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  • 經(jīng)理述廉述職報告

    時間:2021-08-24 11:43:27 述職述廉報告 我要投稿

    經(jīng)理述廉述職報告合集六篇

      在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊桑旅媸切【幨占淼慕(jīng)理述廉述職報告6篇,希望能夠幫助到大家。

    經(jīng)理述廉述職報告合集六篇

    經(jīng)理述廉述職報告 篇1

    尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

      我于年六月?lián)斡邢薰久旱V煤礦副總經(jīng)理,分管礦井安全、生產(chǎn)工作。

      本礦井建設(shè)由于手續(xù)不齊全,土地未通征,礦井未立項核準,各項工程進展很不順利;三條井筒工程施工過程中經(jīng)常受村民阻擾、火工品供應(yīng)制約再加上施工隊伍素質(zhì)差、施工人員流動性大等不利因素影響,工程進展緩慢,時干時停,直7月17日火工品停止供應(yīng)以來,工程已停工4個多月,造成我礦安全生產(chǎn)管理工作壓力很大,面對壓力,我一方面堅持從科學管理入手,解放思想,更新觀念,將工作變被動為主動;另一方面,與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,積極爭取。解決不利條件,努力提高安全生產(chǎn)管理水平。保證了開工以來全礦安全生產(chǎn)。下面我就個人工作學習及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導和同志們作簡要匯報。懇請各位領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見。

      一、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      1、認真學習黨的路線、方針、政策,集團公司、中太公司一系列文件精神,不斷增強責任感和使命感,在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度一致。

      2、認真學習黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,煤炭行業(yè)技術(shù)政策,進一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識,增強了搞好本質(zhì)工作,促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責任心、使命感。學習業(yè)務(wù)、經(jīng)濟、法律以及工作需要的一切知識,爭做學習型、思考型的班子成員,不斷增強發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。

      二、認真貫徹落實公司及礦黨政統(tǒng)一部署,盡職盡責抓好安全生產(chǎn)管理工作,為礦井建設(shè)全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

      本人自分管安全生產(chǎn)管理工作以來,以高度的責任感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項工作中,通過完善管理制度、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴肅考核,使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,主要做了以下幾項工作:

      1、認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全生產(chǎn)檢查和問題整改力度。及時組織有關(guān)職能部門對照三大規(guī)程要求對井下所有作業(yè)場所,進行全方位的督促檢查,每月的5號、15號、25號定期組織安全部、工程部、監(jiān)理單位、施工單位管理人員對三個井筒的安全隱患進行排查,并采取不定期抽查、夜查,加大檢查力度,確保各類隱患及時得以治理。積極配合上級單位開展安全檢查活動,對查出的各類問題以積極的態(tài)度認真對待,及時組織整改,并做到舉一反三。

      2、完善管理制度,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

      建礦初期,各項制度不健全,煤礦安全管理體系不完善,根據(jù)本礦實際情況,積極組織指導安全監(jiān)察部編制安全管理制度。制訂完善了《礦安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制》,針對各部門下井發(fā)現(xiàn)的安全隱患不能及時反饋的問題,安全部制定信息卡匯報制度,從而保證了信息的流通,確保及時解決現(xiàn)場存在安全隱患。將安全辦公制度、安全教育培訓制度、安全監(jiān)督檢查及隱患排查制度、安全技術(shù)措施審批制度文字化、規(guī)范化。制訂了朱家峁煤礦安全生產(chǎn)獎罰條例。對各種違章行為的處罰方式,做出了具體詳細的規(guī)定。對違章行為的處罰有法可循,有章可依。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

      3、有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。先后組織開展了百日安全生產(chǎn)會戰(zhàn)活動、安全生產(chǎn)月活動、雨季三防安全整頓活動、冬季四防活動,通過專項安全生產(chǎn)活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。

      4、強化職工培訓,狠反“三違

      “,提高全員安全意識。針對三個井筒施工單位特點,工人素質(zhì)相差很大,特別是副井單位,他們職工的文化素質(zhì)和安全意識普遍較低,且受利益驅(qū)動流動性大,給安全工作帶來了很大的困難。及時有針對性地調(diào)整方案,強化培訓,找項目經(jīng)理、施工人員談心,談話,講清利害關(guān)系,端正工作態(tài)度,提高安全意識。利用業(yè)余時間對施工單位干部職工進行輪流培訓,強制灌輸安全知識,提高職工的安全理念。對于違章違紀行為,我采用“敢“、“嚴“、“細“的辦法,堅持帶頭狠反“三違

