高校中層干部培訓心得體會

　　當我們對人生或者事物有了新的思考時，好好地寫一份心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編幫大家整理的高校中層干部培訓心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　按照公司的統(tǒng)一安排，我參加了公司舉辦的中層干部素質(zhì)提高培訓班，三天的培訓學習，在老師的講解和輔導下，學習了《煤礦爆破》、《礦山地質(zhì)學》、《管理心理學》課程，煤礦專業(yè)技術知識、安全管理心理學知識，使我開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎，特別是光老師講授的《管理心理學》，印象最深，體會最多。

　　一、加強學習能力。

　　善于學習、多欣賞別人，不斷提高自身素質(zhì)和決策水平，是當好中層管理者的關鍵。作為中層管理者，我們必須強化自身素質(zhì)，加強學習。首先，加強業(yè)務學習，提高自身的理論素質(zhì)。在日常工作中，要經(jīng)常看書學習，無論工作有多忙、多累，我們也要擠出時間多讀幾本書，以充實自己的大腦，增強把握全局的能力。培訓是一種學習的方法，是進步管理者素質(zhì)的最有效手段。xx世紀是知識經(jīng)濟社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個，一個個人，要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的措施就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。通過培訓班的學習討論，使我進一步認識到了學習的重要性和急切性。要通過學習培訓，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應對激烈競爭。認識到加強培訓與學習，是我們進一步改進經(jīng)營管理水平的需要。管理出質(zhì)量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。只有通過加強學習，才能懂得和控制先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。

　　二、加強溝通與協(xié)調(diào)。

　　要學會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領導、職工進行溝通，要學會尊重別人，放下架子，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。副職要當好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。各項工作的開展在很大程度上是通過從上到下的層層溝通進行的。準備隊干部職工之間的有效溝通，能及時消除協(xié)調(diào)性問題，增強干群之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力，提高準備隊整體工作效率。

　　三、加強團隊建設能力。

　　增強團隊的團結意識，發(fā)揮團隊的整體效能，是一名中層干部應具備的基本能力�！盎疖嚺艿目�，全靠車頭帶”。一個單位、團隊無論大小，工作做的好壞，關鍵在領導，因為領導是這個團隊的核心。中層干部作為所在團隊的負責人，不僅要有強烈的責任感、事業(yè)心和大膽負責的精神，更重要的是要將團隊全體成員的潛能發(fā)揮出來，使大家的智慧凝聚在一起，形成整體的合力。作為一名中層干部，不能妄自尊大，武斷行事，把個人的意見強加于他人。個人的智慧畢竟是局限的，增強團隊的團結意識，才能發(fā)揮團隊的整體效能，積極完成各項任務。

　　總之，通過這次培訓，既增加知識，拓寬了工作視野，又學會了諸多工作方法，明白了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓，不斷加強政治理論和業(yè)務技術的學習，不斷進步自身素質(zhì)，努力工作，開辟創(chuàng)新，務求實效，盡心努力做好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

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