財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)心得經(jīng)典
某些事情讓我們心里有了一些心得后，馬上將其記錄下來，這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢？下面是小編整理的財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)心得經(jīng)典，希望能夠幫助到大家。
財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)心得經(jīng)典1
在畢業(yè)實(shí)習(xí)中我們以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為實(shí)習(xí)資料，運(yùn)用企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的證、賬等對(duì)會(huì)計(jì)核算的各步驟進(jìn)行系統(tǒng)操作實(shí)驗(yàn)，包括賬薄建立、原始憑證、記賬憑證的審核和填制，各種賬薄的登記、對(duì)賬、結(jié)賬等并在這基礎(chǔ)上運(yùn)用所學(xué)的財(cái)務(wù)管理學(xué)中的知識(shí)對(duì)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的勾稽關(guān)系做出合理的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。在學(xué)了兩年的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)之后，我們雖然掌握了理論知識(shí)，但對(duì)于把這些理論運(yùn)用到實(shí)踐還是有一定難度，不能夠把理論和實(shí)踐很好地結(jié)合起來。眾所周知，作為一個(gè)出納人員如果不會(huì)做賬，如果不能夠把發(fā)生的業(yè)務(wù)用賬的形式體現(xiàn)出來，那么就不能算做會(huì)計(jì)。
在實(shí)習(xí)中，我們首先掌握了書寫技能，如金額大小寫，日期，收付款人等等的填寫。接著填寫相關(guān)的數(shù)據(jù)資料。再繼續(xù)審核和填寫原始憑證。然后根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的明細(xì)賬編制記賬憑證。根據(jù)有關(guān)記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及其他有關(guān)明細(xì)賬；往后我們會(huì)編制科目匯總表，進(jìn)行試算平衡。根據(jù)科目匯總表登記總分類賬。并與有關(guān)明細(xì)賬、日記賬相核對(duì)；最后要編制會(huì)計(jì)報(bào)表；將有關(guān)記賬憑證、賬頁(yè)和報(bào)表加封皮并裝訂成冊(cè)并寫實(shí)習(xí)報(bào)告。
在本次出納實(shí)習(xí)中，我們實(shí)習(xí)的內(nèi)容以一個(gè)較小的單位的會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ)，結(jié)合專業(yè)教材的內(nèi)容，對(duì)會(huì)計(jì)主體的必要簡(jiǎn)介，相關(guān)資料的提供，有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的提示和說明等等。在實(shí)習(xí)中，我們充當(dāng)單位的記賬人員，掌握了應(yīng)該如何處理具體的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和如何進(jìn)行相互配合，了解如何納稅，如何處理購(gòu)銷活動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、往來結(jié)算等具體業(yè)務(wù)流程，彌補(bǔ)我們?cè)谡n堂學(xué)習(xí)中實(shí)踐知識(shí)不足的缺陷，掌握書本中學(xué)不到的具體技巧，縮短從會(huì)計(jì)理論學(xué)習(xí)到實(shí)際操作的距離，也可通過實(shí)習(xí)的仿真性，使我們感到實(shí)習(xí)的真實(shí)性，增強(qiáng)積極參與實(shí)習(xí)的興趣。
出納理論來自于出納實(shí)踐，是出納實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的概括總結(jié)，同時(shí)又對(duì)出納實(shí)踐工作加以指導(dǎo)，所以我們?cè)跁?huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)中，不僅需要構(gòu)建出較完整的理論框架，而且還要樹立起完整的操作理念。然而，會(huì)計(jì)專業(yè)教材是以系統(tǒng)講解會(huì)計(jì)理論為主，列舉的典型會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)只是為印證闡述會(huì)計(jì)理論服務(wù)。所以我們將教材的理論知識(shí)學(xué)完以后，進(jìn)行這次綜合模擬實(shí)習(xí)。
