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  • 學(xué)習(xí)教育心得體會

    時間:2021-03-04 09:30:01 心得體會范文 我要投稿

    【推薦】學(xué)習(xí)教育心得體會范文合集6篇

      我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,如此可以一直更新迭代自己的想法。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?下面是小編精心整理的學(xué)習(xí)教育心得體會6篇,希望能夠幫助到大家。

    【推薦】學(xué)習(xí)教育心得體會范文合集6篇

    學(xué)習(xí)教育心得體會 篇1

      市委召開了全市開展黨的群眾路線教育實踐活動部署會議,書記作了重要講話,明確了開展好教育實踐活動的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和具體要求。市政府辦黨總支按照“黨有指示,政府有行動”的原則,第一時間召開了專題學(xué)習(xí)會,并在會上進(jìn)行了經(jīng)驗交流。

      黨的作風(fēng)影響和決定著黨同人民群眾的關(guān)系,黨同人民群眾的關(guān)系反映和體現(xiàn)著黨的作風(fēng)。一個政黨,一個政權(quán),其前途和命運最終取決于人心向背。我們要適應(yīng)新形勢下群眾工作新特點和新要求,虛心向群眾學(xué)習(xí),誠心接受群眾監(jiān)督。始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,始終與人民心連心、同呼吸、共命運,才能保持黨的先進(jìn)性和純潔性,增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      “大樹扎根于沃土,高樓立足于基石”。人民群眾是我們事業(yè)發(fā)展的根基,也是推動社會管理創(chuàng)新的重要力量。聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾,做群眾工作一定要心系群眾、融入群眾、服務(wù)群眾,只有這樣,才能贏得群眾的信任,才能獲得群眾的支持。我認(rèn)為開展好群眾路線教育活動,做好群眾工作要樹立“四種意識”。

      一是樹立大局意識。堅定小局服從大局,與黨保持高度一致,不折不扣、不走樣、不變形的執(zhí)行好黨的各項決議。在自己的崗位上始終堅持著“把困難留給自己,把方便獻(xiàn)給組織”,時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。二是樹立責(zé)任意識。“在其位,謀其政”。作為一名基層公務(wù)人員,系職責(zé)所在,在位一天,應(yīng)盡一天的責(zé),做出一天的成績。在工作中,要以實際行動忠誠履職,發(fā)揚螺絲釘精神,努力在平凡的崗位上,做出不平凡的業(yè)績。三是樹立團(tuán)隊意識。“眾人拾柴火焰高”,體現(xiàn)了一個團(tuán)隊心往一處想,勁往一處使,工作才有干勁,才能出業(yè)績。要堅持做到同心、同向、同步,始終做到“不越位、不缺位、不錯位、不失位”,時時刻刻各就各位。四是樹立創(chuàng)先意識。在日新月異的今天,采用過去的傳統(tǒng)辦法,很難取得實效,一定要有拿得出手的“核武器”,讓自己立于不敗之地,以高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高水平的工作業(yè)績說話。

      還要做到“三入”。一要身入群眾,關(guān)注民生。走出機關(guān),走出文山會海,撲下身子、放下架子,到群眾中去。毛澤東同志曾經(jīng)指出,“沒有滿腔的熱忱,沒有眼睛向下的決心,沒有求知的渴望,沒有放下臭架子、甘當(dāng)小學(xué)生的精神,是一定不能做,也一定做不好的”。群眾生活在最基層,對黨的路線方針政策落實情況感受最深切,也最有發(fā)言權(quán),反映的問題往往最真實、最可靠、最準(zhǔn)確。通過與群眾面對面接觸、交流,了解困難群眾的生產(chǎn)和生活,聽取他們的意見,掌握最真實、最鮮活的社情民意,進(jìn)一步拉近干群關(guān)系。二要深入群眾,解決民困。想群眾之所想,急群眾之所急。根據(jù)他們生產(chǎn)、生活中的合理需要,設(shè)身處地地為他們解決實際問題。認(rèn)真傾聽群眾的意見,廣泛開展調(diào)查研究,深入思考群眾反映的各種問題,分析并找出問題的主要癥結(jié),有針對性地采取措施,幫助群眾解決實際困難。三要心入群眾,維護(hù)民利。帶著深厚的感情,真心實意地同群眾交朋友,與群眾同呼吸、共命運、心連心,時刻把群眾的冷暖疾苦掛在心上。馬克思指出:“人為之奮斗的一切,都與他們的利益有關(guān)”。群眾利益無小事,要樹立干群一家的理念,把人民群眾當(dāng)成家人,把群眾來信當(dāng)成家書,把群眾之事當(dāng)成家事,群眾工作當(dāng)成家業(yè),帶著真心、帶著感情為民辦實事、為民謀實利