      “。通過采取各種措施杜絕了輕傷以上人身事故和重大僥幸事故,實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。

      5、強化基礎(chǔ)管理,不斷推進安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標準化檢查組采用定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,組織安全質(zhì)量標準化大檢查,突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn),對查出的問題限期整改。確保了礦建工程質(zhì)量優(yōu)良品率達到100%。

      三、克服困難、精心組織、積極協(xié)調(diào),加快礦建工程進度。

      1、組織工程技術(shù)人員對施工現(xiàn)狀進行分析,對礦建工程統(tǒng)籌規(guī)劃,制定礦建年度、季度、月度及周計劃,對施工工程進行分階段考核。

      2、組織三家施工單位加強勞動組織、提高工程質(zhì)量、加快礦建工程建設(shè)。截止目前,三條井筒累計施工1369.5米,其中主井483米,副井413。5米,風井473米;工程優(yōu)良品率100%。

      四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務(wù)必“認真踐行““重要思想。

      一年來,我嚴格遵守“四大紀律“、“三個不得“、“五個不準“和“八個堅持、八個反對“等廉潔自律規(guī)定,始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,做好“六個表率“。牢記“兩個務(wù)必“,不斷加強世界觀的改造。認真履行黨員的權(quán)利和義務(wù),在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,做到自重、自省、自警、自勵,始終以規(guī)范自己的言行,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。在車輛使用和通訊費用上嚴格按照礦上的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實實干事,清清白白做人。

      五、工作中不足和今后努力方向

      過去的一年里,在張總的領(lǐng)導下,與公司班子成員密切配合,同籌建處全體員工齊心協(xié)力,克服重重困難,工作上取得了一些成績,但離集團公司黨委的要求,年初制定安全生產(chǎn)奮斗目標差距還很大。一是:在外地建礦經(jīng)驗不足,生活習慣,工作生活環(huán)境不適應(yīng);施工單位管理模式與山東差別很大,現(xiàn)場管理難度大,施工單位有時不服從管理,不按甲方要求施工。施工單位管理人員少,熟練操作工少,業(yè)務(wù)素質(zhì)差,標準低,職工隊伍更換頻繁,短期內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動局面。二是:現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理力度有待于進一步加大,對職工的安全素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓還需進一步強化,安全文化建設(shè)與集團公司要求差距大,安全生產(chǎn)宣傳報道跟不上;三是:在困難面前客觀因素講的多,主觀能動性發(fā)揮不夠,管理能力、管理水平有待于進一步提高等。以上這些問題,我將在今后工作中高度重視,認真克服改進,并希望領(lǐng)導多批評幫助,我將繼續(xù)認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力完成集團公司、中太公司交給的各項任務(wù),做一名稱職領(lǐng)導干部,在朱家峁礦井建設(shè)中做出自己應(yīng)有的貢獻。

    經(jīng)理述廉述職報告 篇2

    各位領(lǐng)導,同志們:

      您們好!

      時間過得正快,轉(zhuǎn)眼之間建安公司忙碌的一年又過去了,回顧一年來,本人在工作學習上的得與失,心里非常地激動。首先我非常感謝各位領(lǐng)導及全體職工對我的信任及工作上的大力支持!今年來,分公司主要承擔了煉鐵、干法除塵改造項目,工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝,煉鐵三號高爐調(diào)壓閥組改建及二號高爐高壓泵房設(shè)備管道安裝,熱帶加熱爐大修,高線、噴煤改造等各項重大施工檢修項目,克服種種困難,施工環(huán)境等諸多不和因素,做到精心組織,合理安排,按圖施工,質(zhì)量第一,確保安全的要求,各項施工按時保質(zhì)保量地完成,今年分公司完成產(chǎn)值1100萬元左右,利潤185萬元左右。這其中與全體職工的努力拼搏及對我工作的大力支持分不開的,今天我向在座的各位匯報一年學習、工作情況,請大家審閱!

