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  • 參觀工廠觀后感

    時(shí)間:2022-04-01 18:06:36 觀后感 我要投稿

    參觀工廠觀后感(精選5篇)

      當(dāng)觀看完一部影視作品后,這次觀看讓你心中有什么感想呢?此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄,寫寫觀后感了。在寫觀后感之前,可以先參考范文,以下是小編整理的參觀工廠觀后感,希望對大家有所幫助。

    參觀工廠觀后感(精選5篇)

      參觀工廠觀后感 篇1

      20xx年11月 5日,我校組織全校教職工利用半天的時(shí)間參觀了大豐經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、常州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、大豐港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。我們在大豐經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)參觀了大豐明進(jìn)機(jī)械有限責(zé)任公司、金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電設(shè)備有限公司、中國南車大豐分公司。我們在常州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)參觀了江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司。我們在港區(qū)重點(diǎn)參觀了大豐港第二期碼頭、江蘇大豐鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園。

      這次活動(dòng)針對性強(qiáng)、效果明顯。本人在我市“三區(qū)”企業(yè)參觀學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)主要有如下幾點(diǎn): 第一,內(nèi)容豐富。我們這次到“三區(qū)”5個(gè)企業(yè)的參觀考察的時(shí)間雖短,但安排緊湊,主題鮮明,突出了加快發(fā)展的主旋律,通過參觀考察,使我們進(jìn)一步了解了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢。這次到“三區(qū)”5個(gè)企業(yè)的參觀,給我的印象是:一是大豐明進(jìn)機(jī)械有限責(zé)任公司生產(chǎn)的自動(dòng)化程度高,經(jīng)濟(jì)效益好。該公司是由韓國(株)明進(jìn)TECH獨(dú)立出資組建的外商獨(dú)資企業(yè)。自20xx年5月投產(chǎn)以來,率先與東風(fēng)悅達(dá)起亞進(jìn)行配套生產(chǎn),至20xx年底銷售額7000萬元。20xx年,公司又繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,新上沖壓和焊裝等4條生產(chǎn)線,預(yù)計(jì)今年將完成產(chǎn)值2.6億元人民幣;未來幾年準(zhǔn)備添設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu),提高設(shè)計(jì)能力。二是金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電設(shè)備有限公司和中國南車大豐分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品,其生產(chǎn)的產(chǎn)品主要用于新能源——風(fēng)力發(fā)電,其前景看好。三是江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司的標(biāo)準(zhǔn)廠房建得好,很有特色。其是一家高起點(diǎn)的新興企業(yè),擁有豐富的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和一流管理團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)各種高品質(zhì)的銅母線及銅包鋁母線產(chǎn)品,在同行和客戶中擁有良好的產(chǎn)品信譽(yù)和企業(yè)形象,公司擁有先進(jìn)的銅排生產(chǎn)擠壓機(jī)設(shè)備,年產(chǎn)2萬噸銅材產(chǎn)品,公司始終貫徹實(shí)施ISO9001:20xx國際質(zhì)量管理體系,以先進(jìn)的理念完善企業(yè)。

      參觀工廠觀后感 篇2

      這一天的我們趁著朦朧的清晨醒了,陰沉的天空中飄著幾滴雨,卻絲毫沒有影響我們興奮的心情。坐上了開往寧波的快車,一路上的我們唱著歌,消磨著時(shí)間,不知不覺到達(dá)了目的地。

