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優(yōu)秀員工及優(yōu)秀班組評選通知(精選6篇)
在現(xiàn)實社會中,能夠利用到通知的場合越來越多,下達指示、布置工作、傳達有關(guān)事項、傳達領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題,都可以用通知。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編收集整理的優(yōu)秀員工及優(yōu)秀班組評選通知,歡迎大家分享。
優(yōu)秀員工及優(yōu)秀班組評選通知 1
公司各部門、車間:
為提高公司各部門員工的工作積極性,增強員工愛崗敬業(yè)精神,在員工中樹立工作榜樣,公司決定對本年度優(yōu)秀員工進行評選及表彰,相關(guān)事宜通知如下:
一、獎項指標:
先進集體1個
優(yōu)秀機臺長、班組長6個優(yōu)秀管理人員2名優(yōu)秀員工15名
二、獎項設(shè)置
優(yōu)秀管理人員要求:主管級別以上
優(yōu)秀員工名額:生產(chǎn)部8名,其他部門共7名。
三、評選范圍:
1、公司入職半年以上正式員工或處在試用期(一個月以上)特別優(yōu)秀員工;
2、除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人力資源部經(jīng)理以外人員參與評優(yōu);
四、評選辦法:
1、各部門本著公平、公開、公正、嚴謹?shù)脑瓌t開展員工評優(yōu)工作;
2、優(yōu)秀集體及優(yōu)秀員工評審的.基本條件:
�。�1)要求完成全年公司下達的各項任務(wù);
�。�2)先進集體
a、完成上級部門交給的各項任務(wù);
b、部門內(nèi)部和諧,積極參與公司各項集體活動;
c、無重大質(zhì)量投訴;
d、無重大安全事故;
e、未出現(xiàn)打架斗毆等造成惡劣影響的事件;
(3)先進管理人員要求在公司工作半年以上、對公司有突出貢獻,能帶領(lǐng)部門人員完成全年本職工作,從未給公司造成重大經(jīng)濟損失;
(4)優(yōu)秀機臺長、班組長及優(yōu)秀員工要求
a、在公司工作滿半年以上,從20xx年2月8日至20xx年2月8日請假不超過3天;
b、無重大質(zhì)量投訴,無重大安全事故;c能遵守公司各項規(guī)章制度,無違紀行為;
五、激勵辦法
被評為“優(yōu)秀員工”稱號者,獎勵500元/人并在當年薪資晉級時增加50元,被評為“優(yōu)秀機臺長、班組長”者,獎勵800元/人,被評為“優(yōu)秀管理人員”(部門主管及以上管理人員)者,獎勵1500元/人,被評為“先進集體”者,獎勵3000元,同時可增選兩名優(yōu)秀員工。
請各部門于20xx年2月8日12:00前將各部門評優(yōu)結(jié)果(附《優(yōu)秀員工推薦表》)電子版本及紙質(zhì)材料(必須有部門負責(zé)人的簽字)報行政人事部處,要求事跡材料不低于300字,2寸彩色照片一張(含電子檔照片),逾期未提交的,視為自動放棄。
特此通知!
