新員工入職培訓(xùn)體系思路
新員工入職都要經(jīng)過系統(tǒng)的職業(yè)訓(xùn)練以達(dá)到公司的用人要求，下面是YJBYS小編為大家整理的新員工入職培訓(xùn)體系思路，歡迎閱讀。
一、 環(huán)境知悉
在環(huán)境知悉方面，中國素有“耳聽為虛，眼見為實”。其實這種觀點也要在新員工入職培訓(xùn)中辯證的利用。主要責(zé)任部門是人力資源部。
(一)入職第一天
第一印象非常重要。新員工在第一天面對的人、事都將影響著新員工對公司的評價。所以，第一天的接待應(yīng)該充分照顧新員工的心理需要。第一天應(yīng)該首先解決新員工最關(guān)注的生活和工作問題。(備注：一般在在入職之前應(yīng)提前解決好員工的吃、住、行等問題)。
1、課堂培訓(xùn)：
在課堂培訓(xùn)方面，第一層次，物態(tài)環(huán)境認(rèn)知，主要介紹企業(yè)的規(guī)模、歷史、榮譽資質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)團隊。第二層次，制度層次認(rèn)知，主要介紹企業(yè)現(xiàn)行的各方面的制度、政策、福利、待遇情況。第三層次，文化層次認(rèn)知，主要介紹企業(yè)所倡導(dǎo)的員工行為、推崇的員工思維，集團的精神理念、人才理念、用人理念等等。
2、環(huán)境學(xué)習(xí)
環(huán)境學(xué)習(xí)主要分為宏觀環(huán)境和代表性環(huán)境兩個方面。
宏觀方面，如果條件允許，我們應(yīng)該讓新員工去參觀集團的各基地、公司。讓他們對集團公司有一個總體的認(rèn)識，讓他們真正的做到“眼見為實”。從環(huán)境、規(guī)模、人員等各個方面了解公司的整體情況。
代表性環(huán)境，主要參觀在集團公司發(fā)展歷史中具有標(biāo)志性事件的代表事物，比如“臨沂地區(qū)水泥廠”、“龍馬精神”、“臨沂市第一條干法旋窯水泥生產(chǎn)線”等等，這樣可以一點帶線，突出集團的歷史，并能引發(fā)思考、學(xué)習(xí)，加深學(xué)習(xí)印象。
在環(huán)境學(xué)習(xí)方面，鑒于時間的限制，可以先熟悉自己所在的基地。
(二)入職第二天
第二天，鑒于公司的行業(yè)環(huán)境的限制，必須給員工講清楚安全的重要性。這部分主要由安環(huán)部來負(fù)責(zé)。
主要學(xué)習(xí)一些通用的安全知識和防護技能。比如消防知識、救生常識等等。以及員工工作場所一些常見的危險源及預(yù)防辦法，幫助員工清晰的了解崗位環(huán)境，提高安全意識。學(xué)習(xí)歷年發(fā)生的安全事故，分析原因，引起員工的重視。學(xué)習(xí)公司在確保安全方面所指定的各項規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范員工的安全行為。學(xué)習(xí)一些安全防護用品的正確使用方法和作用，明確安全防護用品的重要性。一般情況下，要對所學(xué)安全知識進行考試回顧，建立檔案。
在條件允許的情況下，要對一些關(guān)鍵的安全防護器材(比如滅火器、安全繩等)進行現(xiàn)場實際演練學(xué)習(xí)。
(三)崗位環(huán)境知悉
崗位環(huán)境知悉涉及到每一個崗位，所以此方面的`責(zé)任人是各用人單位(公司、車間、部室)，各崗位應(yīng)該選聘那些能力突出的作為指引人，幫助新員工在崗位上面認(rèn)知環(huán)境、學(xué)習(xí)技能。崗位環(huán)境主要知悉該崗位的崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程，以及該崗位需要經(jīng)常聯(lián)系的其他崗位等等。
二、技能提升
新員工，尤其是剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生，往往存在對自身能力認(rèn)知不足，工作經(jīng)驗缺乏等方面的弊端，因而對他們進行適當(dāng)?shù)募寄芴嵘矫娴呐嘤?xùn)顯得尤其重要。
對于機關(guān)經(jīng)營系統(tǒng)的員工，人力資源部主要承擔(dān)通用技能的培訓(xùn)工作。此方面應(yīng)該安排的課程主要有：商務(wù)禮儀、公文寫作、溝通技巧、執(zhí)行力等方面的課程。
對于生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)崗位人員的技能提升，主要由崗位師傅進行帶領(lǐng)提升。具體的提升技能可以通過人員的轉(zhuǎn)正定級考核，崗位獨立操作能力等進行體現(xiàn)。
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