      作為分公司付經(jīng)理,我的主管工作是生產(chǎn)安全、設(shè)備,在一年中,我時刻牢記本人的工作職責,對分公司承擔的各項施工安全質(zhì)量工作中,我首先做的是審核圖紙,組織材料,安排人員,制定相關(guān)的施工計劃,特別是在煉鐵噴煤改造中,施工周期達兩個多月,質(zhì)量要求高,多單位立體交叉作業(yè),安全管理難度大,針對這些情況,一方面我做到精心組織,嚴格按圖施工,另一方面我一有空就堅持現(xiàn)場第一線,著力解決施工過程中的一些質(zhì)量異議,安全問題等,和職工干在一起,確保施工安全有序的進行,任務(wù)緊人手少的情況下,工作安排上進行了調(diào)整,筑爐系統(tǒng)前期不具備工作條件,比較空閑,而筑滬系統(tǒng)廣大職工的工作積極性較高,工作愿望較強烈,決定組織大工種作業(yè),筑爐工加入管工班組作業(yè),一名管工帶一名筑爐工,在工作中筑滬工甘當下手,重活累活搶著干,而管工則樂于當師傅,勤于指點,工作上配合十分默契,節(jié)約了對外民工開支,又使筑爐系統(tǒng)的職工在收入上得到了提高,在他們的共同努力下,經(jīng)過二個多月的奮戰(zhàn),一舉拿下了噴煤改造項目,經(jīng)驗收,不管是安全,還是施工質(zhì)量都實現(xiàn)無一事故,贏得用戶的一致好評。

      在熱帶加熱爐爐筋管更換,閥們更換等檢修工作中,克服天氣炎熱,爐內(nèi)余溫高的實際困難,帶領(lǐng)職工發(fā)揮不怕苦、累、熱的精神,~完成了加熱爐檢修任務(wù),質(zhì)量合格率達到100%,安全實現(xiàn)事故為零,為加熱爐的提前恢復生產(chǎn)贏得了寶貴時間。

      在設(shè)備管理工作中,我著重抓好設(shè)備的維護、保養(yǎng),確保各種設(shè)備安全,正常運作,對各項施工中的設(shè)備必須進行經(jīng)常性地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全年來,爐窯分公司沒有發(fā)生一起設(shè)備事故。同時我還對廠房內(nèi)的各種設(shè)備進行統(tǒng)一擺放,對設(shè)備進行分工負責,定人、定位、責任到人,對運行正常的設(shè)備和損壞設(shè)備進行維護掛牌,避免職工將損壞設(shè)備運到現(xiàn)場使用,造成事故及影響施工進度,經(jīng)常性地組織有關(guān)人員對損壞設(shè)備進行維護、保養(yǎng)。節(jié)省修理費用,全年來,分公司實現(xiàn)設(shè)備事故為零的目標。

      在管理上,我力承做到大膽管理,認理服人,對承擔的各項施工項目,在安全質(zhì)量管理上我做到嚴格把關(guān),對各項工作必須做到自己心中有個“度”字,自己首先要理清施工的要求和思路,然后在管理上才能得心應(yīng)手,當然在施工管理中有時態(tài)度不好,方法不妥,即使有些職工心里不舒服,不理解,影響施工安全,質(zhì)量的情況偶有發(fā)生,但我心里無愧在此我借這個機會,向大家表示謙意,希望不要因此事影響工作和相互信任。在今后的工作中,我將更加以身作則,注意管理方法,努力工作,為爐窯分公司更好地完成上級布置的各項任務(wù)盡心盡責,同時還要積極協(xié)助行政、支部、工會抓好分公司班組星級管理工作。取得了一定的成效。

      不足之處,全年來雖然完成了分公司承擔的各項施工、檢修項目,但有許多不足之處,有時安全管理上措施不到位,管理上存在著人情化,質(zhì)量上或多或少存在一些疑難沒有時解決、學習上有時不夠嚴格要求自己。

      今后打算:回顧一年的工作學習情況,讓我心有所得,明白工作中存在的一些不足,針對這些問題我將認真反思,克服,明年建安公司的任務(wù)很重,二號高爐改造工作將在年初全面展開,為此,我將更加努力地做好本職工作,積極投入到高爐改造任務(wù)工作中去,抓好生產(chǎn)、安全、設(shè)備的工作,為建安公司全面按期完成各項大修改造任務(wù)做出貢獻。以自己的實際行動向大家交一份滿意的答卷。請大家相信我,支持我!我的發(fā)言完了,再次謝謝大家的關(guān)心和支持!

