學(xué)習(xí)月度總結(jié)范文（通用5篇）
緊張而又充實(shí)的學(xué)習(xí)生活結(jié)束了，相信你會(huì)領(lǐng)悟到不少東西，該總結(jié)一下這段時(shí)間的得與失，好好寫(xiě)份學(xué)習(xí)總結(jié)了。你想好怎么寫(xiě)學(xué)習(xí)總結(jié)了嗎？以下是小編整理的學(xué)習(xí)月度總結(jié)范文（通用5篇），希望對(duì)大家有所幫助。
學(xué)習(xí)月度總結(jié)1
學(xué)習(xí)月活動(dòng)業(yè)已結(jié)束，但是學(xué)習(xí)不會(huì)停止，人總要在不斷學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步，在不斷總結(jié)中得到成長(zhǎng)。
人都是有惰性的，學(xué)習(xí)月的開(kāi)展有力地加強(qiáng)了人們學(xué)習(xí)的動(dòng)力。這個(gè)月我學(xué)到了很多方面的知識(shí)，主要是礦山主體安全的，也有管理方面的。煤礦安全無(wú)小事，每一件小事背后都有隱藏的危險(xiǎn)。作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、操作規(guī)范、預(yù)測(cè)預(yù)警、安全防護(hù)、緊急避險(xiǎn)以及環(huán)境監(jiān)控檢測(cè)無(wú)疑非常重要，但是制度下的執(zhí)行在煤礦安全管理過(guò)程中發(fā)揮的作用也不可忽視。
績(jī)效輸出的結(jié)果不僅與高層管理決策有直接聯(lián)系，很大程度上與中、基層的執(zhí)行息息相關(guān)。一個(gè)英明的決策如果得不到有效的執(zhí)行，那么這個(gè)決策的績(jī)效成績(jī)往往得不到明確的體現(xiàn)；相反，一個(gè)正確的決策，就算談不上多么高明，但如果被100%執(zhí)行，那么它的效果卻顯而易見(jiàn)。執(zhí)行力的重要性不言而喻，而煤炭行業(yè)屬高危行業(yè)，不但工作環(huán)境和工作條件復(fù)雜多變，同時(shí)隨著生產(chǎn)技術(shù)的更新機(jī)械化程度的提高，操作性失誤導(dǎo)致的危險(xiǎn)越來(lái)越多。在眾多事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，人為因素是事故發(fā)生的主要因素，這其中，很多是因?yàn)樽鳂I(yè)人員違反操作規(guī)范或勞動(dòng)紀(jì)律引起，換言之，這樣的執(zhí)行并沒(méi)有完全落到實(shí)處，只是一張白紙。
煤炭企業(yè)員工數(shù)量眾多，要想做到每個(gè)人都精確執(zhí)行談何容易，但是，不容易不代表不可能，不容易也不是說(shuō)不能做到更好。關(guān)于執(zhí)行力，涉及企業(yè)管理的多個(gè)方面，在這里我只簡(jiǎn)單地總結(jié)個(gè)人的一些想法。我認(rèn)為執(zhí)行力的落實(shí)需要有硬執(zhí)行的有力貫徹和軟執(zhí)行的有效扶持以及保激勵(lì)的科學(xué)輔助。
一、硬執(zhí)行，即規(guī)章制度強(qiáng)力推進(jìn)。
首先，完善企業(yè)各方面的規(guī)章制度，大到公司總體規(guī)章制度，小到具體工作實(shí)施流程和操作規(guī)范。在宏觀各種規(guī)章制度形成完整體系的基礎(chǔ)上，有力推行精細(xì)化管理，對(duì)各個(gè)崗位的職責(zé)確立標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論是監(jiān)督崗還是執(zhí)行崗，在執(zhí)行過(guò)程中都有詳細(xì)明確的權(quán)責(zé)劃分和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。各崗位執(zhí)行規(guī)范要精確到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，甚至到一個(gè)技術(shù)動(dòng)作，確保各時(shí)間點(diǎn)、各定點(diǎn)崗位都有明確的執(zhí)行指導(dǎo)規(guī)范。
其次，加強(qiáng)各工作流程監(jiān)管，同時(shí)輔以獎(jiǎng)罰舉措，促使各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律得到有效落實(shí)。在執(zhí)行過(guò)程中，實(shí)行工作任務(wù)進(jìn)度跟蹤和反饋，及時(shí)調(diào)整執(zhí)行過(guò)程中的偏差，確保執(zhí)行的有效性。對(duì)工作環(huán)節(jié)各流程的監(jiān)督進(jìn)行合理分析，明確權(quán)責(zé)歸屬，并根據(jù)執(zhí)行結(jié)果施加獎(jiǎng)罰，如此，能督促減少執(zhí)行失誤，從而降低人為事故發(fā)生率，同時(shí)提高工作效率和企業(yè)效益。
二、軟執(zhí)行，即企業(yè)文化教育宣貫。
首先，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。安全講的多了，員工自然耳濡目染，能認(rèn)識(shí)到安全的重要性，把安全時(shí)刻記于心中，有利于樹(shù)立正確的安全意識(shí)，提高煤炭企業(yè)作業(yè)安全性。而技能培訓(xùn)不僅能提高員工操作技術(shù)平水，提升生產(chǎn)效率，而且學(xué)習(xí)這些技能可以增加員工安全作業(yè)的方法和技巧，是員工安全作業(yè)的有效保護(hù)措施。