    學(xué)習(xí)教育心得體會 篇2

      無數(shù)個安全事故的教訓(xùn)告訴了我們一個深刻真理:企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是無法彌補的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故,正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中,以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守,帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經(jīng)營作風(fēng)、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標(biāo)等的總和。隨著“卷煙上水平”目標(biāo)的穩(wěn)步提升,推進(jìn)安全文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前煙草行業(yè)的主要任務(wù),F(xiàn)就企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點粗淺認(rèn)識。

      一、形成全新的安全文化理念

      如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,應(yīng)注重以下幾個方面:一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本,打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的新舉措,是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理,就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護(hù)環(huán)境”的理念,真正做到維護(hù)員工的利益,以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn),形成社會效益、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位,當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,沒有可靠的安全作為屏障,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提,安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要工作,而且也是每個員工的事。企業(yè)對安全工作、對員工生命的關(guān)注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴,更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工,不僅要保證員工的生命安全,更要對員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷,使員工獲得精神上的慰藉和滿足,為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境,使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分認(rèn)識“安全為天、生命至遵循重要意義,要不斷提高自身安全意識,實現(xiàn)自我管理,保障自身和他人的安全,實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。

      二、創(chuàng)建有效的安全文化機制

      有一個有效的安全文化機制,能夠保證安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。主要要創(chuàng)建以下機制:一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一個科學(xué)的學(xué)習(xí)機制,建立學(xué)習(xí)型組織。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下,強化效果。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩,推陳出新,使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,讓職工在參與活動中受到教育,在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度,增強科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性,是搞好安全生產(chǎn)的前提,也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織上下同欲齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),各職能部門要層層落實安全責(zé)任制,強化安全管理,確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處,領(lǐng)導(dǎo)干部要起到率先垂范的作用,以身作則地把好安全關(guān),加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度,狠反“三違”,保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機制。要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局,統(tǒng)一規(guī)劃,同步推進(jìn),以培訓(xùn)機構(gòu)、師資力量和安全教材為重點,推進(jìn)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立安全培訓(xùn)責(zé)任制,探索安全培訓(xùn)工作的新機制,把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來,以安全培訓(xùn)為起點,提高職工隊伍的整體文化素質(zhì),力求安全教育工作科學(xué)化、人性化、多元化,增進(jìn)安全培訓(xùn)工作的實效性。

      大音希聲、大象無形、大美不雕、大安和諧。我堅信,只要人人都來重視安全,時刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

    學(xué)習(xí)教育心得體會 篇3

      三月十三日,我跟兩位張老師、付老師一起,參加了x省x市的新教育開放周活動,為期五天的活動,時間安排很緊,學(xué)習(xí)內(nèi)容很多,會議安排每天都參觀一所學(xué)校,這樣五天下來,我們共跑遍了x實驗學(xué)校,x實驗小學(xué),x師范附小,x海南小學(xué),x南通小學(xué),這五所學(xué)校。一般是上午聽課,下午聽他們學(xué)校的老師或領(lǐng)導(dǎo)做報告,而晚上,認(rèn)真負(fù)責(zé)的張景一老師則會召集我們?nèi)ニ姆块g,邊吃水果邊開研討會,交流一天學(xué)習(xí)的收獲。

      就這樣度過了忙碌而充實的五天,雖然勞累想家,但卻大有收獲。

      在x的五所學(xué)校,我們幾乎每天都能聽到這樣一個詞語“完美教室”。這是每一位x的老師,都在追求的完美極致。

      這個詞語來自于,x市教育局的許新海局長在20xx年10月“締造完美教室”研討會上的報告。

      他在報告中,對完美教室的詮釋是這樣的:完美的教室首先是圖書館,是閱覽室;是實踐場,是探究室;是操作間,是展覽室;是信息資源庫,是教師的辦公室;是習(xí)慣養(yǎng)成地,是人格成長室;是共同生活所,是生命棲居室。這是許局長的一段話。

