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  • 餐飲入職培訓(xùn)內(nèi)容

    時間:2020-11-25 08:25:26 入職培訓(xùn) 我要投稿

    餐飲入職培訓(xùn)內(nèi)容

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    餐飲入職培訓(xùn)內(nèi)容

      餐飲入職培訓(xùn)內(nèi)容

      第一章 培訓(xùn)前的動員

      一、培訓(xùn)日程安排

      培訓(xùn)共有四個部分:講授、操作、制度、訓(xùn)練。

      共有十八天時間,每天四課時,每課時2小時,分別安排為:

      早晨 8:00----10:00 講授 10:00----12:00 操作

      下午 14:00----16:00 制度 16:00----18:00 訓(xùn)練

      二、培訓(xùn)的要求

      (1)全體參加人員不得無故請假、缺課、遲到、早退。

     。2)遵守培訓(xùn)紀律,不得交頭接耳,低聲喧嘩,睡覺,打手機。

     。3)參加人員人手一支筆,一個本,認真做好培訓(xùn)筆記。

      (4)加強時間觀念,遵守工作日程,服從管理,聽從調(diào)遣。

      三、思想動員

      欲成大事先理人和,欲旺財源先旺人氣,結(jié)合現(xiàn)在人員素質(zhì),精神面貌,工作規(guī)程,工作效率,營業(yè)狀況,更好的玩成工作指標(biāo),降低損耗,對全體新入職的員工或在崗員工進行定期的統(tǒng)一培訓(xùn),要求所有人員從思想上高度重視,但也不能有過多的思想負擔(dān),正視培訓(xùn),視培訓(xùn)為一項日常工作,而且要常抓不懈地進行,是員工增強服務(wù)知識,鞏固服務(wù)技能,提高服務(wù)意識,穩(wěn)定和提高服務(wù)質(zhì)量的必然途徑,樹立企業(yè)形象,改善營業(yè)狀況必須從現(xiàn)在做起。

      第二章 培訓(xùn)的目的和意義

      一、培訓(xùn)的方勢方法

      培訓(xùn)主要采用以軍訓(xùn)方勢強化個人素質(zhì);以理論講解豐富業(yè)務(wù)知識;以實踐操作熟練動手能力;制度學(xué)習(xí)強化自我管理意識。理論聯(lián)系實踐,邊學(xué)習(xí),邊實踐以求得到從基本業(yè)務(wù)知識的掌握和服務(wù)能力技巧的綜合提高。統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一標(biāo)準,考核通過,從而提高從業(yè)人員的綜合能力和整體素質(zhì),塑造企業(yè)良好形象。

      二、培訓(xùn)的概念

      1、 什么是培訓(xùn)工作

      就是指任何能夠提高服務(wù)員服務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí)過程,有講授、輔導(dǎo)、培養(yǎng)、訓(xùn)練之意,是一項長抓不懈的重要工作,是培訓(xùn)人才,提高企業(yè)管理水平和服務(wù)水平的有效方法。

      2、培訓(xùn)的方勢

      (1)崗前培訓(xùn):新入職員工在正勢參加工作前集中進行學(xué)習(xí)上崗之前有關(guān)服務(wù)知識和服務(wù)技能。

     。2)在崗培訓(xùn):在服務(wù)工作過程中繼續(xù)學(xué)習(xí)新的服務(wù)知識,服務(wù)技能和技巧,給自身不斷充電的過程。

      3、培訓(xùn)的意義

     。1)通過培訓(xùn)提高員工的業(yè)務(wù)知識,技術(shù)能力,拓寬知識面,了解和認識酒店,走向良好軌道。

     。2)通過培訓(xùn)促進服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)標(biāo)準,樹立服務(wù)形象,提高員工修養(yǎng)和精神面貌,提高綜合素質(zhì)。

