- 相關(guān)推薦
煤礦副職述職述廉報(bào)告（通用15篇）
以下是小編整理的煤礦副職述職述廉報(bào)告范文，這篇文章啟發(fā)是心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，一起來看一下吧!
煤礦副職述職述廉報(bào)告 1
我叫xx，現(xiàn)擔(dān)任抽放隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長，根據(jù)我隊(duì)工作分工，我主要主要負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)工作，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正：
一、工作中嚴(yán)格要求自己，明確自身職責(zé)
1、工作中積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作，保證每個(gè)施工地點(diǎn)開工前安全技術(shù)措施齊全，堅(jiān)持一施工一措施，并根據(jù)現(xiàn)場情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)對安全技術(shù)措施中存在的問題進(jìn)行調(diào)整。
2、每月堅(jiān)持深入現(xiàn)場，對井下鉆場鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，做好本職工作
1、我一年來先后編制了個(gè)施工地點(diǎn)安全技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的'執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時(shí)，及時(shí)編寫補(bǔ)充措施，并對原措施進(jìn)行修訂。
2、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí)，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊(duì)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3、分析研究抽放隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。
4、深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本隊(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
在這一年里，通過我隊(duì)技術(shù)人員的共同努力，我隊(duì)保證了各施工地點(diǎn)施工前安全技術(shù)措施到位，施工中有技術(shù)人員及時(shí)對現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，施工后各項(xiàng)施工參數(shù)和技術(shù)資料齊全，區(qū)隊(duì)技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。同時(shí)，通過在這一年里的工作歷練，我也加深了自己對區(qū)隊(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作的理解，提高了自己的工作能力和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識(shí)。
四、工作中的不足與需要提高的地方
通過認(rèn)真的分析和反思，我認(rèn)為自己在工作中的主要存在的不足是：
一是區(qū)隊(duì)技術(shù)資料管理距領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距，還需繼續(xù)努力不斷提升；
二是區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致，職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。
以上是我在區(qū)隊(duì)的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)
煤礦副職述職述廉報(bào)告 2
機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長，我們緊密結(jié)合連采隊(duì)的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標(biāo)，在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作，通過努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下：
一、建立健全機(jī)電方面的.規(guī)章制度
進(jìn)入20xx年，隨著我隊(duì)雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施，我隊(duì)舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題，我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制，選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制，對機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。對機(jī)電設(shè)備的安裝，檢修等制定計(jì)劃，避免無計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題。
二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們在抓好機(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。在最近的寸草塔二礦機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目我隊(duì)員工張建明獲得第一名。
三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負(fù)責(zé);對每一個(gè)拖滾，每一個(gè)H架，每一個(gè)開關(guān)，每一個(gè)閉鎖開關(guān)，每一部絞車，每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號(hào)牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。
煤礦副職述職述廉報(bào)告 3
我是20xx年底任通訊科副科長。一年來，在夾河礦和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工，圍繞通訊科各項(xiàng)工作目標(biāo)。根據(jù)礦黨委工作安排和礦工會(huì)2012年4號(hào)文《關(guān)于召開基層單位職工代表大會(huì)》的通知要求，我從以下四個(gè)方面向大家作述職述廉報(bào)告，請?zhí)岢鰧氋F意見。
一、政治思想工作方面
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，真正學(xué)懂弄通，掌握精神實(shí)質(zhì)。不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、礦黨委的各種工作會(huì)議精神，使自己在言行舉止上與上級(jí)組織的要求保持高度一致，最終堅(jiān)定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。
二、工作情況總結(jié)
一年來，在礦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全科職工的大力支持下，我始終堅(jiān)持“鄧小平理論”“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)科支委一班人，帶領(lǐng)全科職工認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持做好全礦通訊監(jiān)控等工作，通訊科屬于高技術(shù)含量的崗位，我作為一個(gè)分管業(yè)務(wù)技術(shù)的副科長，深知自己肩上擔(dān)子重，深感自己的知識(shí)貧乏，因此我在走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的那一天，就虛心努力學(xué)習(xí)通訊專業(yè)知識(shí)，特別是2011年我礦“感知礦山”物聯(lián)網(wǎng)通訊工程的試點(diǎn)。由于該項(xiàng)目在國內(nèi)屬于創(chuàng)新工程，沒有任何實(shí)例可供借鑒，本人憑著多年來積累的一些工作經(jīng)驗(yàn)和平時(shí)掌握的`電子通訊技術(shù)，僅用一個(gè)多月的時(shí)間，就深入了解了相關(guān)原理，和技術(shù)流程，攻克了技術(shù)上的一個(gè)個(gè)難點(diǎn)，從我礦井下生產(chǎn)條件復(fù)雜的實(shí)際出發(fā)，精心設(shè)計(jì)工作方案，制定了完善的工作規(guī)程，在施工中，我親自到井下一線，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，和職工一起同甘共苦，加班延點(diǎn)，通過大家的共同努力，苦戰(zhàn)五個(gè)多月，完成了一二期的安裝調(diào)適工程。該工程的實(shí)施是充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，自動(dòng)控制技術(shù)，通信技術(shù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)，圖像、語言壓縮技術(shù)，以夾河煤礦實(shí)際生產(chǎn)過的為主體，建設(shè)有線、無線通信監(jiān)控，圖像統(tǒng)一平臺(tái)的“感知礦山”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了井下工人周圍安全環(huán)境感知，實(shí)現(xiàn)了礦山設(shè)備工作狀況感知，實(shí)現(xiàn)了礦山實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)感知。于2011年11月23日順利地通過了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的驗(yàn)收。
三、安全教育
首先，將集團(tuán)公司的各個(gè)文件針對全員宣讀，開展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析教育；危害識(shí)別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會(huì)運(yùn)用危害識(shí)別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險(xiǎn)，該怎么去防范；對安全作業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，抓好新進(jìn)職工安全教育，不走形式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，2011年科里進(jìn)的新人，均經(jīng)過科、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對其由專人監(jiān)護(hù)，科里不定期對其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保通訊保障工作順利進(jìn)行。
四、勤政廉政
