測量員學習計劃（通用7篇）

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的學習又進入新的階段，為了取得更大的進步，來為今后的學習制定一份計劃吧。什么樣的學習計劃才是好的學習計劃呢？以下是小編為大家收集的測量員學習計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　測量員學習計劃 1

　　20xx年xx月我加入了xx建筑有限公司這個大家庭，作為一名新進員工，施工建設給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進取的觀念，我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員。

　　剛剛進公司我被分配到xx巡道目部擔任測量員，對于陌生的環(huán)境，同事們都對我非常熱情，我有什么測量方面的問題去請教領導及前輩們，他們都能熱情的幫助我，交給我經(jīng)驗教導我技術，很快的我就適應了新環(huán)境，并積極的投身到項目建設的施工工作中。

　　測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過，他在月球上踏上的一小步，是人類進步的一大步。

　　當然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前進的一大步，是的，因為我終于開始了人生中最重要的部分，我開始工作了。我總結了我這半年以來學到的'東西，得到了至深的鍛煉�，F(xiàn)將20xx下半年切實工作計劃如下：

　　一、嚴謹科學、認真求證

　　在施工測量之前，認真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、咨詢、學習。在測量放線之前，利用CAD算出坐標，反復查看，確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理，因為＂經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結出來的＂！

　　測量放線后應認真復合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。

　　二、不斷進取、精益求精

　　社會在進步，時代在發(fā)展，只有不斷學習，才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高，就意味著落后，就不能適應目前施工建設工作的發(fā)展要求。

　　三、納百家之長，補自家之短

　　在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學習，學習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到＂博眾家之長，補一已之短＂的目的。

　　天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，時刻準備著解決各種難題、積極應對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠兮，測量隊本著實事求是的精神，尊重科學，尊重事實，在項目部領導指導思想和精神的指引下，把好工程測量質量關，完善測量工作內外一體制度，落實各項任務及指標，配合各個部門工作，為建造世界一流工程貢獻力量。

　　測量工作的嚴密實施，靠項目領導的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務現(xiàn)場施工、為領導提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作，針對某一件事，我們做了無數(shù)次的重復工作，風里來、雨里去，當完成任務背著儀器漫步歸來，我們仍然用笑臉向其他同事們展現(xiàn)我們的魅力。

　　測量工作的嚴密實施，靠項目領導的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。

　　在此感謝xx經(jīng)理及項目部各位領導、前輩、同事的關心、指導與支持！相信我一定能在xx項目這個大熔爐中不斷學習不斷成長，為公司為項目部盡自己的一份力。

　　測量員學習計劃 2

　　工地也迎來新的一年工作，針對新年的工作，在年初就要開始對工地進行前期準備，做好20xx年初的測量工作計劃，為工地的安全實施進入建設階段，下面是工地測量工作計劃：

　　一、項目測量工作總體目標

　　20xx年是xx建筑公司項目正式于xxxx成立，這標示著公司及二公局正式進入了建筑業(yè)務階段，開創(chuàng)了我建筑市場上的空白，也是我局在建筑建設的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術較強的行業(yè)，我們要在工作中學習，學習中進取，爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術。并為中交二公局培養(yǎng)一批工地施工測量技術人才。

　　二、積極開展“管理效益年”活動，做好服務保障工作

　　20xx年，我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據(jù)準確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準則，并緊緊圍繞公司的方針目標，積極開展“管理效益年”活動，從人員、技術質量、設備、等方面做好了服務保障工作。

　　我們嚴格按照質量體系文件要求把好重要測量技術文件的審核關。如對測量技術設計書、測量控制網(wǎng)點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核，做到認真細致，層層把關，確保技術文件的準確性和可靠性。

