周例會(huì)通知范文
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，需要使用通知的場(chǎng)合越來(lái)越多，通知的種類(lèi)比較多，根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。通知的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的周例會(huì)通知范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
周例會(huì)通知范文1
為實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)部門(mén)員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門(mén)的工作效率、追蹤各部門(mén)的`工作制度，決定實(shí)行每周工作制度，具體規(guī)定如下：
1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工（工人、司機(jī)除外）。
2、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)：每周四晚上19：30三樓會(huì)議室，特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的，另行通知。
3、會(huì)議內(nèi)容及要求：
①、上周工作的完成情況及下周工作的匯報(bào)；○
�、�、參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng)，臨時(shí)有事不能參加例會(huì)的人員，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，若無(wú)請(qǐng)假無(wú)故不參加例會(huì)者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。
4、本通知等同于例會(huì)制度，各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。
項(xiàng)目建設(shè)部
20xx年xx月xx日
周例會(huì)通知范文2
公司各部門(mén)：
為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：
一、會(huì)議形式：周例會(huì)
二、會(huì)議時(shí)間：每周周五下午2：00
三、會(huì)議地點(diǎn)：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室
四、參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：總經(jīng)辦：XX；
綜合部：XX；
采供部：杜斌；
工程部：XX；
售后服務(wù)部：XX；
預(yù)算部：XX；
設(shè)計(jì)部：XX。
五、會(huì)議要求：
�。�1）參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
（2）會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的.事情
六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
人力資源部
20xx年XX月XX日
周例會(huì)通知范文3
公司各部門(mén)：
為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：
一、會(huì)議形式：
周例會(huì)
二、會(huì)議時(shí)間：
每周周六下午4:00
三、會(huì)議地點(diǎn)：
_______有限公司會(huì)議室
四、參會(huì)人員：
______________________
五、會(huì)議要求：
(1)參會(huì)人員須于在周六下午4：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)參會(huì)人員須總結(jié)本周的'工作情況及問(wèn)題
六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔
以上要求請(qǐng)所有的工作人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知！
________有限公司
辦公室
周例會(huì)通知范文4
各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)公司階段性經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，從即日起須強(qiáng)化各部門(mén)周例會(huì)制度，具體要求如下：
一、適用部門(mén)：全體部門(mén)
二、會(huì)議時(shí)間：周一至周二(具體時(shí)間部門(mén)自訂)
三、參會(huì)人員：部門(mén)全體員工
四、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議Ⅰ-Ⅲ室
五、會(huì)議主持：部門(mén)經(jīng)理
六、會(huì)議記錄：指定專(zhuān)人(經(jīng)理自行安排)七、具體要求：
(一)周例會(huì)召開(kāi)之前，各部門(mén)負(fù)責(zé)人需提前將會(huì)議時(shí)間以及會(huì)議議程資料電子版報(bào)總經(jīng)辦;
(二)發(fā)言內(nèi)容：
上周主要工作總結(jié)、本周重要工作計(jì)劃、需公司或部門(mén)支持的資源(做到簡(jiǎn)明扼要、高效務(wù)實(shí));
(三)會(huì)議時(shí)間：
1個(gè)小時(shí)以內(nèi)(特殊議題，部門(mén)經(jīng)理自行把控);
(四)會(huì)議流程：
①部門(mén)經(jīng)理宣布會(huì)議主要議題;
�、趩T工書(shū)面逐一匯報(bào);
�、鄄块T(mén)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決(現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的問(wèn)題，會(huì)后解決);
�、懿块T(mén)經(jīng)理總結(jié)議題;
⑤專(zhuān)人會(huì)議記錄，形成書(shū)面《周會(huì)議紀(jì)要》;
(五)紀(jì)要上報(bào)：
周二18：00以前各部門(mén)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人將《周會(huì)議紀(jì)要》電子版上交總經(jīng)辦;
八、獎(jiǎng)罰措施：
“部門(mén)周例會(huì)”是提升部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理水平的一項(xiàng)重要措施，是公司了解部門(mén)動(dòng)態(tài)的'一種重要途徑，各部門(mén)須嚴(yán)格實(shí)行，開(kāi)出水平，將部門(mén)管理邁向更高臺(tái)階。每周保質(zhì)保量完成周例會(huì)的部門(mén)，全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)且直接計(jì)入月度績(jī)效考核及年終評(píng)優(yōu);每周未召開(kāi)部門(mén)例會(huì)或未按時(shí)上報(bào)《周會(huì)議紀(jì)要》的部門(mén)，負(fù)責(zé)人每次樂(lè)捐20元，樂(lè)捐達(dá)三次以上者記過(guò)一次。
九、附件：《部門(mén)周會(huì)議紀(jì)要表》
以上通知，請(qǐng)各部門(mén)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行!