xxx
20xx年x月xx日
優(yōu)秀員工及優(yōu)秀班組評選通知 2
各生產(chǎn)車間、科室、全體員工:
為增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感,認同和感受企業(yè)文化氛圍。弘揚正氣,樹立楷模,引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗,鼓勵員工奮發(fā)向上,激勵員工的工作熱情,增強企業(yè)向心力和凝聚力,獎勵先進,鞭策落后。經(jīng)總經(jīng)理辦公室會議研究決定在全體員工中開展“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀班組”評比活動,現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下:
一、優(yōu)秀員工評比標準(6個月評選一次,年終評選優(yōu)秀員工標兵)
1、自入職起工作滿6個月,無曠工、遲到、早退、及違紀行為;
2、模范遵守公司各項規(guī)章制度,誠實正直,品行端正,樂于奉獻,不計較個人得失;
3、熱愛本職工作,工作積極主動,吃苦耐勞,勤勤懇懇,服務(wù)配合各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)和安排;
4、工作態(tài)度積極,認真,目標明確,生產(chǎn)效率高,保質(zhì)保量完成個人和班組的各項生產(chǎn)任務(wù)指標;
5、具有團隊協(xié)作精神,關(guān)心公司發(fā)展,處處維護公司形象和聲譽,積極為公司各項事業(yè)發(fā)展獻言獻策;
二、優(yōu)秀班組評選標準(6個月一次,年終評選先進集體)
1、認真貫徹落實公司各項規(guī)章制度,在規(guī)定評選周期內(nèi),所在班組無違紀行為;
2、按照公司生產(chǎn)要求,保質(zhì)保量在規(guī)定時間內(nèi)完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù);
3、強化安全生產(chǎn)、消防安全,在規(guī)定評選周期內(nèi)所在班組無安全事故發(fā)生;
4、積極推行6S管理,保證生產(chǎn)作業(yè)場所清潔衛(wèi)生,生產(chǎn)工具定位擺放,原材料、半成品、成品按規(guī)定要求存放;
5、具備強烈的`團隊意識和集體榮譽感,所在班組生產(chǎn)戰(zhàn)斗力強,隨時配合公司下達的突擊性生產(chǎn)任務(wù)。
三、評選方法、步驟
1、優(yōu)秀員工所在車間組織實施,按照員工總數(shù)5%比例評選上報總經(jīng)理辦公室批準生效;
2、優(yōu)秀班組評選由管理部組織實施,按照要求評選:先進班組3個,優(yōu)秀班組長2名;由各車間推薦優(yōu)秀班組1個,優(yōu)秀班組長1名,管理部組織評選并將評選結(jié)果予以公示,交由總經(jīng)理辦公室會批準生效。
四、獎勵方法
對評選出來的優(yōu)秀員工、班組、班組長公司將給予現(xiàn)金獎勵,制作優(yōu)秀員工風(fēng)采專欄,大力弘揚、表彰、宣傳他們的先進事跡和團隊精神。
五、組織要求
各生產(chǎn)車間要精心組織,全員參與。本著“公平、公正、公開”原則,極力將那些優(yōu)秀員工、班組評選出來,以此激勵廣大員工的工作熱情和斗志,以飽滿的熱情超額完成集團公司賦予港城20xx年度的宏偉任務(wù)目標而努力拼搏,再創(chuàng)港城新輝煌。
xxx
20xx年x月xx日
優(yōu)秀員工及優(yōu)秀班組評選通知 3
各部門:
為激勵先進,鞭策后進,進一步激發(fā)企業(yè)活力,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和主動性,經(jīng)研究,公司決定開展20xx年度“先進班組”和“優(yōu)秀員工”評選活動�,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、評選范圍
有資格候選人員適用于公司內(nèi)部已轉(zhuǎn)正且在公司內(nèi)連續(xù)工作一年以上的正式員工(20xx年12月31日前入職)。參與評選者不限工齡。
二、評選原則
1、公平公開公正的原則。
2、向一線員工傾斜的原則。
3、嚴格按照標準評選的原則。
4、民主集中制的原則。
三、評定小組
為保證評選工作的公正、公開、公平的開展,特成立評定小組。
1、評定小組成員: 組 長: 小組成員:
�、倏偨�(jīng)理助理、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、科長、主管;
②人事行政部。
2、職責(zé):
�。�1)組織先進班組和優(yōu)秀員工的評選工作;
�。�2)對各候選人員的情況進行評定。
四、獎項分類及名額分配
(一)先進班組