     。3)通過培訓(xùn)降低損耗和勞動力成本,增強單兵作戰(zhàn)能力,減少事故的發(fā)生,增強員工紀律性。

     。4)通過培訓(xùn)增強人員職業(yè)安全感,創(chuàng)造晉升基礎(chǔ),增進團體合作,提高協(xié)調(diào)能力。

      4、培訓(xùn)的目的

     。1)董得和善于運用餐飲服務(wù)中的基本的禮貌、禮儀和禮節(jié)常識。

     。2)塑造個人形象,美化儀容儀表,提高綜合素質(zhì),端正就業(yè)觀念。

      (3)熟練掌握餐飲服務(wù)基本知識、技能和規(guī)范,增強基本功功底,爭做合格員工。

     。4)遵守職業(yè)道德,培養(yǎng)社交能力,養(yǎng)成良好的禮貌待客的職業(yè)習(xí)慣。

     。5)增強敬業(yè)精神,端正工作態(tài)度,增強服務(wù)意識。

     。6)愛崗敬業(yè),視店為家,為公司的發(fā)展和壯大儲備人才,從而樹立企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。

      第三章 餐飲從業(yè)人員上下級及顧客關(guān)系

      一、管理層各級別關(guān)系(逐級管理)

      管理層級

     。1)總經(jīng)理:最高領(lǐng)導(dǎo)者和決策者。

     。2)部門經(jīng)理:中層領(lǐng)導(dǎo)(管理執(zhí)行層)。

      (3)領(lǐng)班:即班組負責(zé)人。

      (4)服務(wù)員:基層工作人員。

      二、管理人員與員工的關(guān)系

     。1)相互尊重:相互尊重的條件是掌握工作的尺度,尊重個人尊嚴,互相都有一種認同感。以善良之心待人,以誠懇之態(tài)做事。

     。2)相互信任:對顧客及同仁都存有一種相敬如賓的感情,開誠布公,以誠相待,促進工作的熱情度、責(zé)任感,讓其轉(zhuǎn)化為工作的驅(qū)動力。

     。3)相互理解:在任何一個集體,理解是和諧的支柱,理解更是協(xié)調(diào)配合的根源。

     。4)相互關(guān)心: 餐飲企業(yè)是員工的家外之家,相互的關(guān)心,相互的照顧,會使每個人沒有孤寂和冷漠感,員工會像家庭成員一樣,情同手足,榮譽與共。

     。5)相互協(xié)作:餐飲企業(yè)是一個協(xié)調(diào)運作的整合體,沒有協(xié)作就會孤掌難鳴,工作就象斷源之水,日益枯竭。

     。6)相互監(jiān)督:任何一個組織都有其一定的組織性和紀律性,沒有管理,沒有監(jiān)督,沒有民主,組織就會有失控的一天,故相互監(jiān)督,相互制約,開展批評與自我批評是共同進步的階梯。

      三、上下級關(guān)系區(qū)分

      1、上級對下級服務(wù),下級對上級負責(zé)。

      2、下級出現(xiàn)錯誤,上級承擔(dān)責(zé)任。

      3、上級可超級檢查,不可超級指揮。

      4、下級可超級投訴,不準超級請示。

      5、上級關(guān)心下級,下級服從上級。

      6、上級考評下級,下級評議上級。

      四、客人的概念

      凡是光顧或購買產(chǎn)品的人都是我們的客人,客人多種多樣,商務(wù)客人、度假客人等,但大致可分為消費型客人和非消費型客人。

      五、顧客意識

     。1)客人是企業(yè)的“衣食父母”,是支付企業(yè)生存經(jīng)費、開支、員工工資和利潤的真正“老板”,是企業(yè)最重要的人。

     。2)客人是我們的服務(wù)對象,有了客人企業(yè)才能有生存的基礎(chǔ),我們的工作才有意義,因此客人的光臨不是對我們的打攪,而是施恩于企業(yè),客人是生意的源泉。

     。3)客人是來尋求服務(wù)的人,他們的合理愿望就是我們必須努力滿足的要求,客人選擇企業(yè)的機會很多,哪家的服務(wù)好,就會選擇哪家。

     。4)客人的需求總是很多,我們的責(zé)任就是在互利的原則上,給每位客人提供快速有效的服務(wù),滿足他們的需求,只要服務(wù)周到使其滿意,相信客人就會再次光臨。