實(shí)習(xí)重在動(dòng)手去做，把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來，這樣才能證明作為一個(gè)出納人員的實(shí)力。比如課本上及會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)中都要求將記帳憑證分為收款憑證、付款憑證及轉(zhuǎn)帳憑證三類憑證，剛開始分不清三者的區(qū)別，往后就熟能生巧了，還有就是總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬等的填制，雖然現(xiàn)在還有點(diǎn)手生，但只要細(xì)心，一步步的填制，我對(duì)自己往后熟練的填寫很有信心。
然后就要把實(shí)習(xí)書上各種單子、憑證剪下來附到轉(zhuǎn)賬憑證、付款憑證、首款的憑證的后面，方便以后的查看。最后就是裝訂，小小的裝訂還有大學(xué)問。在進(jìn)行完會(huì)計(jì)工作后就該運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)對(duì)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，在剛剛開始時(shí)對(duì)于表中的各個(gè)數(shù)據(jù)很是陌生，對(duì)于需要通過計(jì)算得出的數(shù)據(jù)有時(shí)還需要翻開課本查找公式但后來慢慢的就和在書上學(xué)的東西相結(jié)合了。
作為一名未來的出納人員，我們現(xiàn)在剛剛起步，往后會(huì)學(xué)到更多的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且會(huì)計(jì)學(xué)科是一門實(shí)踐操作性很強(qiáng)的學(xué)科，所以出納理論教學(xué)與出納模擬實(shí)習(xí)如同車之兩輪、鳥之兩翼，兩者有機(jī)銜接、緊密配合，才能顯著提高我們掌握只是的質(zhì)量。
在課本上我們所學(xué)到的理論知識(shí)只是為我們的實(shí)際執(zhí)業(yè)注明框架、指明方向、提供相應(yīng)的方法論，真正的職業(yè)技巧是要我們從以后的實(shí)際工作中慢慢汲取的。而針對(duì)實(shí)際操作中遇到的一些特殊的問題，我們不能拘泥于課本，不可純粹地“以本為本”，而應(yīng)在遵從《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的前提下，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況可適當(dāng)?shù)丶右孕薷�。這就將從課本上所學(xué)的理論知識(shí)的原則性與針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行操作的靈活性很好地結(jié)合起來。
還有就是作為一名未來的出納人員，我們應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。因此我們學(xué)校本著理論結(jié)合實(shí)際的思想，讓我們學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)課使我們不僅在理論上是強(qiáng)的，在動(dòng)手能力更是強(qiáng)者。這樣我們?cè)诋厴I(yè)后走出校門才能更好地投入到工作中去。
財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)心得經(jīng)典2
我們財(cái)務(wù)六班和五班的同學(xué)于第四周在學(xué)校會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)中心進(jìn)行了為期一周的財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)驗(yàn)。我分在第十三組，模擬公司的名字叫做“MM多公司”，組員六個(gè)，五班六班各三人。公司管理層由總裁，財(cái)務(wù)總監(jiān)，信息總監(jiān)，市場(chǎng)總監(jiān)，供應(yīng)總監(jiān)和銷售總監(jiān)組成。