1、先進班組:從一線班組中評選出。
2、最終名額為:先進班組2個。
�。ǘ﹥�(yōu)秀員工
1、優(yōu)秀員工:由各部門按名額要求推評。
2、最終名額為:優(yōu)秀員工8名。
五、評選條件
�。ㄒ唬┰u選的必備條件:
1、遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。
2、年度內(nèi)無因個人直接原因受過任何形式的行政處分。
3、無因個人原因或個人管理原因直接造成公司重大經(jīng)濟損失。
4、在安全方面未出現(xiàn)重大安全事故、其它工作未出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故。
5、年度內(nèi)出勤無曠工現(xiàn)象。
6、年度內(nèi)請病、事假不超過15個工作日。
(二)其它評選條件:
1、認同公司企業(yè)文化,有較強的集體榮譽感和使命感。
2、無私奉獻、勤勤懇懇、吃苦耐勞、誠實守信,具有很強的工作責(zé)任心,為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。
3、勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,業(yè)務(wù)技能熟練,能自覺力求改善創(chuàng)新。
4、工作態(tài)度積極主動,工作效率高,溝通能力強,較強的團隊精神及協(xié)作能力。
5、工作中顧全大局,處事公平公正,作風(fēng)正派,具有較高的威信。
6、對公司的發(fā)展有重要貢獻,成本意識、奉獻意識較強,不計較個人得失。
7、積極支持、熱情參與公司的'各項工作,在維護企業(yè)和員工共同利益,維護企業(yè)穩(wěn)定、加快企業(yè)發(fā)展等方面有突出貢獻。
六、評選程序
1、初評:
各部門召開部門會議,依據(jù)評選條件和比例通過民主評議、綜合考評的形式推舉獎項候選人。具體評選方式:
�。�1)先進班組評選:由生產(chǎn)部自行組織評選,人事行政部派人參與選舉執(zhí)行情況監(jiān)察。最終由評定小組評定。
�。�2)優(yōu)秀員工評選:依據(jù)“名額分配”中對部門劃分的情況,由排列在第一位置的部門組織各相關(guān)部門進行評選。采取無記名投票,干部和員工全員參與,可以自己選自己。人事行政部派人參與選舉執(zhí)行情況監(jiān)票。最終人選由評定小組評定。
�。�3)評選出的各候選班組/人員要及時填寫好《先進班組/優(yōu)秀員工推舉/申報表》,并遞交詳細的書面總結(jié)材料(要求A4紙打�。唧w內(nèi)容包括:日常工作情況描述、與其他部門的協(xié)調(diào)及配合情況描述、工作業(yè)績描述及其他。二份材料于12月28日下班前交人事行政部。
2、各部門將評選出的候選人員名單及書面先進材料報評定小組審核,評定小組進行最終評定:
(1)評定會議先介紹優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工候選名單;
�。�2)評定小組對候選名單業(yè)績材料及部門評選考評結(jié)果進行討論;
�。�3)評定小組評定出各獎項最終班組或人選。
3、評定小組評定出的各獎項人員將在全公司范圍內(nèi)公示3天,接受全體員工的評議。
4、公示無異議的報總經(jīng)理辦公會審查,若有異議的經(jīng)查證屬實報評定小組批準取消其評選資格。
5、審查通過后由總經(jīng)理簽發(fā)20xx年度先進班組、優(yōu)秀員工獎項并公布。
6、各先進班組、優(yōu)秀員工人員確定后,需完成《先進班組/優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》,屆時在年終總結(jié)大會上發(fā)言。
七、表彰及獎勵標準
1、評選材料記入個人檔案,作為晉升等人事變動依據(jù);
2、本年度評為優(yōu)秀員工獎項的人員將給予全公司通報表彰,并按照評比標準給予一定物質(zhì)獎勵。
八、推舉、評選、表彰的時間、地點及參加人員
1、優(yōu)秀員工初評(各部門將評選結(jié)果及時上報總經(jīng)辦):
�。�1)人事行政部、財務(wù)部、營銷部、采購部、生產(chǎn)辦:20xx年12月14日上午10點,一樓大會議室;參加人員為各部門全體人員。
�。�2)技術(shù)部、質(zhì)檢部:20xx年12月14日上午10點,品技部辦公室;參加人員為各部門全體人員。
�。�3)工程部:20xx年12月15日前,工程部自行安排。參加人員為部門全體人員。
(4)物流部:20xx年12月15日前,物流部自行安排。參加人員為部門全體人員。
�。�5)xx車間:20xx年12月15日前,生產(chǎn)部自行安排。參加人員為各車間全體人員及部門領(lǐng)導(dǎo)。
2、在規(guī)定時間內(nèi)未參加評選的人員視為棄權(quán)。