1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點(diǎn)，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵(lì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，自覺用黨的紀(jì)律約束自己，牢固樹立正確的世界轉(zhuǎn)自觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全科形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的良好氛圍。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，改造自我，振奮精神，開拓前進(jìn)，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為夾河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。
煤礦副職述職述廉報(bào)告 4
我叫優(yōu)xx，現(xiàn)年42歲，任中煤五建一處第一項(xiàng)目部通風(fēng)隊(duì)長。一年來，認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞處及項(xiàng)目部確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格管理、撲下身子扎實(shí)工作。
在即將過去的xx年中，我們通風(fēng)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過全隊(duì)職工的積極努力，發(fā)揚(yáng)著吃苦耐勞、勇于爭先的精神，完成了項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)指標(biāo)，下面我具體從幾個(gè)方面對我一年來的工作進(jìn)行述職：
一、深入現(xiàn)場抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來平均入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。
二、完善一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。
今年開展的工作主要有以下幾個(gè)方面： 提高了我礦局部通風(fēng)質(zhì)量，增強(qiáng)了掘進(jìn)工作面抗災(zāi)能力。通過通風(fēng)系統(tǒng)排查，消除了隱患，提高通風(fēng)系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。切實(shí)抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的.發(fā)生。
結(jié)合實(shí)際情況制定了我項(xiàng)目部新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規(guī)定結(jié)合我礦的實(shí)際情況，采取不同的解決辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺(tái)階，提高安全管理層次。
堅(jiān)持召開每旬一次“一通三防”專業(yè)會(huì)和每周一次的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，在每天的調(diào)度會(huì)上全面分析通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)以及現(xiàn)場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。 確定了XX年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo);完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、堅(jiān)持每旬召開“一通三防”例會(huì)制度;每月一通三防工作會(huì)議通報(bào)獎(jiǎng)懲制度;建立層次化管理運(yùn)作制度，為確保XX年“一通三防”工作打下了良好基礎(chǔ)。 在全礦開展“百日安全活動(dòng)”活動(dòng)中，我召集各單位認(rèn)真布置落實(shí)精神，將指標(biāo)量化考核落實(shí)到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無事故，為xx年畫上一個(gè)精彩的結(jié)局。
三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾：
要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年以來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合項(xiàng)目部開展礦干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)整頓工作，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進(jìn)行了自查自咎，保持良好的工作作風(fēng)。
四、科技創(chuàng)新
(1)xx年初由我指導(dǎo)編寫的《降低施工粉塵，保障安全生產(chǎn)》“qc”成果參加了全國煤炭建設(shè)工程優(yōu)秀“qc”小組成果發(fā)布，獲得了先進(jìn)“qc”成果獎(jiǎng)；
(2)由我改進(jìn)的“煤巷掘進(jìn)中長距離供風(fēng)”，已經(jīng)上報(bào)到處。在+700m回風(fēng)大巷掘進(jìn)中最長供風(fēng)距離為3570m，解決了獨(dú)頭掘進(jìn)通風(fēng)問題；
(3)“掘進(jìn)機(jī)配套除塵風(fēng)機(jī)技術(shù)”采用了前抽后壓式除塵風(fēng)機(jī)在煤巷的應(yīng)用大大提高了除塵風(fēng)機(jī)的除塵效率，有效扼制了有效扼制了作業(yè)地點(diǎn)煤塵飛揚(yáng)，開闊了作業(yè)人員和司機(jī)的視野。
五、今后工作打算和努力方向：
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升。
2、虛心接受職工的建議和意見。
3、帶好隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)同志，將通風(fēng)隊(duì)打造成我項(xiàng)目部乃至全處的優(yōu)秀隊(duì)伍。
4、業(yè)務(wù)上對所負(fù)責(zé)的基層單位搞好管理，服好務(wù)，為我礦的“一通三防”工作再立新功。
煤礦副職述職述廉報(bào)告 5
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來，認(rèn)真履行采煤隊(duì)長崗位職責(zé)，緊緊圍繞礦年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使我更深刻認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。
一年來，我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：
一是部分班組長在工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競爭意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)班組長的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，被撤職。同時(shí)，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競爭意識(shí)，激發(fā)了干部及班組長的工作主動(dòng)性。
二是加強(qiáng)(請你支持：www.o.)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人；月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開采2607 n5-2工作面時(shí)，工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，在周期來壓時(shí)，尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場蹲點(diǎn)，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的方法，使采面頂板得到了有效控制。
三是加強(qiáng)材料管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，科學(xué)分解成本責(zé)任，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班子成員制定和完善了管理制度，從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面，我職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟(jì)帳；同時(shí)，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個(gè)職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-10月份，全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。
三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。
要搞區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的`有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合隊(duì)實(shí)際情況在全隊(duì)開展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對全隊(duì)干部及班組長在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，用嚴(yán)格的制度規(guī)干部及班組長的工作行為，保持了一個(gè)的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng)，通過給職工辦生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向：
1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶隊(duì)伍。
3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
煤礦副職述職述廉報(bào)告 6
根據(jù)公司統(tǒng)一安排，現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及履行崗位職責(zé)情況做以簡要匯報(bào)，不妥之處敬請批評(píng)指正。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為更好地勝任本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
xx年是煤礦工程建設(shè)的起步年，一年來，綜合辦公室在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，緊緊圍繞 礦井基本建設(shè)中心工作，緊緊圍繞確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，通過綜合辦公室全體人員的共同努力，較好的完成了下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
