企業(yè)靠緩發(fā)年終獎留人留不住心

年終獎什么時候發(fā)?年終獎能不能緩發(fā)?成為今日大家熱議的話題?

靠年終獎留人留不住心

業(yè)界觀點

然而，年終獎并不能真正拴住員工的心。調(diào)查顯示，有七成員工表示，發(fā)展前景才是跳槽的主要原因，年終獎只是原因之一。在傳媒行業(yè)工作的張先生去年11 月底就辭職了，雖然再過兩月就能拿到年終獎，但他還是抓住機會跳槽。“相比工作的前景，那一兩萬元的年終獎真的不算什么�！�

“留人要留心，我不贊成企業(yè)靠緩發(fā)年終獎來留人�！鄙胁湃肆�資源管理顧問公司總經(jīng)理胡山水表示，員工是否離職，年終獎只是很小的'一個因素，如果想靠這個留住員工的心，只能說企業(yè)家不懂人力資源管理。同時，年終獎的定義也要厘清，如果是年底對于業(yè)績優(yōu)秀員工的獎勵，那么應該在年底一次性發(fā)放;如果是與效益掛鉤針對全部員工的效益激勵，如果企業(yè)效益不好可以選擇不發(fā)。

成瑞電子人力資源總監(jiān)郭晨在接受本報記者采訪時也認為，對于早有打算離開的員工，獎金是留不住人的�！翱开劷鹁S護的暫時綁定是不夠穩(wěn)定的。企業(yè)要留住人才，還是要多花些精力在員工的培養(yǎng)，人性化的關(guān)懷及企業(yè)文化的建設上。”