      而我覺得,完美教室應(yīng)該就是新教育實驗的六大行動,在教室的一次完美整合。那么具體怎樣做才能打造出這樣的教室呢?我覺得可以從以下幾個方面入手:

      一、努力打造個性化的班級文化。班級文化包括班級布置,班級愿景、班規(guī),以及個性化班名,鮮明的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、吉祥物、班徽等。

      班級文化,是一個班級的靈魂,營造出富有個性,并深得孩子們認(rèn)同的班風(fēng)學(xué)風(fēng),無疑是增加班級凝聚力的有效途徑。在這五所學(xué)校,每一個班級都有自己的班名,班級精神,班級約定或班級宣言(圖片)。

      其實我原來也曾做過類似的班級約定,但結(jié)果總是不了了之。上個周三在x師范附小,我們參觀了一位宋曉燕老師的小神蟻班的班級展示,我非常震撼,為那位兩年來為自己的孩子寫下三大本隨筆的老師,更為那群口才卓越,滿腹錦繡的孩子。懷著追星的激情,活動結(jié)束后,我和付老師特意找到了宋曉燕老師,跟她私下聊了很久,聊起小神蟻班級的成長經(jīng)歷,她說,開學(xué)第一天,她給孩子們講了這樣一個故事:在一個景點,由于游客的不慎,使得一片靠著小河的草叢著了火,火勢很快包圍了一個小小的丘陵,有一群螞蟻正被圍困在這個小包圍圈里,黑壓壓的一片螞蟻,隨著包圍圈越來越小,空氣里已經(jīng)夾雜著螞蟻被焚燒而發(fā)出的焦臭氣味。這時,奇跡發(fā)生了,那些小螞蟻竟開始迅速的扭成一團(tuán),向河岸的方向突圍滾去,蟻團(tuán)迅速滾動著,不斷發(fā)出外層螞蟻被燒焦后身體爆裂的聲音,但蟻團(tuán)卻不見縮小,顯然,這外層被燒焦的小螞蟻們至死也不松動絲毫,肝膽俱裂也不放棄自己的崗位。一會兒,蟻團(tuán)沖進(jìn)了河流里,隨著向?qū)Π兜臐L動,河面上升騰起一小層薄薄的煙霧……,宋老師說,講完這個故事,孩子們的眼睛都濕潤了!深深地動容著,這時,宋老師宣布,她們班的班級圖騰就是“小神蟻”,并提出了這樣的班級精神:“拼搏時,全力以赴;奉獻(xiàn)時,義無反顧”,孩子們,為自己能成為小螞蟻中的一員而自豪著,被小螞蟻的精神而感動著,就這樣,這群小螞蟻在宋老師的帶領(lǐng)下,一步步走向卓越。

      通過這次談話我也找到了自己的癥結(jié)所在,只有打動學(xué)生的心,引起他們的共鳴,令其積極參與共同成長,這樣的班級文化才能擁有頑強的生命力。

      班級文化建設(shè)除了精神方面的引領(lǐng),還包括教室的布置。一個潔凈優(yōu)雅的環(huán)境,更能吸引孩子的心靈。

      二、以共讀共寫共同生活為基本愿景;以晨誦午讀暮省為基本生活方式;

      關(guān)于這一條,我覺得我們學(xué)校已經(jīng)做得不錯了。晨誦午讀井然有序,并初見成效。但我覺得,他們的幾點做法也很值得學(xué)習(xí)。

      一是,“圖書漂流”活動。

      在這幾個學(xué)校,他們每個班都統(tǒng)一要求孩子們買同一本書,人手一本,不同的班級選擇不同的書目。在每個月的第一周拿出一節(jié)課,老師專門來指導(dǎo)這本書的閱讀,人物介紹,精彩段落共讀,探討讀書的方法等,一節(jié)課下來,學(xué)生對這本書已有了大體了解,并且產(chǎn)生了強烈的想讀下去的愿望。接下來的時間,學(xué)生們會利用午讀和課余時間來讀這本書,課間同老師同學(xué)交流讀書的進(jìn)度,人物的命運。我覺得,這種全班共讀的氛圍很動人。到月末,大多數(shù)孩子已經(jīng)完成了這整本書的閱讀,這時候,老師會在這個月的最后一周,拿出一節(jié)課來,做讀書匯報課,在老師的引領(lǐng)下,表演書中精彩的情節(jié),講述自己的體會,交流讀書的收獲,就這樣將書中的營養(yǎng),漸漸內(nèi)化到自己的生命。因為同一年級中不同的班級,選擇買不同的書目,所以當(dāng)一個班讀完了自己的書,他們就會以班級為單位與別的班交換著來讀,這樣,又開始了第二本書的共讀,一個學(xué)期下來,一本書可以漂流三四個班級。

