新員工入職培訓(xùn)的個人總結(jié)
三個月的新員工培訓(xùn)即將結(jié)束，回顧這三個月的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，感受頗深。
我們的培訓(xùn)大概可以分為三個階段，第一階段主要是新員工入職相關(guān)事項培訓(xùn)，主要包括三方面：1.公司的發(fā)展歷史以及文化理念;2.從學(xué)生向員工轉(zhuǎn)變角色應(yīng)注意的事項以及新員工應(yīng)具備的基本素質(zhì);3.新員工應(yīng)了解的基本崗位技能。第二階段培訓(xùn)主要是新員工的取證培訓(xùn)。第三階段培訓(xùn)主要是工程技術(shù)、規(guī)范、和相關(guān)工程問題的學(xué)習(xí)。通過此次培訓(xùn)，我不僅從思想上入職，而且從行動上入職。以下是我的培訓(xùn)心得：
文化是一個企業(yè)的靈魂。每個企業(yè)都有其獨特的歷史背景和文化，只有認同企業(yè)及其歷史、文化內(nèi)涵，才能做到深刻地認知它，進而發(fā)自內(nèi)心地接受它，融入它�！痢痢痢痢痢痢痢廖幕到y(tǒng)完善，文化底蘊豐厚，以“創(chuàng)新提升、做強做大、持續(xù)發(fā)展、長富久安”為總戰(zhàn)略，以“以服務(wù)用戶、奉獻社會”為宗旨�！痢痢�?xí)浾f過：“國有企業(yè)的發(fā)展是國家發(fā)展的'一個縮影，企業(yè)發(fā)展離不開國家的發(fā)展�！倍髽I(yè)的文化是由人來塑造體現(xiàn)的，新員工作為公司的新生力量，必須盡快領(lǐng)會公司文化、理念，從而盡快以一個員工的角色投入到工作中過去。
俗話說，“無規(guī)則不成方圓。”從大了說：有國家規(guī)章制度，從小了說有企業(yè)規(guī)章制度，以及相關(guān)行業(yè)規(guī)章制度。一方面，我們應(yīng)該嚴以律己，嚴格遵守公司規(guī)章制度，按章辦事。另一方面，在崗位上，嚴格遵守本行業(yè)規(guī)范，以其為底線，不偷工減料，嚴格按照技術(shù)標準做事。當然，如果這方面做得不到位，那么安全也就無從談起。本次培訓(xùn)中，多位領(lǐng)導(dǎo)多次提到施工安全。安全是每個企業(yè)乃至每個行業(yè)重中之重的話題。管理不善，規(guī)章制度沒有落實，是工程事故發(fā)生的主要原因。因此，可以看出，其地位之重要。
“水不流則腐，人不進則退”。作為一名新員工，不僅要有扎實的專業(yè)知識和基本技能，而且要勇于創(chuàng)新，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新做法，時刻走在知識前沿。大學(xué)里學(xué)習(xí)的知識錯綜復(fù)雜，但是談不上精。因為精是建立在操作與實的基礎(chǔ)上的，往往兩者之間有很大的差別，這點我是深有體會的。所以，理論只是指導(dǎo)操作的一種手段，其中變數(shù)甚多，并不是一成不變的，這就要求我們從中探索、積累經(jīng)驗。新的技術(shù)、新的做法、往往會降低成本提高效益，特別是施工行業(yè)。恩格斯說，人類思維是“地球上最美的花朵”。而創(chuàng)新思維更璀璨。當前各項工作的爭先恐后，實際上就是創(chuàng)新的爭先恐后，這是形勢發(fā)展的必然要求。
加強溝通，提高團隊精神。人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致，才能提高工作效率，進步更快。
以上是我在這三個月培訓(xùn)中的一點體會，在此，我衷心感謝為這次培訓(xùn)出力的各位領(lǐng)導(dǎo)，
我會將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去，努力使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。
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