年初，面對新形勢、新任務(wù)，我不僅感受到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，而且，在實(shí)際工作中深切體會(huì)到自己掌握的綜合辦公室管理、基建等業(yè)務(wù)知識(shí)還十分匱乏，不能準(zhǔn)確把握全盤工作，工作起來感到十分吃力和困難。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望，準(zhǔn)確地認(rèn)清當(dāng)前的政策形勢、管理體制和今后的發(fā)展前景，去年以來，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)的同時(shí)，側(cè)重性地學(xué)習(xí)了綜合辦公室管理等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)基建礦井等方面的知識(shí)，使自己很快對基建礦井綜合辦公室工作有了一個(gè)全新系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，不僅對提高寫作水平奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，而且，更增強(qiáng)了自己熱愛企業(yè)、熱愛本職工作的.信心。無論在政治學(xué)習(xí)和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，我都堅(jiān)持做到了認(rèn)真筆記、學(xué)以致用，并積極鼓勵(lì)同事養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣，積極適應(yīng)形勢發(fā)展需要，爭做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型人才，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。
二、搞好服務(wù)，不斷提高協(xié)調(diào)能力和管理水平
辦公室一項(xiàng)重要職能就是服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好職工，搞好綜合協(xié)調(diào)工作。為了協(xié)調(diào)好班子之間、部室之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的關(guān)系，在協(xié)調(diào)工作時(shí)，我注意講究說話方式，始終以謙和的態(tài)度去辦事，從未因自己說話粗魯、態(tài)度傲慢引起領(lǐng)導(dǎo)和職工的不滿。在辦公室人員工作分工安排上，統(tǒng)籌兼顧，不搞偏向性，形成了相互支持配合工作的和諧氛圍，使辦公室工作有章可循，忙而不亂。在待人接物、處理人際關(guān)系上，不背后議論是非，不做影響和諧團(tuán)結(jié)、有損公司形象的事，用誠實(shí)、忠厚的品格和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，樹立自己良好形象。為了提高管理水平，增強(qiáng)在同事中的號(hào)召力，在公司每次組織的各種義務(wù)勞動(dòng)中，積極帶頭參加，不怕吃苦，勇于奉獻(xiàn)，在工作中感受樂趣，在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受氣不賭氣，用自己的言行去感染每一名同事，取得了大家對工作的理解和支持，無形中促進(jìn)了管理水平的提高。
三、求真務(wù)實(shí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，腳踏實(shí)地地認(rèn)真做好各項(xiàng)工作
綜合辦公室工作千頭萬緒，繁多復(fù)雜，需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感去認(rèn)真開展工作。一年來通過自己腳踏實(shí)地的工作在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了大量工作，促進(jìn)了公司整體工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是全年處理各級(jí)來文302余件，下發(fā)文件108份，寫匯報(bào)材料71份，配合工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部打請示、報(bào)告43件，并負(fù)責(zé)起草了《綜合辦公室管理制度匯編》等管理制度，及時(shí)擬辦各級(jí)來文，未因工作拖拉，影響領(lǐng)導(dǎo)批示，辦公室對這些文件都進(jìn)行了認(rèn)真登記，妥善保存，未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽電話、通知領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議或落實(shí)上級(jí)工作部署無以計(jì)數(shù)，如果忘了安排要承擔(dān)責(zé)任，安排不合適要受批評(píng)，這些工作辦起來是小事，誤了就成了大事。
二是帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。以紀(jì)律提高工作效率是我一貫堅(jiān)持的原則，通過自己帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有力地促進(jìn)了本部同事的共同遵守，在全公司營造了遵規(guī)守紀(jì)的良好氛圍。另外，加強(qiáng)了對車輛的安全管理和對司機(jī)的職業(yè)道德教育，使領(lǐng)導(dǎo)和各部室在公務(wù)用車上，能夠按時(shí)到位，服務(wù)周到。同時(shí)，適時(shí)組織職工開展衛(wèi)生大清掃活動(dòng)，確保了辦公區(qū)域干凈整潔。
三是公司搬至礦區(qū)后，經(jīng)聯(lián)系本地電信營業(yè)廳落實(shí)網(wǎng)絡(luò)、通訊到位，為公司對外聯(lián)系提供了便利。
煤礦副職述職述廉報(bào)告 7
20XX年，我自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，尤其是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，針對工作中所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標(biāo)，緊緊圍繞我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營的總體工作要求，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。一年來，本人能夠結(jié)合礦各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，主要做了以下幾方面的工作：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不斷提升個(gè)人修養(yǎng)
一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策，按時(shí)參加干部政治理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中，能夠做到邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊提高，并堅(jiān)持業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，記學(xué)習(xí)筆記10000多字，思想覺悟得到了提高。我在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識(shí)，把學(xué)到的知識(shí)用于生產(chǎn)實(shí)踐中，通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)水平，樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)理念，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心，增強(qiáng)了工作的實(shí)效性、提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力。
二、精心調(diào)度，確保原煤生產(chǎn)銷售穩(wěn)步提升
一年來，帶領(lǐng)生產(chǎn)部全體重點(diǎn)開展“保生產(chǎn)、保銜接、提檔次”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，克服種種不利因素，以回采工作面工程質(zhì)量、原煤煤質(zhì)管理為突破口開展工作，全礦1至11月份，基本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，產(chǎn)量、灰分兩項(xiàng)指標(biāo)均較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)，為我礦順利完成全年度工作目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、全力協(xié)調(diào)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作成效明顯
一年來能夠認(rèn)真落實(shí)礦黨政關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指示，下大力氣對井下各主要巷道的安全環(huán)境進(jìn)行了治理。安排各專業(yè)分管副部長重點(diǎn)排查，并親自安排的抽調(diào)人員、部署工作，先后進(jìn)行了巷道整修、巷壁噴白、底板硬化、管線吊掛以及大巷使用水泥蓋板硬化等工作，使井下環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，作業(yè)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。尤其是-400水平大巷、四二猴車下山、四一軌道下山的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，成為我礦井下的亮點(diǎn)，受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
四、加強(qiáng)管理確保生產(chǎn)平衡有序進(jìn)行
今年以來本人加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)關(guān)注，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。要求分管開掘副部長每日每天統(tǒng)計(jì)、匯總?cè)V重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)度，定期協(xié)調(diào)平衡;對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題專門制定了“定措施、定期限、定效果”的“三定”辦法，以嚴(yán)格的閉環(huán)管理確保了8260工作面掘進(jìn)、安裝以及8263工作面掘進(jìn)，為礦重點(diǎn)地區(qū)銜接打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí)在工作中本人能夠身先士卒起到帶頭作用。8465薄煤綜采工作面安裝期間本人提前謀劃，組織人員調(diào)查進(jìn)架路線，現(xiàn)場安排處理沿線的問題，有利的保證了安裝工作順利進(jìn)行。
五、嚴(yán)細(xì)管理，做好節(jié)支降耗工作。
今年以來，我礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，礦黨政提出了關(guān)于壓縮開支、降低消耗的要求，本人認(rèn)真排查，對井下可以修理在使用的管路、設(shè)備安排人員回收利用。組織制定了《設(shè)備入井驗(yàn)收規(guī)定》、《入井設(shè)備防腐刷漆管理規(guī)定》延長了設(shè)備使用年限。同時(shí)對多年來因各種因素導(dǎo)致無法回收、繳納租賃費(fèi)超過5年的1577根單體液壓支柱，本人多次向上級(jí)有關(guān)部門反映，并結(jié)合集團(tuán)公司設(shè)備管理中心，辦理了注銷手續(xù)，僅此一項(xiàng)每月可減少租賃費(fèi)支出3萬多元。
六、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)
根據(jù)上級(jí)部門及礦領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。今年一到三季度調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在全局名列前茅。