    經(jīng)理述廉述職報告 篇3

    各位代表:

      現(xiàn)就20xx年的工作及廉潔自律情況向代表們述職,請評議。

      一、學習方面:

      能主動參加領(lǐng)導班子成員的政治學習,注重記學習心得筆記,學習態(tài)度端正,能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。

      在每年一度的民主生活會中,能做到認真準備,找出存在問題,制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓班,也從未因工作影響到課學習。

      按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學習討論中,帶頭發(fā)言,不搞特殊化,不無故缺席。

      二、工作方面:

     。ㄒ唬┰诜止艿募o檢和協(xié)管監(jiān)察工作上,繼續(xù)加大了對違規(guī)違紀的處理力度,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進行調(diào)查,注重從源頭抓起。

      1、制訂了黨風廉政責任制考核辦法,層層簽訂黨風廉政責任書,并注重抓落實,上半年,對全公司黨風廉政工作組織了督察。

      2、進一步完善干部三項談話制度,下半年與各部門主要負責人進行了談話,并將大家反映的意見和建議及時向公司領(lǐng)導匯報。

      3、完善相關(guān)制度,建立了行風明察暗訪制度,堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進行抽查,從總體來看,各單位堅守崗位較好。

      4、對群眾反映的問題和投訴及時進行調(diào)查,今年共接到5期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況,都得到及時處理,群眾也較滿意,同時,對電價執(zhí)行情況進行了走訪用戶,普遍反映較好。

      5、在公司黨員干部中開展以“艱苦奮斗,廉潔從政”為主題的教育活動,做到有計劃,有檢查,有落實。在全公司多次開展黨風廉政警示教育活動。

      6、進一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立,內(nèi)容得以充實。

      7、加大對財經(jīng)工作的審計,參加各類招投標活動,配合和參與企業(yè)內(nèi)部的審計,年底對部分供電所農(nóng)網(wǎng)改造項目進行抽查審計,強化了監(jiān)督作用。

      8、鞏固各類創(chuàng)建活動,強化供電所規(guī)范化管理,不定期地進行檢查。繼續(xù)開展?jié)M意站所創(chuàng)建活動,按時召開行風監(jiān)督員座談會,創(chuàng)建活動納入常態(tài)管理。

      9、紀檢、監(jiān)察工作做到年有計劃、月有安排,資料規(guī)范,定期召開黨風監(jiān)督員會。

      10、協(xié)助總支書記做好黨務(wù)工作。

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      1、加強企業(yè)民主管理,堅持重大事項由職代會討論。年初,分別審議通過行政工作報告和財務(wù)工作報告,充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。

      2、繼續(xù)推行企務(wù)公開,下半年對公開內(nèi)容進行了修改,使公開范圍更廣泛,通過企務(wù)公開活動,讓職工有更多的知情權(quán)和參與企業(yè)的管理權(quán)。

      3、加強對工會組織的建設(shè),調(diào)整組織機構(gòu)和人員。

      4、關(guān)心職工生活,在農(nóng)電分工會的配合下,對兩名特困農(nóng)電職工開展獻愛心活動,全公司職工積極響應(yīng)。

      5、注重搞好文體活動,舉辦幾項大的體育活動,同時也組織職工參與上級部門安排的活動任務(wù)。

      6、進一步落實集體勞動合同,在行政的大力支持下,集體合同履行到位。

      7、工會工作能做到年有計劃,月有安排,財務(wù)規(guī)范。

      三、廉潔自律方面:

      1、能嚴格要求自己,講原則,不為個人謀私利,沒有收受不正當?shù)亩Y品禮金,從未利用職權(quán)到基層部門報銷發(fā)票或購買物品。

      2、對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。

      3、個人沒有同別人合伙從事經(jīng)營及其他經(jīng)濟方面的活動,個人所有收入都是來源于正當渠道,沒有不正當收入。在正常的交往中,沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中,沒有大吃大喝行為。日常生活中,不該去的地方絕對不去。

      4、在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來考察,不搞人情關(guān)系,嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是嚴格規(guī)定辦,嚴格把關(guān),不搞不正當?shù)氖侄巍?/p>