      二是,保底不封頂?shù)淖x書獎勵制度。

      所有的孩子都是一樣的,喜歡獎勵,喜歡小小的成就感,針對這個特點,他們采取保底不封頂?shù)莫剟钪贫,保底就是硬性?guī)定,每個學(xué)期,每位同學(xué)必須讀完哪三本書才算達(dá)標(biāo),不封頂就是,在讀完這三本書的基礎(chǔ)上,每多讀一本,就可以領(lǐng)到一張“小書蟲成長卡”的.獎勵,每攢齊了五張卡,就可以換一張“讀書碩士”卡,每攢齊了五張“讀書碩士”卡,就可以換一張“讀書博士”卡,這種游戲過關(guān)的方式極大調(diào)動了孩子們讀書的積極性。

      三是班級博客的建立,為師生共寫搭建了平臺。

      老師建一個博客,將博客地址和密碼向全班的學(xué)生和家長公布。班里所有的孩子和家長都是這個博客的博主,這樣他們隨時可以登錄書寫自己的故事,孩子可以記錄自己的生活點滴,家長可以發(fā)表自己的育子筆記,老師可以上傳隨筆,即有利于同學(xué)之間相互學(xué)習(xí)增進(jìn)友誼,又有利于家長和老師,家長和家長之間的溝通。除此之外,我覺得,班級博客還有一個重要的意義,就在于讓孩子懂得如何運用寫作與別人交流,并能夠給孩子的作品找到大量的讀者,一個擁有讀者的作者才會有寫作的熱情!

      三、努力開發(fā)“全人課程”,建立多樣化評價體系。

      新教育有一句標(biāo)志性的話語:過一種幸福完整的教育生活!為了培養(yǎng)學(xué)生完美的人格,使其享受完整的教育,學(xué)校、老師們一直在努力開發(fā)著“全人課程”。關(guān)于這一點,我們學(xué)校已經(jīng)做得很好,豐富多彩的校本選修課程,各項活動展示,均為孩子的成長搭建了五彩的舞臺。他們學(xué)校的很多做法,其實我們已經(jīng)做過了,只是說法不同。他們的全民課程包括:公民課程:讓孩子具有公德意識,做合格的小公民。書香課程、學(xué)科課程、社團(tuán)課程(大力水手維和社,就是紀(jì)律小組長)節(jié)日課程、達(dá)人秀。

      通過這次學(xué)習(xí),我看到了新教育在x的土地上,綻放出如此奪目的花朵,并結(jié)出了累累的碩果,我的心里充滿了羨慕和期待。

      有這樣一個教室——

      它無須繁華

      它可以沒有多少現(xiàn)代化設(shè)備

      它可以在這片大地的任何角落

      只要,它有那樣一個老師

      有一群孩子

      有一個叫做新教育的課程

      那么

      它就具備了創(chuàng)造奇跡的所有條件

    學(xué)習(xí)教育心得體會 篇4

      在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,身為教育工作者,不能抱住過去的應(yīng)試教育一套而不放,應(yīng)該讓學(xué)生走進(jìn)更廣闊領(lǐng)域?qū)W習(xí),力求全面發(fā)展。

      教師是人類的工程師,必須具備高尚的道德品質(zhì)和師德風(fēng)范,那就得不斷地更新自己的學(xué)識,身為傳人之“道”,解學(xué)生之“惑”。教師必須具備廣博的知識,才能滿足學(xué)生的需求,教學(xué)不再是簡單的知識灌輸、移植的過程,應(yīng)當(dāng)是學(xué)習(xí)主體和教育主體交互作用的過程。

      通過學(xué)習(xí),讓我深刻的意識到:要想成為一名合格的教育工作者,就必須不斷地在思想上、政治上、文化上充實自己。對學(xué)生有愛心,對于工作敬業(yè),對自身不斷充實的高素質(zhì)、強潛能和綜合知識能力的完備的教師。