我在公司擔(dān)任的是總裁一職，我認(rèn)為這個(gè)職位在公司運(yùn)營(yíng)上是非常重要的�？偛檬冀K要把持好公司整個(gè)的發(fā)展方向，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)立場(chǎng)不同的各個(gè)部門，從大局出發(fā)，以公司的整體利益為導(dǎo)向，進(jìn)行決策和組織公司的運(yùn)作。試驗(yàn)中總裁的具體職責(zé)是：
（1）根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要進(jìn)行只能分工；
�。�2）召開年度財(cái)務(wù)計(jì)劃工作會(huì)議；
�。�3）根據(jù)公司需要和信息總監(jiān)提供的信息，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)作出籌資決策；
�。�4）按年度工作任務(wù)清單指導(dǎo)各職能部門負(fù)責(zé)人按時(shí)完成年度內(nèi)各項(xiàng)工作；
�。�5）根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果，指出公司經(jīng)營(yíng)中存在的問題，并提出改進(jìn)措施；
�。�6）召開期末財(cái)務(wù)工作總結(jié)會(huì)議，進(jìn)行年度工作述職的總結(jié)。
我們要對(duì)公司進(jìn)行五年的經(jīng)營(yíng)。
第一年，基本上是在老師的帶領(lǐng)下完成對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)的。年初總裁必須按照實(shí)驗(yàn)任務(wù)清單里所給的任務(wù)，依次完成每項(xiàng)任務(wù)。首先，我召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議，和各部門商討制定第一年的廣告費(fèi)額度和在各個(gè)市場(chǎng)的分配比例。我覺得投廣告費(fèi)是我們實(shí)驗(yàn)中最為重要的一步，投好廣告費(fèi)了，公司那一年的經(jīng)營(yíng)基本上不會(huì)有太大的問題，投不好廣告費(fèi)，公司在那一年的經(jīng)營(yíng)很可能就會(huì)賺不到錢甚至虧錢。第一年我們公司投了1100萬的廣告費(fèi)，總額在19家公司排第二，基本控制了本地市場(chǎng)的高價(jià)訂單。在市場(chǎng)開擴(kuò)和產(chǎn)品研發(fā)上，著手開拓所有能開發(fā)的市場(chǎng)，研發(fā)所有能研發(fā)的產(chǎn)品。所以第一年雖然我們接到了好的訂單，但是由于用于擴(kuò)大生產(chǎn)和市場(chǎng)以及研發(fā)新產(chǎn)品的費(fèi)用過高，我們公司未能盈利。
第二年，公司中規(guī)中矩實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。第三年，是我覺得我們公司五年里經(jīng)營(yíng)的最失敗的一年，這一年的慘淡經(jīng)營(yíng)直接導(dǎo)致了我們公司的成績(jī)排名落后，到此，公司在艱難中運(yùn)行。是什么原因?qū)е碌谌旯咎潛p慘重呢？還是出在我們廣告費(fèi)的投入上。我錯(cuò)誤的認(rèn)為第一年度的廣告費(fèi)為我贏得的好訂單，第二年以同樣的費(fèi)用照樣能拿到好訂單，結(jié)果一敗涂地。在本地市場(chǎng)為甲產(chǎn)品投入的1000萬的廣告費(fèi)只搶到了低價(jià)少量的單，整個(gè)一年只賣出去3個(gè)單位的甲產(chǎn)品。而前期投入的研究開發(fā)和生產(chǎn)線的購(gòu)置需要大量現(xiàn)金，而我們公司產(chǎn)品積壓倉(cāng)庫(kù)，資金周轉(zhuǎn)不靈，只好向銀行貸得巨款應(yīng)付公司日常運(yùn)營(yíng)。這一年別的公司因?yàn)樵趶V告費(fèi)上的大手筆贏得市場(chǎng)，公司業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升，把我們公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。我們以第三年虧損3400萬排名倒數(shù)第二。而巨額的貸款也為公司在后面的經(jīng)營(yíng)中增加了相當(dāng)大的負(fù)擔(dān)。對(duì)此，我悔恨交加，悔不該不做任何調(diào)查就投了廣告費(fèi)，不該在沒得到訂單時(shí)還大肆研發(fā)新產(chǎn)品和開拓市場(chǎng)，不該在產(chǎn)品積壓倉(cāng)庫(kù)時(shí)不聯(lián)系其他公司低價(jià)收購(gòu)……
總之，第三年公司陷入如此境地，我有不可推卸的責(zé)任。