      5、家屬及子女沒有經(jīng)商,也沒有參與其他經(jīng)濟活動,家庭也無重大事項需報告,對身邊的工作人員能嚴格要求,不搞許愿。

      6、自己沒有利用職務(wù)之便介紹親朋好友到公司工作,平時很注意此方面,也沒有給他人介紹業(yè)務(wù)。

      7、自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,未參與任何非法活動。

      四、存在的問題:

      1、學習不夠主動,有時較被動。

      2、深入基層少,對基層情況的掌握不夠細致。

      3、思想政治工作方面缺少創(chuàng)新,還須在更新思路上多做些工作。

      4、所分管的工作,檢查、監(jiān)督還需要加強。

      5、有些計劃的工作不能到位,強調(diào)客觀因素較多。

      五、下一步工作設(shè)想:

      1、加強自身的理論學習,做學習型企業(yè)的帶頭人。

      2、要繼續(xù)加強對員工的法制教育和黨風廉政警示教育,加強全體員工的遵紀守法的自覺性。

      3、鞏固各類創(chuàng)建的成果,加強對創(chuàng)建工作和行風建設(shè)的督察,防止滑坡。

      4、強化對制度的落實。

      5、搞好

      六、工會組織建設(shè),加強對基層工會小組的指導。

      6、進一步推行企務(wù)公開和民主管理,加強對集體合同履行監(jiān)督,維護好公司職工的合法權(quán)益。

      7、配合有關(guān)部門開展崗位技能競賽活動,提高員工技能素質(zhì)。

      8、結(jié)合開展學習型企業(yè)活動,發(fā)揮工會的特點,辦好各項文體活動。

      各位代表,以上是我個人的年度述職述廉,請大家對我今后的工作予以監(jiān)督。

    經(jīng)理述廉述職報告 篇4

      XX年,我嚴格按照公司領(lǐng)導有關(guān)要求,并緊緊圍繞崗位職責,戮力同心,全力完成領(lǐng)導交辦的各項工作,充分展現(xiàn)了物業(yè)公司為科研生產(chǎn)保駕護航的共同愿景。為能在今后更好開展工作,取得更大進步,我經(jīng)過認真反思,就XX年的工作情況、廉潔從政、自身不足等方面述職述廉如下:

      一、工作情況

      (一)加強學習、貫徹落實科學發(fā)展觀

      本人主要分管物業(yè)服務(wù)中心和運輸部,業(yè)務(wù)范圍涉及院本部及社區(qū)、科技園區(qū)及院外公寓的物業(yè)管理、動力保障、設(shè)備運行和保障運輸?shù)取?/p>

      今年以來,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下,本人努力工作、加強學習、在工作中認真貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷強化現(xiàn)場管理能力,積極提升管理水平,在各個方面取得了較好的成績。根據(jù)公司工作計劃和現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)的問題,注重管理實效,組織有關(guān)部門新建了有關(guān)管理制度、開展了現(xiàn)場運行管理制度的梳理及完善工作和預案演練,審核設(shè)備現(xiàn)場指導作業(yè)文件43份,新建了物業(yè)公司《交通違法行為和事故處理管理辦法(試行)》。使得現(xiàn)場管理工作更加具有指導性和操作性,更加貼近實際管理需求,使知識和生產(chǎn)實際有效的結(jié)合起來,更好的促進安全生產(chǎn),更好的服務(wù)保障能力,為公司的全面發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

      (二)貫徹執(zhí)行民主集中制、團結(jié)協(xié)作

      在工作中,堅決執(zhí)行民主集中制。圍繞著共同的目標,既能聽取各方意見,也能按照上級決定和科學發(fā)展觀的思路統(tǒng)一思想。在工作中,涉及工作安排、制度完善、人員調(diào)整

      和問題處理等,充分發(fā)揮有關(guān)部門管理人員、黨員、民主管理小組成員、職工代表和技術(shù)委員會的技術(shù)專家的參事議事職能,組織討論和座談,統(tǒng)籌兼顧,科學決策和公開實施。同時,針對物業(yè)公司科研生產(chǎn)和社區(qū)生活服務(wù)保障涉及專業(yè)多、服務(wù)面廣、管理要求不一等特點,緊緊圍繞在姜總和高書記周圍,同心協(xié)力,共同摸索高效規(guī)范服務(wù)標準及管理實踐。