      在學(xué)習(xí)之余,更應(yīng)從自己過去的工作中找出不知足。必須全身心的去愛自己的學(xué)生,喜歡學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,服務(wù)于學(xué)生,這是一名教育工作者的天職。要在實際工作中,時時刻刻體現(xiàn)師愛其實并不簡單,有時,細(xì)小的一個工作,看似簡單的一種舉動,也許會折射出我們教師的教育理念。

      教師站在學(xué)生的立場上。改變自己原本已經(jīng)習(xí)以為常的一些教學(xué)行為,目的是為了切實幫助學(xué)生解決困難。作為教師,必須要對學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé),尊重他們的人格,在求知過程中關(guān)注學(xué)生原有的基礎(chǔ)與能力,因材施教的幫助他們學(xué)會學(xué)習(xí),因地制宜,潛移默化的幫助他們學(xué)會做人,培養(yǎng)他們正確的人生觀,世界觀和價值觀,這樣才稱得上不辱使命。

      教師其實是一個很普通的職業(yè),世界賦予它神圣、偉大、高尚等一切美好的詞語于一身,其實作為一名教育工作者,我想說:“只是一個平凡的人,一個熱愛工作的人,全心全意為學(xué)生服務(wù),讓學(xué)生滿意,家長放心,社會認(rèn)可,不體罰和變相體罰學(xué)生,不諷刺、挖苦,不威脅、責(zé)難家長。時刻以教師的道德行為規(guī)范來要求自己。”

      有句話說得好:“一個教師不在于他讀了多少書和教了多少書,而在于他用心讀了多少書和教了多少書。”用心教,創(chuàng)新教與重復(fù)教的效果有天淵之別。

      用《教師法》《義務(wù)教育法》來規(guī)范和鞭策自己,再傳授學(xué)科文化知識的同時,還要保護(hù)學(xué)生的身心健康,保障學(xué)生合法權(quán)益,促進(jìn)學(xué)生在品德,智力、體質(zhì)等方面全面發(fā)展。

    學(xué)習(xí)教育心得體會 篇5

      自學(xué)校開展“四群”教育學(xué)習(xí)以來,我積極參加了學(xué)習(xí)活動,不僅豐富了我的政治理論知識,也是我的思想政治素養(yǎng)得到了提升。在工作實際中,我充分的做到理論聯(lián)系實際,把“四群”理論知識與工作實際緊密結(jié)合起來,用以指導(dǎo)教育教育工作實際,受益匪淺。通過學(xué)習(xí)“四群”理論知識,是我深深的懂得:

      1、要深入教師實際,想教師所想。

      工作中,我扮演者不同的角色,承擔(dān)著不同的工作任務(wù),我既是學(xué)校的英語教研組長,又是老師們的同事,還是一名英語課教師,工作是方方面面的,要考慮的也很多,有教研管理的,也有教學(xué)方面的。要承擔(dān)好自己的本職工作,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,是學(xué)校的教學(xué)工作正常開展,只有深入年級實際、教師實際、課堂教學(xué)的實際,了解最基本得情況,才能掌握第一手的信息和材料,也才能弄清教學(xué)管理中存在的問題,制定出切實可行的,有利于促進(jìn)學(xué)校發(fā)展和調(diào)動教師積極性的措施和方案,也才能凝聚教師的力量,增加學(xué)校教師隊伍的積極性與主動性。如在檢查教師的教案的過程中,發(fā)現(xiàn)有的老師的教案不齊全,如果不分青紅皂白的加以批評和責(zé)罰,勢必與老師之間產(chǎn)生矛盾。只有在認(rèn)真傾聽老師的心聲的基礎(chǔ)上,作出合情合理的處理決定,才能在教師中樹立威信,增強凝聚力,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。只有深入教師的教學(xué)實際,想教師所想,才能切實解決存在的問題,也才能更好的為教師們做好服務(wù)工作,同時,切實提高教師的專業(yè)素質(zhì),最終提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      2、深入學(xué)生實際,想學(xué)生所想。