七、廉潔自律方面
在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律問題上，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中紀(jì)委全會(huì)精神、《廉政準(zhǔn)則》以及集團(tuán)公司礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的.各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合思想實(shí)際和工作實(shí)際，嚴(yán)格履行《黨員干部“十不準(zhǔn)”》，進(jìn)一步筑牢思想防線，把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，不論在工作和生活上，我都能積極主動(dòng)地接受組織和紀(jì)檢部門的監(jiān)督，經(jīng)常征求班子成員和群眾的意見和建議。我堅(jiān)持在重大問題和重大決策上，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求大家意見，從來不搞一言堂和家長制作風(fēng)。在民主生活會(huì)上，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，主動(dòng)查找問題，并誠懇地接受大家的批評(píng)意見，做到有則改之，無則加勉。我還經(jīng)常保持與群眾的聯(lián)系，經(jīng)常征求他們對黨委、政府班子在廉政建設(shè)工作中存在的不足，及時(shí)予以解決。
另外我能夠嚴(yán)格約束自己的言行，不散布不負(fù)責(zé)任的言論，不說不利于工作和不利于團(tuán)結(jié)的言論，不說不利于穩(wěn)定的話，與上級(jí)黨組織保持高度一致。
第三，本人從不不接受個(gè)人禮品，沒用公款辦私事，沒有利用公款大吃大喝，沒有不正當(dāng)收入，做到清正廉潔，廉潔自律，嚴(yán)于律己，不搞特殊，認(rèn)真履行了黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。
第四，深入群眾，按照黨支部要求每月與分管副部長及班組職工談心征求意見。做到了有則改之，無則加勉，能夠積極解決職工的思想問題和生產(chǎn)上的實(shí)際問題。
第五，嚴(yán)格要求自己，要求他人不做的，自己首先不做，要求他人做到的，自己首先做到。做到了愛崗敬業(yè)，不怕吃苦，不計(jì)個(gè)人名利得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)，早來晚走，將許多節(jié)假日奉獻(xiàn)在了工作崗位上。
回顧即將過去的20XX年，在總結(jié)一年工作成績同時(shí)，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，自身還存在以下幾方面不足：
一是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。
二是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查考核落實(shí)滯后，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，為我礦的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
煤礦副職述職述廉報(bào)告 8
我叫xxx，現(xiàn)任長平公司機(jī)掘九隊(duì)隊(duì)長一職�，F(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來，我認(rèn)真履行機(jī)掘九隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)，緊緊圍繞公司職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念，堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作。在長平公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�；仡欉^去的一年，自己做了以下幾項(xiàng)應(yīng)該做的工作。
一、重視安全，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
1、重視安全化建設(shè)，以氛圍促進(jìn)安全，在安全管理上，我們結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況和職工的整體素質(zhì)狀況，先是尋找安全管理突破口。其次是通過心理訪談的形式來幫助那些安全意識(shí)淡薄的職工，使他們?nèi)コ?xí)，盡快適應(yīng)新的安全形勢。另外還通過各種形式的安全競賽活動(dòng)把生產(chǎn)任務(wù)和安全任務(wù)放在一起來完成，使班組能夠分辯孰重孰輕，同時(shí)職工個(gè)人對安全工作也有了清醒的認(rèn)識(shí)。
2、重視崗位技能培訓(xùn)，用嫻熟的操作水平保證安全。
3、堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明原則，用制度約束行為。
二、穩(wěn)抓生產(chǎn)，細(xì)化環(huán)節(jié)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
經(jīng)過我們?nèi)w管理人員和廣大職工的'艱苦奮斗，堅(jiān)持本隊(duì)“穩(wěn)中求勝”的生產(chǎn)原則，我隊(duì)不折不扣的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
全年安裝完成200立方米及以上水倉排水系統(tǒng)共計(jì)6處，50立方米以上專門為探放水服務(wù)排水系統(tǒng)5處，20立方以上水倉安裝、排水系統(tǒng)優(yōu)化累計(jì)計(jì)80余處。
全年安裝和改造6寸主排水管路共計(jì)8000余米，4寸排水管路共計(jì)xxx余米，臨時(shí)2寸鐵管及膠管共計(jì)7000余米。全年維護(hù)運(yùn)輸軌道4000余米、維護(hù)運(yùn)輸絞車30余部及相關(guān)配套的開關(guān)、線路等。
三、攻艱克難、大膽創(chuàng)新，在排水效率上狠下功夫。
20xx年我隊(duì)首次采用zdyf－150型礦用電動(dòng)液控閘閥和qjz1- 125+10n/1140 (660)-2礦用隔爆兼本質(zhì)安全型自動(dòng)排水控制器形成本礦首個(gè)盤區(qū)水倉自動(dòng)排水系統(tǒng)，從很大程度上降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。
20xx年我隊(duì)采用mdyz45/900-u型煤泥專用壓濾機(jī)設(shè)備，經(jīng)過為期半個(gè)多月的試驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)了盤區(qū)水倉在不停止排水的情況下，實(shí)現(xiàn)盤區(qū)水倉的清淤工作。解決了長平礦盤區(qū)水倉一直無法清挖，容量不斷減小的難題。同時(shí)根據(jù)本隊(duì)崗位多、人員少的實(shí)際情況，我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)管理干部和技術(shù)骨干，對固定涌水點(diǎn)進(jìn)行了長時(shí)間的觀察、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估，采用qjz-65/1140(660)型自動(dòng)控制開關(guān)對井下12處固定涌水點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了無人自動(dòng)排水。
四、建章立制，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化干部廉潔自律。
1、扎實(shí)有效地開展了干部廉潔自律學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)，提高了干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力，使管理干部樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀。帶頭接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，在工作中，自己時(shí)刻筑牢反腐防線，吸取他人教訓(xùn)，堅(jiān)持防微杜漸，明明白白做事，堂堂正正做人。切實(shí)提高管理干部廉潔從業(yè)的自律意識(shí)，增強(qiáng)防能力，有效杜絕了以權(quán)謀私、貪污受賄等不正之風(fēng)的形成。
2、堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開，從計(jì)分到計(jì)資、計(jì)獎(jiǎng)公開上墻，不計(jì)人情分，不發(fā)不明獎(jiǎng)，職工干部一律平等。接受職工群眾監(jiān)督，考核及工資分配上真正做到了公開、公平、公正；細(xì)化了隊(duì)組工資分配定額管理辦法，堅(jiān)決執(zhí)行公開透明的工資分配辦法。
五、成績只代表過去，但以后的路還很長，要想不斷取得優(yōu)異的成績，就必須先找到自己的不足，通過認(rèn)真反思，我覺得自己在以往的工作中有以下幾方面不足：
1、工作作風(fēng)不扎實(shí)，深入現(xiàn)場少，對一些重點(diǎn)工程了解掌握不夠，多數(shù)時(shí)候是聽匯報(bào)憑經(jīng)驗(yàn)指揮。
2、在工作中對部下批評(píng)的較多，雖然對部下的成長起到了一定的促進(jìn)作用，擔(dān)反面影響也較多，很容易挫傷部下的自尊心。 20xx年已經(jīng)到來，20xx年是我們長平機(jī)掘九隊(duì)艱苦奮斗，再創(chuàng)新業(yè)績的一年，在這一年里我要堅(jiān)定不移的搞本隊(duì)安全工作，加強(qiáng)對管理干部的管理，加強(qiáng)機(jī)電工作管理。最后，我向公司表決心，我將嚴(yán)格服從公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做公司交給自己的各項(xiàng)工作。
煤礦副職述職述廉報(bào)告 9
20xx年，本人在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭創(chuàng)一流，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)過上上下下的不懈努力，分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
一、重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。
我堅(jiān)持自我提高對政治理論重要性的認(rèn)識(shí)，做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力：
1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒，才能有政治上的堅(jiān)定與清醒，才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo)，更必須要有較高的理論水平，并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。
2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對性，結(jié)合自己的工作實(shí)際，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，切實(shí)做到，學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”。