      下車后的第一眼,寧波企業(yè)帶給了我強(qiáng)大的震撼力。屹立著的建筑物仿佛歡迎著我們的到來。拍照留念過后,我們來到了企業(yè)。第一個(gè)參觀的企業(yè)稱為新農(nóng)哥。走進(jìn)企業(yè)內(nèi)部,簡潔的logo掛在顯眼的位置,清新自然的感覺撲面而來。企業(yè)并不大,卻好像懷揣著難以想象的力量。一眼望去,員工不是很多,他們都做著各自的工作,工作氛圍透著些許的壓抑,可能是長期的工作造成的。辦公環(huán)境雖然擁擠,卻很整潔。簡單地參觀過后,那里的一位職員給我們介紹了他們的公司簡介,公司分為運(yùn)營部、客服部和企劃部。公司的核心部門是企劃部。當(dāng)新農(nóng)哥進(jìn)駐淘寶商城后,與京東、1號店等電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)成了全面合作,還在寧波線下發(fā)展了多家專營店,年產(chǎn)值達(dá)到了上億元。他們的經(jīng)營理念是以更多適應(yīng)性的產(chǎn)品組合,聚焦幸福感領(lǐng)域的研究和教育。他們還講解了職業(yè)幸福感是指被需要和做自己喜歡的行業(yè),所以既然我選擇了這個(gè)專業(yè)就說明我已經(jīng)成功了一半。講解之后,他們又介紹了公司的職位,有在線客服、網(wǎng)絡(luò)銷售員、推廣員等等。

      隨后我們進(jìn)行了拍手活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)使我體會(huì)到一種銳意進(jìn)取、充滿朝氣的感覺,強(qiáng)調(diào)的更是一種難得的團(tuán)隊(duì)精神,這的確是我們需要加強(qiáng)的。接著我們參觀了客服部?头康淖谥:顧客就像是我的家人。所以他們的工作就是將顧客服務(wù)到位,將銷售服務(wù)一體化。

      時(shí)間不慌不忙地走著,我們走進(jìn)了另一個(gè)企業(yè):互聯(lián)創(chuàng)業(yè)。他們的使命是幫助更多中國企業(yè)走向世界。他們給我們講解了電子商務(wù)的概況、崗位設(shè)置和技術(shù)要求。很值得一提的是,當(dāng)對方給我們介紹時(shí)對我們持尊重的態(tài)度;而當(dāng)我們聆聽他們時(shí)卻是很隨意,這一點(diǎn)使我感到自愧不如。

      通過這次對企業(yè)的參觀后,我又對電子商務(wù)有了更多的認(rèn)識:不僅僅要講究電子技術(shù)還要講究團(tuán)隊(duì)精神。而且我選擇這個(gè)專業(yè)后,就業(yè)機(jī)會(huì)多了,知識面了解得更廣了。對于未來,我更加確定了自己的職業(yè)生涯的規(guī)劃:先進(jìn)入企業(yè)工作,再自己創(chuàng)業(yè)。

      參觀工廠觀后感 篇3

      20xx年x月x日公司組織我們參觀了彭州市顧繁新居項(xiàng)目工程,我就對彭州市顧繁新居項(xiàng)目工程的參觀學(xué)習(xí)后談?wù)勛约旱母惺,工地?fù)責(zé)人帶我們參觀了現(xiàn)場并大概介紹了工程概況以及及施工進(jìn)度等 方面的情況。

      首先我們來到了彭州市顧繁新居施工的現(xiàn)場,中冶建工的管理人員告訴我們,要我們先參觀后座談的方式來進(jìn)行參觀。我們一進(jìn)工地,給我的第一感覺是施工現(xiàn)場的場地不大,但他們能合理利用場地,施工現(xiàn)場干凈、整潔、物料堆放整齊、現(xiàn)場布置有序,標(biāo)語標(biāo)牌放的得體到位。接下來我們來到了樓層,外架及施工通道按照規(guī)范要求進(jìn)行搭設(shè),搭設(shè)整齊,安全網(wǎng)掛設(shè)平整。在這條通道側(cè)邊是材料堆放區(qū),搭設(shè)有制作房、材料堆放有序,并做了相應(yīng)的.保護(hù)原材料措施,在參觀途中,中冶建工的管理人員給我們講解,他們搭設(shè)大棚來攪拌砂漿,這樣可以降塵,可以保證質(zhì)量,更比干拌砂漿可以節(jié)約成本,讓我真是感嘆不已。參觀完工地之后,他們的項(xiàng)目經(jīng)理還為我們講解了本工程的一些基本工程情況、施工的前期策劃和管理目標(biāo),他們層次清晰,施工階段明確,責(zé)任分配到位,在項(xiàng)目部還制定了考核制度并將培訓(xùn)與考核相結(jié)合的管理模式,管理人員在本工程中擁有獨(dú)立住宿,獨(dú)立辦公。擁有完備的設(shè)備投入,其信息化管理;移動(dòng)終端隨時(shí)隨地地了解工程現(xiàn)狀。標(biāo)準(zhǔn)化管理;風(fēng)險(xiǎn)、資料同一管理;質(zhì)量控制:專項(xiàng)施工方案審核;公司質(zhì)量投訴專線。監(jiān)理試件一一見證取樣,現(xiàn)場實(shí)體取樣。投資控制:變更、支付公司化;方案優(yōu)化。進(jìn)度管理:進(jìn)度計(jì)劃和理性分析;審核總控進(jìn)度計(jì)劃。

