理健康與壓力釋放，建立了員工輔導(dǎo)熱線、健康檢查等體系，提高了員工的歸屬感和忠誠度，為企業(yè)的快速發(fā)展注入了強(qiáng)大的力量。
五、高效管理和風(fēng)險(xiǎn)控制
作為一家品牌建設(shè)公司，我們時(shí)刻關(guān)注著管理效率和風(fēng)險(xiǎn)控制，在過去一年中，我們優(yōu)化了公司的組織架構(gòu)、管理層級(jí)、工作流程等等，提高了管理效率。與此同時(shí)，我們嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司管理規(guī)定，強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理體系，降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。在業(yè)績持續(xù)提升的基礎(chǔ)上，我們還注重了社會(huì)責(zé)任和公益事業(yè)的推進(jìn)，為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)，贏得了股東的認(rèn)可和消費(fèi)者的尊敬。
尊敬的董事會(huì)和股東們，以上就是我們公司在過去一年中的業(yè)績和成就，這離不開大家的支持和信任，也離不開公司全體員工的辛勤努力和精誠合作。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的品牌建設(shè)傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新和超越自我，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，并以更高的姿態(tài)，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
謝謝大家。
品牌述職報(bào)告8
本人自20xx年8月23日進(jìn)入XXXX品牌策劃機(jī)構(gòu)，到今天還差2天就4月半了，在這里我謹(jǐn)代表我自己對(duì)楊總、王總以及我的直接上司xxx給予我的支持和關(guān)懷表示最誠摯的感謝！進(jìn)入XXXX品牌策劃機(jī)構(gòu)，本人一直從事的工作是文案策劃，先后服務(wù)于同仁堂中秋百貨店面營銷項(xiàng)目、XXXX品牌公司網(wǎng)站更新項(xiàng)目、羅馬紅項(xiàng)目線上傳播、興春園藝項(xiàng)目、王府井開幕儀式和其微電影女主角海選、微電影的拍攝、制作和上映以及林氏餐廳福州店項(xiàng)目、王府井建行聯(lián)名卡啟動(dòng)儀式方案撰寫、好林居地板畫冊(cè)等項(xiàng)目。在這些項(xiàng)目服務(wù)過程中同時(shí)也穿插的一些零碎的工作，如：9月份銘格爾SI設(shè)計(jì)以及11月份哥德堡會(huì)所等的PPT制作等。下面我將向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)：
一、時(shí)間節(jié)點(diǎn)
1、同仁堂中秋百貨店面營銷計(jì)劃 20xx.08-20xx.09
2、羅馬紅營銷推廣項(xiàng)目 20xx.08-20xx.09.05
3、銘格爾SI設(shè)計(jì) PPT 20xx.09.13
4、XXXX品牌公司網(wǎng)站設(shè)計(jì) 20xx.09.14-20xx.10.25
5、王府井開幕儀式 20xx.09-20xx.11.29
6、王府井女主角海選 20xx.09-20xx.11.29
7、林氏餐廳項(xiàng)目策劃 20xx.10-20xx.11
8、王府井建行聯(lián)名卡啟動(dòng)儀式 20xx.11.10-20xx.11.15
9、好林居地板畫冊(cè) 20xx.11-20xx.12
10、哥德堡會(huì)所 20xx.11.25-20xx.11.29
11、王府井微電影拍攝 20xx.12.12-20xx.12.22
二、工作簡述及得失
一）同仁堂項(xiàng)目（職責(zé)：扇形養(yǎng)生手冊(cè)文案、銷售人員培訓(xùn)PPT制作、現(xiàn)場布場）
同仁堂中秋百貨店面營銷是我加入XXXX以來參與的第一個(gè)項(xiàng)目。雖然剛來公司不過一周就已經(jīng)體會(huì)到在家加班以及深夜加班的滋味了。但也正因?yàn)檫@樣，剛回到廣告行業(yè)的我在最短的時(shí)間內(nèi)又熟悉起了廣告行業(yè)。
二）XXXX網(wǎng)站更新項(xiàng)目（職責(zé)：公司介紹PPT制作、團(tuán)隊(duì)包裝、根據(jù)設(shè)計(jì)排版對(duì)相應(yīng)的頁面做文字配合等）
從9月14號(hào)開始的XXXX網(wǎng)站更新，這個(gè)項(xiàng)目歷時(shí)比較長，是一個(gè)很繁瑣的工作，當(dāng)然也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這個(gè)工作中整個(gè)網(wǎng)頁的文案部分的整理包括：公司的主頁面圖片的文案創(chuàng)作，公司網(wǎng)站的案例文字資料的整理和再創(chuàng)作，以及新聞頁面的內(nèi)容選擇和寫作等（根據(jù)設(shè)計(jì)排版對(duì)相應(yīng)的圖片做文字配合）。在工作過程中參考了很多國內(nèi)4A廣告公司以及國內(nèi)做的比較好的廣告公司的網(wǎng)頁頁面設(shè)計(jì)，也看過很多相關(guān)文案網(wǎng)站。記憶最深刻的是案例資料的整理再創(chuàng)作過程。因?yàn)閷?duì)公司的不熟悉以及公司以往案例存檔的忽視造成了整理過程難以進(jìn)行。這里向公司提出一個(gè)建議：是否專門配備一個(gè)大容量的移動(dòng)硬盤，由行政負(fù)責(zé)，在每個(gè)項(xiàng)目完成后依據(jù)項(xiàng)目名稱和完成時(shí)間建立一個(gè)簡單的資料庫，這樣才能在細(xì)水長流中將公司的成長過程記錄和保留下來。
三）羅馬紅項(xiàng)目（職責(zé)：羅馬紅線下、線上推廣方案策劃）
參與了羅馬紅項(xiàng)目線上傳播的方案撰寫，可惜的是在客戶來訪公司的時(shí)候發(fā)現(xiàn)他所需要的根本不是這個(gè)東西而是我們?cè)O(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)成品，這里就體現(xiàn)了一個(gè)問題：作為策劃人員的我在對(duì)項(xiàng)目不了解的情況下盲目的文字工作是不可取的。策劃的方案不能落地就什么都不是。在以后工作中遇到相同的問題時(shí)，就應(yīng)該事先對(duì)項(xiàng)目的工作進(jìn)度等了解清楚。第二個(gè)問題就是客戶對(duì)接的問題，客戶到底需要的是什么，這個(gè)在客戶部門和策劃部門沒有很好的溝通，合作契合度不夠。
四）王府井項(xiàng)目（職責(zé)：王府井開幕儀式以及海選決賽的方案策劃、主持稿、新聞稿等文案工作、現(xiàn)場執(zhí)行、微電影拍攝、后期監(jiān)工等）
由最初只是海選落地活動(dòng)項(xiàng)目到滾雪球一樣的發(fā)展到了接手王府井開幕儀式，微電影的拍攝制作，這個(gè)項(xiàng)目一直做的很糾結(jié)，因?yàn)橥醺蛻舴矫棵吭缌钕Ω�，客戶的想法總是很多，要求也很�?yán)格，因而方案也一直在曲折中前進(jìn)。工作過程中也存在著各種各樣的問題：缺乏經(jīng)驗(yàn)、溝通缺乏等等等等。這里敞開說一下微電影的選拔賽和微電影的拍攝及后期監(jiān)工。
首先，談?wù)労＿x決賽，有收獲也有不足，其中最為深刻的是兩點(diǎn)：1）事情把握上欠缺審判力度，在管理跟執(zhí)行的角色中無法把握好的平衡，陷入項(xiàng)目的實(shí)際操作中而忽略對(duì)整體把握力度。2）與甲方的直接對(duì)接認(rèn)識(shí)不一致。由于沒有形成業(yè)務(wù)對(duì)接的正規(guī)化操作，導(dǎo)致在活動(dòng)過程中的.一些細(xì)節(jié)沒有達(dá)成共識(shí)，這里提一下決賽的頒獎(jiǎng)儀式：在策劃階段的獎(jiǎng)品以及頒獎(jiǎng)的形式問題，我方認(rèn)為冠軍得到或?qū)⒆C書和簽約金，2-6名獲得500元購物券，后臺(tái)領(lǐng)取，現(xiàn)場將頒發(fā)證書給冠軍；而甲方認(rèn)定頒獎(jiǎng)形式是1-6名均頒獎(jiǎng)。在活動(dòng)現(xiàn)場當(dāng)晚甲方就表示了不滿。這里還說明甲乙雙方在活動(dòng)之前的碰頭會(huì)議尤為重要。必須重視。