3、理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用學(xué)到的.理論指導(dǎo)自己的思想和工作，不斷達(dá)到提高理論素養(yǎng)，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
二、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)
1、我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，給我礦的安全形勢帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這時(shí)我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，進(jìn)一步解放思想，精心協(xié)調(diào)，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場，包區(qū)隊(duì)，積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)研究布置采場接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)。
2、我?guī)ьI(lǐng)干部員工一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場了解生產(chǎn)一線的工程進(jìn)展及安全情況，充分發(fā)揮了職能科室的管理作用，并對重點(diǎn)頭面重點(diǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)指揮完成了撤面創(chuàng)條件、工作面回撤與安裝，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了工作面的安裝支架下井工作，順利的實(shí)現(xiàn)了安全試生產(chǎn)，配合外委施工隊(duì)伍，完成了主井管道梁的更換工作，為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。在春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)檢修期間，及時(shí)掌握檢修時(shí)間地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目情況，嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施；加強(qiáng)了停送電指揮工作；掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況，確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用，在井下現(xiàn)場我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題配合工區(qū)及時(shí)解決，為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作
1、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度指揮中心的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高他們的理論水平，與此同時(shí)督促調(diào)度員經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理。
2、定期組織召開調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專題調(diào)度。
3、健全應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。我高度重視應(yīng)對突發(fā)事件的管理工作，著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力，并逐步走向規(guī)范化和制度化。組織專門人員，根據(jù)我礦實(shí)際情況，制定《煤礦應(yīng)急值守制度》等十二項(xiàng)應(yīng)急管理制度，并通過紅頭文件的形式下發(fā)到全礦各單位，要求認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，進(jìn)一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系，認(rèn)真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí)，井下水災(zāi)撤人演練，提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
4、加強(qiáng)礦值班、帶班管理，為現(xiàn)場生產(chǎn)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。年初，調(diào)度指揮中心對礦領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班表進(jìn)行了重新編制，使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班帶班的全體人員召開了專門會(huì)議，重申了礦管理人員值班帶班的各項(xiàng)要求，根據(jù)上級(jí)部門的要求，制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》等制度，要求礦帶班人員嚴(yán)格履行下井帶班制度的各項(xiàng)要求，強(qiáng)化帶班責(zé)任，保障礦井安全生產(chǎn)。
5、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。
四、加強(qiáng)對紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí)，做清正廉潔的表率。
1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點(diǎn)，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵(lì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，自覺用黨的紀(jì)律約束自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全隊(duì)形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的良好氛圍。
3、認(rèn)真檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實(shí)情況，對執(zhí)行得好的及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì)，對表現(xiàn)差的也及時(shí)提出批評(píng)，正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，既堅(jiān)持原則，又注意對同志的批評(píng)方式，本著與人為善的態(tài)度，堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”，通過批評(píng)與自我批評(píng)，使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一，確保了各項(xiàng)工作開展，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，改造自我，振奮精神，開拓前進(jìn)，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為運(yùn)河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。
煤礦副職述職述廉報(bào)告 10
今年以來，保衛(wèi)科在礦黨委及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治”的工作方針，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)措施，不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力，較好地完成了年初制定的工作目標(biāo)，為我礦安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。我作為保衛(wèi)科科長，深刻認(rèn)識(shí)到保衛(wèi)工作的重要性，回顧今年的工作，我主要做了以下幾點(diǎn)工作：
一、刻苦鉆研，努力學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)是獲得知識(shí)、提高素質(zhì)的`重要途徑，學(xué)習(xí)更是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對黨員干部的基本要求。作為企業(yè)一名中層管理干部，我時(shí)刻注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，努力做到以正確的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。今年以來，我礦深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，我嚴(yán)格按照上級(jí)要求，按時(shí)間、按步驟，完成了各階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。期間我閱讀了大量理論書籍和領(lǐng)導(dǎo)講話，撰寫了心得體會(huì)和讀后感。
并且為了帶動(dòng)職工學(xué)習(xí)，年初在我的建議下，科制定了全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃，分月給職工安排布置學(xué)習(xí)任務(wù)，分季度進(jìn)行檢查考核，今年以來，主要學(xué)習(xí)了《治安管理處罰法》、《保安隊(duì)九項(xiàng)制度》以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、消防常識(shí)等。在我的督促下，全科上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，職工思想覺悟不斷提高，工作主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，為完成各項(xiàng)工作提供了有力的思想保證。
二、狠抓管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
今年以來，我努力踐行先進(jìn)的管理理念，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
�。ㄒ唬┌凑丈霞�(jí)要求，針對管理上的不良現(xiàn)象，我和幾位班子成員認(rèn)真研究分析，對學(xué)習(xí)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、警容風(fēng)紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)和各種崗位職責(zé)20余項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修改完善。并要求全科人員參照標(biāo)準(zhǔn)、看自己，及時(shí)糾正自身存在的問題。
�。ǘ┐蛟炝艘恢Ц易�、敢管、不怕得罪人的班隊(duì)長隊(duì)伍。今年，為了適應(yīng)保衛(wèi)工作新形勢，經(jīng)所班子慎重研究，并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，對全科4個(gè)班組的班長進(jìn)行了調(diào)整，任命了3名較年輕的班長，給隊(duì)伍注入了活力。新班長到任后，我一是在大會(huì)小會(huì)上要求他們要“敢管、會(huì)管做一名合格管理干部”，二是親自下到崗位指導(dǎo)他們開展工作，使進(jìn)他們在最短的時(shí)間里進(jìn)入了新角色，工作較之以前有明顯起色。