      (三)履行崗位職責的情況

      本人在工作中做到嚴于律己,做好表率。在執(zhí)行貫徹上級決定時,嚴格按規(guī)章制度執(zhí)行。在工作中,做到了有布置,有落實,有檢查,對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。對不安全隱患認真排查和分析,做到了責任落實。并通過堅持不斷的學習,提高自己的理論水平,業(yè)務(wù)水平,進一步提高了自己的管理能力。

      二、廉潔從政

      (一)貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的情況

      今年以來,本人認真學習上級有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律,廉潔從政的各項規(guī)定,嚴格要求自己,提高遵紀守法的意識,增強拒腐防變的能力。能按照黨風廉政責任制要求,做好分管部門的黨風廉政責任制貫徹落實,與公司黨總支共同對分管部門的部分業(yè)務(wù)執(zhí)行情況開展了效能檢查工作,進一步督查、指導有關(guān)部門的廉政建設(shè)。

      (二)貫徹執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定的情況

      本人按照《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求逐項予以對照檢查,具體情況如下:

      1、本人切實維護國家和航材院利益。未發(fā)生濫用職權(quán)、損害國有資產(chǎn)權(quán)益的行為。

      2、本人忠實履行職責。未利用職權(quán)謀取私利以及損害航材院利益的行為。

      3、本人能夠積極防止可能侵害公共利益、航材院利益行為的發(fā)生。

      4、本人能夠勤儉節(jié)約,依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行職務(wù)消費。未發(fā)生違反規(guī)定的職務(wù)消費以及奢侈浪費行為。

      5、本人注重自身修養(yǎng),并不斷增強社會責任意識,積極樹立良好的公眾形象。同時未從事有悖社會公德的活動。

      三、存在不足

      通過認真學習和自我檢查,我還存在很多不足之處,距離領(lǐng)導期許有較大差距,具體表現(xiàn)在以下幾點:

      在思想方面,視野還不夠開闊,缺乏大局意識和悟性,對上級指示精神領(lǐng)悟不夠透徹,跟不上領(lǐng)導的腳步,做不到超前思考和提前預防,沒有很好的完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

      在學習方面,如對理論學習重視不夠,創(chuàng)新意識不強,滿足干好本職工作就行,工作能力和綜合素質(zhì)得不到較快提高,對取得的經(jīng)驗和教訓總結(jié)不夠及時深入,消化吸收工作做得不好,犯了一些重復性的錯誤。思考問題淺嘗輒止,不夠深入,很難實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的躍升。

      在工作作風方面,確如同志們所講,工作還不夠深入,缺乏執(zhí)行力,完成任務(wù)存在打折扣的現(xiàn)象。工作效率不高,存在拖沓問題等。

      以上是本人述職述廉報告,離上級的要求還有一定的差距。我愿以本次匯報為契機,在思想、學風、工作作風、廉潔從政等方面全面充實自我,不為干部隊伍的整體形象抹黑,干出成績,全力完成全年各項任務(wù)目標,為物業(yè)公司的發(fā)展盡一份綿薄之力!

    經(jīng)理述廉述職報告 篇5

      本人作為合同預算部經(jīng)理助理,圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè),協(xié)助部門領(lǐng)導在招標、合同及成本控制方面開展本職工作,在各位領(lǐng)導的指導和同事的支持下,本人基本完成了部門制定的各項目標,但審視過去的一年,本人也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,以下是本人的.述職述廉報告

      一、嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定,促進招標合法化、制度化、規(guī)范化實現(xiàn)

      在招標管理方面,進一步規(guī)范公司管理程序,嚴格按照國家及天津市相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行,并在此基礎(chǔ)上制定了公司招標管理辦法,使公司的招標管理做到合法化、制度化和規(guī)范化,并保證承包單位選擇的公平、公正、公開。在公司大部分項目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標工作、前期手續(xù)不齊的情況,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,克服了各種困難,全年共組織完成公開招標33項,組織內(nèi)部招標8項,招標總金額約。滿足了項目建設(shè)過程中承包單位選擇的需求,也為本人公司保證工程質(zhì)量,加強管理,提高效益做除了努力。