第四年，公司總結(jié)上年教訓(xùn)，在廣告費(fèi)上慎重考慮，以1500萬的中等價(jià)位的廣告費(fèi)取得了中等檔次的訂單，而且訂單要求的產(chǎn)品多，對(duì)于我們積壓的庫(kù)存也是個(gè)很好的消息。因此，公司在繼續(xù)研發(fā)產(chǎn)品和開拓市場(chǎng)的同時(shí)仍然取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，虧損1000萬。雖然是虧損，但是較之上年還是有了很大的進(jìn)步。這年我們排名19個(gè)組里倒數(shù)第五名。第四年，這年是我們豐收的一年，我們成功研發(fā)了乙產(chǎn)品，購(gòu)置的兩條生產(chǎn)線也正常生產(chǎn)，倉(cāng)庫(kù)的存貨依然很多但同樣取得了很多訂單，所以我們?cè)诘谌耆〉昧?900萬的單，盈利20xx萬。但是唯一不足的是，這些定單的賬期都比較長(zhǎng)，資金不能及時(shí)回籠，給公司運(yùn)轉(zhuǎn)帶來極大的不便。為此年末為了還了超過所有者權(quán)益的長(zhǎng)期借款，不得不把廠房賣掉。這年丙產(chǎn)品也成功研發(fā)并生產(chǎn)，市場(chǎng)也開拓的差不多了。但是付出的代價(jià)便是到第五年期初現(xiàn)金只剩下200萬。
第五年，年初廣告費(fèi)根本就不夠，只好聯(lián)系兩家資金雄厚的公司幫我們搶訂單，我們公司再以低于訂單的價(jià)格售給那兩家公司，實(shí)現(xiàn)雙贏。我公司在沒錢買訂單的前提下，用對(duì)方的錢拿到單避免產(chǎn)品賣不出去，而對(duì)方用低價(jià)收購(gòu)我們的大量產(chǎn)品再高價(jià)銷出，從中賺取差價(jià)。這樣第五年我們公司勉強(qiáng)經(jīng)營(yíng)了下來，取得700萬的盈利。但其他公司由于最后一年巨資投入廣告費(fèi)，拿到大單，且年末庫(kù)存多，比起他們的盈利，我們的700萬盈利微不足道。因此，我們的排名也是比較靠后的。在取得應(yīng)收賬款后我們重新買了新廠房，并且因?yàn)樗姓邫?quán)益的增加還取得了銀行的長(zhǎng)期借款。年末基本恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。
在老師對(duì)我們十多家公司績(jī)效考核后，我們公司排名倒數(shù)第三。這個(gè)名次是我不愿看到的，也是我覺得很丟臉的，我覺得主要責(zé)任是我決策上的失誤，心里很過意不去陪我奮戰(zhàn)在公司的五位美女總監(jiān)。不過在失敗中我也學(xué)到了很多，受益匪淺。我也從另外一個(gè)角度考慮過，如果這不是實(shí)驗(yàn)這是現(xiàn)實(shí)會(huì)如何？我覺得如果這是現(xiàn)實(shí)的話，肯定會(huì)和我們實(shí)驗(yàn)有很大的區(qū)別。區(qū)別不只是單純的出廣告費(fèi)就能搶占市場(chǎng)，不只是單純的銀行借款這個(gè)籌資渠道，不只是一成不變的市場(chǎng)需求，不只是公司的單調(diào)經(jīng)營(yíng)。所以說實(shí)驗(yàn)要想做到和現(xiàn)實(shí)一樣是不可能的，實(shí)驗(yàn)?zāi)芴岣呶覀兊臉I(yè)務(wù)水平，但在實(shí)驗(yàn)中獲得好成績(jī)的并不見得能真正成功的經(jīng)營(yíng)一家公司。請(qǐng)不要認(rèn)為我是吃不到葡萄說葡萄酸，個(gè)人觀點(diǎn)而已。現(xiàn)在中國(guó)的社會(huì)是關(guān)系社會(huì)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是關(guān)系經(jīng)濟(jì)。理論只能結(jié)合實(shí)際卻不能左右實(shí)際。
關(guān)于做這個(gè)財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)驗(yàn)，我認(rèn)為意義還是非常巨大的。能充分的把我們所學(xué)結(jié)合的實(shí)際操作中，能讓我們更深入的理解知識(shí)點(diǎn)，提高我們的業(yè)務(wù)水平。在此特別感謝實(shí)驗(yàn)室兩位老師對(duì)我們耐心細(xì)致的教導(dǎo)，你們辛勤的教學(xué)換來的肯定是以后許許多多財(cái)務(wù)管理方面的人才！祝老師工作順利，身體健康！
財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)心得經(jīng)典3
一、實(shí)驗(yàn)過程
11月8日，我們班和電會(huì)三班一起開始了為期一周的財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí)，這是繼電會(huì)模擬實(shí)習(xí)后的又一次考驗(yàn)，心情激動(dòng)而又緊張。根據(jù)兩個(gè)班人數(shù)的總和，老師把我們分成了十七個(gè)組，每組有6人，這6人共同經(jīng)營(yíng)一個(gè)虛擬公司，每個(gè)小組成員分別擔(dān)任公司總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信息總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、供應(yīng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)重要職務(wù)。我們需經(jīng)營(yíng)公司連續(xù)6個(gè)會(huì)計(jì)年度的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