3、表彰時間:20xx年度公司年終總結(jié)大會,時間、地點待定。
xxx公司
20xx年xx月xx日
優(yōu)秀員工及優(yōu)秀班組評選通知 4
目前車間已進入批量生產(chǎn)階段,各項工作均有條不紊地開展,廣大員工的綜合素質(zhì)的業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高,為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,充分發(fā)揮班組團隊精神,營造“學(xué)技能、比業(yè)務(wù)、爭先進、創(chuàng)一流” 的環(huán)境氛圍,促進車間各項工作再上新臺階,經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)研究決定,自1月份開始在全體員工及班組中開展“優(yōu)秀員工”及“先進班組”評選活動。具體事宜通知如下:
一、 指導(dǎo)思想
以提高員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)及班組團隊開拓精神為根本,以“學(xué)技能、比業(yè)務(wù)、爭先進、創(chuàng)一流”為主線,全面展示車間員工比學(xué)趕幫超、拼搏奉獻的嶄新風(fēng)貌,促進廣大職工快速成長成才,促進明年各項目標任務(wù)的順利完成。
二、 評比原則
1、注重實績原則。評選活動要結(jié)合員工的崗位業(yè)績及班組的綜合業(yè)績,“優(yōu)秀員工”選樹立愛崗敬業(yè)、技術(shù)過硬、勇于奉獻的優(yōu)秀員工,事跡和貢獻在班組內(nèi)要突出,對推進班組工作貢獻較大�!跋冗M班組”評選具有團隊精神,業(yè)務(wù)整體水平提高快,與其它班相比在安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、現(xiàn)場等方面有明顯實績。
2、群眾公認原則�!皟�(yōu)秀員工”必須是政治素質(zhì)高、職工評價好、班組信得過、班組內(nèi)有較大影響的員工,“先進班組”在車間要有影響力,有號召性,讓各個班組認為確實值得學(xué)習(xí);
3、自下而上、上下結(jié)合原則�!皟�(yōu)秀員工”評選工作班組把關(guān),車間領(lǐng)導(dǎo)組評審、批準�!跋冗M班組”評選根據(jù)工作成績橫向比較,領(lǐng)導(dǎo)組把關(guān),車間領(lǐng)導(dǎo)批準。
三、 組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:
副組長:
成員:
四、 評選標準、步驟與獎勵
�。ㄒ唬┰u選標準
a. 優(yōu)秀員工
1. 對本職工作積極主動,認真熱心,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排,業(yè)績突出;
2. 勝任本職工作,能按時保質(zhì)保量的完成班組安排的生產(chǎn)任務(wù);
3. 嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準,為班組質(zhì)量、產(chǎn)量的`完成提高做出了較大貢獻;
4. 做好本職工作的同時,能主動去做其它力所能及的工作;
5. 善于解決問題,適時的地提出合理化建議,發(fā)現(xiàn)事故隱患,主動及時排除;
6. 有較強的團隊意識,與班組成員和睦相處,積極配合同事完成工作。 b. 優(yōu)秀班組
1. 遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,當月無任何安全事故,班組成員有較高的質(zhì)量意識;
2. 質(zhì)量穩(wěn)定,無較大質(zhì)量事故發(fā)生,生產(chǎn)計劃能按目標完成;
3. 嚴格遵守車間各項規(guī)章制度,班組成員無任何違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生;
4. 車間安排的工作及時高效完成,能站在車間利益高度考慮問題;
5. 班組當班期間,工具、物品擺放整齊,車間現(xiàn)場保持較好;
6. 合作意識強,班組成員間團結(jié)合作。
�。ǘ┰u選步驟
1. 對照評選指標,“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”由各班組進行上報,“優(yōu)秀員工”每班組每月限報1人,如當月沒有合適人選,可不報。各班組在“優(yōu)秀員工”推薦表及“先進班組”申請表中,務(wù)必將員工及班組主要事跡闡述詳細,說明透徹。
2. 各班組務(wù)必于每月25日前,把“優(yōu)秀員工”推薦表及“先進班組”申請表班長填好后交生產(chǎn)主管審核,確定。于次月5日前向全體員工公示表彰。
�。ㄈ┆剟罘椒�
1. 對每月評選出的“優(yōu)秀員工”給予100元/人獎勵。
