【熱門】公司的通知合集八篇

　　在不斷進(jìn)步的社會中，我們越來越需要通知，通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。那要怎么寫好通知呢？下面是小編精心整理的公司的通知8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司的通知 篇1

　　公司各部門：

　　為進(jìn)一步提升公司各員工的職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司將在近期開展公司內(nèi)部人員的培訓(xùn)，希望各部門、各位員工積極配合。在此將相關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓(xùn)時間：本周三開始每天上午和晚上( 預(yù)計持續(xù)一周 )

　　二、培訓(xùn)地點：會議室;

　　三、培訓(xùn)對象：公司全體員工

　　四、要求與說明：

　　1、 請各部門、各員工提前安排好工作，按時參加培訓(xùn); 2、 參加培訓(xùn)所有人員須自帶筆和紙，做好相應(yīng)的會議筆記; 3、 請各部門負(fù)責(zé)人相互傳達(dá)，無特殊情況不準(zhǔn)請假;

　　特此通知，謝謝大家的支持與配合!

　　綜合管理部

　　20xx年x月23日

公司的通知 篇2

各管理處：

　　為適應(yīng)公司市場業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，公司決定建立項目管理人才庫。

　　項目管理人才庫主要從公司管理處內(nèi)部選拔。選入項目管理人才庫的員工，公司將組織進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和定期考核。

　　現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、基本條件：

　　1、大專學(xué)歷及以上；

　　2、入司1年以上，且有物業(yè)行業(yè)2年以上從業(yè)經(jīng)驗。

　　二、報名辦法和時間：

　　1、本人自薦或管理處主任推薦，并填報《項目管理人才庫申報表》（見附表）。

　　2、管理處主任推薦和個人報名截至?xí)r間：20xx年*月*日。

　　三、考核與錄用：

　　1、人力資源部審查報名資格。

　　2、專業(yè)考核小組審定。

　　3、9月20日以前公布錄用名單。

　　四、組織管理部門：

　　項目管理人才庫由人力資源部負(fù)責(zé)組織管理。

　　特此通知。

　　*物業(yè)管理有限公司

　　二○**年*月*日

公司的通知 篇3

　　各職能部門、各事業(yè)部：

　　為加強(qiáng)集團(tuán)公司跨部門、事業(yè)部之間的整體合作意識，增強(qiáng)集團(tuán)員工的凝聚力和向心力，提高企業(yè)和客戶之間的粘性，集團(tuán)定于9月份開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練�，F(xiàn)將相關(guān)事宜公布如下：

　　素質(zhì)拓展訓(xùn)練安排

　　拓展時間：20xx年9月27日至28日，共兩天一夜

　　拓展地點：許昌—禹州白沙湖

　　承辦單位：河南青大教育科技股份有限公司

　　參加人員

　　集團(tuán)員工

　　合作客戶

　　集合

　　本次拓展以小組形式集合（客戶到所屬事業(yè)部集合），小組集合完畢后由隊長整頓并報領(lǐng)隊本組人員報到情況，具體如下：

　　職責(zé)