廣州寶楹化妝品公司總經(jīng)理：
20xx年xx月xx日
周例會(huì)通知范文5
公司各部門(mén)：
為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：
一、 會(huì)議形式：周例會(huì)
二、 會(huì)議時(shí)間：每周周五下午2:00
三、 會(huì)議地點(diǎn)：
四、 參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹(shù)標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;
綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計(jì)部：李志偉。
五、 會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情
六、 獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的.罰款處罰。 以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
人力資源部
20xx年xx月xx日
周例會(huì)通知范文6
關(guān)于公司定期召開(kāi)員工周例會(huì)的通知
公司各部門(mén)：
為提高工作效率，加強(qiáng)公司內(nèi)部?jī)?nèi)部交流溝通，公司決定固定召開(kāi)員工周例會(huì)。本通知對(duì)公司每周員工例會(huì)的`召開(kāi)時(shí)間、形式進(jìn)行公告，具體為：
一、 會(huì)議時(shí)間：每周一上午 09：00 早會(huì)
二、 會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室
三、 主 持 人：各部門(mén)輪流主持
四、 參加人員：公司全員 會(huì)議主要內(nèi)容：
(一)
(二)
(三)
(四) 總結(jié)上周工作內(nèi)容：促進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)，明確責(zé)任及解決途徑，各部門(mén)提出需要其他部門(mén)配合的要求; 計(jì)劃本周工作內(nèi)容：總結(jié)與提高認(rèn)識(shí)，明確下一步工作內(nèi)容的重點(diǎn)，分配責(zé)任到人，專(zhuān)人跟進(jìn)與督促落實(shí); 會(huì)議點(diǎn)評(píng)：對(duì)當(dāng)天會(huì)議情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)一布置。 保留活動(dòng)(主持人視情況而定，例如員工互動(dòng)，信息分享等)。
六、例會(huì)請(qǐng)假制度：
在保證公司正常管理工作運(yùn)行的情況下，公司全體員工需準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，并簽到，不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會(huì)者，需提前向行政人事部請(qǐng)假。
七、備注：
會(huì)議發(fā)言人員會(huì)前要做充分準(zhǔn)備，務(wù)必做到發(fā)言思路清晰、重點(diǎn)突出、表述明白。匯報(bào)工作要“精”、“短”、“實(shí)”。
此通知自下發(fā)日起實(shí)行。
行政人事部
人力資源部
20xx年xx月xx日
周例會(huì)通知范文7
三、 會(huì)議地點(diǎn)：*******有限公司會(huì)議室
四、 參會(huì)人員：**********************
五、 會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周六下午4：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)參會(huì)人員須總結(jié)本周的.工作情況及問(wèn)題
六、 成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔
以上要求請(qǐng)所有的工作人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
人力資源部
20xx年xx月xx日
周例會(huì)通知范文8
集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門(mén)：
為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門(mén)的處理事務(wù)能力，全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率;經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì)制度，內(nèi)容如下：
1：時(shí)間：每周一下午2:30。
2：地點(diǎn)：合金廠會(huì)議室。
3：參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠(chéng)國(guó)貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4：會(huì)議要求：匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題。
5：會(huì)議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
********部門(mén)
20xx年xx月xx日
周例會(huì)通知范文9
集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門(mén)：
為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門(mén)的處理事務(wù)能力，全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率;經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市xx實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì)制度，內(nèi)容如下：
1：時(shí)間：每周一下午2:30。
2：地點(diǎn)：合金廠會(huì)議室。
3：參加人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠(chéng)國(guó)貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4：會(huì)議要求：匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題。
5：會(huì)議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
人力資源部
20xx年xx月xx日
周例會(huì)通知范文10
致部門(mén)全體員工：
為實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)部門(mén)員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門(mén)的工作效率、追蹤各部門(mén)的工作制度，決定實(shí)行每周工作制度，具體規(guī)定如下：