2. 對獲得“先進班組”的班組,當月獎勵30元/人, 其中班長獎勵50元。
3. “優(yōu)秀員工”的評選結(jié)果作為員工以后評先、晉升的重要參考條件。
xxx
20xx年x月xx日
優(yōu)秀員工及優(yōu)秀班組評選通知 5
為加強企業(yè)文化建設(shè),有效地激勵員工的工作熱情,表揚表現(xiàn)好的優(yōu)秀員工,創(chuàng)造積極向上的工作氛圍,現(xiàn)有關(guān)評優(yōu)的具體事項通知如下:
一、評選范圍
全體員工
二、評選名額
(一)個人獎
服務(wù)之星
2名
規(guī)范服務(wù)獎28名
最佳新人獎
2名
�。ǘ﹫F隊獎
項目管理進步獎
2個
三、參評條件
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)之星
1、評選數(shù)量:1名
2、參選資格
1)入職一年(含一年)以上。
2)熱愛工作,嚴格遵守公司規(guī)章制度,當年考核無扣分,無差錯記錄。
3、評選資格
1)熟悉工作流程,認真完成本職工作。
2)尊重客戶、體貼客戶,與客戶關(guān)系相處融洽,全年無投訴記錄。
3)有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,敬業(yè)樂業(yè),甘于奉獻,在本職崗位上為公司的`發(fā)展作出了突出貢獻。
4)有團隊意識,主動參與公司各項活動,對公司管理提出合理化建議。
5)關(guān)心公司發(fā)展,主動收集反饋客戶業(yè)務(wù)需求或其他信息。
6)團結(jié)同事,樂于助人,受到同事的一致好評。
7)同等條件下,公司客戶意見調(diào)查中受到客戶表揚、客戶滿意率100%的員工優(yōu)先考慮。
�。ǘ┮�(guī)范服務(wù)獎:
1、評選數(shù)量:分部門(共28人)
名額分配:略
2、參選資格:
1)入職一年(含一年)以上。
2)全年請事假不超過3天。
3)熱愛工作,有強烈的責(zé)任感,敬業(yè)樂業(yè),嚴格遵守公司規(guī)章制度。
3、評選標準:
1)熟悉工作流程,認真完成本職工作。
2)尊重客戶、體貼客戶,與客戶關(guān)系相處融洽,全年無投訴記錄,沒受公司報通批評。
3)注重儀容儀表,遵守服務(wù)規(guī)范,維護公司形象。
4)保障項目運作順利進行、確保票據(jù)的安全。
5)同等條件下,公司客戶意見調(diào)查中受到客戶表揚、客戶滿意率100%的員工優(yōu)先考慮。
�。ㄈ┳罴研氯霜劊�
1、評選數(shù)量:1名
2、參選資格:
1)20xx年度入職,已過試用期;
2)熱愛工作,有強烈的責(zé)任感,敬業(yè)樂業(yè),嚴格遵守公司規(guī)章制度。
3、評選標準:
1)熟悉工作流程,工作表現(xiàn)良好。
2)尊重客戶、體貼客戶,與客戶關(guān)系相處融洽,無投訴記錄。
3)有團隊意識,主動參與公司各項活動,對公司管理提出合理化建議
4)有重大突出貢獻受到客戶表揚者優(yōu)先考慮。
�。ㄋ模╉椖抗芾磉M步獎:
1、評選數(shù)量:共2個
2、參選資格:
1)以獨立操作的項目為單位,且項目的起動時間一年(含一年)以上,人數(shù)在10人以上。
2)熱愛工作,有強烈的責(zé)任感,敬業(yè)樂業(yè),嚴格遵守公司規(guī)章制度。
3、評選標準:
1)項目得到客戶的高度
認可,客戶的滿意度調(diào)查在85%(含85%)以上。
2)項目的員工穩(wěn)定、團結(jié),月均流失率不超過5%(不含5%)。
3)項目的總收入達50萬(含50萬)以上,利潤率達8%(含8%)以上。
4)項目的管理人員重視員工的培養(yǎng)、建設(shè),為公司儲備優(yōu)秀人才。
5)項目的管理制度建設(shè)完善。
6)同等條件下,受到客戶表揚、有客戶頒發(fā)榮譽評價的團隊優(yōu)先考慮。
四、評選方法及表彰
(一)評選流程:
1、服務(wù)之星、最佳新人獎、項目管理進步獎:參評人填寫參評表格→由部門負責(zé)人審核→交評審小組評審→名單公示→表彰
2、規(guī)范服務(wù)獎:項目負責(zé)人推薦→由運營部負責(zé)人審核→行政部復(fù)核→名單公示→表彰
�。ǘ轶w現(xiàn)公平、公正、公開的原則,采用員工自薦及部門推薦兩種方式產(chǎn)生候選名單。規(guī)范服務(wù)獎由運營部負責(zé)人及人事經(jīng)理共同評選產(chǎn)生。服務(wù)之星、最佳新人獎、項目管理進步獎由各部門負責(zé)人及總經(jīng)辦組成的評審小組對符合資格的候選員工進行評選產(chǎn)生。
規(guī)范服務(wù)獎
運營部負責(zé)人、人事經(jīng)理評選
總經(jīng)理簽批
服務(wù)之星
最佳新人獎
各部門負責(zé)人、總經(jīng)辦評審小組
總經(jīng)理簽批
各部門負責(zé)人、總經(jīng)辦評審小組
項目管理進步獎