第一年，由老師帶著我們做每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。我們公司也有條不紊的進(jìn)行著。從剛開始的投廣告費(fèi)到訂購(gòu)原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)、按訂單交貨、投資生產(chǎn)線、申請(qǐng)短期借款等，再到最后的編制財(cái)務(wù)報(bào)表，老師都耐心的跟我們分析。同時(shí)，在這一年里我們開始研發(fā)了新產(chǎn)品乙，也著手開拓國(guó)內(nèi)市常另外ISO9000也在研發(fā)之中。
第二年，老師說接下來公司運(yùn)營(yíng)好壞全交給我們自己打理，讓我們自己放手大膽經(jīng)營(yíng)。這時(shí)我們竟然有點(diǎn)無從下手的感覺，久久不敢開始，生怕做一步錯(cuò)一步。經(jīng)過第一年的競(jìng)爭(zhēng)，我們都知道了廣告費(fèi)的重要性，因?yàn)樗鼪Q定了各模擬公司在各個(gè)市場(chǎng)上獲取定單的先后順序及定單數(shù)量的多少。就這樣，我們開始對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行了分析，確定廣告費(fèi)的預(yù)算。分析應(yīng)該怎么投，投多少。當(dāng)投好廣告費(fèi)出現(xiàn)排名搶訂單，拿到定單后，又開始了訂原材料、賣產(chǎn)品等一系列活動(dòng)了。這一年是我們公司最艱難的一年，由于我們從未有過公司經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，而且我們又比較保守，在可以借九千九百萬的長(zhǎng)期借款條件下我們只借了一千八百萬，導(dǎo)致沒有現(xiàn)金來支付公司大量的費(fèi)用，在這么窘迫的時(shí)候，我們被逼無奈只好在第二季度的時(shí)候，把原先自有的一個(gè)廠房給賣了，賣了再去租了廠房，買進(jìn)兩條生產(chǎn)線，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)完畢，ISO9000認(rèn)證控制牌成功通過。也許是因?yàn)檫@一年才開始研發(fā)丙產(chǎn)品，才開拓亞洲市場(chǎng)，才去搞ISO14000認(rèn)證，又買了生產(chǎn)線，費(fèi)用開支巨大，我們最后利潤(rùn)又為負(fù)數(shù)，又是虧損的一年。
經(jīng)過兩年激烈的競(jìng)爭(zhēng)，終于迎來了第三年，在去年那么艱難的時(shí)候我們熬過來了，主要是現(xiàn)金庫(kù)里能周轉(zhuǎn)的現(xiàn)金過少，第一年我們借的長(zhǎng)期借款過少導(dǎo)致的，所以在第二年末我們把所以能借的長(zhǎng)期借款都給借了。在這年里，公司亞洲市場(chǎng)開發(fā)繼續(xù)進(jìn)行著，我們沒有開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，因?yàn)槲覀冄邪l(fā)了丙產(chǎn)品，而丙產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上沒有市場(chǎng)，公司在一步一步的進(jìn)行著，我們保證公司照常運(yùn)營(yíng)，不過我們很遺憾公司又為虧損，不過公司境況在一步一步轉(zhuǎn)好。我們有信心。在接下來的`第四年，我們廣告費(fèi)投的好，改了以往把雞蛋全放一個(gè)籃子里的法子，分散投，搶了好定單，公司照常運(yùn)行，這一年是我們公司做得最好的一年，公司終于盈利，在那么艱難的困境下終于扭虧為盈了，還排了個(gè)第三，公司所有成員積極性大增。第五年，我們公司也運(yùn)營(yíng)得很好，又盈利了，雖然業(yè)績(jī)有所下降，但是我們把廠房給買回來了，一直以來沒有自有廠房讓我們不安心，而且租金也是我們巨大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，現(xiàn)在心里懸著的石頭總算著地了。