　　并在學習新知識的過程中少走彎路，組織學習并到其他施工中的現(xiàn)場去學習我們的不足之處并加以改正。

　　三、進一步加強員工隊伍建設

　　繼續(xù)加強對年輕技術人員的鍛煉和培養(yǎng)，建立合理的技術骨干梯隊。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要，對技術過硬、能獨立工作的技術人員需求不斷增加。我部絕大部分技術人員都是近年新進的員工，加上近年不斷引進了新設備，如何提高他們的業(yè)務水平，進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設的重要課題。我們主要采取了以下措施：我們在組建測量組時，根據(jù)技術人員的特點以及工程特點進行合理的組合，充分發(fā)揮年輕技術人員的作用。對于剛進的學生，要求所在測量組做好傳幫帶，并定期向上級部門匯報新員工的工作學習情況。

　　四、抓好安全生產(chǎn)工作

　　安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關安全工作的指示精神，結合施工生產(chǎn)的實際，認真做好安全防范工作。一是經(jīng)常督促，時刻提醒測量人員，特別是測量主管，在施工生產(chǎn)忙、工作任務重、人手不足的情況下，都不能忘記安全工作，樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調動時，都提出做好安全防護的相關要求。三是特殊的.季節(jié)或天氣，如雪季、雨季，利用月例會、季度主管例會特別提醒，并由專人負責跟蹤督促落實，確保人身、儀器安全。確保20xx年，全年安全生產(chǎn)無事故。

　　五、完成我分部施工段內所有測量控制點的交接工作及加密復測工作

　　20xx年x月xx日我部與中鐵第二勘察設計院已經(jīng)對我項目施工的xx工地進行了控制點交接工作，并在x月xx日開始組織了控制點復測與加密工作。

　　六、加強對公司內部管理制度學習

　　20xx年公司領導班組成立并出臺了公司內部的新的管理制度匯編，使員工工作有章可循，避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領文件，是公司管理的依據(jù)，是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行，我們要進一步學習公司管理的全新模式，打造核心競爭力，再鑄公司品牌。

　　七、完成測量儀器的鑒定與協(xié)助物設部完成儀器的調撥工作，并在儀器調撥之前完成儀器的保養(yǎng)工作

　　我部施工才進如前期工作，現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多，日前我部gps調如xxx項目使用，使其達到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用，在調入xx之前，我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作，此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對其他項目調入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查，做好定期校訂工作，并做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測量儀器偏差影響施工質量。

　　八、對變型觀測、內業(yè)資料進行統(tǒng)籌安排

　　公司承攬的xx項目已經(jīng)進入了施工的前期準備工作，并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作，以后的開挖將對周圍結構物起到影響，尤其是項目施工在城市，周圍的房屋較多，經(jīng)濟較為發(fā)達。為此，我部要將結構物的變型觀測推上日程工作，切合實際的做好觀測方案，并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，按時上報實際測量結果。

　　九、加緊人員培訓迎接新工程

　　工地施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè)，未知施工技術將是對我部最大的考驗，為此我部將組織培訓學習，做到人員進場就可以將所干工作順利開展，不會影響工程施工進度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。干好本職工作，迎接更高的挑戰(zhàn)。

　　測量員學習計劃 3

　　我現(xiàn)在所在xx項目是另外一個重要項目，它標志著我們公司在xx公路市場已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟。如果說之前是為了打開xx公路市場，那么現(xiàn)在就是為了鞏固xx市場，所以我們還要不斷地全心全意的投入到xx項目的建設當中。xx項目路基一標段包括兩個互通區(qū)、主線及一個生活服務站，全線地形多山，同時也是我參加工作以來遇到的第一個帶有互通區(qū)的高速公路，對其施工性質還不是很了解，特別是在測量技術方面的匝道施工坐標計算上還有欠缺，軟基處理和現(xiàn)澆箱梁施工也是第一次遇到�，F(xiàn)下是我作為工地測量員的20xx年初工作計劃：