      二、加強合同全程管理,提升合同履約率

      在合同管理方面,由公司的法律顧問團隊給予支持,對合同的訂立、履行、變更、解除等進行全面管理,并由相關(guān)部門進行審查、監(jiān)督、控制,保證公司各項合同能夠順利履行。共簽署合同127項,合同金額約11669萬元,均順利履行,其中:勘察設(shè)計類23項,工程服務(wù)類10項,基礎(chǔ)設(shè)施配套類27項,技術(shù)服務(wù)類27項,小型合同類10項,土地管理類24項,拆遷類3項,采購類合同3項。同時為加強管理,在推行合同示范文本制度,使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時法律顧問、實施部門、財務(wù)、公司領(lǐng)導等層層把關(guān),避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過程中與實施部門密切溝通,相關(guān)爭議及時解決。為避免施工過程中安全事故發(fā)生,加強承包單位在施工過程中對安全問題的重視,針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議,使公司的各工程均達到文明施工的各項要求。

      三、以成本控制為抓手,加強預結(jié)算管理

      為提升公司戰(zhàn)略管理能力,有效利用公司資源,全面加強預結(jié)算管理。在預算管理方面,引進專業(yè)造價咨詢單位,針對投資開發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟指標進行預算編制與成本審核,對預算較高的項目分析原因,針對設(shè)計方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關(guān)部門反饋意見,并建議予以調(diào)整。組織本部門預算人員完成預算編制及審核19項,核減金額約1200萬元,同時為配合工程進展,共審核各期進度約33500萬元。在結(jié)算工作方面,由于公司對示范鎮(zhèn)已進行了三年的開發(fā),一期項目大量工程進入結(jié)算階段,同時由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結(jié)算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時間內(nèi)完成結(jié)算工作帶來了極大難度。合同預算部嚴格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結(jié)算管理辦法,克服種種困難,使結(jié)算工作取得了一定成績。目前正開展500萬元以上結(jié)算項目17項,其中大部分項目結(jié)算的審核、談判工作已基本完成,預計目前結(jié)算項目可審減金額達18000萬元。

      四、加強部門建設(shè),規(guī)范管理程序

      合同預算部成立后,本人首先配合部門領(lǐng)導明確部門職責,并根據(jù)部門職責設(shè)立招標管理崗、預結(jié)算管理崗、合同管理崗及綜合崗,部門員工各司其職,各盡其責;其次規(guī)范部門工作流程,使各項工作開展更加有序。在此基礎(chǔ)上,為使公司管理程序更加規(guī)范,使各項工作開展時做到有理、有據(jù),本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結(jié)算管理辦法》《20xx年述職述廉報告范文》,《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計招標管理辦法》及預算管理流程、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內(nèi)部管理流程。

      五、全力組織erp系統(tǒng)引進,提升公司管理水平

      為進一步提升公司管理水平,加強公司各項工作的管理,配合部門領(lǐng)導牽頭,引進用友公司開展erp管理軟件實施工作,目前該系統(tǒng)一期內(nèi)容已上線完成,可用于滿足項目招標、合同、進度和付款管理,二期內(nèi)容隨后啟動,用于滿足公司各項指標數(shù)據(jù)分析需求。

      綜上,本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作,但回顧,在完成本職工作的同時,在加強溝通、提高工作效率等方面仍需進一步提高,本人將在今后工作中不斷改進,以滿足公司需要。

    經(jīng)理述廉述職報告 篇6

      20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全設(shè)備管理部的負責人,在項目部領(lǐng)導的指導和全體員工的共同努力下,經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn),克服了種種困難,截止至12月30日,取得了較好的成績,以此同時,我們的安全管理工作也取得了不俗的成績,完成了公司年初下達的各項考核指標,安全合格率100%。實現(xiàn)了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確!钡陌踩a(chǎn)計劃工作目標。

      一、全年本人親自對施工現(xiàn)場的安全管理共開展巡檢工作:

      1、檢查施工機具、設(shè)備339臺次,查出安全隱患29臺次,限期監(jiān)督整改29臺次。

      2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次。

      3、檢查臨時用電安全138次,查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次,限期監(jiān)督整改37次。

      4、檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次,查出不符合項49項,限期監(jiān)督整改49項。

      5、檢查食堂衛(wèi)生46次,查出不符合9項,限期監(jiān)督整改9項。

      二、抓安全教育、抓隱患治理,抓“三違”行為

      根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患,加強事故預防,并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設(shè)備管理為重點開展安全檢查,有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。