      以人為本,執(zhí)政為民是馬克思主義政黨的生命根基和本質(zhì)要求,人民群眾是歷史的主人,只有充分尊重人民的主體地位,才能達(dá)到群眾的支持。亦如在可讓教學(xué)中,我們只有充分的尊重學(xué)生的主體地位,尊重學(xué)生,學(xué)生才是學(xué)習(xí)的主人,只有尊重學(xué)生,才能贏得學(xué)生的尊重,從而真正的激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的學(xué)習(xí)動力,提高課堂教學(xué)的效率。我們也應(yīng)該深入學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活實際,深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)意愿、學(xué)習(xí)需求、學(xué)習(xí)狀況以及學(xué)生的認(rèn)知情況和心理發(fā)展水平,才能更好的教育學(xué)生。那種教師一廂情愿的教學(xué)“獨角戲”,哪怕學(xué)生順從,但也是暫時的,如果沒有學(xué)生內(nèi)在的持續(xù)的學(xué)習(xí)動力,教育就不會真正成功。只有深入課堂、深入學(xué)生、了解學(xué)生,關(guān)心愛護(hù)、尊重學(xué)生,才能得到學(xué)生尊重,贏得學(xué)生的愛戴,教學(xué)才會有效,教學(xué)質(zhì)量才會提高,教育的影響力才會持久。

      3、深入家長實際,想家長所想。

      沒有家庭教育的支持與配合,學(xué)校教育的力量是薄弱的。向我們這樣的農(nóng)村中學(xué),由于農(nóng)村的特殊情況,家長的文化素養(yǎng)不高,家庭教育水平參差不齊,甚至有的家長心有余而力不足,對學(xué)生的教育重?fù)?dān)全部壓在了學(xué)校的身上。隨著社會的發(fā)展,社會對青少年的影響越來越大,而農(nóng)村學(xué)校家庭教育的缺失,甚至使得學(xué)校教育出現(xiàn)了“5+2=0”的情況。如在讓子女讀書的問題上,農(nóng)村學(xué)生的家長也很實際,他們更多的要看到的是幾年以后子女為家庭創(chuàng)造的經(jīng)濟效益,因而認(rèn)為讀再多的書也無用,在這種時候,學(xué)校與家長之間,毫無疑問,就會產(chǎn)生矛盾。因此,教師只有放下身段,深入田間地頭,了解家長的真實的想法,向家長所想,才能和家長取得共識,達(dá)成一致,也才能真正促進(jìn)學(xué)校教育的發(fā)展。

      總之,通過參加“四群”教育學(xué)習(xí)活動,有了很多的感悟,我將繼續(xù)一如既往,加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,專業(yè)素質(zhì),以先進(jìn)為榜樣,以飽滿的熱情投入到教育教學(xué)工作當(dāng)中來。

    學(xué)習(xí)教育心得體會 篇6

      10月18日,由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊,我和同事們一起赴教育分社參觀學(xué)習(xí)了一個下午,與教育分社創(chuàng)新團(tuán)隊舉行了座談會。經(jīng)過這次學(xué)習(xí),我收獲良多,現(xiàn)總結(jié)如下。

      一 創(chuàng)新的動力來自對事業(yè)的熱情

      在與教育分社的同事座談時得知,盡管教育出版受政策等因素的影響較大,但他們對所從事的工作無不充滿信心。更重要的是,他們視工作為事業(yè),把讀者和學(xué)生的需求放在第一位,才能取得今天的成績。

      何謂“事業(yè)”?古人說:“舉而措之天下之民,謂之事業(yè)!焙唵蔚卣f,就是做了自己喜歡的事情,卻又幫助了他人,這就是事業(yè)。為個人稻粱謀,斤斤計較個人利益得失,只能算我們謀個差事、職業(yè)而已,與“事業(yè)”相去甚遠(yuǎn)。做事業(yè),最重要的是要有使命感和責(zé)任心。使命感源于對事業(yè)的熱愛,源于面對困難和挑戰(zhàn)時“當(dāng)仁不讓”的思想境界,源于內(nèi)心堅守信念不畏艱險的奉獻(xiàn)精神。我們從事的職業(yè)首先是為讀者貢獻(xiàn)精神食糧,認(rèn)認(rèn)真真做好書,提供健康的、符合社會發(fā)展需求的產(chǎn)品是責(zé)任感和使命感的外化和體現(xiàn),也是對使命感最好的詮釋和踐行。有了這個使命感和責(zé)任心,我們在工作中才會有激情、有熱情、有動力,才會懷著堅持不懈、持之以恒的敬業(yè)精神,無怨無悔地去追求。

      二 創(chuàng)新的核心是敢于突破常規(guī)