五年過去了，接下來的是最后、也是最關(guān)鍵的一年。廣告費(fèi)依然是重要的。經(jīng)過研究，廣告費(fèi)每年在在增加，最后一年我們也毫無保留的投了24MB。因此在亞洲市場(chǎng)上丙產(chǎn)品拿到了好定單，為公司帶來了不少利潤(rùn)，但是由于年初產(chǎn)品都沒庫(kù)存，在第五年的時(shí)候都差不多銷售完了，導(dǎo)致今年廣告費(fèi)投的好，可以選兩輪定單的我們都沒選，因?yàn)闆]產(chǎn)品，我們不敢先去冒險(xiǎn)選定單然后向別的公司買產(chǎn)品，我們怕買不到交罰金。因?yàn)槭亲詈笠荒�，我們不僅僅要公司利潤(rùn)最大化，還要使其結(jié)構(gòu)最優(yōu)化，我們又發(fā)行了債券借了長(zhǎng)期借款。雖然最后我們業(yè)績(jī)只是排名第四，但我們不后悔，我知道我們都盡了最大的努力了。
二、體會(huì)、感受
時(shí)間過得真快，一周的實(shí)習(xí)時(shí)間一轉(zhuǎn)眼就過去了。這一周，我們很忙碌也很興奮。大家在實(shí)習(xí)室認(rèn)真干活，回到寢室還要繼續(xù)討論，如何做才能不破產(chǎn)，如何才能更好的提高績(jī)效�？傊�，雖然累，但過得充實(shí)！
通過這次財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí)，我深刻體會(huì)到在一個(gè)組織中管理者的管理方法和決策對(duì)這個(gè)組織的重要性。在這次財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí)中，我所擔(dān)任的職位是銷售總監(jiān)，銷售總監(jiān)事情不多也不是很難。只需在老師派發(fā)訂單后填寫訂單登記表，計(jì)算本年銷售收入，毛利，成本等。然后在產(chǎn)品下線后按訂單數(shù)量，產(chǎn)品類型交至供銷中心，并從那里拿回相應(yīng)的銷售收入。根據(jù)交貨季度，賬期，確定應(yīng)收賬款到期時(shí)間。事情雖簡(jiǎn)單，但還是需要相當(dāng)?shù)募?xì)心。在第二年就由于我的疏忽算錯(cuò)了成本，導(dǎo)致財(cái)務(wù)總監(jiān)無法編平報(bào)表，而我們又不知道差錯(cuò)的原因所在，忙乎了半天也沒得個(gè)結(jié)果，最終還是在老師的指引下發(fā)現(xiàn)的。交貨也得細(xì)心，一次交多少，交哪種類型的產(chǎn)品，收多少幣回，都不能有絲毫差錯(cuò)。在總體上，經(jīng)營(yíng)初期，我們對(duì)經(jīng)營(yíng)前景看得不夠遠(yuǎn)。譬如，在經(jīng)營(yíng)初期貸款方面，我們只是單純的考慮到貸款的利息，我們只申請(qǐng)了足夠一年用的資金，卻沒有考慮到以后出現(xiàn)資金緊張，在以后的經(jīng)營(yíng)中，我們組就多次出現(xiàn)資金狀況，而為了能夠經(jīng)營(yíng)下去，我們不得不賣掉我們的廠房然后又租回來。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，信息的采集也十分重要。決策者會(huì)根據(jù)信息做出決策。準(zhǔn)確可靠的信息，會(huì)幫助決策者最終一個(gè)更合理的決策，會(huì)有利于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，否則可能導(dǎo)致一個(gè)組織陷入到危機(jī)之中。在廣告投資方面，過多的廣告投資會(huì)降低企業(yè)的利潤(rùn)；過少的廣告投資，企業(yè)又沒有太大的市場(chǎng)，拿不到好的訂單。所以組織者的經(jīng)營(yíng)決策關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。
在這次實(shí)習(xí)以后，我看到自己還有很多不足。缺乏對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策方面的知識(shí)，不能果斷做出決定，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)的眼光等。讓我知道自己在以后的學(xué)習(xí)中要加強(qiáng)這些方面能力的培養(yǎng)，提高自己。
三、意見、建議
1、希望在接下來的日子里，學(xué)校能給我們更多的實(shí)訓(xùn)課，以便我們能不斷地查漏補(bǔ)缺，這樣更能幫助我們財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生學(xué)好會(huì)計(jì)專業(yè)課，為以后走向社會(huì)奠定良好的基矗
2、我希望以后的實(shí)習(xí)，能夠使競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，這樣可能會(huì)使大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)更強(qiáng)一些，讓我們知道如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中如何生存。
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