其次，王府井的微電影的拍攝制作。王府井微電影拍攝項(xiàng)目的起止時(shí)間是20xx.12.12至20xx.12.22，為期短短的10天，可是這中間的工作可以說還是收獲頗多的。這期間做的最多的工作就是雙方的溝通。在慢慢的摸索中，學(xué)會(huì)了表達(dá)方式的技巧。在王府井拍攝過程中最重要的一點(diǎn)就是甲方、乙方以及第三方的溝通、人員的催場配合等都有諸多學(xué)習(xí)的地方。而后期的監(jiān)工是十分有必要的過程這是在第三方公司監(jiān)工的深切體會(huì)。這里還想說明一下：對(duì)客戶的建議或是要求，客戶口能不能適當(dāng)?shù)挠枰跃芙^，微電影的成品在甲方的要求下已經(jīng)完完全全成為3支廣告片。
由于王府井圣誕車展項(xiàng)目和微電影的后期制作時(shí)間交叉，因此，此項(xiàng)目中我的工作基本就是前期的PPT制作、主持稿的撰寫和后期的配合，相對(duì)來說是比較輕松的。這里就不在多做說明。
五）林氏餐廳福州店的策劃方案。（職責(zé)：店面招商投標(biāo)PPT制作）
這個(gè)項(xiàng)目的的完成幾乎是在王府井項(xiàng)目服務(wù)過程中昏昏沉沉的完成的，各種的找圖、找素材填補(bǔ)優(yōu)化PPT畫面。這時(shí)，平時(shí)素材積累不足就在這個(gè)過程中暴露出來了。怎么樣做簡潔明了而又生動(dòng)形象的PPT是我20xx年需要進(jìn)一步努力的方向。
六）好林居地板畫冊(cè)文案優(yōu)化（職責(zé)：畫冊(cè)文案改版、文字校對(duì)等）
此項(xiàng)目的工作重點(diǎn)在設(shè)計(jì)部門，這里不多做闡述。
三、工作心得及20xx年計(jì)劃
在這4個(gè)月以來的工作中接觸到許多新的事物、學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。因此，20xx年是希望的一年，有新的氣新也有新的挑戰(zhàn)，但無論如何我都會(huì)以新的面孔，采取更積極主動(dòng)的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻(xiàn)，綜上，以下心得以及今后工作努力的方向，
（一）心得及不足
1）在文案/方案的撰寫過程中，客戶意圖部分沒有掌握到位，一些思路沒有理解到位，在接下來的工作中要予以克服，明晰；
2）在工作討論過程中，經(jīng)常缺乏引導(dǎo)和說服力，或者無法將對(duì)方引往自己想要引導(dǎo)的方向，需要加強(qiáng)人際關(guān)系處理方面的鍛煉；
3）工作對(duì)接過程正規(guī)化。先從郵件禮儀開始；
值得欣喜的是，在工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點(diǎn)：比如積極聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見，對(duì)自己的工作和學(xué)習(xí)加以改進(jìn)。
�。ǘ�20xx年計(jì)劃
1）在下一步的工作中，我要培養(yǎng)自己的文字的感染能力以及創(chuàng)意發(fā)散能力，多學(xué)多看成功的案例作品，同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。
2）虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，更好的處理各種人際關(guān)系。
3）增強(qiáng)自己的軟件運(yùn)用能力，希望在設(shè)計(jì)方面能力有所提高。。
4）最后一點(diǎn)也是最重要的點(diǎn)：本職工作能力，自信力，協(xié)助能力、承當(dāng)責(zé)任能力以及發(fā)展?jié)摿Φ榷贾苯記Q定工作的生命力，接下來的一年里承擔(dān)責(zé)任能力和發(fā)展?jié)摿Φ呐囵B(yǎng)是工作重點(diǎn)應(yīng)慢慢得到鍛煉。
品牌述職報(bào)告9
能作為xx服裝店的店長在這里總結(jié)上半年的工作，首先感謝老板對(duì)我的信任，各位同仁對(duì)我的支持。本人1月份被聘為xx大家庭xx服裝店店長，由于精通業(yè)務(wù)，熟練銷售技巧和老板的信任，月份被提拔為xxxxx三店的銷售。半年來，本著xx公司的經(jīng)營理念，能認(rèn)真的履行好自己的崗位職責(zé)，為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、作為店長我深深的感受到：
1、作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)。
2、管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。
3、店長及店員必須有高漲的工作熱情，良好的工作心態(tài)，能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、在經(jīng)營上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴(kuò)大品牌店在青岡的影響力”的理念，讓xx的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。
我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會(huì)到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高，和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進(jìn)貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務(wù)，都讓我感受到品牌的力量無窮的，xx的管理是科學(xué)的，我愿意為品牌店的經(jīng)營獻(xiàn)出自己的力量。
二、對(duì)于上半年的經(jīng)營我做如下總結(jié)
1、銷售額完成xxx，較去年同期增長xxx，經(jīng)常變換店鋪的陳列，吸引顧客，在顧客在店前停留的時(shí)候，要把握好時(shí)機(jī)，想辦法把顧客請(qǐng)進(jìn)店里來，保持微笑，讓顧客覺得你很親切，在顧客進(jìn)店后，注意顧客的一舉一動(dòng)，觀察顧客的微表情變化，當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時(shí)，說明對(duì)這件服裝感興趣，那就要簡單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產(chǎn)品的賣點(diǎn)，當(dāng)顧客試穿的時(shí)候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己，就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。
當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品更加感興趣的時(shí)候，就會(huì)考慮購買。另外還依仗興隆大家庭對(duì)我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。
2、培養(yǎng)員工3名，達(dá)到對(duì)迪圖企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平，平時(shí)讓她們多學(xué)習(xí)理論知識(shí)，然后將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
3、在調(diào)動(dòng)員工積極性方面，我能根據(jù)每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調(diào)配，家中確實(shí)有事的酌情串假，發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時(shí)溝通，消除員工的負(fù)面情緒，以利于銷售工作的.開展。
4、強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，逐步完善會(huì)員維護(hù)體系。要時(shí)刻面帶微笑，親和的對(duì)待每一位顧客，建立完善的會(huì)員信息，了解會(huì)員的需求，經(jīng)常與會(huì)員溝通，介紹會(huì)員所喜歡的服裝類型，促進(jìn)銷售額的提升。
5、處理好商場關(guān)系，遵守商場制度，配合商場工作，樹立迪圖在商場員工中良好形象。
能按要求及時(shí)參加興隆的各項(xiàng)會(huì)議，將興隆的制度較好的執(zhí)行，在會(huì)上認(rèn)真聽講，做好筆記，及時(shí)傳達(dá)給員工，按時(shí)參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng)，讓周圍的店鋪感受迪圖員工的企業(yè)精神，讓員工樹立不管在家還是商場時(shí)刻保持自己的形象，為迪圖在他人心目樹立形象起到較好的作用。