　　領(lǐng)隊（副領(lǐng)隊）：負(fù)責(zé)本次拓展訓(xùn)練的組織及整體規(guī)劃工作。

　　隊長：負(fù)責(zé)本組員工和客戶的邀請、集合、點名、紀(jì)律維護(hù)、組員安全等事宜。

　　分隊

　　領(lǐng)隊： 王君均

　　副領(lǐng)隊：王鵬飛（人力資源中心其他成員有輔助責(zé)任）

　　集團(tuán)職能組（隊長—張志國）：運營中心、財務(wù)中心、內(nèi)部銀行、商務(wù)中心、人力資源中心。

　　TBR組（隊長—許衛(wèi)杰）：好運、載重、鄧祿普TBR、前進(jìn)、易途、車隊開發(fā)。

　　PCR組（隊長—任利杰）：鄧祿普雙星PCR、威獅飛勁PCR。

　　電商組（隊長—李 坡）：技術(shù)部、運營部、招商部。

　　連鎖門店組（隊長—王 然）：豐慶路店、宏圖街店、鳳鳴路店。

　　集合地點：商都世貿(mào)中心A座一樓門前，公司統(tǒng)一安排車輛。

　　出發(fā)時間：7點20分集合，7點30分準(zhǔn)時出發(fā)。

　　拓展費用

　　1.費用由集團(tuán)統(tǒng)一支付，各部門、事業(yè)部及客戶自行承擔(dān)各自費用。

　　2.各事業(yè)部每邀請成功1名客戶，減免該事業(yè)部一名員工拓展費用。

　　3.客戶拓展費用于報名時由各事業(yè)部收取，并轉(zhuǎn)交人力資源培訓(xùn)專員處，截止時間為9月22日。

　　其他事項

　　由于本次拓展時間較長，請各員工提前安排好工作，以免影響工作和拓展訓(xùn)練進(jìn)度，拓展期間服從安排，遵守公司及拓展紀(jì)律。

　　本次拓展訓(xùn)練原則上全員參與，不允許請假（如生病需提供有效正規(guī)醫(yī)院醫(yī)學(xué)證明）或中途退出，否則承擔(dān)個人拓展費用（300元/人），同時樂捐500元（費用在本月工資中直接扣除）。對于孕婦、哺乳期、傷殘、年齡50歲以上員工可以申請不參與本次拓展，并正常出勤值班；連鎖門店留部分員工值班。

　　拓展期間由公司統(tǒng)一安排食宿，提供迷彩服，各員工請自備運動服或其它寬松服裝及軟底運動鞋（暈車人員請自帶暈車藥）。

　　拓展期間嚴(yán)禁離開小組單獨行動，如有不適/困難及時向隊長或教練尋求幫助。

　　河南甲乙丙丁

　　20xx年9月9日

公司的通知 篇4

公司全體員工：

　　為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：

　　1、女普工，推薦獎金100元;（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金）;

　　2、一級技術(shù)人員，推薦獎金50元;

　　3、二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元;

　　推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎;

　　公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%;

　　本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。

　　xxxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

公司的通知 篇5

各部門全體員工：

　　為更好地執(zhí)行考勤制度，進(jìn)一步加強(qiáng)員工加班及倒休的管理與統(tǒng)計，現(xiàn)把有關(guān)加班、調(diào)休管理的'具體要求再進(jìn)行細(xì)化并發(fā)布實施，請各部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格管理，認(rèn)真履行審批權(quán)限，共同促進(jìn)加班和倒休的有序進(jìn)行。

　　1、自2月16日起，員工加班需至少提前1天履行審批手續(xù)，填寫《加班申請表》，并經(jīng)部門或項目經(jīng)理批準(zhǔn)并報備給人事部門，非常必要時可以輔助以短信申請，但事后一定要補(bǔ)上正式的《加班申請表》。

　　在公司辦公的員工，因特殊情況未能提前填報《加班申請表》的，需當(dāng)日短信報經(jīng)部門或項目經(jīng)理，說明事由，并于加班結(jié)束時打卡，于次日補(bǔ)填《加班申請表》，經(jīng)部門第一負(fù)責(zé)人確認(rèn)確實是因外部或內(nèi)部特殊情況造成的意外加班，簽字確認(rèn)后方可視為有效;如僅因為個人時間安排或工作效率問題造成的“加班”時間，不得作為加班進(jìn)行計錄。

　　加班地點不在公司的，同樣需于加班結(jié)束后上班的第一天補(bǔ)填《加班申請表》并在批準(zhǔn)后報備給公司人事部門。人力資源部將以經(jīng)批準(zhǔn)《加班申請表》作為統(tǒng)計加班存休的唯一依據(jù)。