�。ㄈ┓e極推進(jìn)職工崗位培訓(xùn)。今年年初在我的提議下，經(jīng)科班子研究，我科制定了年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，在學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，積極開展軍事技能培訓(xùn)，力爭打造一支“拉得出、打得贏”的保衛(wèi)隊(duì)伍。我按照保安隊(duì)員基本軍事業(yè)務(wù)技能科目，分四個(gè)季度對保安員進(jìn)行軍事訓(xùn)練，一季度隊(duì)列動(dòng)作、二季度擒敵拳、三季度警棍術(shù)、四季度體能訓(xùn)練。通過半年的努力，已經(jīng)完成了一、二季度的比武考核，參訓(xùn)率達(dá)96%和99%，達(dá)標(biāo)率達(dá)99%。通過這項(xiàng)措施，有效提升隊(duì)員的軍事素質(zhì)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
�。ㄋ模╉樌瓿闪思瘓F(tuán)公司保安業(yè)務(wù)比武。這次保安業(yè)務(wù)比武是歷年來規(guī)模最大的一次，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視。4月初我們接到任務(wù)后，首先克服了人員少的困難，從各崗位抽調(diào)了業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的隊(duì)
煤礦副職述職述廉報(bào)告 11
“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替�！被仡欉^往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我煤礦機(jī)電礦全體干部職工的悉心支持下，本人做到了：努力學(xué)習(xí)政治理論，積極履行工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)好后盾，廉潔自律干凈做事，盡心盡責(zé)發(fā)揮作用，實(shí)事求是查找不足。現(xiàn)在，我著重從“五個(gè)立足”就一年來的學(xué)習(xí)和工作情況述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)審議。
一、立足信念堅(jiān)持學(xué)習(xí)鳥欲高飛先振翅，人求上進(jìn)先讀書。
學(xué)習(xí)增長才干，知識(shí)改變命運(yùn)，勤奮走向成功，能力成就事業(yè)。作為煤礦機(jī)電礦長，我深知面對新的形勢、新的任務(wù)，唯有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，才能不斷充實(shí)自己，才能不斷適應(yīng)新形勢，才能強(qiáng)身固本不辱使命。通過自身的學(xué)習(xí)，不斷的攝取營養(yǎng)，提高了政治理論水平，提升了政治理論素養(yǎng)，為自己做好本職工作奠定了思想理論基礎(chǔ)。
二、立足本職構(gòu)建和諧“自古不謀萬事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域�！�
我始終牢固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來做；當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉；不計(jì)名利和得失。
三、立足行風(fēng)以廉取信
四、立足自身查找差距孔子曰：吾日三省吾身。
按照黨的'實(shí)事求是的思想路線，我經(jīng)常反思自己。通過半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上級(jí)的要求還有很大差距，通過對半年來工作的總結(jié)，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著“五個(gè)不夠”：
一是鉆研理論缺乏恒心，在政治理論上的學(xué)用結(jié)合不夠，在黨員干部學(xué)教結(jié)合實(shí)際上不緊密，在思想觀念上因循守舊，開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)不夠；
二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識(shí)不夠；
三是有時(shí)在工作方法上不注意細(xì)節(jié)，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮，與班子成員之間的交流和溝通不夠，在了解職工的思想動(dòng)態(tài)和關(guān)心職工生活上周到細(xì)致程度還不夠；
四是工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，同行政事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)不夠，靈活運(yùn)用政策解決實(shí)際問題的經(jīng)驗(yàn)不夠；
五是在抓廉政建設(shè)上，缺乏抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的有效性，對不同身份的職工教育形式缺乏多樣化，針對性和有效性結(jié)合不夠；在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的創(chuàng)建上還存在死角，“全員皆兵”的思想意識(shí)不夠。
五、立足現(xiàn)在展望明天路漫漫其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索。
在今后的工作中我將以“近期工作力求時(shí)效，長遠(yuǎn)規(guī)劃做到持久”為工作原則。工作主要是“六個(gè)長效”：
一是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，但在學(xué)習(xí)實(shí)踐過程中查找出的不足和制定的整改措施還需我們在今后的工作中加以改進(jìn)和落實(shí)，在實(shí)踐活動(dòng)中所形成的科學(xué)發(fā)展的理念將是我們今后進(jìn)期各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想；
二是繼續(xù)完善“四好”班子建設(shè)長效機(jī)制，以提高執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力和溝通協(xié)調(diào)能力為重點(diǎn)，努力提高班子的整體合力；
三是建立健全“三節(jié)約”活動(dòng)的長效機(jī)制，在“三節(jié)約”活動(dòng)中做“緊”字文章，努力打造節(jié)約型團(tuán)隊(duì)；
四是堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和強(qiáng)化廉政教育，強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)以“清身潔己”為核心的廉政文化建設(shè)，提升黨員干部遵紀(jì)守法和廉潔自律意識(shí)；
五是以加強(qiáng)為指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，加強(qiáng)礦區(qū)建設(shè)，堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓安全建設(shè)，力爭把安全工作滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作的全過程。抓好員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，使廣大員工牢固樹立主人翁意識(shí)，愛崗敬業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
六是學(xué)無止境，建立我個(gè)人長期的學(xué)習(xí)機(jī)制，以知識(shí)武裝頭腦，用學(xué)識(shí)開闊視角，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，提高自身能力，使自己更加適應(yīng)和勝任本職工作。天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準(zhǔn)則和真諦。思想有多遠(yuǎn)，腳步就能走多遠(yuǎn)，再好的規(guī)劃貴在付之行動(dòng)，形式代表不了實(shí)質(zhì)，說到不如做到，就如同我今天的述職一樣，不在于我用什么形式，我注重的是實(shí)質(zhì)，注重的是做事。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：借今天述職的機(jī)會(huì)，感謝半年來各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對本人生活上的關(guān)心及工作上的支持與幫助，在今后的工作中請大家放心，也肯請大家在給予我一如暨往的關(guān)心與支持的同時(shí)，對我今后的工作提出忠懇保貴的意見和建議，我會(huì)發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、立足本崗，勤勉盡責(zé)，來回報(bào)大家的信任，我將同大家攜手并肩，為煤礦機(jī)電礦的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
煤礦副職述職述廉報(bào)告 12
根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
一、今年以來各項(xiàng)工作的基本情況
今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，堅(jiān)持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo)，牢記“安全第一” 思想理念，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，靠實(shí)干爭創(chuàng)一流，不懈努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，克服種。種困難，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設(shè)。
1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè)
我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。
2、深入基層，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作促進(jìn)了基建任務(wù)的順利完成
我礦是兼并重組整合礦井，水文地質(zhì)條件復(fù)雜，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí)，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入井下，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時(shí)，按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求，堅(jiān)持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實(shí)際問題，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。我與班子成員團(tuán)結(jié)一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種。種困難，確保了基建任務(wù)的順利完成。在全年，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺5300米；超額完成了我礦年初制定的計(jì)劃指標(biāo)。
3、以點(diǎn)帶面，典型引路，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)提到1個(gè)新的高度。