總經(jīng)理簽批
(三)評審小組對候選人員評優(yōu)的程序
1、對候選人進行資格審核,有重大失誤或違紀的取消資格。
2、各部門負責(zé)人簡要介紹候選人參評資料。
3、評審小組成員根據(jù)評分表對候選人評分。
4、統(tǒng)計員進行評分,去掉一個最高分,一個最低分,計算平均分。
5、所評選的員工若評分相同,由評審小組現(xiàn)場投票表決。
�。ㄎ澹┆剟罘椒ǎ�
1、服務(wù)之星、規(guī)范服務(wù)獎、最佳新人獎,頒發(fā)證書及外出旅游獎勵。
2、項目管理進步獎頒發(fā)證書及獎金獎勵。
五、評選活動進度安排
�。ㄒ唬�20xx年12月18日:公布評選通知及流程
(二)20xx年1月9日:各部門提交參評表至行政部
�。ㄈ�20xx年1月16日:確定評審小組成員,評審小組完成評選
�。ㄋ模�20xx年1月21日:評選結(jié)果公示三天
�。ㄎ澹�20xx年1月31日:表彰、獎勵
xxx
20xx年x月xx日
優(yōu)秀員工及優(yōu)秀班組評選通知 6
公司各部門:
為了表彰在工作中表現(xiàn)突出的員工和班組,樹立榜樣,激勵全體員工奮發(fā)向上,提高工作效率和質(zhì)量,公司決定開展優(yōu)秀員工及優(yōu)秀班組評選活動�,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、評選范圍
公司全體員工及各班組。
二、評選標準
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀員工評選標準
工作態(tài)度
熱愛本職工作,責(zé)任心強,敬業(yè)奉獻。
工作積極主動,認真負責(zé),服從安排。
具有良好的團隊合作精神,能與同事友好相處,互幫互助。
工作能力
具備扎實的專業(yè)知識和技能,工作效率高,質(zhì)量好。
善于學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
具有創(chuàng)新意識,能為公司提出合理化建議和改進措施。
工作業(yè)績
在工作中取得顯著成績,為公司創(chuàng)造較大的經(jīng)濟效益或社會效益。
工作表現(xiàn)突出,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。
�。ǘ﹥�(yōu)秀班組評選標準
團隊建設(shè)
班組內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,凝聚力強,員工之間關(guān)系融洽。
注重員工培訓(xùn)和發(fā)展,員工整體素質(zhì)較高。
有良好的團隊文化和工作氛圍。
工作績效
班組工作任務(wù)完成出色,工作質(zhì)量高,無重大質(zhì)量事故和安全事故。
工作效率高,能按時或提前完成各項工作任務(wù)。
在公司各項考核中成績優(yōu)異。
創(chuàng)新管理
班組管理創(chuàng)新,有獨特的管理方法和經(jīng)驗。
積極開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動,取得顯著成效。
三、評選程序
�。ㄒ唬┩扑]階段
各部門根據(jù)評選標準,推薦優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選人。
推薦材料包括:推薦表、個人事跡材料或班組事跡材料(不少于 1000 字)。
�。ǘ┰u審階段
公司成立評選委員會,對推薦的候選人進行評審。
評選委員會根據(jù)評選標準,對候選人進行打分,確定優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組名單。
(三)公示階段
將評選出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組名單在公司內(nèi)部進行公示,公示期為 [X] 天。
公示期間,如有異議,可向評選委員會反映。
�。ㄋ模┍碚秒A段
公司對評選出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組進行表彰,頒發(fā)榮譽證書和獎金。
組織優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組代表進行經(jīng)驗交流和分享。
四、評選要求
各部門要高度重視此次評選活動,認真組織,嚴格按照評選標準進行推薦。
推薦材料要真實、準確、具體,突出候選人的'工作業(yè)績和先進事跡。
評選過程要堅持公開、公平、公正的原則,確保評選結(jié)果的權(quán)威性和公信力。
特此通知。
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20xx年x月xx日
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