　　1、在以后的工作中應該把匝道施工坐標計算方法學會，加強軟基處理和現(xiàn)澆箱梁施工工藝的學習，做到能夠獨立解決測量過程中遇到的各種問題。并把自己學會的專業(yè)知識教給今年剛畢業(yè)的學生，讓他們在幫我分擔測量任務的同時也學會理論在實際中的運用，為以后的工作打下基礎。

　　2、在做好測量工作的'同時，也多參與現(xiàn)場管理和項目部組織的各項活動，既增加自己的工作經(jīng)驗和視野，也豐富了自己的業(yè)余生活。配合工程科做好每月工程量結算的測量數(shù)據(jù)采集，并為需要設計變更的地方，及時提供各種測量數(shù)據(jù)，做好原始記錄并存檔，為工程施工提供原始依據(jù)。

　　3、在施工放樣的過程中，對各種結構物的幾何尺寸反復核對，計算無誤后在對結構物進行精密放樣，并時常不定時的復查，確保施工的精準性。經(jīng)常與外委施工隊伍的測量技術人員溝通，及時解決和反應他們現(xiàn)在存在的技術情況和需要幫助的問題。加強對他們施工圖紙的審核，有變更的地方馬上與他們聯(lián)系，保證施工進度與質量。

　　以上是我的工作計劃，在今后的工作中，我會不斷加強自己的業(yè)務水平與能力，向身邊的同事學習更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工管理，將理論與實際相結合，總結經(jīng)驗、吸取教訓，用積極向上的工作熱情；吃苦在前、享受在后的工作作風，去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團結合作、互幫互助，共同創(chuàng)造美好的明天，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。

　　測量員學習計劃 4

　　為順利完成宿新高速公路sx-sq2標剩余工程，使測量工作正常、有效運作，特制定以下工作規(guī)劃及崗位職責。本規(guī)劃是項目測量人員的工作考核標準，我們將積極遵照執(zhí)行，本規(guī)劃內容也將在日常的管理過程作為測量工作的考核依據(jù)。

　　一、測量崗位職責：

　　（1）測量班及時積極配合技術科開展測量工作；貫徹落實測量班的規(guī)章制度和測量規(guī)劃內容；熟練掌握測量控制的有關技術和規(guī)范要求，正確運用工程施工測量技術規(guī)范、規(guī)則和驗收標準；配合總監(jiān)辦和業(yè)主全面質量管理的標準，加強施工過程中測量手段控制；

　�。�3）并參與建設過程中的階段性測量控制，復核及驗收問題，核查施工上報測量方案及工程量測算資料，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見，會同主管領導和相關部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設計問題聯(lián)系函等技術問題。

　�。�4）建立測量管理制度，完善測量技術資料檔案工作。

　�。�5）指導，幫助年輕測量人員解決工程技術疑問和難題。

　�。�6）經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，認真研究，妥善處理施工中的.測量難題。積極正確地協(xié)調處理測量工序和其它工序的關系，積極配合施工隊伍做好服務保障工作，保證工程順暢。

　�。�7）認真探索，總結測量工作的新情況、經(jīng)驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術，新工藝，新設備，新儀器。

　�。�8）完成項目領導交辦的其它工作內容，工程技術業(yè)務同時受其它上級相關部門領導。

　　二、測量工作計劃

　�。�1）土方路基工程

　　1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作，確保順利完成與路面標的路基交驗工作。

　　2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣，使排水邊溝能夠按時完成。

　�。�2）橋梁工程

　　1.京杭運河特大橋：按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內外護欄的測量放樣工作，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作，確保大橋順利合攏。

　　2.陸集互通區(qū)主線橋及c匝道橋：配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁，橋面鋪裝及護欄的測量工作，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。

　　測量員學習計劃 5

　　結合工程質量監(jiān)督檢測工作形勢和xx市實際，研究制定了20xx年下半年工程測量檢測工作計劃，為20xx年下半年的工作發(fā)展打下堅實基礎。

　　20xx年下半年工作計劃明確，牢固樹立“保質量就是保民生，就是促發(fā)展”的意識，以工程質量為中心，以優(yōu)質服務和工作創(chuàng)新為抓手，以隊伍建設為保障，積極作為、科學務實，推動工程質量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展，維護全市建設發(fā)展大局。