6、配合好望奎，綏化店銷售工作，及時(shí)做好服裝的號(hào)碼調(diào)配，加大員工的培訓(xùn)力度，讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)迪圖的經(jīng)營理念，只有認(rèn)真對(duì)待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。
三、在努力做好管理與銷售的同時(shí)，工作中夜存在不足
1、用于學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗(yàn)的書籍時(shí)間不充足。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍，多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。
2、有時(shí)候把微小的負(fù)面情緒帶到工作中，降低了自己的工作熱情。
3、沒做到與店員經(jīng)常溝通，不能及時(shí)調(diào)動(dòng)店員的積極性。
成績只能代表過去，在未來的一年里我會(huì)更加努力做好自己的本職工作，使銷售額比去年同期增長5個(gè)百分點(diǎn)。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)管理，完善制度執(zhí)行，學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，做到獎(jiǎng)懲分明，使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。
2、加大員工培訓(xùn)力度，每個(gè)月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價(jià)位。每個(gè)月的第二周對(duì)服飾的陳列、服裝的搭配進(jìn)行培訓(xùn)；每個(gè)月的第三周對(duì)銷售技巧進(jìn)行培訓(xùn)，每個(gè)月的第四周進(jìn)行月工作總結(jié)，對(duì)前三周的重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行考試，對(duì)于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、做好其他店銷售管理工作，分三步進(jìn)行：一、做好分店的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：第一，實(shí)施月銷售額評(píng)比制度，對(duì)銷售額好的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；第二，每個(gè)月的測(cè)試成績進(jìn)行通報(bào)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；第三，對(duì)于銷售額月增長百分率較多的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度每周不定期對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到賞罰分明。
4、繼續(xù)維護(hù)好會(huì)員體系，以青岡店為樣板，在節(jié)假日期間讓店員親自與會(huì)員溝通，及時(shí)送去迪圖的祝福，特別是會(huì)員生日；對(duì)會(huì)員的喜好進(jìn)行及時(shí)記載，使其在服務(wù)時(shí)能投其所好；讓每位員工都熟悉會(huì)員的職業(yè)、愛好及衣服尺碼，使會(huì)員感受到店員的用心良苦，讓他們體會(huì)到xx的銷售理念，愛上xx服飾。
品牌述職報(bào)告10
不知不覺中，我已加入x團(tuán)隊(duì)已經(jīng)近一年了。我非常榮幸和慶幸自己能夠成為x的一員。在這里，我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和工作上給予的肯定，同時(shí)也非常感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。x了我一個(gè)發(fā)現(xiàn)自我、認(rèn)識(shí)自我的平臺(tái)，并在工作實(shí)踐中不斷完善自我的機(jī)會(huì)。在這一年的工作過程中，對(duì)我自身的改變和影響很大，從中也讓我學(xué)到了許多，懂得了許多。下面我對(duì)這一年的工作情況作一總結(jié)。
一、內(nèi)勤崗位工作
對(duì)公司各個(gè)部門同事必須做到有求必應(yīng)，有需必幫，我始終本著“公司利益第一，把工作做到更好“的.一個(gè)目標(biāo)，認(rèn)真積極的完成了以下本職工作：
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部銷售人員的服務(wù)工作。包括新到車輛的驗(yàn)收、車輛資料的整理、保管與領(lǐng)取。
2、負(fù)責(zé)公司整車訂單管理、精品訂購。包括每月公司旬訂單制定、跟蹤審核結(jié)算、發(fā)車事宜。
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的傳達(dá)、執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)與吉利廠家內(nèi)勤、財(cái)務(wù)以及集團(tuán)各公司之間各業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。
5、在銷售淡季配合銷售部外出做車展，為銷售旺季打好基礎(chǔ)。
二、簡述工作情況
1、在內(nèi)勤工作崗位工作過程中，能夠積極主動(dòng)全心全意的對(duì)待每一項(xiàng)工作，對(duì)于剛剛開始工作的我，始終保持謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，虛心向同事學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，努力把工作做到。
2、在工作期間，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)、提高工作能力，不斷的給自己充電，積累產(chǎn)品業(yè)務(wù)文化知識(shí)。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，附帶銷售車輛x臺(tái)，并于作為公司的一員，無論在哪個(gè)崗位，都應(yīng)該有強(qiáng)烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和任勞任怨的忘我精神。任何時(shí)候都應(yīng)該以公司利益為重，切實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，與此同時(shí)，更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)主人翁精神，將公司的每一件事情當(dāng)做自己的事情來做，堅(jiān)決杜絕“事不關(guān)己，高高掛起”的工作心態(tài)。
總結(jié)一年來的工作，盡管對(duì)自身和公司發(fā)展都有了一定的進(jìn)步和取得了一定的成績，但自身在許多方面還存在著不足。對(duì)于剛剛步入社會(huì)參加工作的我，由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，導(dǎo)致許多問題考慮不夠周全，在處理問題上方法不夠得當(dāng)，缺乏創(chuàng)造性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實(shí)踐中不斷完善自我，鞭策自己。努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
品牌述職報(bào)告11
一、本年度工作總結(jié)
銷售回顧