參加人員�；ㄏ到y(tǒng)全體員工（工人、司機(jī)除外）。
會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)：每周四晚上19：30三樓會(huì)議室，特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的，另行通知。
會(huì)議內(nèi)容及要求：
1、上周工作的`完成情況及下周工作的匯報(bào)；
2、參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng)，臨時(shí)有事不能參加例會(huì)的人員，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，若無(wú)請(qǐng)假無(wú)故不參加例會(huì)者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。
本通知等同于例會(huì)制度，各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。
xxx項(xiàng)目建設(shè)部
20xx年xx月xx日
周例會(huì)通知范文11
三、 會(huì)議地點(diǎn)：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室
四、 參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹(shù)標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;
綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計(jì)部：李志偉。
五、 會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情
六、 獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的.罰款處罰。 以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
********部門(mén)
20xx年xx月xx日
周例會(huì)通知范文12
各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門(mén)，各有關(guān)單位：
為貫徹落實(shí)《遼寧省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(遼政辦明電[20xx]17號(hào))精神，認(rèn)真做好全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)全市跨年度工程復(fù)工和新開(kāi)工工程安全管理，市建委決定從即日起至3月末在全市范圍內(nèi)開(kāi)展一次建筑工程安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、開(kāi)展跨年度工程復(fù)工前檢查工作
全市在建的跨年度工程在今春恢復(fù)施工前，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位應(yīng)當(dāng)共同組織按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位安全狀況進(jìn)行全面檢查，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要進(jìn)行認(rèn)真整改。
(一)工程深基坑支護(hù)的穩(wěn)定情況;
(二)腳手架基礎(chǔ)、架體拉接點(diǎn)及懸挑梁固定情況;
(三)起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)、扶墻裝置設(shè)置情況及塔身結(jié)構(gòu)及動(dòng)力系統(tǒng)安全情況;
(四)臨時(shí)用電線路敷設(shè)、配電箱開(kāi)關(guān)箱及用電設(shè)備安全狀況;
(五)四口、臨邊防護(hù)及危險(xiǎn)部位安全警示標(biāo)志設(shè)置情況;
(六)職工宿舍、食堂、娛樂(lè)室、及其它設(shè)施安全狀況及防火管理情況;
(七)職工上崗前安全教育考核工作開(kāi)展情況;
(八)作業(yè)崗位安全生產(chǎn)防護(hù)措施是否落實(shí)及安全網(wǎng)清洗、安全標(biāo)語(yǔ)懸掛情況等。
經(jīng)檢查整改合格后，施工單位應(yīng)填寫(xiě)《跨年度工程復(fù)工申報(bào)表》，由建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽署意見(jiàn)，報(bào)工程所在地建筑安全監(jiān)督管理部門(mén)申報(bào)復(fù)工，經(jīng)建筑安全監(jiān)督管理部門(mén)檢查合格后方可施工。未申報(bào)或安全檢查不合格的`工程，不得開(kāi)工建設(shè)。
二、強(qiáng)化新開(kāi)工工程的安全生產(chǎn)管理工作
新開(kāi)工工程的建設(shè)各方主體單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行市建委《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程開(kāi)工安全條件審查備案和竣工安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)管理工作的通知》(大建安發(fā)[20xx]35號(hào))和《大連市建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用管理辦法的通知》(大建安發(fā)[20xx]238號(hào))精神，全面加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)文明施工管理工作，要把改善建筑施工形象、提高建筑安全作業(yè)環(huán)境、解決建筑生產(chǎn)安全危害、確保建筑生產(chǎn)無(wú)安全事故，作為企業(yè)安全發(fā)展的基礎(chǔ)和目標(biāo)，加強(qiáng)管理認(rèn)真落實(shí)不斷提高建筑生產(chǎn)抵御各類(lèi)事故災(zāi)害的綜合保障能力和水平。
三、工作要求
(一)各級(jí)建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)跨年度工程復(fù)工申報(bào)管理和檢查驗(yàn)收工作，做到檢查合格一個(gè)、復(fù)工一個(gè)，確保跨年度工程復(fù)工安全生產(chǎn)管理工作得到進(jìn)一步提高。凡不辦理復(fù)工報(bào)請(qǐng)而擅自復(fù)工的，要堅(jiān)決予以查處。
對(duì)未按審查條件加強(qiáng)管理和檢查不合格的工程，將按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
(二)各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位應(yīng)增強(qiáng)安全主體責(zé)任意識(shí)，要嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，加強(qiáng)安全協(xié)作，開(kāi)展安全工作，不斷提高工程管理水平。