      在參觀完工地之后,我深有感觸。最深的感觸就是人家的管理得當(dāng),工藝新穎、安全質(zhì)量理論與實(shí)踐應(yīng)當(dāng)相結(jié)合。他們的施工現(xiàn)場是要我一看就懂,在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧,讓我覺得在以后的工作中,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對待本職工作,施工過程資料緊跟施工進(jìn)度報(bào)驗(yàn),監(jiān)理審核,并做好隱蔽驗(yàn)收,我做好資料整編及歸檔工作,盡自己最大能力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),共同和公司的管理人員做好項(xiàng)目部工作,把我們的公司建設(shè)的更好。

      參觀工廠觀后感 篇4

      2014年7月8日,一個(gè)難忘的日子。難忘的是,我完成了我的第一次企業(yè)參觀;難忘的是,我完成了交給自己的學(xué)習(xí)任務(wù)--學(xué)習(xí)企業(yè)文化;

      隨隊(duì)進(jìn)入福田瓷業(yè)有限公司,感覺很舒服。雖然工廠在做二期的建設(shè),但是整個(gè)工廠的環(huán)境還是能給人帶來清新干凈的感覺,跟隨大隊(duì)進(jìn)入待客大廳,工作人員很客氣,很親切,這就是我的第一感受。簡單休息過后,福田董事長親自帶隊(duì),帶領(lǐng)我們參觀福田企業(yè),跟隨大隊(duì)的腳步,映入第一眼的是新工的培訓(xùn),對于福田的新工培訓(xùn),只有兩個(gè)字能形容,震撼。。!新工在炎炎烈日之下軍訓(xùn),一個(gè)一個(gè)宣誓對企業(yè)的忠誠,讓我深刻的感覺到這家公司不僅注重技術(shù)研發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn),還很注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。一支受過訓(xùn)練的隊(duì)伍和沒有受過訓(xùn)練的隊(duì)伍在本質(zhì)上是有區(qū)別的。(隨后的成型車間參觀員工的高素質(zhì)證實(shí)了這一點(diǎn))在參觀企業(yè)二期的規(guī)劃時(shí),福田董事長給我們描述著二期的建設(shè)規(guī)劃,聽著福田董事長自信以及堅(jiān)定的陳述,內(nèi)心竟無緣無故的被他所說的話帶動(dòng)著,幻想著二期規(guī)劃的場地。

      之后隨著大隊(duì)一起前往參觀生產(chǎn)線,車間的環(huán)境也令我感到驚嘆,成型車間的地面居然在工作的過程中也能一塵不染,更震撼的是在我們經(jīng)過成型車間時(shí),員工竟停下手頭的活,主動(dòng)的給我們問好,在車間里,我們會(huì)時(shí)不時(shí)的看到一些溫馨的標(biāo)語,如“今天工作不安全,明天生活無保障”;“請保持車間整潔,還你我舒適環(huán)境”......在參觀過程中,和一位工人阿姨閑聊了兩句,從她親切的話語中,不難發(fā)現(xiàn),在這里工作,挺舒服的。從走廊往車間里看,很多工人都是笑著干活的,給人感覺工作很自在,沒有壓力。”這不就證明了,讓員工舒服的工作,他們才會(huì)更加投入!翱茖W(xué)管理,高效服務(wù),不斷創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展”,“勤,誠,學(xué),勇,和”“追求卓越,挑戰(zhàn)極限”這是福田企業(yè)在用實(shí)際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想,正是因?yàn)檫@良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。