華南市場由于中小品牌眾多，迪彩、亮荘、蒂花之秀這類新品牌又切入終端賣場搶占份額，20xx年和20xx年都處于銷售下滑態(tài)勢(shì)。今年能止跌，并實(shí)現(xiàn)23.48%的增長，主要居于兩個(gè)方面的原因：一是收回了沃爾瑪?shù)慕?jīng)營權(quán)。沃爾瑪之前一直由經(jīng)銷商供貨、結(jié)款，我們提供促銷人員和促銷活動(dòng)支持，經(jīng)銷商享受利潤。由于經(jīng)銷經(jīng)營資金有限，沃爾瑪新店逐淅增加，經(jīng)銷商從前年底開始就經(jīng)常不能滿足沃爾瑪訂單需求；同時(shí)，經(jīng)銷商對(duì)利潤要求高，對(duì)店方基本上沒有銷售支持，造成沃爾瑪對(duì)我們品牌不夠重視，給予的陳列或堆碼支持都較少。這些原因直接影響到了銷售的增長，去年底開始與經(jīng)銷商協(xié)商，于今年初成功收回沃爾瑪?shù)慕?jīng)營權(quán)。沃爾瑪轉(zhuǎn)為公司直營后，沒有再出現(xiàn)斷貨情況，加大了對(duì)店方的促銷支持，沃爾瑪全年直接增加銷售920萬元。另一方面，重新開發(fā)了海南市場。海南市場前年因?yàn)榻?jīng)銷商原因被公司放棄，今年6月份尋找了新的經(jīng)銷商合作，重新啟動(dòng)運(yùn)作，半年時(shí)間直接增加銷售372萬元。
經(jīng)營分析
按年初預(yù)算，華南大區(qū)銷售費(fèi)用點(diǎn)數(shù)為27%，利潤指標(biāo)為10%. 由于我們是以終端銷售為主，需要配置大量的促銷人員，銷售代表和內(nèi)勤人員也相對(duì)較多，所以人員工資一直居高不下，在14.5%左右徘徊，占了銷售費(fèi)用很大比重。華南市場因?yàn)橘M(fèi)用高居不下，已經(jīng)連續(xù)兩年沒有完成利潤指標(biāo)。
為了降低銷售費(fèi)用，提高經(jīng)營利潤，華南主要做了兩個(gè)方面的調(diào)整：一是優(yōu)化人員。省辦經(jīng)理帶頭兼省辦所在地區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理兼部分賣場管理工作，整個(gè)華南市場直接減少銷售代表15名；核定每個(gè)省辦含倉管、文員、出納內(nèi)勤人數(shù)為3名，不能隨意增加。另一方面，改變了賣場的投入方式。之前由于多年終端銷售習(xí)慣，只要是上了貨，銷售達(dá)到3000元的賣場，都會(huì)配置1名促銷人員，人均產(chǎn)出極不合理。今年作了調(diào)整，撤掉了單店產(chǎn)出在4500元以下的駐店促銷人員。同時(shí)加大家樂福、百佳、好又多、沃爾瑪、吉之島、華聯(lián)（廣西）、柳州佳用連鎖（已被聯(lián)華兼并）等重點(diǎn)零售賣場的投入，通過提高單產(chǎn)來降低銷售費(fèi)用。通過這兩項(xiàng)工作，人均單產(chǎn)從20xx年9.5萬/人提高至12.4萬/人，直接降低了銷售費(fèi)用。
存在問題
華南市場雖然銷售增長，但仍存在較大問題，尤其表現(xiàn)為銷售隊(duì)伍不穩(wěn)定和銷售渠道不夠下沉兩個(gè)方面。
銷售隊(duì)伍不穩(wěn)定，由于廣東市場大小日化品牌眾多，整個(gè)華南市場對(duì)日化類銷售人才需求過剩。一些中小品牌為了吸引有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員和取得經(jīng)銷商資料，往往以高薪引誘，導(dǎo)致成熟品牌的銷售人員流失。今年年初從兄弟市場調(diào)到廣東市場8名資深區(qū)域經(jīng)理，有4名跳槽至同類中小品牌，1名辭職，直接影響到了廣東市場工作。
銷售渠道不夠下沉，以目前重點(diǎn)投入大型賣場，保護(hù)經(jīng)銷商利潤的銷售模式，使得我們的產(chǎn)品停留在一二級(jí)市場銷售，三四級(jí)縣級(jí)市場和工業(yè)區(qū)外來工聚居地很難見到我們的`產(chǎn)品銷售。這主要由于產(chǎn)品銷售多年，價(jià)格已經(jīng)透明，三四級(jí)縣級(jí)市場分銷商銷售利潤空間小，失去銷售我們產(chǎn)品的積極性。而我們把精力和銷售支持集中于一二級(jí)市場大型零售賣場，對(duì)三四級(jí)縣級(jí)分銷商無投入和支持，很多中小品牌卻趁著這個(gè)時(shí)機(jī)，在三四級(jí)縣級(jí)市場和工業(yè)區(qū)外來工聚居地加速市場開發(fā)速度和加大銷售投入，樹立了穩(wěn)固的銷售地位。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
今年最值得一提的銷售成果，是準(zhǔn)確的把握到了護(hù)發(fā)類產(chǎn)品銷售的上升趨勢(shì)，加大了護(hù)發(fā)類產(chǎn)品的推廣力度，使得護(hù)發(fā)類產(chǎn)品銷售直接增長120%，尤其是150ml護(hù)發(fā)素在沃爾瑪、家樂福、百佳、柳州佳用連鎖的銷售排名，從5月到11月一直保持護(hù)發(fā)類第一，銷售瓶數(shù)比蜂花護(hù)發(fā)素還多。
對(duì)于護(hù)發(fā)產(chǎn)品的推廣，主要是圍繞銷售終端做了如下幾個(gè)方面的工作：
1、制作了大量的店內(nèi)燈箱。年初一開始，就要求營業(yè)面積在5000平方米以上的零售賣場必須制作不小于1.5平方米的店內(nèi)廣告燈箱一個(gè)。如在南寧民族宮華聯(lián)店內(nèi)就發(fā)布了一個(gè)3平方米的護(hù)發(fā)素廣告燈箱；
2、大量店內(nèi)試用裝免費(fèi)派發(fā)。今年3月至5月，整個(gè)華南市場在零售賣場門前或店內(nèi)免費(fèi)派發(fā)護(hù)發(fā)素試用裝共120萬份。后期，經(jīng)常有終端促銷員反映很多顧客是因?yàn)樵囉煤蟾杏X好來終端購買。
3、重點(diǎn)促銷。每月，家樂福、百佳、好又多、沃爾瑪、吉之島、華聯(lián)（廣西）、柳州佳用連鎖這類重點(diǎn)賣場都安排了至少一期DM促銷或店內(nèi)端架促銷，直接提升了銷售。
4、培訓(xùn)。對(duì)促銷員分4期進(jìn)行了護(hù)發(fā)知識(shí)和護(hù)發(fā)素銷售知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化了促銷員的專業(yè)能力，為向消費(fèi)者推薦護(hù)發(fā)產(chǎn)品提供了理論基礎(chǔ)。
二、20xx年銷售工作計(jì)劃
工作方向
為了實(shí)現(xiàn)整體25%的增長，除了幫助各省辦作好后勤保障工作外，針對(duì)華南市場實(shí)際情況，確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn)：
1、穩(wěn)定銷售隊(duì)伍。今年底與和公司人事部作了溝通，為了規(guī)范用工，也為了留住優(yōu)秀銷售人員，華南市場所有銷售人員和促銷督導(dǎo)將納入公司購買社會(huì)保險(xiǎn)人員中，為其繳納三金；跨省調(diào)入華南市場的人員，一年享受4次探親假，每次連在途9天（含春節(jié)），報(bào)銷來回差旅費(fèi)用；對(duì)廣東市場，考慮到消費(fèi)水平較高，所有人員底薪增加20%；提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，每個(gè)季度選擇兩名優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理到中山大學(xué)參加營銷管理短訓(xùn)班，提升區(qū)域經(jīng)理整體素質(zhì)的同時(shí)增加其對(duì)公司的歸屬感。
2、銷售渠道下沉，重點(diǎn)支持三四級(jí)縣級(jí)市場。各省設(shè)定一定的銷售量，一年內(nèi)平均月銷售量達(dá)至設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，給予銷售費(fèi)用和人員支持。銷售量較大的三四級(jí)縣級(jí)市場或工業(yè)區(qū)外來工聚居地，可以將分銷商直接轉(zhuǎn)為公司經(jīng)銷商，給予針對(duì)經(jīng)銷商的政策支持。如廣西平均月銷售量達(dá)到3萬的縣級(jí)市場可以投入2名促銷員和促銷品；廣東小攬鎮(zhèn)直接將分銷商轉(zhuǎn)為公司經(jīng)銷商。
3、為KA賣場設(shè)計(jì)專供產(chǎn)品。華南KA賣場的銷售量占到整體銷售量的45%，份額較大。今年下半年，以產(chǎn)品不同促銷裝組合方式專供沃爾瑪、家樂福和百佳，銷售效果較好。實(shí)踐證明，在KA賣場以不同于其它銷售渠道的產(chǎn)品組合方式出現(xiàn)對(duì)銷售有利，一是由于以促銷裝形式售賣，又不提高零售價(jià)，可以直接增加銷量；另一方面，由于KA銷售的產(chǎn)品和其它銷售渠道銷售產(chǎn)品有一定區(qū)隔，可以在一定程度上維護(hù)價(jià)格體系，保護(hù)其它銷售渠道和經(jīng)銷商利潤。
20xx年將和公司市場部和KA管理部溝通，繼續(xù)為KA賣場設(shè)計(jì)特殊促銷裝，針對(duì)沃爾瑪這樣不要條碼費(fèi)用的賣場，為其定制不在其它渠道銷售的專供產(chǎn)品。通過促銷裝的區(qū)隔迅速提升銷售量，通過一定的產(chǎn)品區(qū)隔保護(hù)其它銷售渠道利潤。
