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  • 公司的通知

    時間:2022-07-02 12:33:50 通知 我要投稿

    關于公司的通知集合五篇

      在我們平凡的日常里,很多地方都會使用到通知,通知一般由標題、主送單位(受文對象)、正文、落款四部分組成。大家知道正式的通知怎么寫嗎?下面是小編收集整理的公司的通知5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    關于公司的通知集合五篇

    公司的通知 篇1

    尊敬的x業(yè)主:

      您好!

      貴商鋪從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,計綜合物業(yè)服務費xx元,您至今尚未繳納。望接通知后請于xx月xx日前到物業(yè)公司辦公室繳納。如有困難可預約我們上門收取(聯(lián)系人:xxx )。逾期未繳納的,將根據(jù)物業(yè)相關規(guī)定處理。

      感謝您好對物業(yè)工作的理解與支持!

      xx物業(yè)管理有限責任公司

      20xx年xx月xx日

    公司的通知 篇2

      夏日來襲,好百年紙業(yè)為了豐富員工的業(yè)余活動,緩解員工工作壓力,讓員工在工作之余享受自然風采,陶冶情操,給大家一個徹底放松的機會,公司計劃在5月26日組織全體員工外出旅游活動。

      一、旅游時間:5月26日;

      二、旅游地點:惠州大亞灣;

      三、注意事項:車程大概一個多小時,請大家做好預防暈車準備,由于去海灘,陽光猛烈,請大家?guī)Ш梅罆裼闷。需要游泳的同事需自備泳衣泳褲。旅游期間請聽從安排,注意人身及財產(chǎn)安全;

      四、具體行程安排詳見公司公告欄。

      xxxxxx

      20xx/5/24

    公司的通知 篇3

      公司全體員工:

      在新春佳節(jié)來臨之際,為體現(xiàn)公司黨委、董事會"以人為本"的管理理念,公司為在職員工及離(內)退休人員工發(fā)放福利,以慰問金形式發(fā)放,標準為在職員工400元/人,離(內)退休人員200元/人,計算個人所得稅后,將在節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放。

      特此通知

    公司的通知 篇4

      各位同事:

      大家好!感謝這些日子以來對公司的鼎力支持,為慶祝公司順利渡過經(jīng)濟危機,并感謝各位的努力工作和增進同事之間的友情,給大家創(chuàng)造一個開心放松的工作環(huán)境,公司決定組織沂水大峽谷、螢光湖一日游,此次旅行費用由公司全部承擔。可帶家屬一名,門票費自理,餐費自理(總餐按人數(shù)折算),安全由員工本人負責。感興趣的同事,請于下周二至辦公室報名。

      具體安排如下:

      一、出行時間及線路

      定于20xx年4月10,當日往返。

      行程表:

      5:00在公司集合乘車赴沂水,約3.5個小時抵達。

      9:00游覽沂水大峽谷,約2.5小時完畢。

      12:00在景點附近吃中飯。約1.5小時完畢。

      14:00開車前往螢光湖游覽,約2小時完畢。

      16:30開車往回返,約19:00抵達濟寧。

      二、游覽內容: 沂水大峽谷、螢光湖。

      三、注意事項:

      1、請全體員工按時集合,并在活動過程中服從活動安排,不得脫離團隊單獨行動,保持聯(lián)絡通暢。

      2、暈車員工請自帶方便袋,注意防曬。公司備有礦泉水。

      3、游玩過程中注意個人財物及人身安全,做到文明,安全,快樂出游。

      特此通知。

      辦 公 室

      20xx年4月3日

    公司的通知 篇5

      參會人員:班子成員、各部門經(jīng)理

      地 點:六樓會議室

      會議主題:

      1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;

      2. 如何進一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;

      3. 其他事關公司發(fā)展大局和全局的重大問題。

      二、戰(zhàn)略研討會

      時 間:20xx年3月4日(星期二)上午9點

      參會人員:班子成員、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生

      地 點:六樓會議室

      會議主題:

      1. 公司面對什么樣的內外環(huán)境?應該采取什么樣的'對策?

      2. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營模式;

      3. 在日常經(jīng)營和管理中,我們應該重點關注的問題和關鍵績效指標;

      4. 如何建立適應公司轉型的激勵機制。

      三、會議要求

      1. 本次研討會的與會人員要人人發(fā)言;

      2. 請與會人員圍繞上述主題,高站位思考,精心準備,集思廣益,深入調研,提煉出較為成熟和切實可行的思路、想法、策略和措施,并建議形成書面文字材料;

      3. 研討發(fā)言要做到有的放矢,言之有物;

      4. 不能參會的同志請向辦公室遞交書面請假條。

     xx公司

      20xx年x月x日

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