亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 公司的通知

    時間:2022-09-29 15:06:20 通知 我要投稿

    【必備】公司的通知模板匯總7篇

      在學(xué)習(xí)、工作生活中,越來越多地方需要用到通知,通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的公司的通知8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【必備】公司的通知模板匯總7篇

    公司的通知 篇1

      xxx員工自xx年xx月進入公司以來工作努力、業(yè)績出色,根據(jù)公司的人事政策,經(jīng)公司研究決定從即日起升任為xx部門xx職位。希望公司員工能向 同事學(xué)習(xí),公司同樣會為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供晉升機會。

      人事行政部

      xx年xx月xx日

    公司的通知 篇2

    xxxx支公司獎勵通報

      中支公司各部門、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營銷部:

      截止到6月30日,在全轄齊心協(xié)力的努力下,我xxx中心支公司共收取非農(nóng)險保費xxxx萬元,超額完成上半年保費收繳任務(wù)(上半年計劃為xxxx元)。回顧5月26日啟動《“非農(nóng)險會戰(zhàn)35天”活動方案》里,全轄上下齊心合力、克服困難,在會戰(zhàn)35天內(nèi)共收取非農(nóng)險保費20xx。32萬元。在這35天里,全轄員工以愛崗守責(zé)、甘于奉獻的敬業(yè)精神,迎難而上、勇于突破、扎實工作、取得了這樣優(yōu)異的成績,可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連,也請各單位繼續(xù)發(fā)揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰(zhàn)斗精神,希望全轄的同志戒驕戒躁,再接再厲,請大家不要松懈,繼續(xù)奮斗,為我們早日完成全年任務(wù)指標(biāo)、并體現(xiàn)獎勤罰懶精神,促進展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展,經(jīng)總經(jīng)理室研究決定,實施以下獎勵方案。

      一、獎勵原則與金額

      突出體現(xiàn)“多勞多得”的原則,不讓那些業(yè)務(wù)增長較快,為公司作出重大貢獻的單位白干、也不樹立“鞭打快!钡墓ぷ髁(xí)慣,突出體現(xiàn)“多勞多得”的主導(dǎo)思想,對在上半年非農(nóng)險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進行獎勵:

      1、對已完成全年任務(wù)的xxx支公司獎勵20萬元。

      2、對超額完成上半年保費任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、xxxx支公司、xxx營銷部、xxxx支公司各獎勵15萬元。

      3、對上半年保費收入超千萬的xxx支公司、xxx支公司各獎勵為8萬元。

      二、員工考核與獎懲

      公司總經(jīng)理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進行通報表揚,并兌現(xiàn)已經(jīng)扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農(nóng)險計劃的員工進行重新考核評估,如果到年末,該員工還未完成階段性考核計劃,將扣發(fā)工資10%

      本方案自下發(fā)之日起生效,獎金將盡快發(fā)放到基層部門,獎金由基層部門經(jīng)理負(fù)責(zé)支配發(fā)放(分支機構(gòu)經(jīng)理獎勵比例不得低于獎金總額的35%,分支機構(gòu)的部門經(jīng)理不得低于20%,剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發(fā)放),希望各部門積極展業(yè),已經(jīng)完成保費計劃的單位請繼續(xù)增收保費,為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻,未完成全年保費計劃的單位,搶前抓早,盡快完成全年非農(nóng)險保費收繳計劃。

      xxxx中心支公司

      20xx年7月1日

    公司的通知 篇3

    公司各部門:

      20xx年第二季度職員考核計劃于20xx年6月29日至7月13日之間完成,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下

      一、考核對象(被考核者):公司部門負(fù)責(zé)人以下,入職日期在20xx年5月1日以前的職員Y系列。5月1日以后入職的,不參加二季度考核,僅需填寫下季度工作目標(biāo)。(經(jīng)研究,司機、技術(shù)、前臺等崗位在月考核的基礎(chǔ)上,仍采用季度考核。)

      二、考核評議資料:根據(jù)《XX物業(yè)績效考核管理制度(試行)》,按照考核指引要求,填寫A類績效考核評議書(適用于有下屬的職員)和B類績效考核評議書(適用于沒有下屬的職員)。司機類考核評議書中"季度工作目標(biāo)"一欄建議由部門統(tǒng)一設(shè)定!犊己嗽u議書》由公司各部門人事管理員打印發(fā)放。

      三、考核關(guān)系對應(yīng)表

      四、考核工作進度

      時間 工作內(nèi)容

      6月29日發(fā)放考核通知、確定考核關(guān)系

      6月30日-7月9日被考核人填寫考核表,主考人安排面談,進行考核打分并確認(rèn)下季度工作目標(biāo)與計劃

      7月10日-7月11日季度考核數(shù)據(jù)匯總與結(jié)果調(diào)整

      7月12日-7月13日第二季度考核結(jié)果反饋

      五、考核結(jié)果調(diào)整及強制排序

      考核結(jié)果錄入后,由考核人根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進行結(jié)果調(diào)整:

      1、出現(xiàn)以下情況之一的,一經(jīng)確認(rèn),當(dāng)季考核等級將根據(jù)問題嚴(yán)重性,在正常評分的基礎(chǔ)上,降低0.1-1.2不等:

      A、受到公司內(nèi)部或外部客戶的有效投訴;

      B、出現(xiàn)工作失誤;