本人將以身作則，兼任廣東省辦經(jīng)理，以實(shí)際行動(dòng)來帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。
品牌述職報(bào)告12
時(shí)光如逝，歲月如梭。斷斷續(xù)續(xù)，我已經(jīng)在xx工作五年零六個(gè)月了，在這五年中，發(fā)生了很多事情，我的人生也因此增添了無限的色彩，或是灰暗，或是絢爛�；蚴峭纯�，或是回憶。有些我藏在了內(nèi)心深處，永遠(yuǎn)讓我有美好的回憶，有些鞭策著我未來的工作，還有些是我發(fā)自內(nèi)心的驕傲和成就感。我很慶幸我經(jīng)歷了別人沒有過的經(jīng)歷，讓我成長，讓我體會(huì)永不止步帶給我的震撼！
最初在xx我是一名店長，三點(diǎn)一線的生活和工作幾乎已經(jīng)成為我23歲時(shí)所有的記憶。也是那時(shí)，一種責(zé)任不知不覺融入到我的思想中。因?yàn)槲野训赇伄?dāng)成了我的家，我把員工當(dāng)作我的兄弟姐妹。xx年底，xx山西分公司成立時(shí)，我被調(diào)入公司的客服部，負(fù)責(zé)企劃、陳列等，好像什么都要做，那時(shí)候，工作起來不分時(shí)間，不分日夜，看到一個(gè)個(gè)漂亮的店鋪開起來，有一種滿足感，那可能就是我們所要的報(bào)酬的一部分吧，這不是和顧客打交道的簡單交易了，而是職業(yè)道路的第一步。xx年開始我們從客服部更名為品牌管理部，也許在他人眼里只是換了個(gè)名稱而已，但對(duì)于我們卻覺得是公司對(duì)于我們工作的認(rèn)可和鼓勵(lì)，同時(shí)我們的任務(wù)量也無形的加大了。
品牌管理部顧名思義就是品牌形象的專管部門，我們所負(fù)責(zé)的大項(xiàng)仍然是陳列、企劃、培訓(xùn)工作，實(shí)際上，我們也相當(dāng)于神秘顧客一樣，店鋪的各個(gè)方面我們?nèi)O(jiān)督，不僅僅是陳列、培訓(xùn)支持，從店鋪裝修開始，要檢查裝修有沒有遺漏或不符合要求，POP有沒有到位，貨品是否足夠，陳列完畢后要設(shè)計(jì)開業(yè)活動(dòng)，開業(yè)后要跟進(jìn)后期的維護(hù)工作和員工的服務(wù)、形象等�？梢哉f，我們是為終端形象提煉標(biāo)準(zhǔn)的部門，也是檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的部門。所以是一個(gè)八面玲瓏、即要縱向溝通也有橫向溝通的部門。很多人都不明白這個(gè)部門的工作內(nèi)容，下面我總結(jié)一下各個(gè)崗位的工作情況：
xx年是個(gè)特殊的.年份，經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的席卷，我們并沒有退縮，依然跟著公司的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，順利的過渡到09年，年初，我們部門人員有了很大的變動(dòng)，各區(qū)域?qū)谌藛T從新進(jìn)行了調(diào)整，為了員工能有很高漲的工作積極性，我把自己部門的各崗位劃成等級(jí)，培養(yǎng)部門人員的上進(jìn)心，為他們提供一個(gè)目標(biāo)，使其有良好的工作狀態(tài)和端正的工作態(tài)度。
1、陳列崗位及任職條件：
資身陳列專員；任職陳列專員一職5年以上，有豐富的陳列經(jīng)驗(yàn)，對(duì)終端店鋪管理及貨品熟悉，可以擔(dān)任培訓(xùn)工作的陳列專員。
高級(jí)陳列專員：任職陳列專員一職3年以上的，有陳列經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)行力強(qiáng)，對(duì)貨品、器架熟悉，可自制陳列標(biāo)準(zhǔn)的陳列專員。
中級(jí)陳列專員：任職陳列專員一職2年以上的，責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)貨品、器架熟悉，執(zhí)行力強(qiáng)，能單獨(dú)完成陳列模板的制作及推行。
初級(jí)陳列專員：任職陳列工作1年，由本部門直接負(fù)責(zé)人根據(jù)其工作表現(xiàn)而定，必須可以單獨(dú)完成店鋪陳列工作，執(zhí)行力強(qiáng)，工作積極，工作態(tài)度端正。
2、企劃崗位及任職條件：
企劃主管：有營銷策劃工作經(jīng)驗(yàn)2年以上的，品牌意識(shí)強(qiáng)，對(duì)終端銷售和顧客的消費(fèi)心理有研究的，能及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，制作促銷方案，組織大型活動(dòng)的。
企劃專員：執(zhí)行力、責(zé)任心強(qiáng)，能完成上級(jí)安排的工作，能熟悉使用photoshop，對(duì)終端的形象進(jìn)行維護(hù)跟進(jìn)，負(fù)責(zé)一些相關(guān)賽事的聯(lián)絡(luò)與安排。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
（1）內(nèi)訓(xùn)：
一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果不學(xué)習(xí)，沒有共同的目標(biāo)和統(tǒng)一的思想觀念，是不會(huì)做出優(yōu)異的成績的，而我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)更是要統(tǒng)一、統(tǒng)一、再統(tǒng)一，因?yàn)槲覀兗缲?fù)著不僅僅是陳列、培訓(xùn)、企劃單純的定義性的工作，而是整個(gè)品牌最統(tǒng)一的部分“形象標(biāo)準(zhǔn)”。要求我們每個(gè)人的工作目標(biāo)統(tǒng)一，職責(zé)明確，所以，作為我，部門的負(fù)責(zé)人，有義務(wù)對(duì)我部門的所有員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，但這個(gè)工作現(xiàn)在只做了第一步，規(guī)劃，和第一次培訓(xùn)，后期評(píng)估了一下，有效果，但不是太好，這只是個(gè)開始，xx年后半年的一個(gè)重要工作就是要打造一支專業(yè)、有凝聚力、而且富有激情的零售支持團(tuán)隊(duì)。
（2）人員管理分享：
人和人之間的相處最關(guān)鍵的是以誠相待、以心換心，作為一名管理者，IQ是很重要的，但這只能說明工作能力，同樣重要的我認(rèn)為是EQ，良好的人際關(guān)系是被受人尊重的，有工作能力的人如果他的人際關(guān)系也好，善于帶人，那么他一定是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，與下屬的關(guān)系其實(shí)是很微妙的，有的時(shí)候不一定會(huì)建立在工作的關(guān)系上，可能會(huì)成為很好的朋友，當(dāng)你在充分利用你的職權(quán)去強(qiáng)制管理的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你會(huì)被冷落，下屬處于不積極的工作狀態(tài)，如果你沒有為你的下屬著想，替他們考慮工作、生活上的困難和未來，我想，這樣生硬的上、下級(jí)關(guān)系，做出來的成績也只發(fā)揮了一半。中國自古有道俗語：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，說的就是管理者與被管理者之間的關(guān)系，懂得用人之道，每個(gè)人的性格是不一樣的，一味的用個(gè)人的習(xí)慣和喜好強(qiáng)要求別人只會(huì)適得其反，我們要做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要不斷的充電，自己先強(qiáng)起來，才可以培養(yǎng)下屬；其次要有良好的心態(tài)，要有擔(dān)當(dāng)，敢于承擔(dān)責(zé)任，遇事不推脫，關(guān)心、愛護(hù)下屬，教導(dǎo)下屬，溝通是解決萬事的最好辦法，如果做到這些，你不僅僅是優(yōu)秀的被員工愛戴的上級(jí)，同時(shí)你的人格魅力指數(shù)也會(huì)提升。
述職報(bào)告對(duì)于我個(gè)人而言，更像是一種傾訴，工作闡述是本職反應(yīng)，情感抒發(fā)是本能反應(yīng)，支持我有良好工作心態(tài)和上進(jìn)心的是發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任心和感恩！
最后，我還是用品牌管理部的聲音結(jié)束我的述職報(bào)告：“品牌管理為品牌，為長足發(fā)展做貢獻(xiàn)�！�
品牌述職報(bào)告13
20xx年我校建校已經(jīng)進(jìn)入第八個(gè)學(xué)年度，在求學(xué)問之真、養(yǎng)品性之善、創(chuàng)生命之美的明道教育理念的引領(lǐng)下，在基于明道文化的“三明課程”實(shí)踐研究的引領(lǐng)下，通過教研組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人規(guī)劃、學(xué)科特色建設(shè)、課題研究、專項(xiàng)研究、規(guī)劃答辯、示范校創(chuàng)建、校本教材開發(fā)、深化課堂改革活動(dòng)的開展明道的教育步伐愈發(fā)穩(wěn)健和輕盈。2019年是深化課堂改革的一年，是實(shí)踐課堂革命主張的一年，是抓特色創(chuàng)品牌促活動(dòng)著未來的一年，現(xiàn)對(duì)這一年的�？平虒W(xué)工作總結(jié)如下：
每個(gè)組對(duì)自己的組內(nèi)情況、學(xué)科特色發(fā)展方向、工作目標(biāo)、工作措施和教師專業(yè)發(fā)展方向都非常明確。目前學(xué)校是四川省陽光體育示范學(xué)校、成都市陽光體育示范學(xué)校、成都市網(wǎng)球傳統(tǒng)學(xué)校、成都市田徑傳統(tǒng)學(xué)校、成都市足球傳統(tǒng)學(xué)校、成都市網(wǎng)球試點(diǎn)學(xué)校、成都市體育舞蹈基地學(xué)校、青羊區(qū)足球特色試點(diǎn)學(xué)校、全國青少年足球特色學(xué)校、全國青少年網(wǎng)球特色學(xué)校、《中國美術(shù)教育》數(shù)字美術(shù)實(shí)驗(yàn)基地學(xué)校。在規(guī)劃實(shí)施的過程中，我們的學(xué)科特色成果不突出，學(xué)生教學(xué)活動(dòng)開展相對(duì)不足，教師流動(dòng)性大，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)有待提高，學(xué)科團(tuán)隊(duì)自主發(fā)展動(dòng)力不足，課堂有效利用不夠，成果收集整理不夠，個(gè)別團(tuán)隊(duì)自身發(fā)展積極性不夠，創(chuàng)新不夠，學(xué)科特色不明顯，學(xué)科成績和影響力不夠，學(xué)生參加學(xué)科課外學(xué)習(xí)人數(shù)不夠多，本學(xué)年通過系列學(xué)科活動(dòng)創(chuàng)建學(xué)科特色品牌提升學(xué)科影響力和口碑。
課堂常規(guī)教學(xué)方面
1、教師計(jì)劃做到詳細(xì)、落實(shí)，教學(xué)內(nèi)容安排、學(xué)生教學(xué)活動(dòng)、學(xué)生競技比賽、教研活動(dòng)和教師個(gè)人成長和發(fā)展每部分都切實(shí)可行，各個(gè)教研組開展計(jì)劃專題研討，做到了學(xué)期工作有的放矢。
2、對(duì)于教學(xué)教案做到了每月檢查一次，教研組長和教導(dǎo)及時(shí)和教師做好溝通反饋，教學(xué)教案內(nèi)容、目標(biāo)、教學(xué)流程、方法手段、練習(xí)次數(shù)，等有詳細(xì)的計(jì)劃和可操作性。
3、每月公開課成為常態(tài)研究，9月教研組長示范課、10月新教師公開課、11月班會(huì)公開課及四年級(jí)家長小課題研究課、12月班會(huì)公開課及課題研討公開課。
4、教師聽課交流成為常態(tài)，聽課真實(shí)、詳細(xì)，有思考，有想法和改進(jìn)措施。
5、學(xué)科組每周教研活動(dòng)，有計(jì)劃、有方向、有內(nèi)容、有重點(diǎn)、有方法、有記錄。教導(dǎo)處對(duì)每周教研組教研內(nèi)容進(jìn)行跟蹤，教研組每周教研內(nèi)容及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處，本學(xué)期參與各教研組正式教研活動(dòng)22次。
6、續(xù)建立和完善各學(xué)科《xx學(xué)科教學(xué)基本模式指南》，指導(dǎo)課堂教學(xué)工作。
7、通過《xx學(xué)科組常規(guī)工作檢查記錄》、《成都市實(shí)驗(yàn)小學(xué)明道分校聽課記錄本》、《成都市實(shí)驗(yàn)小學(xué)明道分校xx學(xué)科教研記錄本》的`記錄保障了常規(guī)工作的落實(shí)。
8、通過《成都市實(shí)驗(yàn)小學(xué)明道分校學(xué)科課堂教學(xué)檢測(cè)反饋表》的落實(shí)，對(duì)學(xué)期教學(xué)內(nèi)容、重難點(diǎn)、單元模塊、知識(shí)點(diǎn)、作品數(shù)量、技能水平、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和家長交流匯報(bào)做好�？瓶荚嚬ぷ�
9、本學(xué)期繼續(xù)強(qiáng)化7+3+2+1的教學(xué)模式，按照國家規(guī)定開齊開足專科課程，70%的教學(xué)時(shí)間落實(shí)好國家教育內(nèi)容，30%的教學(xué)時(shí)間發(fā)展本學(xué)科全校普及的特色教育，每周2次的課余訓(xùn)練，每周一次輔差(或一次課后作業(yè)的檢查)，做好校本課程和學(xué)生社團(tuán)建設(shè)。
以課題研究為抓手全面提升日常教學(xué)工作
本學(xué)期�？平M繼續(xù)做好大組課題《如何使專科課堂變得輕松有效》，跨學(xué)科成都市技術(shù)及教育裝備研究跨學(xué)科課題《小學(xué)基于項(xiàng)目學(xué)習(xí)的創(chuàng)客教育校本課程開發(fā)研究》中期評(píng)估，獲得良好的好成績。音樂學(xué)科課題《提高學(xué)生陶笛演奏技能方法的實(shí)踐研究》，體育與健康課題《小學(xué)體育教學(xué)促進(jìn)學(xué)生兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能掌握的課程研究》，美術(shù)學(xué)科課題《基于小學(xué)美術(shù)學(xué)科的傳統(tǒng)藝術(shù)教育課程研究》，科學(xué)組單項(xiàng)課題《農(nóng)事生活體驗(yàn)課程》，以上課題在學(xué)校市級(jí)課題統(tǒng)籌下完成中期考核任務(wù)，通過課題研究得以更加有效的提高課程教學(xué)。
(1)、充分運(yùn)用多媒體教學(xué)設(shè)備和教學(xué)器材，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣讓學(xué)生更形象更深入直接更主動(dòng)的學(xué)習(xí)。
(2) 、靈活運(yùn)用教學(xué)方法(合作學(xué)習(xí)、學(xué)生探究學(xué)習(xí)、活動(dòng)學(xué)習(xí))。
(3)、把課堂還給學(xué)生，以任務(wù)驅(qū)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，讓學(xué)生多讀、多看、多發(fā)現(xiàn)、多思考、多參與、多實(shí)踐、多總結(jié)。
(4)、注重小干部的培養(yǎng)，把平時(shí)表現(xiàn)納入學(xué)期考核，給予學(xué)生科學(xué)合理、積極向上的評(píng)價(jià)，引導(dǎo)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo)。
(5) 、樹立教師的責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感和歸屬感。
(6) 、樹立一流的思想，多讀、多看、多發(fā)現(xiàn)、多思考、多參與、多實(shí)踐、多總結(jié)、多出成果，培養(yǎng)一流的教學(xué)能力，建立掌握課堂的自信心。
(7) 、繼續(xù)完善集體備課和二次備課制度，在學(xué)習(xí)和集體智慧的基礎(chǔ)上充分備課，課堂流暢層次清晰目標(biāo)明確，隨堂課不隨意。
(8) 、注意過程性資料的建立，逐步建立完善教學(xué)資源庫。
(9) 、開展如通讀教材(把握教材、整合教材、合理運(yùn)用教材、拓展教材，全面把握和落實(shí)教學(xué)點(diǎn)、教學(xué)目標(biāo))、學(xué)生注意力的培養(yǎng)等專題研究活動(dòng)，并形成報(bào)告。
(10)、將學(xué)生喜歡的教學(xué)內(nèi)容納入課堂，善于過程性資料的收集，逐步建立和豐富教學(xué)資源庫及校本課程。
促進(jìn)學(xué)校特色教育和學(xué)生社團(tuán)建設(shè)