要通過(guò)開(kāi)展工程安全自查自糾，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作，采取有效措施，針對(duì)工程重要環(huán)節(jié)、重要部位，認(rèn)真落實(shí)專(zhuān)人監(jiān)管制度措施，及時(shí)消除安全隱患，保障作業(yè)生產(chǎn)安全。
(三)各級(jí)建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)在3月12日前和3月30日分別將本地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查階段總結(jié)情況和新開(kāi)工項(xiàng)目名單上報(bào)市安全監(jiān)站。
xxx
20xx年xx月xx日
周例會(huì)通知范文13
三、 會(huì)議地點(diǎn)：*******有限公司會(huì)議室
四、 參會(huì)人員：**********************
五、 會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周六下午4：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)參會(huì)人員須總結(jié)本周的工作情況及問(wèn)題
六、 成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔
以上要求請(qǐng)所有的`工作人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
********有限公司
20xx年xx月xx日
周例會(huì)通知范文14
公司各部門(mén)：
為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：
一、會(huì)議形式：
周例會(huì)
二、會(huì)議時(shí)間：
每周周五下午2:00
三、會(huì)議地點(diǎn)：
云南順馳裝飾工程有限公司辦公室
四、參會(huì)人員：
現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹(shù)標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;
綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計(jì)部：__偉。
五、會(huì)議要求：
(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情原因，未向會(huì)議召集人說(shuō)明情況未出席會(huì)議的或早退的，由會(huì)議召集人記名，遲到5分鐘以內(nèi)者捐款10元;5分鐘以上者捐款20元到公司的公共活動(dòng)經(jīng)費(fèi);
�、跁�(huì)議期間要將移動(dòng)通訊工具關(guān)閉或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)，否則每響一次捐款10元;參會(huì)人員參會(huì)期間不得隨意離開(kāi)會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)電話或處理其他事務(wù);遇到緊急情況的需起立向會(huì)議主持人申明，經(jīng)同意后方可離席。
(2)會(huì)議主要內(nèi)容：總經(jīng)理上傳下達(dá)有關(guān)文件和指示精神;各部門(mén)通報(bào)上周工作完成情況及未完成的原因和本周的工作計(jì)劃;總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行講評(píng)，提出本周工作要點(diǎn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的主要問(wèn)題提出意見(jiàn);研究其他需要解決的問(wèn)題。
(3)人力資源部在周二前出會(huì)議紀(jì)要，明確總經(jīng)理布置的工作(包括本周工作要點(diǎn)、工作時(shí)間、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人)并督導(dǎo)檢查各部門(mén)執(zhí)行情況;每周例會(huì)前人力資源部要查看各部門(mén)的工作周報(bào)，并在會(huì)議上通報(bào)，未完成的.部門(mén)和責(zé)任人須說(shuō)明理由;
(4)嚴(yán)守會(huì)議秘密，在會(huì)議紀(jì)要未發(fā)布前，不準(zhǔn)私自泄露會(huì)議內(nèi)容。
(5)發(fā)言順序：業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、工藝室、五金廠、安裝部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、總經(jīng)辦、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言;
(6)各部門(mén)須在周六11:00點(diǎn)提交工作周報(bào)至人力資源部。會(huì)前各部門(mén)先溝通，提出解決方案，并在工作周報(bào)中闡明已擬定的解決方案;會(huì)前部門(mén)之間沒(méi)溝通的問(wèn)題，會(huì)中不得討論，會(huì)后自行溝通;會(huì)前部門(mén)之間已溝通未解決需提交公司高層決定的問(wèn)題，須在工作周報(bào)中列出，可在會(huì)議期間討論;
4、部門(mén)周例會(huì)主要討論部門(mén)本周工作及部門(mén)未來(lái)一周的工作計(jì)劃、需要部門(mén)或公司解決的問(wèn)題。部門(mén)例會(huì)指定專(zhuān)人做好會(huì)議記錄，于會(huì)議結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)抄送分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部。分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部可根據(jù)工作安排列席各部門(mén)例會(huì)。
5、本通知從20xx年7月1日起施行，之前的規(guī)定與此沖突的，以本通知為準(zhǔn)。
周例會(huì)通知范文15
各處室(局)、總站：
經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)同意，定于6月12日(星期日)上午8：20在委22樓會(huì)議室召開(kāi)周工作例會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
1、各處室、局匯報(bào)上周工作，安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。
2、各分管同志發(fā)言。
3、夏倫平同志講話。
參加人員：委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、xxxxxxxxx，各處室(局)及總站主要負(fù)責(zé)人。
xxxx年6月7日
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