4、提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍
我們積極推動(dòng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明4個(gè)文明共同發(fā)展，樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。
5、求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變
堅(jiān)持開展煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評(píng)的“五不怕”精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，以此影響和帶動(dòng)了基層執(zhí)行力的增強(qiáng)，確保了企業(yè)的各項(xiàng)決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí)。
礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，堅(jiān)持井下現(xiàn)場指揮。每星期七進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會(huì)。把能夠解決的問題當(dāng)場解決，一時(shí)不能解決的通過“四定表”形式，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保計(jì)劃、督促、評(píng)價(jià)的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實(shí)、有檢查、有驗(yàn)收。及時(shí)對現(xiàn)場管理和干部作風(fēng)中存在的問題進(jìn)行通報(bào)和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了真抓、真管、真落實(shí)。
堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)�、注重�?shí)績的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺(tái)，給想干事的'以機(jī)會(huì)，給干成事的以地位，著力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好氛圍。
二、存在的問題和不足
一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善；
二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細(xì)的工作；
三是內(nèi)部管理有漏洞，對職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
三、20xx年的努力方向和工作措施
做好20xx年的工作，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠(yuǎn)，自己作為一礦之長，更深感責(zé)任重大。
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。
在新的一年里，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)主管部門的會(huì)議精神，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和對上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記“安全第一，不安全不生產(chǎn)”，的原則，開拓創(chuàng)新，真抓嚴(yán)管，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。
煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
三是要?jiǎng)?chuàng)新管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任明確，剛性考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系，突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、和勞動(dòng)力管理，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。
四是加強(qiáng)考核力度，規(guī)范各項(xiàng)制度，構(gòu)建和諧礦區(qū)。
進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，通過抓干部實(shí)現(xiàn)干部抓，通過抓現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場抓，增強(qiáng)基層的執(zhí)行力，保障各項(xiàng)工作的有序高效運(yùn)行，確保全年安全進(jìn)尺指標(biāo)的完成。進(jìn)一步完善我礦的各項(xiàng)管理制度。進(jìn)一步規(guī)范職工行為，樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化，行為習(xí)慣化，習(xí)慣成文化”的管理目標(biāo)，努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦副職述職述廉報(bào)告 13
20xx年即將過去，在擔(dān)任保運(yùn)二區(qū)安全生產(chǎn)副區(qū)長以來堅(jiān)持以完成區(qū)各項(xiàng)工作為中心，本著高度負(fù)責(zé)，增加職工安全意識(shí)，以全區(qū)的安全生產(chǎn)為主的工作思路，以加強(qiáng)職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作和職工安全教育為手段，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，確保我區(qū)能夠順利完成每月出煤保運(yùn)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)礦文件精神，以及工作需要，現(xiàn)在我把一年來的工作、思想方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
一、個(gè)人思想方面
深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦會(huì)議的精神，認(rèn)真貫徹礦下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，深刻認(rèn)識(shí)到，科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時(shí)期、不同的角度用發(fā)展的觀點(diǎn)，指導(dǎo)我開展工作，通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識(shí)，明確了奮斗目標(biāo)，提高了認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識(shí),加強(qiáng)了個(gè)人安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。
利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法解決工作中的'問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路�；敬_定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開展批評(píng)和自我批評(píng)，在機(jī)電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。
二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面
自己任保保運(yùn)二區(qū)副區(qū)長時(shí)，工作千頭萬緒，技術(shù)力量相對薄弱，為努力克服以上困難，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，堅(jiān)持全區(qū)安全、穩(wěn)定、有序的原則，重點(diǎn)做好了以下幾點(diǎn)工作：
1、在6月分停產(chǎn)檢修期間，由于礦領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的精心謀劃，我?guī)ьI(lǐng)三隊(duì)職工對ii82主運(yùn)皮帶機(jī)頭進(jìn)行改造，成功將強(qiáng)力皮帶機(jī)頭改造成150皮帶機(jī)頭，解決了由于底鼓壓力而造成機(jī)頭位移、皮帶跑偏的問題。在ii82主運(yùn)四階段更換二節(jié)時(shí)，由于條件差，鎖口盤變形嚴(yán)重，新二節(jié)螺絲無法和鎖口盤縫合，我果斷決定，使用電焊把新二節(jié)焊接在鎖口盤上，二節(jié)四角用拉絲固定，二節(jié)四面用鋼板加固用拉桿拉緊，在實(shí)際運(yùn)用中受到較好的效果。
2、為迎接集團(tuán)公司三季度質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查，9月份在ii88人行車安裝會(huì)戰(zhàn)過程中，礦領(lǐng)導(dǎo)要求在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成較高質(zhì)量的工程，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的精心謀劃下我與保運(yùn)四隊(duì)職工積極備戰(zhàn)，全身心投入人行車安裝工作中，僅僅只用十多天時(shí)間，就順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給我區(qū)的人行車安裝任務(wù)，在以后的ii88人行車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)的過程中，我與保運(yùn)四隊(duì)職工撇勾延點(diǎn) ，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的風(fēng)格，順利完成人行車整治任務(wù)，并多次得到礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為礦第三季度質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、清正廉潔方面
堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。在工作之余，嚴(yán)格自律，管理好自己，做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
四、存在的不足
總結(jié)一年來工作，發(fā)現(xiàn)自己在工作上還存在一些不足之處，管理上還不夠全面，工作中不夠大膽潑辣，不能夠全面及時(shí)的了解職工思想動(dòng)態(tài)，對職工的思想教育還不到位，造成個(gè)別職工道德素質(zhì)較低，法制意識(shí)不強(qiáng)等不足之處。工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不夠高、管理不夠嚴(yán)的現(xiàn)象，對新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，管理水平有待進(jìn)一步提高。
五、明年打算
明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著蘆嶺礦大好形勢的東風(fēng)，努力工作，以保運(yùn)二區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子為核心緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去，請?jiān)谧鲱I(lǐng)導(dǎo)和工友們看我明年的具體行動(dòng)吧!