嚴(yán)格按照成都市教育局關(guān)于在義務(wù)教育階段學(xué)校深入推進(jìn)“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”實(shí)施意見，打造學(xué)校特色教育課程，形成包括教材、目標(biāo)、計(jì)劃、內(nèi)容、方法、活動(dòng)、檢測(cè)、匯報(bào)、比賽、海報(bào)宣傳等特色課程體系。每個(gè)學(xué)科特色有特色項(xiàng)，家長認(rèn)可，學(xué)生學(xué)習(xí)效果好，有大批優(yōu)秀學(xué)生涌現(xiàn)，學(xué)生比賽成績突出，特色項(xiàng)目和特色活動(dòng)在各級(jí)學(xué)校有影響力和示范作用。
音樂：學(xué)校堅(jiān)持人人擁有一種樂器、人人喜歡一種樂器、人人會(huì)演奏一種樂器的教學(xué)理念，落實(shí)好必選的“陶笛”教學(xué)，結(jié)合社區(qū)少年宮抓好舞蹈訓(xùn)練隊(duì)、管樂隊(duì)、古箏民樂團(tuán)、吉他社團(tuán)、二胡社團(tuán)的長期訓(xùn)練工作，2018在區(qū)藝術(shù)節(jié)、區(qū)藝術(shù)測(cè)評(píng)活動(dòng)中獲得好成績。
美術(shù)：美術(shù)學(xué)科在堅(jiān)持課堂教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)做好學(xué)科特色教學(xué)工作2018年211月，迎接藝術(shù)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)的專家對(duì)我校美術(shù)教育工作進(jìn)行測(cè)評(píng)。對(duì)于學(xué)校美術(shù)，通過測(cè)評(píng)專家們的交流與觀察，他們發(fā)現(xiàn)學(xué)生美術(shù)作品集很有亮點(diǎn)，我們的書法課進(jìn)入美術(shù)課堂、數(shù)字美術(shù)均得到了專家的好評(píng)。本學(xué)期來美術(shù)組在各項(xiàng)比賽活動(dòng)中也取得了很好的成績：還組織開展了成都市科幻畫比賽、四川省書法比賽、四川省“和教育”電腦繪畫比賽，四川省藝術(shù)人才大賽、心理繪本比賽，組織了全校性的寫經(jīng)典比賽，參加了青羊區(qū)的寫經(jīng)典、畫經(jīng)典比賽取得優(yōu)異成績，代表青羊區(qū)參加成都市寫經(jīng)典比賽取得優(yōu)異成績，成立了手指油畫工作坊，積極開展了油畫、硬筆書法、毛筆書法、國畫、色彩訓(xùn)練隊(duì)和教師書法社團(tuán)，本學(xué)年美術(shù)組獲得團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)12項(xiàng)，學(xué)生獲獎(jiǎng)1633人次。
體育：在現(xiàn)有網(wǎng)球、足球班教學(xué)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大網(wǎng)球、足球教學(xué)班級(jí)，每個(gè)班兩周保證一節(jié)網(wǎng)球和足球課，開展校內(nèi)網(wǎng)球、足球趣味活動(dòng)和競技比賽，加強(qiáng)校園網(wǎng)球、足球文化教育，發(fā)動(dòng)更多的孩子參加到課余訓(xùn)練中來，形成一定的網(wǎng)球足球氛圍。結(jié)合社區(qū)少年宮開展好跆拳道、網(wǎng)球、足球、籃球、拉丁舞、氣排球、武術(shù)、乒乓球社團(tuán)工作。借力全國足球示范學(xué)校的開展好足球活動(dòng)。9-10月舉辦好5、4、3年級(jí)足球比賽、班級(jí)接力比賽，10月舉行校運(yùn)會(huì)，區(qū)級(jí)比賽完成參加區(qū)班級(jí)接力賽、區(qū)游泳比賽、市游泳比賽、市跆拳道比賽、區(qū)棋類比賽、區(qū)田徑隊(duì)比賽、市網(wǎng)球文化運(yùn)動(dòng)會(huì)系列運(yùn)動(dòng)會(huì)、區(qū)女子足球比賽、區(qū)男子甲組比賽、區(qū)男子乙組比賽、區(qū)男子丙組比賽。抓好體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)工作的落實(shí)，提升學(xué)生優(yōu)生率水平。2018年我校獲得青羊區(qū)中小學(xué)生、、、班級(jí)接力賽一等獎(jiǎng)。我校的網(wǎng)球訓(xùn)練長期認(rèn)真開展訓(xùn)練，獲得2018年成都市校園網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分三等獎(jiǎng)，黃星然、楊承昆、張可、冷宛軒、代蒙、吳雨霏，鄧惠馨獲得體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員。參加成都市青羊區(qū)足球啦啦操獲二等獎(jiǎng);排球隊(duì)獲青羊區(qū)中小學(xué)生綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)氣排球比賽小學(xué)男子團(tuán)體第七名。足球隊(duì)獲青羊區(qū)校園足球聯(lián)賽甲組二等獎(jiǎng);青羊區(qū)校園足球聯(lián)賽乙組二等獎(jiǎng);青羊區(qū)校園足球聯(lián)賽丙組二等獎(jiǎng)。學(xué)校田徑隊(duì)參加青羊區(qū)體質(zhì)健康比拼獲得乙組團(tuán)體二等獎(jiǎng)。學(xué)校獲得2018青羊區(qū)20個(gè)體育比賽綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)積分排名小學(xué)第四名的好成績。
科學(xué)：落實(shí)好課程知識(shí)點(diǎn)，上好常規(guī)科學(xué)課，培養(yǎng)科學(xué)興趣，全面提升學(xué)生掌握科學(xué)知識(shí)和技能的能力，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)事園地、創(chuàng)客課程、機(jī)械機(jī)器人興趣班的開展，2018年學(xué)生獲得航模、建模、制作比賽個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)462人次，在人工智能機(jī)器人比賽中首次參賽獲得區(qū)一等獎(jiǎng)的好成績。
信息技術(shù)：我校信息技術(shù)組在完成常規(guī)教學(xué)工作的同時(shí)還要完成信息技術(shù)設(shè)備維護(hù)、機(jī)房清潔、機(jī)房改造、課題答辯、課例打磨、各級(jí)迎檢等工作，信息技術(shù)中心的工作繁瑣耗時(shí)，而且專業(yè)性強(qiáng)，老師們也面臨了很多的具體的困難和挑戰(zhàn)，比如人員的分工安排，時(shí)間的把控分配，本學(xué)年信息技術(shù)學(xué)科市級(jí)課題的引領(lǐng)下在人工智能編程的特色科課程中取得了許多突破和進(jìn)展，市級(jí)課題中期評(píng)估良好，獲得省信息技術(shù)學(xué)生作品獎(jiǎng)勵(lì)30余份。
品牌述職報(bào)告14
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我作為品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)，自20xx年入職以來，在這個(gè)領(lǐng)域里努力工作，不斷學(xué)習(xí)，我對(duì)這個(gè)職位充滿熱情和認(rèn)真的態(tài)度。在此，我向您提交我的述職報(bào)告，以便公司領(lǐng)導(dǎo)了解我的工作成果和貢獻(xiàn)。
一、工作職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)品牌形象設(shè)計(jì)相關(guān)工作，包括品牌設(shè)計(jì)規(guī)范的制定、CI/VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及視覺創(chuàng)意策略的制定和實(shí)施；
2. 管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各類設(shè)計(jì)任務(wù)，如品牌宣傳資料、廣告海報(bào)、展覽設(shè)計(jì)等方案；
3.與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場部、運(yùn)營部等相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)同，深化品牌設(shè)計(jì)的策略，提高品牌的知名度和美譽(yù)度；