　　20xx年下半年計劃重點做好十三項具體工作。

　　一是扎實開展工程質量監(jiān)督檢查，落實質量監(jiān)督工程師責任制，對在建工程質量進行全程監(jiān)督檢查，強化工程質量預控和過程控制，把好竣工驗收質量關，確保工程質量。

　　二是開展工程質量專項檢查，積極組織開展季節(jié)性在建工程質量、預拌混凝土質量、建筑用材質量、建筑節(jié)能工程質量、工程質量檢測機構等專項檢查，強化對工程實體質量的監(jiān)督檢查，消除工程質量隱患，落實建設各方責任主體質量行為，確保工程質量，計劃開展各類專項檢查共計8次。

　　三是組織20xx年度竣工工程質量回訪，組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質量檢查，對查出的問題和用戶反映的'問題全面及時跟蹤處理、落實整改，回訪情況在全市通報，對造成不良影響進行嚴肅處理。

　　四是推行工程質量差別化管理，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況，對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級，實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質量信譽等級分為三個等級，實行動態(tài)考核，每半年據(jù)實調整，對不同質量信譽等級的企業(yè)承擔的項目，在巡查抽檢頻次上實行不同政策，提升工程質量監(jiān)督工作效率，充分調動項目負責人的工作積極性。

　　五是升級工程質量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)，完善工程質量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺，做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預約、檢測信息共享、工程質量問題處理信息發(fā)布等功能，通過網(wǎng)上一鍵通，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng)，提高工作效率，強化工程質量預控和動態(tài)監(jiān)管效能。

　　六是開展住宅工程質量通病再治理工作，對四大類十二項工程質量通病及門窗工程等方面的通病，組織有關技術人員和企業(yè)進行技術攻關，匯總取得的技術成果在全市推廣使用，逐步建立住宅工程質量通病治理長效機制，使通病治理工作取得實實在在的效果。

　　七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制，定期對監(jiān)督工程師的工程質量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價，強化自我約束與綜合考核，充分調動工作主動性和積極性。

　　八是開展“服務進社區(qū)、回訪到用戶”活動，以組織住宅質量集中受理回訪日的形式，組織已入住社區(qū)的建設、施工、物業(yè)等單位，對用戶反映的住宅質量問題進行處理，維護用戶利益，讓用戶住上放心房、滿意房。年內，計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。

　　九是舉辦全市建設工程質量知識大講堂，通過邀請知名專家授課，免費向全市工程質量從業(yè)人員傳授知識技能，提升行業(yè)整體素質，年內，計劃培訓至少1000人次。

　　十是開展“20xx年質量月”活動，通過組織開展工程質量知識咨詢、檢測試驗室開放、在建工程質量檢查、工程質量知識競賽、服務進社區(qū)、工程質量知識大講堂等活動，營造關注工程質量、追求工程質量的濃厚氛圍。

　　十一是開展工程質量檢測工作，以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質量手冊》及《程序文件》為依據(jù)，有效運行檢測質量體系，為工程質量把關提供科學、公正、準確、及時的檢測數(shù)據(jù)。

　　十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動，在全市工程質量檢測機構中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動，督促引導各檢測機構不斷提升檢測試驗能力。

　　十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作，針對部分檢測試驗項目，組織對全市各檢測機構檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核，考核xx人次。

　　測量員學習計劃 6

　　xx年，在局勘測設計院和阿海施工局領導的高度重視和支持下，阿海測量隊全體員工認真貫徹“精心測繪技術創(chuàng)新科學管理優(yōu)質服務”職業(yè)健康安全工作方針，克服一切困難，不斷提高測量規(guī)范管理和精細管理水平，實現(xiàn)了全隊業(yè)務水平的穩(wěn)步提高和現(xiàn)場實物工程較高質量的目標，為設計院圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務作了應有的貢獻。