      C、有明顯違反公司相關(guān)制度的行為。

      2、公司或部門范圍內(nèi)受到通報表揚的人員,其當(dāng)月考核等級將根據(jù)具體情況,在正常評分的基礎(chǔ)上,增加0.1-0.3。

      考核結(jié)果調(diào)整后,由部門負(fù)責(zé)人對考核結(jié)果強制排序,排序結(jié)果要求按以下比例分布:

      評價等級優(yōu)秀良好合格需改進

      分布比例 20% 30% 40% 10%

      排序應(yīng)注意以下原則:

      1、強制排序需改進部分的.比例按照"七舍八入"原則執(zhí)行,其它部分按照"四舍五入"原則執(zhí)行。

      2、強制排序應(yīng)注意考核成績在各專業(yè)內(nèi)的合理分布。

      3、公司范圍內(nèi)受到通報批評的人員,其當(dāng)月考核等級為"須改進",在部門范圍內(nèi)受到通報批評的職員,其當(dāng)季考核等級不超過合格。

      4、職員季度行政違規(guī)扣分達5分及以上者當(dāng)季考核等級不得超過"合格"。

      如有不明之處,請聯(lián)系人力資源部Z。

      特此通知。

      廣州市XX物業(yè)管理有限公司

      人力資源部

      簽名:

      二O**年*月**日

    公司的通知 篇4

    我們公司各部門:

      根據(jù)工作需要,以及給我們公司員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機會,經(jīng)我們公司研究決定在我們公司內(nèi)部招聘xx部xx人員,名額不限,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

      一、招聘范圍:

      我們公司全體員工

      二、崗位說明:

      定期與顧客溝通,贈送禮品,回訪項目執(zhí)行程度跟蹤,初步顧客管理和發(fā)展新顧客,顧客所需資料提供,市場及顧客信息收集,顧客投訴事宜。

      三、崗位級別:中級專員

      四、崗位要求:

      1、熱愛本職我們公司;

      2、性格開朗、樂觀,有一定的交際能力,良好的溝通表達與協(xié)調(diào)能力;

      3、有一定專業(yè)技術(shù)者優(yōu)先;

      4、我們公司意發(fā)展xx地方業(yè)務(wù),附近地區(qū)內(nèi)員工優(yōu)先錄用。 請有意者與20xx年x月x日前到人力資源部xxx或xxx總經(jīng)理處報名。

      xxxxxxx有限我們公司

      二零一x年x月x日

    公司的通知 篇5

    各位同事:

      為了實現(xiàn)有效管理,促進企業(yè)上下的溝通、協(xié)作。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設(shè)備的調(diào)配。經(jīng)研究決定召開5月份管理層工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

      一、會議內(nèi)容:

      1、各部匯報日常工作進度,研究分析存在的問題。集思廣益,尋找解決問題的方法。

      2、各部就銜接,信息傳遞溝通問題,確定規(guī)范程序(不能達成共識的,由總經(jīng)理裁決)。

      3、美諾指出的需整改問題以及出樣計劃,相關(guān)部門請?zhí)岢雎鋵嵎桨福⒔o出時間表。

      4、公司6、7月份計劃。

      二、參加人員:王總、錢總、銷售/車間管理人員(視事實需要,可安排其他人員)。

      三、會議時間、地點:時間待定、 會議室

      四、會議記錄人: 待定

      五、要求:各部門主管需就以上問題提出見解,對公司改進提出合理建議。

      六、其他

      xx公司

      20xx年x月x日

    公司的通知 篇6

    集團所屬各單位:

      定于xxx年6月21日(周二)召開財務(wù)主管工作會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

      一、主要內(nèi)容

      1、通報集團公司xxx-xxx年納稅自查工作情況;

      2、通報上半年決算要求和預(yù)計完成情況;

      3、通報財務(wù)信息化進展情況;

      4、各單位通報本單位有關(guān)財務(wù)情況。

      二、參會人員

      集團所屬各二級單位的財務(wù)主管。

      三、會議時間地點

      會議時間:xxx年6月21日(周二)下午2點

      會議地點:總部樓104會議室

      四、聯(lián)系方式

      聯(lián) 系 人:xxx

      聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxxxxxx

      集團財務(wù)部

      xxx年6月16日

    公司的通知 篇7

      公司全體員工:

      為豐富公司員工業(yè)余文化生活,增進員工之間的交流,提高員工身體素質(zhì),進一步活躍公司氣氛,公司決定舉行春季運動會活動。

      一、活動時間:20xx年4月30日全天

      二、活動場所:公司院內(nèi)(活動室、籃球場、廠區(qū)大道)

      三、參賽人員:全體員工(包括業(yè)務(wù)人員,4月30號之前返回公司)

      四、活動項目:1、個人項目:一分鐘跳繩、乒乓球比賽

      2、集體項目:拔河比賽、籃球比賽、4×100米接力賽、兩人三足、跳長繩

      五、獎項設(shè)置:凡參與運動會項目的員工,均有獎勵,不參加的員工,會有保密懲罰,希望大家踴躍報名。

      六、報名方式:請各部門主管人員統(tǒng)計好本部門參賽人員及參賽項目,在本周五前(4月24號)報到人力資源部。

      七、比賽原則:友誼第一,比賽第二,重在娛樂,重在參與,確保安全。

      人力資源部

      20xx年4月22日

    【公司的通知】相關(guān)文章:

    公司的通知04-24

    公司搬遷通知02-23

    公司請假通知11-03

    公司搬遷的通知08-19

    公司聚餐通知08-18

    公司裁員通知08-18

    公司安全通知08-19

    公司年會的通知01-12

    公司活動通知08-18

    公司辭退通知08-11