4. 與外部設(shè)計(jì)公司進(jìn)行溝通合作，保持與行業(yè)先進(jìn)設(shè)計(jì)理念的緊密聯(lián)系，拓展公司設(shè)計(jì)資源等工作。
二、工作成果
1. 制定了公司的CI/VI設(shè)計(jì)規(guī)范，確立了品牌形象標(biāo)準(zhǔn)，為公司后續(xù)品牌建設(shè)打下了基礎(chǔ)；
2.創(chuàng)作了多項(xiàng)產(chǎn)品和品牌推廣方案，成功地提高了公司的品牌知名度和美譽(yù)度；
3.成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)完成了多項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，如品牌宣傳資料、廣告海報(bào)、展覽設(shè)計(jì)等方案，均獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)和好評(píng)；
4.與多家優(yōu)秀設(shè)計(jì)公司保持著良好的合作關(guān)系，為公司拓展了更多的設(shè)計(jì)資源，并充分引領(lǐng)了公司在設(shè)計(jì)領(lǐng)域的前沿地位。
三、工作心得
在工作中，我深刻領(lǐng)悟到：要想做好品牌設(shè)計(jì)，必須要有良好溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。不斷地與內(nèi)部和外部的合作伙伴溝通，以準(zhǔn)確把握和滿足需求和品牌特點(diǎn)是至關(guān)重要的。而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，一直是我工作中最大的挑戰(zhàn)之一。在這樣的挑戰(zhàn)中，我不斷地提升溝通和協(xié)調(diào)能力，并嘗試挖掘團(tuán)隊(duì)成員的潛能，以達(dá)到更好的工作效果。
同時(shí)，在工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，比如：樹立一定的設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，清晰明確的設(shè)計(jì)任務(wù)書，實(shí)行有效的時(shí)間管理以及開放創(chuàng)新的思維方式。這些都是成功完成一項(xiàng)品牌設(shè)計(jì)任務(wù)必不可少的.因素。
四、未來計(jì)劃
作為品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)，我將繼續(xù)深入探索品牌設(shè)計(jì)的原則，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升技能，為公司設(shè)計(jì)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。未來，我將會(huì)通過以下幾個(gè)方面來努力：
1. 深入研究市場需求，分析行業(yè)需求趨勢(shì)，為品牌設(shè)計(jì)提供更全面、更創(chuàng)新的解決方案；
2. 鞏固和加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，培養(yǎng)和提高團(tuán)隊(duì)成員的能力，構(gòu)建高效、協(xié)作的工作團(tuán)隊(duì)；
3. 不斷拓展優(yōu)秀的設(shè)計(jì)資源渠道，尋求行業(yè)先進(jìn)設(shè)計(jì)思路，提升公司的行業(yè)地位和市場競爭力。
總之，我將繼續(xù)致力于品牌設(shè)計(jì)的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，打造更強(qiáng)、更鮮明的品牌形象。謝謝。
品牌述職報(bào)告15
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，很榮幸能在此做這份述職報(bào)告。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，告別不平凡的XX，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年�；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對(duì)我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開家人的支持。離不開是團(tuán)隊(duì)的精神。80后的我扮演多個(gè)角色：一個(gè)盡職的終端店長、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對(duì)是用心去對(duì)待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭取更大的表現(xiàn)。
在這一年的時(shí)間里,能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行,努力的完成公司每個(gè)月所下達(dá)的任務(wù),并很好的配合公司及銷售代表的工作！公司下達(dá)目標(biāo)是：1265000元整。全年總業(yè)績完成了1266671元整。
XX年度，通過團(tuán)隊(duì)的不懈努力，業(yè)績突出時(shí)并獲取得5.1銷售黃金周“佳節(jié)之星獎(jiǎng)”。
新的一年我的計(jì)劃也分為以下幾點(diǎn)作為主要講述：
1、人員管理：
嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)，企業(yè)文化的了解培訓(xùn)，激勵(lì)員工互相探討銷售技巧及相關(guān)工作知識(shí)；煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對(duì)有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊(duì)競爭力，發(fā)揮其特長。
2、貨品管理：
進(jìn)出倉數(shù)目清晰，留意市場趨勢(shì)，根據(jù)市場須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理，及分析本地區(qū)市場行情變化，向商品組及時(shí)溝通。
3、銷售管理：
陳列靈活分配與應(yīng)用，通過，活動(dòng)物資展示；氣候變化的更改陳列；按公司規(guī)定的'陳列標(biāo)準(zhǔn)，建立和提升品牌形象，有效提供消費(fèi)者信息，吸引顧客，促進(jìn)銷售。。其次，指導(dǎo)店鋪店員以專業(yè)品牌化水準(zhǔn)銷售貨品，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)顧客滿意服務(wù)，妥善處理顧客合理要求，與顧客建立良好關(guān)系，維護(hù)老顧客，開發(fā)新顧客！
4、財(cái)務(wù)管理及信息管理：
通過不斷了解競爭品牌信息，了解顧客購物心理，所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝，不斷完善自己，改進(jìn)工作。妥善保管錢財(cái)，細(xì)心最重要，防偷，防假幣，與收銀交接清楚，做到及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
本店位于本鎮(zhèn)繁華地段品牌商業(yè)街，，周邊品牌店相互競爭大，按平時(shí)日銷售成交量分析，節(jié)日有促銷活動(dòng)的時(shí)段成交量比平時(shí)增60%左右，建議公司摧出多元化活動(dòng)，促使人流效應(yīng)，增加銷售交易。
總結(jié)過去是為了更好面向未來，新的一年我們還要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提高店員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)店員在工作中的全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮店員對(duì)工作的熱情，成為一支最理想的隊(duì)伍。
以上是我對(duì)XX的計(jì)劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行，共同努力把銷售做的蒸蒸日上。
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