　　法定節(jié)假日加班需經(jīng)公司主管人事的副總批準(zhǔn)方可進(jìn)行。

　　2、截至20xx年2月15日以前的因加班所結(jié)余的存休，請各位員工自行統(tǒng)計(以小時為單位)并匯總，填寫《加班申請表》，報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后于2月18日下班前返到綜合管理部人事部門(前臺)，本次統(tǒng)計所結(jié)余的加班時間即為以后申請調(diào)休的依據(jù)。過期未報備的，視為無加班記錄，日后不再補(bǔ)批。

　　3、員工請調(diào)休假需在《請假單》上標(biāo)明調(diào)休那天的加班時間，人事部門會依照經(jīng)批準(zhǔn)的請假天數(shù)扣除相應(yīng)存休。前臺每月統(tǒng)計完當(dāng)月考勤后同時生成新的存休表作為下期員工請假的依據(jù)。

　　4、本通知所指加班與存休，僅在本年度(公歷)有效，不進(jìn)行跨年記存。員工有存休時間，本人申請調(diào)休后因公司工作需要未能讓員工享受調(diào)休的，公司會在每年元旦前，按本人工資標(biāo)準(zhǔn)核算出小時工資，并按兩倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行折算(法定假時間加班按三倍標(biāo)準(zhǔn))，一次性結(jié)算給員工。但員工未提起調(diào)休申請的，視為主動放棄調(diào)休，不再另行折算工資。

　　5、原來文件中與本通知要求沖突的以本通知為準(zhǔn)。本通知自發(fā)布之日起生效。

　　特此通知。

　　綜合管理部

　　20xx年2月12日

公司的通知 篇6

　　為了讓新的員工更好的了解情況，對公司的情況更加了解，熟悉公司的規(guī)章制度，增加他們的信心，盡快的融入公司的氛圍投入工作。

　　為此，行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓(xùn)，具體安排如下：

　　日期 時間 課程內(nèi)容及安排 負(fù)責(zé)部門 培訓(xùn)地點

　　12月4日 14:00-14:10 簽到 集團(tuán)行政人事部、xx公司管理部 三樓會議室

　　14:10-14:20 宣讀歡迎詞

　　14:20-15:00 破冰游戲

　　15:00-16:00 公司概況簡介

　　16:00-16:05 休息

　　16:05-16:30 公司制度學(xué)習(xí)(行政方面)

　　16:30-17:00 與麗景共成長(溝通無限小游戲)

　　請新員工所在部門提前做好工作安排，以保證新員工能及時參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊》，并準(zhǔn)時出席，如因工作關(guān)系確實不能參加者，請以書面形式經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，向行政人事部請假方可。

　　附：《新員工培訓(xùn)人員名單》

　　行政人事部

　　二〇XX年十一月十七日

公司的通知 篇7

　　各施工單位：

　　針對近期咸陽出現(xiàn)的連續(xù)高溫天氣，為保護(hù)廣大施工人員在施工過程中的安全與健康，現(xiàn)就做好防暑降溫的有關(guān)事項通知如下：

　　1、調(diào)整作息時間，盡量避開高溫時間段。

　　2、調(diào)整工作強(qiáng)度，縮短工作時間，放慢工作時間。

　　3、現(xiàn)場每個施工點必須保證有衛(wèi)生的飲用水、茶水或者綠豆湯。

　　4、各施工隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)巡檢，對病、體弱者一律禁止在高溫天氣施工。

　　5、現(xiàn)場必須備有中暑急救藥品(遵醫(yī)囑)。

　　要求各施工單位將防暑降溫作為近期的工作重點，扎實做好工地的防暑降溫工作，制定防暑降溫措施，所制定的防暑降溫措施必須包括以上五方面內(nèi)容，各施工單位7月31日中午12點前將各家防暑降溫措施書面上報至項目部處，項目部將會對各施工單位現(xiàn)場防暑降溫工作進(jìn)行檢查。

　　特此通知!

　　xxx部

　　二〇xx年七月三十日

公司的通知 篇8

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

　　原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

　　希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴(yán)肅處理.

　　部門名

　　日期

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