　　一、主要成績

　　1、xx年阿海測量隊完成產(chǎn)值1445872元。其中人工費646440.93元(含個人社會統(tǒng)籌)；福利費29652元;單位統(tǒng)籌455339元；總隊管理費58320元；設備折舊費107398元；現(xiàn)場運行費77760元。配合施工局完成主要工程量（土石方開挖為11.85立方米、土石方填筑18萬立方米、混凝土澆筑185萬立方米(常態(tài)混凝土70萬立方米，碾壓混凝土115萬立方米)）。

　　2、xx年阿海測量隊每月都能及時結算，且能及時回款。

　　3、xx年阿海測量隊克服施工環(huán)境復雜、高空及作業(yè)面多、交叉作業(yè)頻繁等諸多不利因素，不斷加強安全管理力度，營造了持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　4、完成了由業(yè)主組織的1#、2#洞導流洞及右岸壩肩標的竣工驗收、大壩主體開挖工程驗收。

　　5、監(jiān)理部門及施工局對阿海測量隊進行了客觀的評價，認為阿海測量隊質量保證體系運行有效，各項規(guī)章制度執(zhí)行正常，在保持“阿海速度”的同時，工程質量得到有效控制，施工水平進一步提高。阿海測量隊服務到位、各項安全管理工作規(guī)范、記錄完善。

　　6、本年底施工局提出了趕工進度計劃，重新調整和優(yōu)化施工布置及施工程序，合理加大現(xiàn)場資源的投入，完善各項激勵施工進度的機制，確保xx年5月31日安全度汛、xx年11月5日下閘蓄水，力爭實現(xiàn)xx年12月25日首臺機組具備發(fā)電的目標，同時也給阿海測量工作增加了難度和挑戰(zhàn)。

　　二、采取的主要措施

　　1、阿海測量隊根據(jù)人員及設備調整的實際情況，及時調整人員分工，明確部位和職責，保證了施工測量質量安全管理網(wǎng)絡的健全；另一方面，阿海測量對開工以來制定的各項規(guī)章制度進行了全面的清理，補充了新的制度，并對部分制度進行了調整和完善，進一步完善了質量安全管理規(guī)章制度體系。

　　2、分解落實責任。阿海測量隊在年初即明確了xx年度測量工作目標，并就工作目標進行了分解，實現(xiàn)了工作目標的分解與工作責任的落實。內業(yè)外業(yè)工作明確，有效地促進阿海測量隊管理工作的規(guī)范化和員工責任意識的不斷提高。

　　3、嚴格獎懲措施，對業(yè)務認真突出者給予獎勵,對出現(xiàn)錯誤者予以懲戒，進一步調動了測量人員的積極性和主動性。每月組織人員學習，及時指出存在的問題并落實整改措施。

　　4、積極響應業(yè)主號召，參與了樣板工程創(chuàng)建活動5、認真組織響應“安全生產(chǎn)月”、“質量月”活動。xx年10月1日，組織人員參加了“全國安全生產(chǎn)知識競賽”活動。

　　三、存在的不足

　　xx年，測量工作規(guī)范化、精細化的道路上繼續(xù)前進，整體水平邁上了新的`臺階。但是，我們還應該清醒地看到，我們距離一流測繪標準還存在一定差距。部分人員對自身工作要求不嚴，標準不高；測量業(yè)務水準還需進一步精細提高。

　　四、xx年工作思路

　　xx年，測量工作要在精細管理方面狠下功夫，強化測量控制，加強內業(yè)外業(yè)工作，為確保上述目標的實現(xiàn)，具體要做好以下方面的工作：

　　1、加強測量技術工作的前瞻性和指導性，及時做好技術方案和措施的層層交底，嚴格按設計圖紙放線，保證生產(chǎn)的連續(xù)、均衡、有序，真正做到精心組織、精心施工。

