員工質(zhì)量心得體會優(yōu)秀

　　我們得到了一些心得體會以后，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學習。應該怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的員工質(zhì)量心得體會優(yōu)秀，希望對大家有所幫助。

員工質(zhì)量心得體會優(yōu)秀1

　　通過學習“一線工作法“，我深刻認識到：作為領(lǐng)導干部，首先要虛懷若谷，眼睛向下，撲下身子向基層員工請教，真心實意拜員工為師，讀好實踐這本無字書，從基層廣大員工的意見建議中發(fā)現(xiàn)解決問題的“金點子“，在廣大員工的創(chuàng)造性實踐中尋找破解難題的“金鑰匙“，通過從廣大員工中汲取智慧，在基層班組實踐中補充營養(yǎng)，不斷增強自己的戰(zhàn)略思維能力、科學決策能力、行政執(zhí)行能力和工作創(chuàng)新能力。

　　作為領(lǐng)導干部，一方面要“身入“，經(jīng)常性地置身于員工當中，置身于解決問題的現(xiàn)場，與員工保持零距離，面對面、心貼心，隨時隨地與員工交流，誠心誠意與員工溝通，多方征詢，虛心討教，詳盡地掌握和積累真實的第一手資料；另一方面還要“心入“，學會解剖麻雀，見微知著，多方印證，深思熟慮，綜合各個方面的信息和意見，發(fā)現(xiàn)鮮活的經(jīng)驗，找準問題的癥結(jié)，開出解決的良方。

　　作為一名安管人員，要牢固樹立服務意識，帶頭堅守和保持求真務實的工作作風，實實在在干事，認認真真解決問題，盡心盡力為廣大員工服務。堅持走動管理，不斷查找隱患，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時糾正，把每天的工作精力放到班組和現(xiàn)場，了解員工的思想動態(tài)和工作狀況，積極展開交談，對不放心人，堅決停下來，確保安全管理決策在一線，解決問題在一線，最終達到我的安全工作不出錯。

　　現(xiàn)在，我們的一些干部有一種高高在上的優(yōu)越感，喜歡講排場、擺架子，習慣于坐在辦公室里看材料、聽匯報，有的干部忙于開會發(fā)文件，“身“和“心“遠離基層，脫離群眾，脫離基層，工作落實變成了層層“落空“，干群關(guān)系漸行漸遠，這是十分危險的。作為領(lǐng)導干部，首先要擺正自己與員工的位置，職務“上“去了，身心更要“下“去。要把工作重心放在一線，把雙腿堅定地邁向基層第一線，真心傾聽員工呼聲，真實反映員工愿望，真情關(guān)心員工疾苦，以帶著感情為員工解難事、做好事、辦實事的實際行動，轉(zhuǎn)作風、樹形象，做一名全心全意服務員工的'好干部。

　　員工才是公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的主力軍，是真正的創(chuàng)造者、實踐者，而領(lǐng)導干部的職責主要是出思路、作決策、定目標、抓推進。所以，要把既定目標落到實處，力量之源在員工。作為領(lǐng)導干部，只有大力踐行“一線工作法“，深入基層，深入一線，深入現(xiàn)場，真正把員工動員起來，組織起來，凝聚各方面的力量，齊心協(xié)力抓好落實，才能把公司上下加快發(fā)展的共識轉(zhuǎn)變成推動轉(zhuǎn)型跨越的實際行動，轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的實際成效。

員工質(zhì)量心得體會優(yōu)秀2

　　20xx年7月4日，在領(lǐng)導的安排下，給予我們到生產(chǎn)一線鍛煉學習的機會。

　　作為一名后勤員工，對生產(chǎn)一線的工作認識寥寥無幾，想要熟悉生產(chǎn)一線的工作原理，只有去一線學習。通過這次鍛煉學習，我不僅掌握了一些常用設備的原理與維護，更深深地體會到檢修工人的辛苦與聰穎。

　　任何一個生產(chǎn)企業(yè)都有著大量設備，化工企業(yè)更是如此。拿我們廠來說，靜設備如鍋爐、鍋筒、電柜等不計其數(shù)，動設備有過濾器、各種泵等不勝枚舉。為了維護設備正常運作，不影響生產(chǎn)，檢修師傅們往往從事著最臟、最累同時也是最重要的檢修工作。

　　為了完成檢修工作，檢修師傅們雖以鉗工出身，但卻身兼多能，他們不光技術(shù)全面，而且思路清晰、智慧超群、考慮周全。他們不光對設備熟悉，對生產(chǎn)工藝也了如指掌，很清楚哪跟管道里流著什么東西，檢修時應該怎么處理，很明白下一步該做什么，該怎么去做，然后分工明確，有人卸螺絲，有人提著固體氫氧化鈉、磷酸三鈉加入鍋爐內(nèi)，為了鍋爐的.停運保護，那刺鼻的氣味嗆得我眼淚直流、焊花飛濺，大家全然不顧衣服沾滿油污、皮膚被腐蝕。

　　為了今冬順利供熱，檢修師傅們加班加點，吃苦耐勞，不怕臟不怕累，在這個干燥悶熱的夏季，用辛勤的汗水在這個僻靜的土地上為氣站的輝煌和全體職工的美好明天而奮斗著，我覺得他們是氣站的驕傲，是氣站員工的學習榜樣，更是我學習的榜樣。設備是一個企業(yè)賴以生存的最重要物質(zhì)資產(chǎn)，要做好設備管理工作必須做好保養(yǎng)和檢修，只有把保養(yǎng)做好了，故障率才能夠下降，所以僅僅依靠檢修工作是不夠的。希望大家一起來，把設備維護工作做好，攜手創(chuàng)出美好未來！

　　通過一天的學習，自身的工作協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉，溝通能力和技術(shù)水平得到了提高。與同事很好的溝通和交流掌握各項工作的要領(lǐng)，只有掌握了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點才能更好的進行下一步的工作。盡量把工作的阻力降到最低，同時，與同事保持良好的溝通，可以得到更多的幫助和指導，無形中學到了很多東西，可以幫助提高工作效率。在這里，每一項工作，每一個流程，都是我學習的機會。都有我要學習的地方。安全工作要做好，安全工作做不好，其他方面的突出，其結(jié)果還等于零。如果在工作中有什么意外的話，不僅對自身不利，還會牽連到別人，因此無論在接手什么工作時，都要以安全為前題。自覺堅持“預防為主”的方針，防患于未然。

　　感謝領(lǐng)導給我歷練的機會。我慶幸自己有這樣的機會，各位師傅們毫無保留的教我們方法和經(jīng)驗。沒有這次的歷練機會，就沒有我成長進步的空間。因此，我非常感激領(lǐng)導的栽培。

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