其次，企業(yè)文化思想引導(dǎo)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神凝聚力的集中體現(xiàn)，對(duì)員工思想和行為模式有重要影響作用，煤礦企業(yè)對(duì)員工的思想引導(dǎo)和理念更新尤為重要。在企業(yè)培訓(xùn)和教育過(guò)程中不斷加強(qiáng)員工對(duì)安全的認(rèn)知和思考，幫助其樹(shù)立正確的安全理念。同時(shí)，在企業(yè)文化塑造過(guò)程中，積極引導(dǎo)員工端正工作態(tài)度，增強(qiáng)自身責(zé)任心和使命感，促使其在工作過(guò)程中積極履行自己崗位的職責(zé)，養(yǎng)成主動(dòng)執(zhí)行的良好習(xí)慣，將工作執(zhí)行盡到實(shí)處。
三、保激勵(lì)，即保持工作動(dòng)力的有效措施。
首先，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，拓寬上下級(jí)溝通渠道，決策層和管理層及時(shí)了解下級(jí)工作的處境以及其思想動(dòng)態(tài)和行為表現(xiàn)。在體現(xiàn)關(guān)懷以增強(qiáng)下屬歸屬感促使其積極工作的同時(shí)，通過(guò)多層次信息反饋，更利于作出正確決策，以保障執(zhí)行結(jié)果的科學(xué)有效性。
其次，建立完善企業(yè)多項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，從薪酬、晉升、職業(yè)生涯、培訓(xùn)等多方面、全方位給予員工正向激勵(lì)，滿(mǎn)足員工作為一個(gè)社會(huì)人的多方面需求，提高員工在工作上的積極性和干勁，保障工作執(zhí)行過(guò)程中的高效和持續(xù)進(jìn)步。
再次，鼓勵(lì)創(chuàng)新�？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步和更新是提高生產(chǎn)率的根本方法，煤炭企業(yè)是專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè)，知識(shí)和技術(shù)的追求對(duì)于提高企業(yè)效益至關(guān)重要。這種情況下，煤炭企業(yè)對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的要求必不可少。鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，同時(shí)建立相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，不僅能滿(mǎn)足員工的物質(zhì)需求，也能滿(mǎn)足其心理自我實(shí)現(xiàn)的追求，以便更好地發(fā)掘其潛力。與此同時(shí)有效提高了工作效率，是提高執(zhí)行力的有效途徑。
由于煤礦人員數(shù)量多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，在知識(shí)水平和思想水平上存在良莠不齊的情況。特別是大多數(shù)一線工人接觸學(xué)習(xí)的時(shí)間比較少，其思想和行為沒(méi)有經(jīng)過(guò)太多科學(xué)的塑造，會(huì)存在一些不合理性，這對(duì)屬高危行業(yè)的煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑增加了保障安全的困難度。因此，科學(xué)有效的執(zhí)行力就顯得至關(guān)重要：?jiǎn)T工剛開(kāi)始可能不一定全部懂得各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律包括操作規(guī)范的真正含義，但只要有高效的執(zhí)行力，在實(shí)際操作中按照制度和紀(jì)律規(guī)范作業(yè)，事故的發(fā)生率就會(huì)大大消減；經(jīng)過(guò)不斷培訓(xùn)和實(shí)踐，當(dāng)執(zhí)行成為一種習(xí)慣，員工會(huì)慢慢學(xué)習(xí)和掌握?qǐng)?zhí)行中的技術(shù)和方法，并借此總結(jié)革新，促進(jìn)自身和企業(yè)的共同成長(zhǎng)。如此，高效的執(zhí)行力是企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)雙贏的科學(xué)之路。
學(xué)習(xí)月度總結(jié)2
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來(lái)此工作實(shí)習(xí)了一個(gè)月。在這個(gè)月的時(shí)間里，有一部分時(shí)間基本上是在學(xué)習(xí)和探索，這使得我對(duì)工作的環(huán)境和今后的本職工作有了更深的了解。期間主要做了兩個(gè)方面的工作，一是在不斷地在熟悉和了解五金事業(yè)部產(chǎn)品各類(lèi)報(bào)表的相關(guān)知識(shí)，包括報(bào)表的制作和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)方式，通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的學(xué)習(xí)理解其方法及應(yīng)用。進(jìn)而根據(jù)所學(xué)內(nèi)容匯總制作集團(tuán)質(zhì)量信息報(bào)告模板，期間通過(guò)多次修改和整合。在集團(tuán)質(zhì)量信息報(bào)告模板制作完成后，并結(jié)合本月03月01號(hào)至22號(hào)五金事業(yè)部及各子公司相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)和分析實(shí)際制作完成了《集團(tuán)質(zhì)量信息報(bào)告》。其次還參加了一次關(guān)于恒實(shí)陶瓷質(zhì)量信息收集共享的相關(guān)事宜的討論會(huì)議，為今后關(guān)于恒實(shí)陶瓷質(zhì)量信息數(shù)據(jù)方面的收集和匯總提供了基礎(chǔ)。