煤礦副職述職述廉報(bào)告 14
XX年一年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在后勤部全體員工的幫助支持下，我順利地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，但同時(shí)也暴露出不少的問題，主要體現(xiàn)在食堂管理、公寓樓住宿及澡堂管理等方面�，F(xiàn)我結(jié)合自己的工作、思想和廉潔自律情況，本著實(shí)事求是的原則，進(jìn)行述職。
一、在食堂管理方面
1、新工人增加，職工餐廳就餐人數(shù)增多，為更好的做好服務(wù)工作，后勤部在原來的基礎(chǔ)上增加了廚師、服務(wù)人員，不斷變換菜品及更新食譜，以適應(yīng)不同人員的口味。同時(shí)為所有食堂工作人員、澡堂及公寓樓工作人員進(jìn)行了健康體檢，并辦理了健康證，確保了源頭衛(wèi)生安全。
2、不斷變換班中餐飯菜花樣，為廣大職工提供了更多的選擇空間；
3、在對外接待上，倡導(dǎo)健康節(jié)約的接待方式，所有接待全部采用自助餐方式，既保持了飯菜口感新鮮，也有效杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。
4、定期對廚房水、電、設(shè)備進(jìn)行檢修，杜絕跑、冒、滴、漏、長明燈等現(xiàn)象，及時(shí)消除各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保證了廚房設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
5、根據(jù)季節(jié)變化多渠道征求員工意見，及時(shí)調(diào)整員工菜譜，增加品種花樣，改善員工飲食。
二、在公寓樓管理方面
1、對于今年以來公司員工調(diào)整幅度較大，我部對公寓樓住宿進(jìn)行了整合，嚴(yán)格執(zhí)行3-4人一個(gè)房間的住宿規(guī)定，對部分由于人員調(diào)動(dòng)沒有及時(shí)收回的“單人間”進(jìn)行了合并和回收工作，確保宿舍的有效利用，便于集中管理；
2、加強(qiáng)與保衛(wèi)、企管、紀(jì)委等部門配合，定期對公寓樓內(nèi)違規(guī)使用大功率電器、破壞公共財(cái)產(chǎn)、酗酒滋事等不文明行為進(jìn)行監(jiān)督管理，確保了住宿環(huán)境的正常有序；
3、定期對公寓樓進(jìn)行巡視，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的.情況，在供電、供水及垃圾清運(yùn)方面出現(xiàn)問題后及時(shí)安排專人到現(xiàn)場檢查、進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時(shí)間解決問題、處理隱患。
三、澡堂管理方面
1、公司空氣能熱水設(shè)備后，澡堂工作人員隨時(shí)對水溫、水量等數(shù)據(jù)進(jìn)行觀測，保證水溫、水量達(dá)到要求；
2、加強(qiáng)澡堂的衛(wèi)生工作，定期對澡堂消毒，對浴室內(nèi)各墻面瓷磚進(jìn)行洗刷，使保持墻面潔凈無污漬；
3、對澡堂用水情況進(jìn)行巡查，洗完澡不關(guān)淋浴頭等浪費(fèi)行為，予以及時(shí)糾正。
四、在職業(yè)衛(wèi)生方面：
1、為全礦職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，并完善了健康檔案；
2、完成了度職業(yè)衛(wèi)生申報(bào)工作。
五、后勤工作存在的不足之處：
�、迨程梅矫妫�
1、由于食堂財(cái)務(wù)人員是非專業(yè)人員，在財(cái)務(wù)及賬目管理方面還掌握的不夠全面和準(zhǔn)確；
2、由于人員短缺，后勤部管理崗位人員都是身兼數(shù)職，往往顧此失彼，對食堂招待、免費(fèi)就餐人員等不收費(fèi)項(xiàng)目缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息和必要的登統(tǒng)計(jì)；
3、招待餐管理不到位，對沒有就餐通知的招待，沒有及時(shí)要求補(bǔ)回，造成部分招待餐登記不準(zhǔn)確。
�、婀枪芾矸矫妫�
1、對員工宿舍疏于管理，員工隨意調(diào)整宿舍，給管理造成一定的難度；
2、對宿舍內(nèi)開火做飯問題處理不及時(shí)、不嚴(yán)格。
六、今后工作改進(jìn)方案：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作管理，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高食堂員工為職工服務(wù)的自覺性，做到禮貌待人、文明服務(wù)、熱情主動(dòng)；
2、在保證營養(yǎng)安全的基礎(chǔ)上，想方設(shè)法為員工提供經(jīng)濟(jì)適口的飯菜；
3、完善各項(xiàng)管理制度，加大衛(wèi)生檢查力度和考核力度。對職工進(jìn)行“人性化”服務(wù)，提高服務(wù)員的整體素質(zhì)；
4、加大公寓樓、職工澡堂的管理力度，在原來的基礎(chǔ)上做好公共場所防盜工作；
5、針對后勤部人員少，服務(wù)項(xiàng)目多等問題，要抓好對后勤員工的思想教育：
一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；
二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象；
三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。
煤礦副職述職述廉報(bào)告 15
我叫xx，現(xiàn)擔(dān)任開拓一隊(duì)主管，自今年三月份任職以來，我認(rèn)真履行主管崗位職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)井下文明生產(chǎn)和日常質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，認(rèn)真做好自己的本職工作，通過將近一年時(shí)間的努力和拼搏，雖然取得了一定進(jìn)步，但也有很多不足之處，下面將本人一年來的業(yè)務(wù)思想和工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理業(yè)務(wù)工作能力。
認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，學(xué)習(xí)和掌握作業(yè)規(guī)程以及相關(guān)的安全技術(shù)措施。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，努力為今后工作的開展提供可靠的依據(jù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真落實(shí)、礦下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格自覺遵守礦各項(xiàng)管理規(guī)章制度。以煤礦“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的'重要思想為指針，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。任職兩個(gè)月后，我區(qū)隊(duì)所管轄的巷道面臨著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最低谷，底板措施巷巷道變形嚴(yán)重，失修巷道過長，在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和隊(duì)長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過三個(gè)月日日夜夜的共同努力，將底板措施巷修理成標(biāo)準(zhǔn)化巷道，這段時(shí)間我有壓力，但也有進(jìn)步，在我跟班期間，嚴(yán)格對工程質(zhì)量把關(guān)，絕不放過每一根錨桿和錨索，達(dá)到零失效，從而達(dá)到零安全事故的指標(biāo)。
三、不足之處及今后的努力方向。
工作中還存在很多缺點(diǎn)，在全隊(duì)施工過程中，有時(shí)在施工組織方面做的不好，不能夠最有效率的合理分配人工，在今后工作中，我要提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排，維護(hù)職工團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。廉潔自律，虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)工作。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
最后我誠心的懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創(chuàng)新、努力拼搏。
【煤礦副職述職述廉報(bào)告】相關(guān)文章：
副職述職述廉報(bào)告07-20
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職述職述廉報(bào)告07-29
副職領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告07-25
副職述職述廉報(bào)告范例07-20
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職述職述廉報(bào)告10-28
精選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職述職述廉報(bào)告04-06
企業(yè)副職述職述廉報(bào)告02-12
副職領(lǐng)導(dǎo)述職述職述廉報(bào)告10-19
煤礦述職述廉報(bào)告04-01