      教育分社團(tuán)隊在進(jìn)行《藍(lán)色的家園》教材的編寫過程中,從策劃選題到提交樣張,僅僅用了不到一天的時間,這顯然與我們平時按部就班的工作程序大不相同。而如果按照正常的工作程序,這個項目就拿不下來。在這樣的時刻,教育分社團(tuán)隊大膽立項,突破常規(guī),為我們探索并提出了一種新的、更加高效的工作方法。

      創(chuàng)新首先意味著改變,所謂推陳出新、不落窠臼,無不訴說著一個“新”字。我們長時間在已有的機制下工作,已經(jīng)適應(yīng)了這種工作狀態(tài)和工作環(huán)境,在面臨改變時總有一些不自在,覺得還是不變的好,“以不變應(yīng)萬變”。其實是安于現(xiàn)狀,被舊的思維方式和工作模式束縛了手腳,不想更不愿意探索新的工作方式。而教育分社創(chuàng)新團(tuán)隊敢于突破常規(guī),就是對新的工作模式和方法的探索。他們的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在制度性突破上,還體現(xiàn)在產(chǎn)品或服務(wù)方式的突破上。把專家請到現(xiàn)場,隨時修改文稿;匯集各家之長,讓自己的書鶴立雞群等等,無不是創(chuàng)新的體現(xiàn)。

      三 創(chuàng)新的基礎(chǔ)是堅強的團(tuán)隊精神

      在一項需要團(tuán)體協(xié)作才能完成的活動中,只有一個人有創(chuàng)新的想法而其他人不呼應(yīng)、不貫徹的情況下,創(chuàng)新就只能夭折。一項創(chuàng)新,一項成果,很多時候已經(jīng)不是一個人的力量可以完成的,而是一個團(tuán)隊精誠合作的結(jié)果。所以,創(chuàng)新離不開團(tuán)隊,團(tuán)隊的存在,團(tuán)隊精神和意志的發(fā)力,為創(chuàng)新活動的完成提供了堅強的后盾。

      教育分社團(tuán)隊中,有入社五年多的編輯,也有去年才入社的新人。他們總能圍繞共同的目標(biāo),分工合作,有向心力、凝聚力,這樣才保證了項目組的高效率運轉(zhuǎn)。團(tuán)隊并不是讓個人湮沒,也不要求團(tuán)隊成員犧牲自我,相反,他們在團(tuán)隊形成的合力下,才更好地?fù)]灑個性,表現(xiàn)出了自己的特長,保證了大家共同完成任務(wù)目標(biāo)。這一點,是我和同事們有目共睹的。團(tuán)隊首先強調(diào)的是協(xié)同工作,命令和指示在其次,所以團(tuán)隊的工作氣氛很重要,它直接影響團(tuán)隊的工作效率。張性陽同志身為這個團(tuán)隊的“隊長”,工作干勁足,謙虛好學(xué),不怕煩瑣,把最艱苦的工作留給自己,給了我和同事們以很大的啟發(fā)。我們中心經(jīng)常會組成不同的項目小組,我也經(jīng)常被委派擔(dān)任這些小組的負(fù)責(zé)人和協(xié)調(diào)人,從教育分社團(tuán)隊中獲取的這些寶貴的經(jīng)驗,必然會有利于我在日后順利地開展工作。

      除此之外,我還關(guān)注到,創(chuàng)新還要注重細(xì)節(jié)的完善和流程的順暢。教育分社團(tuán)隊的取得的成績和順暢的流程是分不開的。策劃思想下達(dá)—分工采集類似選題的信息—集中討論并確立基本框架—撰寫樣張—提交選題等等,這一系列的工作環(huán)環(huán)相扣,在任務(wù)重、時間緊的情況下,更加節(jié)約了時間,提高了工作效率。教育分社總編輯李忠東還提出了一些建議和意見,如敬業(yè)第一、編輯要成為多面手、創(chuàng)新不能停留要擴大戰(zhàn)果等,都給我留下了深刻的印象。李總提出了一個“政通人和”的概念,我覺得比較切中肯綮。“政通”其實就是政策發(fā)力,就是獲得部門或者集團(tuán)的支持,這給同志們做事業(yè)提供了一個基礎(chǔ),能讓大家放開手腳去做;“人和”就是團(tuán)隊發(fā)力,這里包括項目負(fù)責(zé)人與項目組成員的“和”,也包括項目組內(nèi)成員之間的“和”,這與我在體會中提到的團(tuán)隊精神不謀而合。沒有這兩個條件,創(chuàng)新就難以得到持續(xù)。

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