      一個(gè)人該如何定位,為自己做一個(gè)科學(xué)現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃,不就是很好的指導(dǎo)嗎?一個(gè)人的精力是有限的,我們不可能什么都做。我們應(yīng)該把自己有限的,最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。

      最后,我們參觀了福田企業(yè)的展廳,產(chǎn)品的種類,產(chǎn)品的多元化設(shè)計(jì)都是我們現(xiàn)在所欠缺的。在福田學(xué)習(xí)福田的企業(yè)文化,又何嘗不是一個(gè)在學(xué)習(xí)做人做事的過程?從福田的參觀中,能看到一般企業(yè)與大企業(yè)的本質(zhì)差別:

      1、在普通的企業(yè)里,勤奮是一種美德;在優(yōu)秀的企業(yè)里,勤奮是一種習(xí)慣。優(yōu)秀企業(yè)的業(yè)務(wù)員最初是被迫勤奮,后來卻是習(xí)慣性勤奮。

      2、真正的業(yè)務(wù)高手在差的企業(yè),但是這種高手的經(jīng)驗(yàn)通常無法復(fù)制。

      3、優(yōu)秀的企業(yè)不是只有高手才能成功,而是一定要保證平凡人也能成功。

      4、優(yōu)秀的企業(yè)有一套紙上作業(yè)系統(tǒng),白紙黑字把每天的事記得一清二楚,想耍點(diǎn)小把戲并不容易。

      5、有效的監(jiān)督和管理是迫使平凡者成功不可忽視的手段。因此,優(yōu)秀企業(yè)制定規(guī)章制度時(shí)秉承“有限責(zé)任”原則,而不是“用人不疑,疑人不用”的放縱管理。

      6、在普通企業(yè)里,每個(gè)人都在摸著石頭過河,因此大多數(shù)人掉到了河里,因此普通企業(yè)的教訓(xùn)比經(jīng)驗(yàn)多;在優(yōu)秀企業(yè),絕不讓普通人摸著石頭過河,這是少數(shù)優(yōu)秀者的工作,而一旦摸過河,就把過河的經(jīng)驗(yàn)做成標(biāo)準(zhǔn),其他人按標(biāo)準(zhǔn)套路過河,因此優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)多。

      7、普通企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)屬于個(gè)人,優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)屬于企業(yè)的財(cái)富。

      8、企業(yè)是管理人員成功的平臺(tái),跳水選手如果沒有10跳臺(tái)或3米跳板,縱有一身本事也難以跳出高難動(dòng)作。

      9、讓平凡者成功,首先要解決認(rèn)識問題,其次需要有相應(yīng)的管理手段和工具。

      10、團(tuán)隊(duì)里沒有真正的平凡者,與其抱怨部下的平凡,不如多問問自己是不是平凡的領(lǐng)導(dǎo)者。

      11、“末位淘汰”對大家并不陌生,但必須有清晰、透明的標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制才能發(fā)揮基本作用。

      12、一旦員工落入末位空間,應(yīng)立即淘汰,否則等于是給其他員工一個(gè)信號:干不好也沒怎么樣,為什么還要拼呢?

      13、加班是無能,處罰是最低級的管理手段,建立制度的目的就是為了不要制度。

      14、激勵(lì)必須員工表現(xiàn)直接掛鉤并具體表現(xiàn)在薪酬上,直接關(guān)系員工在公司的個(gè)人發(fā)展。

      15、關(guān)鍵要讓員工清楚,為達(dá)到目標(biāo),他們必須具備的基本技能和崗位職責(zé)能力是什么。 以上是福田企業(yè)參觀的感想,對于中陶,除了對產(chǎn)品展廳環(huán)境設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品的價(jià)格上有比較深的印象,車間的參觀感觸并不深,當(dāng)然一個(gè)企業(yè)能把泥巴賣成金子的價(jià)格,必然有它企業(yè)的可取之處,只是我并沒有深刻的去體會(huì)罷了。