期間除了不斷學(xué)習(xí)和了解掌握以前沒(méi)接觸過(guò)的新的知識(shí)內(nèi)容外，還整理了本中心部分文檔資料，包括公司相關(guān)管理程序、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料和20xx年至今的相關(guān)檢測(cè)報(bào)告。并歸類(lèi)存檔，重新整理清單、目錄，制作標(biāo)簽，做好標(biāo)識(shí)，以便后期的檢索、查閱和查找。此外，并根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的《質(zhì)量信息專(zhuān)員20xx年3月份學(xué)習(xí)/工作計(jì)劃》按期完成相關(guān)工作學(xué)習(xí)任務(wù)及相應(yīng)總結(jié)。 通過(guò)這個(gè)月的實(shí)習(xí)，目前對(duì)自己的工作職責(zé)和崗位要求也有了比較全面的'了解。在今后的工作中，要負(fù)責(zé)內(nèi)外部質(zhì)量信息的收集，并認(rèn)真核對(duì)數(shù)據(jù)按周按月如期完成集團(tuán)質(zhì)量信息報(bào)告的統(tǒng)計(jì)和分析，與此同時(shí)完成好文檔管理和常規(guī)性的工作，遵守公司相關(guān)管理制度。
學(xué)習(xí)月度總結(jié)3
一、主要培訓(xùn)工作
本月共完成公司級(jí)培訓(xùn)2次，部門(mén)內(nèi)訓(xùn)15次，晨讀4次，合計(jì)21次。其中，公司級(jí)培訓(xùn)中，《提高工作效率的一些方法》邀請(qǐng)的是營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理助理於楊進(jìn)行授課及分享，《photoshop基礎(chǔ)入門(mén)》邀請(qǐng)的是總經(jīng)辦馬英進(jìn)行理論講解及實(shí)操演習(xí)。公司級(jí)培訓(xùn)后，進(jìn)行隨堂滿(mǎn)意度調(diào)查。調(diào)查的方式采取隨機(jī)調(diào)查的方法，調(diào)查的對(duì)象為參加培訓(xùn)的成員。
公司級(jí)培訓(xùn)《photoshop基礎(chǔ)入門(mén)》結(jié)束后，共發(fā)放22份滿(mǎn)意度調(diào)查表，回收22份調(diào)查表，調(diào)查回收率為100%。如上圖所示，本次培訓(xùn)各項(xiàng)指標(biāo)平均分均超過(guò)4.4分，培訓(xùn)滿(mǎn)意度平均得分92.27分。通過(guò)本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員普遍認(rèn)為獲得了適用的新知識(shí)，獲得了可以在工作上應(yīng)用的一些有效的技巧或技術(shù)，促進(jìn)客觀地觀察自己以及自己的工作，幫助對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)和思考。同時(shí)，還給本次課程提出如下建議：適量提高講師聲音、多增加實(shí)際案例、拓展更多的知識(shí)、控制授課速度。
公司級(jí)培訓(xùn)《提高工作效率的一些方法》結(jié)束后，共發(fā)放21份滿(mǎn)意度調(diào)查表，回收21份調(diào)查表，調(diào)查回收率為100%。如上圖所示，本次培訓(xùn)的大部分指標(biāo)平均分均超過(guò)4.24分，但在講師是否鼓勵(lì)學(xué)員參與課堂教學(xué)、講師是否很好地回答學(xué)員的提問(wèn)兩方面不甚理想。本次培訓(xùn)滿(mǎn)意度平均得分90.24分。通過(guò)本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員普遍認(rèn)為獲得了新的管理理念，對(duì)實(shí)際工作有較大指導(dǎo)，對(duì)自己工作和生活進(jìn)行了一次重新梳理，促進(jìn)客觀地觀察自己以及自己的工作，幫助對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)和思考。同時(shí)，還給本次課程提出如下建議：適當(dāng)增加課時(shí)、多結(jié)合實(shí)際、開(kāi)展互動(dòng)環(huán)節(jié)。
二、月度培訓(xùn)總結(jié)
在培訓(xùn)組織、實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)培訓(xùn)前的溝通跟進(jìn)、培訓(xùn)中的過(guò)程控制以及培訓(xùn)后的結(jié)果分析，現(xiàn)將本月培訓(xùn)中出現(xiàn)的情況總結(jié)如下：
1.比較好的方面：
�。�1）本月公司級(jí)培訓(xùn)講師課程內(nèi)容準(zhǔn)備充分，PPT制作精美，保證了培訓(xùn)的效果。
�。�2）課程內(nèi)容注重實(shí)操演練和案例分享，幫助參訓(xùn)人員獲得了適用的新知識(shí)。