     。5)客人是付款購買服務(wù)的人,愿為所享受的服務(wù)付出公平的費用,良好的服務(wù)會讓其感到物有所值而慷慨解囊,反之,劣質(zhì)服務(wù)則會使其感到深受欺詐。

     。6)客人有喜好厭惡,難免有偏見和偏愛,我們應(yīng)真誠體諒、理解,絕不能視而不見、冷漠厭煩(客人不是登記冊上的符號和報表上冷漠的數(shù)字),視每一位顧客為熟悉的陌生人。

     。7)客人多數(shù)是通情達理的,蓄意胡攪蠻纏的客人畢竟是少數(shù),客人對服務(wù)不滿時,我們應(yīng)站在客人的角度上多檢討自己的不足,不斷玩善服務(wù)。

     。8)顧客永遠是對的,顧客至上,求財不求氣。

      六、了解顧客

      1、 顧客的十大心里要求:

     。1)、求尊重 (2)、求清潔衛(wèi)生 (3)、求價格合理 (4)、求食物質(zhì)量好

     。5)、求安全 (6)、求服務(wù)周到適宜 (7)、求享受 (8)、求不便

     。9)、求健康 (10)、求氣氛(氣派、面子、氛圍)

      2、 顧客飲茶的六大動機:

     。1)、口渴 (2)、調(diào)節(jié)日常生活 (3)、社交需要 (4)、習(xí)慣

     。5)、健康 (6)、減少不協(xié)調(diào)(如:擺脫煩惱、尋找心里平衡、顯示“財富”等)

      3、 顧客的三大生理需求:

     。1)、能源(即指食品營養(yǎng)、解除饑餓、提供體力等)

      (2)、感覺(味覺、嗅覺、觸覺、口感、溫度)

      (3)、生活環(huán)境

      第四章 思想道德及敬業(yè)精神

      一、概念

      1、服務(wù):是為滿足顧客的`需求,供方與顧客接觸的活動和供方內(nèi)部活動所產(chǎn)生的最后。

      2、思想:是客觀存在,反映在人的意識中經(jīng)過思想活動所產(chǎn)生的最后。

      3、道德:是社會意識形態(tài)之一,是人們共同生活及其活動的準則和規(guī)范,它通過社會或一定階級的輿論對其行為起著一定的約束性,是一種調(diào)整人與人、個人與社會集體之間的相互關(guān)系的行為準則的總合。

      4、職業(yè)道德:是從事一定職業(yè)的人們在其特定的工作或勞動中遵循的與其職業(yè)活動相適應(yīng)的行為規(guī)范和行為準則,是對從業(yè)人員在職業(yè)活動中行為的一種規(guī)范,同時是對行業(yè)、對社會所負的道德責(zé)任和義務(wù)。

      二、職業(yè)道德的特點

      1、它與人們的職業(yè)活動相聯(lián)系(不同職業(yè)有不同的道德要求)。

      2、它具有較強的穩(wěn)定性(職業(yè)傳統(tǒng)形成穩(wěn)定的職業(yè)心理和職業(yè)習(xí)慣)。

      3、它具有一定變化性(社會進步,觀念轉(zhuǎn)變,環(huán)境的不同,隨之而改變)。

      4、它具有具體化、規(guī)范化、通俗化的特點(公約、守則、條款、規(guī)章)。

      三、職業(yè)道德規(guī)范

      1、熱情友好,賓客至上(歡迎賓客的具體表現(xiàn))。

      要求:謙虛謹慎,尊重客人;熱情友好,不卑不亢;牢記服務(wù)宗旨,牢記道德行為規(guī)范。

      2、真誠公道,信譽第一(與顧客關(guān)系的行為準則)。

      要求:廣告宣傳,恰如其分;包團預(yù)約,信守合同;按質(zhì)論價,收費合理;真誠待客,拾金不昧;實事求是,知錯就改。

      3、文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)(重要的業(yè)務(wù)要求和行為規(guī)范)。

      要求:儀表整潔,舉止大方;微笑服務(wù),禮貌待客;環(huán)境優(yōu)美,食品衛(wèi)生;保質(zhì)保量,設(shè)施玩好;

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