      感謝公司給我一次這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),福田企業(yè)的能有這樣的企業(yè)文化,跟它所屬的地域及老板的思維有較大的影響因素,現(xiàn)實(shí)擺在這里,浪迪的現(xiàn)狀未能達(dá)到客觀要求,根據(jù)浪迪公司的總體發(fā)展目標(biāo),為把“浪迪瓷業(yè)”真正打造成河南陶瓷屆的標(biāo)桿企業(yè),共享產(chǎn)業(yè)分工與轉(zhuǎn)移的豐碩成果,實(shí)現(xiàn)公司跳躍式發(fā)展,必須制定和實(shí)施了一系列企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,人是企業(yè)最關(guān)鍵、 最活躍的因素,是企業(yè)競爭力的創(chuàng)造者和維護(hù)者。富有朝氣和創(chuàng)造性的人力資源是發(fā)揮其他資源最大效用的基礎(chǔ),也是最大限度利用其他資源的有效途徑,實(shí)施有效的人才戰(zhàn)略是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的根本保證。因此,我們將實(shí)施“以人為本”的完善的人才使用、管理、 激勵(lì)機(jī)制與措施,讓更多、更好的人才愿意來、留得住,與企業(yè)共同成長。我會(huì)根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)際情況,從我做起,堅(jiān)持打造一個(gè)高效能的團(tuán)隊(duì),以小的團(tuán)隊(duì)精神影響浪迪企業(yè)文化的核心,團(tuán)隊(duì)精神是現(xiàn)代企業(yè)最具生命力、親和力和凝聚力的“作用因子”,對企業(yè)的生存發(fā)展及良好人際關(guān)系的形成有著極其重要的作用。它貫穿于企業(yè)的各項(xiàng)管理工作中,只有加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的培育和建設(shè),企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮,企業(yè)的整體目標(biāo)才能順利地實(shí)現(xiàn)。對一個(gè)企業(yè)來說,團(tuán)隊(duì)精神就是依靠企業(yè)文化建設(shè),形成共同的價(jià)值觀、道德觀和行為準(zhǔn)則,用以凝聚人心,激勵(lì)士氣的一種企業(yè)精神,立足于企業(yè)本身,建立“敬業(yè)、守信、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神,“以人為本”,為員工營造良好的工作氛圍,對企業(yè)的長足發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

      參觀工廠觀后感 篇5

      蒙牛集團(tuán),一個(gè)被譽(yù)為比火箭跑得更快的品牌,他似乎那么遙遠(yuǎn),是我們想象中一條早已跨越國際的乳制品生產(chǎn)線,他又確實(shí)就在我們身邊,“每天一斤奶,強(qiáng)壯中國人”,是太陽初升時(shí),伴在我們身邊的一份溫暖和安全。

      面對金融業(yè)競爭的日趨白熱化,建行準(zhǔn)格爾分行以提升企業(yè)競爭力,贏在企業(yè)軟實(shí)力上為宗旨,2010年8月7日,組織部分員工赴蒙牛集團(tuán)和林格爾基地進(jìn)行了參觀、學(xué)習(xí),近距離感受了現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式和經(jīng)營理念。

      中午12點(diǎn)30分,滿載著取經(jīng)的虔誠的建行參觀團(tuán)到達(dá)蒙牛和林格爾基地,顧不上打點(diǎn)饑餓的建行人爭先恐后地來到蒙牛的生產(chǎn)車間。

      曾幾何時(shí),“科技是第一生產(chǎn)力”是那么高深的一句口號,它幾乎是機(jī)器大工業(yè)時(shí)代破舊出新的代名詞,然而,蒙牛之行,映入建行人眼簾的先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,又一次從靈魂深處震動(dòng)了我們。新的科技革命山雨欲來,蒙牛集團(tuán)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手,率先實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化和流水線作業(yè)。偌大的生產(chǎn)車間,從擠奶、深加工、包裝到產(chǎn)品出廠完全實(shí)現(xiàn)了封閉作業(yè)和機(jī)械操作,巡查生產(chǎn)過程的工人也是知識型、專家型熟練操作手。建行參觀團(tuán)成員贊嘆蒙牛產(chǎn)品的質(zhì)量靠得是每一個(gè)蒙牛人的責(zé)任和良心!爱a(chǎn)品質(zhì)量的好壞就是人格品行的好壞”,蒙牛人用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的實(shí)際行動(dòng)詮釋著他作為乳業(yè)巨頭最樸實(shí)的經(jīng)營理念。