　　2、嚴格控制網(wǎng)測量放線每一工序和每一環(huán)節(jié)，并對關鍵工序、特殊過程實施連續(xù)監(jiān)控，確保每一工序的施工質量和施工過程正確性。

　　3、制定分部分項工程竣工驗收工作計劃和竣工資料整編工作計劃，逐步開展已完工程的竣工整編和竣工驗收工作。

　　4、樹立以人為本的思想，進一步加大全員教育和培訓力度，提高全員技術素質的質量安全意識。認真落實質量安全重獎重罰的原則，以有效的激勵機制促進測量隊質量安全管理工作的不斷提高。

　　測量員學習計劃 7

　　為使20xx年度團泊國際網(wǎng)球中心一期工程的測量放線工作在管理中能有章可循，按程序辦事，使測量放線的各項工作正常、有效運作，制定針對工程建設階段測量放線工作的計劃及內容。本計劃是測量員20xx年度相關工作的計劃和考核標準，測量員應積極遵照執(zhí)行，本計劃內容也將在日常的管理過程中視具體運作情況不斷修改、補充、完善。

　　一、測量組實行組長負責制，測量組長在工程部負責人的領導下積極開展工作，總體負責測量組的技術業(yè)務領導、組織、協(xié)調和處理事務；貫徹落實公司的各項測量規(guī)章制度和項目經(jīng)理部規(guī)劃內容；熟練掌握測量控制的有關技術和規(guī)范要求條款，正確運用工程施工測量技術規(guī)范、規(guī)則和驗收標準；配合監(jiān)理和業(yè)主全面質量管理的標準，加強施工過程中測量手段控制；直接對本工程的測量工作全面負責。

　　二、在工程施工管理上，測量組長參與工程項目建設中半決賽場與體育會所的全面測量管理，規(guī)范半決賽場和體育會所測量有關的施工控制以及資料提交的測量技術工作，協(xié)助工程部和技術部領導組織管理的各相關工作內容，解決本工程測量中的技術問題。

　　三、負責半決賽場與體育會的控制測量，嚴格監(jiān)督并指導各分包隊伍按測量程序和規(guī)范進行測量放線，及時了解各分包隊伍的測量水平。組織并參與建設過程中的測量控制及驗收問題，上報本工程測量資料，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見，會同主管領導和相關部門處理施工中工程變更三方聯(lián)測及設計問題聯(lián)系函等技術問題。

　　四、建立測量管理制度，加強工作責任感，充分發(fā)揮崗位職能作用，講究工作方法，搞好測量管理、現(xiàn)場放樣的'同時，協(xié)助各分包隊伍現(xiàn)場放線，保證工程施工的良性進行，保障施工過程中各施工測量人員及儀器的安全，不定時的組織各測量人員技術培訓工作。經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，認真研究，妥善處理施工中的測量難題，積極正確地協(xié)調處理測量工序和其它工序的關系，保證工程順暢；配合工程部領導進行管理，掌握工程進度實施情況，參與項目部管理例會及監(jiān)理例會。完成項目部領導交辦的其它工作內容。

　　五、 熟悉本工程項目的設計施工圖紙，掌握各重要結構物的施工部位和結構形式，提出施工測量的可行性建議及測量技術方案。負責項目工程的測量工序檢測，工程計量的測量數(shù)據(jù)控制，階段性驗收的工程質量測量驗收。

　　六、認真探索，總結測量工作的新情況、經(jīng)驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術，新工藝，新設備，新儀器。 做事認真仔細，在測量工作中測量數(shù)據(jù)務求數(shù)據(jù)準確，客觀，嚴禁弄虛作假，杜絕重大差錯現(xiàn)象發(fā)生，多學習工程管理經(jīng)驗和方法。

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