      1、抓安全教育:組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。

      2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責,對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應(yīng)急措施知識摸底考試。經(jīng)過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應(yīng)急措施知識的熟悉與了解。

      3、狠反“三違”行為

      加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查作用,加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理,確保各類隱患及時得到消除,防止了事故的發(fā)生。

      全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次,開hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達89500元。

      三、抓好安全管理迎檢工作

      1、20xx年度共迎接上級領(lǐng)導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。

      2、迎接集團公司的“三標”復檢驗收,并順利通過了集團公司的“三標”考核驗收。

      四、20xx年度本人主要抓的安全工作有以下幾個內(nèi)容:

      1、組織全體員工積極進行安全學習,開展危險源辨識活動

      為了提高全體員工的安全知識水平和響應(yīng)公司的開展危險源辨識活動,提高員工的職業(yè)健康/安全意識,項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識,提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認識。在講課培訓結(jié)束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視,所以,所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標精神,我根據(jù)各個施工項目的工種特點和現(xiàn)場的實際情況,通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關(guān)的危險源辨識的條款,要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源,以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源,而且在腦子里也要深深的牢記,做到脫口而出,有問必答。在整個工地進行的危險源辨識活動中,經(jīng)過集團公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機抽查,我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面,不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答,隨問隨答,而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作,整個施工現(xiàn)場設(shè)備擺放整齊,干凈整潔。這些得到了集團公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。

      2、全面開展安全文明施工,創(chuàng)一流施工現(xiàn)場

      我非常重視現(xiàn)場文明施工的情況,經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識,和明確各班組的責任區(qū)域,我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責任區(qū),明確區(qū)域并掛標志牌,要求各相關(guān)主管領(lǐng)導親自負責該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責任區(qū)進行抽查考評,并根據(jù)考評情況進行評分,評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后,由于責任落實到個人并且同經(jīng)濟掛鉤,整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。

      3、組織員工開展了”六。五環(huán)境日”宣傳活動

      為了活躍本項目部“六。五環(huán)境日”的宣傳氣氛,營造寬松的工地生活環(huán)境,在“六。五環(huán)境日”到來之際,我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng),讓員工們自我接受了一次愛護環(huán)境的教育。

      4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。

      自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓,并且常教常新,培訓方式多,培訓內(nèi)容全面,全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動,落實安全培訓工作,不斷增強員工的安全生產(chǎn)觀念,提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時時、事事、處處關(guān)心安全,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。

      20xx年度,我通過不斷地組織相關(guān)方員工學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī),使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握,自覺遵守安全法規(guī),杜絕三違,避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放,要求談體會,談?wù)J識,加深對事故的認識,推動了公司自身安全文化的建設(shè),樹立“除不可抗力,任何事故均可避免”的安全理念。

      我還結(jié)合實際,宣講身邊發(fā)生的事故案例,讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握,從而達到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓,培養(yǎng)廣大員工的急救意識,在分公司員工中樹立牢固的“以人為本,關(guān)愛生命”的安全文化理念。

      為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強安全生產(chǎn)預控管理,根據(jù)集團公司“專項安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神,我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查,組織落實整改共計187項,包括安全管理、施工器具檢查、設(shè)備缺陷、防寒防凍等,切實解決了影響特種設(shè)備安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備過冬的關(guān)鍵問題,有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。

      五、安全工作安排

      在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時,我重點抓好以下安全工作:

      1、開展全員安全教育培訓9次。

      2、組織開展了“6。5”“11。9”日安全活動宣傳。

      3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。

      4、組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預案等演練。

      5、對相關(guān)方壓力容器進行了了檢證、登記。

      6、對相關(guān)方特種設(shè)備進場檢驗,做好了各項相關(guān)準備。全年共檢查施工機具、設(shè)備進場檢驗339臺次。

      7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責任制。

      8、組織員工開展了學習典型事故安全教材。

      回首11年這過去的一年,我盡管作了一些工作但距離公司領(lǐng)導的要求還差得很多,還有待進一步改進,還要扎實地做好領(lǐng)導交辦的每一項工作,要多動腦筋,多方學習,真正做到一心撲在工作上,把每一件小事都當作大事來抓,從而用自己的工作為路橋公司整體工作貢獻力量

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