      此時(shí)此刻,建行人也為推動(dòng)建行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展深感肩上的責(zé)任重大。擴(kuò)大業(yè)務(wù),質(zhì)量先行,在經(jīng)濟(jì)騰飛的內(nèi)蒙古,在金融市場廣闊的準(zhǔn)格爾,建行準(zhǔn)格爾分行再次實(shí)現(xiàn)飛躍沒有捷徑,依靠客戶成長的建行,倚重企業(yè)人格和每一個(gè)建行人的責(zé)任和良心是建行保持發(fā)展、繁榮不言自明的法寶。

      企業(yè)文化凝結(jié)了一個(gè)企業(yè)的最高目標(biāo)、價(jià)值體系、基本信念及行為規(guī)范等基本軟件,蒙牛集團(tuán)無疑是一個(gè)高度重視企業(yè)文化的現(xiàn)代化集團(tuán)公司。在參觀蒙牛集團(tuán)辦公長廊過程中,我們隨處可見蒙牛集團(tuán)從細(xì)微處規(guī)范和要求員工的企業(yè)文化,整潔明亮的辦公室、墻壁醒目位置、員工辦公桌上、工廠草坪上在每一個(gè)蒙牛人揮灑熱誠的地方,“你的表情代表你的工作態(tài)度”、“用事業(yè)留人,用感情留人,用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕、“有德有才破格重用,有德無才培養(yǎng)使用,有才無德限制錄用,無德無才堅(jiān)決不用”、“驕傲的后面是毀滅,狂妄的后面是墮落;為了放射自己的光,無須吹滅別人的燈”等一系列警示標(biāo)語以及蒙牛的發(fā)展史等叩擊著我們的心。

      踏入蒙牛集團(tuán),我們隨處能感受到蒙牛文化的熏陶,蒙牛集團(tuán)用文化培養(yǎng)人,用文化規(guī)范人,用文化造就一個(gè)團(tuán)隊(duì),今天的蒙牛集團(tuán)擁有一支能征善戰(zhàn)、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力極強(qiáng)的學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍。

      有人說,二十一世紀(jì)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,提升集團(tuán)在現(xiàn)代企業(yè)競爭中的實(shí)力,蒙牛集團(tuán)每年都要組織新進(jìn)員工在自己的商學(xué)院進(jìn)行一周的封閉式培訓(xùn),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)蒙牛文化,蒙牛老員工每年也要“回爐再造”,不斷學(xué)習(xí)新的企業(yè)文化,“用文化凝聚人心”也正是蒙牛集團(tuán)成長的重要法寶。

      以人為本是蒙牛集團(tuán)多年來倡導(dǎo)的企業(yè)經(jīng)營理念,他們以謙虛的態(tài)度服務(wù)客戶,以熱忱的關(guān)懷回報(bào)員工。在蒙牛集團(tuán),會(huì)議和學(xué)習(xí)是必不可少的,除了領(lǐng)導(dǎo)層每周一節(jié)的學(xué)習(xí)交流例會(huì)外,蒙年還有兩個(gè)圍繞蒙牛的企業(yè)文化進(jìn)行的非常重要的節(jié)日——學(xué)習(xí)節(jié)和感恩節(jié),其中,為加深和補(bǔ)充企業(yè)文化知識,每年11月份的最后一個(gè)周五是國際通行的感恩節(jié),蒙牛集團(tuán)將這一天作為一個(gè)特別重要的節(jié)日,對其合作者、支持者、消費(fèi)者進(jìn)行真誠答謝和感恩回報(bào)。

      正因?yàn)檫@些無處不再的警醒、封閉式的培訓(xùn)、回爐再造以及感恩節(jié)、學(xué)習(xí)節(jié)的設(shè)立,使得蒙牛文化深入人心,企業(yè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強(qiáng),蒙牛集團(tuán)也因此創(chuàng)造出乳業(yè)界無數(shù)個(gè)第一,讓他在短短的幾年時(shí)間里從小兵成長為業(yè)界老大哥。為什么蒙牛用這么短的時(shí)間就能從行業(yè)中脫穎而出,這一點(diǎn)很值得我們深思。蒙牛人說“成功的秘訣就是將平凡的事情做得不平凡”,看似簡單的一句話,看似平常的培訓(xùn)學(xué)習(xí),看似偶爾對客戶的答謝,正是這些平凡行動(dòng)的日積月累,使蒙牛在短暫的時(shí)間贏得了客戶,搶占了市場,才讓小蒙牛成長為世界牛。

      站在新的起點(diǎn),蒙牛集團(tuán)始終奉行“自由、平等、博愛” 的先進(jìn)理念,讓每一名員工有充分發(fā)揮自己才能的天地,讓每一名員工都成為蒙牛集團(tuán)這個(gè)跑出火箭速度的現(xiàn)代乳業(yè)巨頭的引擎!坝檬聵I(yè)留人,用感情留人,用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕,蒙牛集團(tuán)就是這樣始終如一,為每位員工提供充分發(fā)揮自己潛能的舞臺(tái),也給了每位員工不菲的收入。蒙牛集團(tuán)相信,員工有了滿意的收入,蒙牛也就有了滿意的員工。在關(guān)懷面前,蒙牛員工也把他們的熱忱獻(xiàn)給了他們的工作。在建行準(zhǔn)格爾分行參觀團(tuán)進(jìn)入蒙牛澳亞國際牧場后,在擠奶大廳,我們看到了蒙牛員工正緊張規(guī)范地?cái)D奶、調(diào)試設(shè)備、細(xì)心地為每一頭奶牛消毒以及旁邊醒目的標(biāo)語:善待每一頭牛,因?yàn)樗齻兌际悄赣H。我們?yōu)槊膳H说呢?zé)任和付出感動(dòng),也為蒙牛集團(tuán)的人性和關(guān)懷感動(dòng),帶著無比的虔誠來到蒙牛,建行準(zhǔn)格爾分行看到了花園式地蒙牛園區(qū),也感受了蒙牛精神,進(jìn)行了一次取經(jīng)者的精神洗禮。

      新時(shí)代的蒙牛不作落伍的悠閑客,他正以更高的起點(diǎn),在思想上、行動(dòng)上不斷充實(shí)著、愛護(hù)著自己的員工,辦餐廳,通班車,建小區(qū);蒙;貓(bào)社會(huì),為千所小學(xué)免費(fèi)送奶。蒙牛掏自己的錢,為全體乳業(yè)做廣告,鼓勵(lì)國人“多喝一斤奶,健康中國人”,蒙牛甚至面對競爭者,也是力求和諧,不爭而勝。和合化育,萬物生焉。以維護(hù)行業(yè)生態(tài)環(huán)境為大任,放棄狼性競爭。正視我們身邊有限的資源,正視我們?nèi)祟惖拿煨,敬畏自然,尊重?guī)律,以“無為”的精神和胸懷,而成就無所不為。

      “太陽光大,父母恩大,君子量大,小人氣大”。真切地感受蒙牛文化,我感受到:企業(yè)文化就是企業(yè)核心競爭力的源泉,是企業(yè)贏在新的市場大潮中的重要軟實(shí)力。要進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,真正成為行業(yè)中的佼佼者,就要借助于企業(yè)文化力。物質(zhì)資源終會(huì)枯竭,只有精神力量生生不息。建設(shè)企業(yè)文化是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命,統(tǒng)一員工的思想、觀念、態(tài)度、行為和價(jià)值觀的導(dǎo)向。

      蒙牛之旅,是一次虔誠的取經(jīng)之旅,也是一次震徹心靈的精神洗禮。

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