�。�3）公司級(jí)的戶(hù)內(nèi)拓展活動(dòng)“團(tuán)隊(duì)手指操展示”在一定程度上促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和配合，提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
（4）公司級(jí)營(yíng)銷(xiāo)全員培訓(xùn)中，邀請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理有針對(duì)性的選取企業(yè)文化相關(guān)章節(jié)，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)全體營(yíng)銷(xiāo)人員連續(xù)開(kāi)展了四期涵蓋企業(yè)文化學(xué)習(xí)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)企業(yè)文化的深入理解，為后期工作的開(kāi)展提供了有利的指導(dǎo)。
2.需要改進(jìn)的地方及措施：
�。�1）培訓(xùn)課堂紀(jì)律管理有待提高。三月份公司級(jí)培訓(xùn)的課堂上時(shí)有參訓(xùn)人員外出接聽(tīng)電話的現(xiàn)象，后期在培訓(xùn)開(kāi)始前強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律，如遇特殊情況，需事先請(qǐng)示主持人，得到批準(zhǔn)后方可外出。
�。�2）各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)完成計(jì)劃性需提高。三月份部門(mén)內(nèi)訓(xùn)存在延期推遲完成的情況，已召開(kāi)三月份部門(mén)內(nèi)訓(xùn)負(fù)責(zé)人交流會(huì)，通過(guò)討論及總結(jié)，后期內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃制定將進(jìn)行需求調(diào)查，并與部門(mén)負(fù)責(zé)人充分溝通，按計(jì)劃執(zhí)行部門(mén)內(nèi)訓(xùn)。
�。�3）培訓(xùn)參訓(xùn)率有待提高。三月份培訓(xùn)中，個(gè)別部門(mén)請(qǐng)假現(xiàn)象較嚴(yán)重，后期培訓(xùn)一方面注重提升培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性，一方面考慮部分崗位的特點(diǎn)，適當(dāng)避開(kāi)月初與月末開(kāi)展培訓(xùn)，以便讓更多的人參與培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)月度總結(jié)4
為了貫徹落實(shí)市委宣傳部、市直機(jī)關(guān)工委關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)月活動(dòng)的部署，我局進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，結(jié)合“規(guī)范管理、素質(zhì)提升”年活動(dòng)及創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、站、所、中心”活動(dòng)，著力抓好職工的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掀起了一股學(xué)習(xí)的熱潮，取得了可喜的成績(jī)。 10月中旬，我局對(duì)下屬單位的學(xué)習(xí)情況正式進(jìn)行嚴(yán)格的抽查面試，結(jié)果為：90分以上的占42.86%，80分以上的占42.86%，學(xué)習(xí)收到了較好效果。
一、廣泛宣傳，營(yíng)造學(xué)習(xí)月活動(dòng)的良好氛圍
我們?cè)谌謴V泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，按照提高素質(zhì)、拓寬視野的原則，大力加強(qiáng)政治思想教育和機(jī)關(guān)文化建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，改善學(xué)習(xí)環(huán)境，努力使全體機(jī)關(guān)干部牢固樹(shù)立“全員學(xué)習(xí)”、“終身學(xué)習(xí)”、“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的新理念，形成時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，把學(xué)習(xí)當(dāng)作每個(gè)人的內(nèi)在要求和工作生活的第一需要，養(yǎng)成活到老、學(xué)到老的良好習(xí)慣，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，把學(xué)習(xí)教育貫穿于機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)工作的全過(guò)程和工作的各個(gè)方面。
二、完善制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)經(jīng)�；�(guī)范化
一是堅(jiān)持抓好機(jī)關(guān)干部日常學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。每人都要制訂一份學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周參加一次集體學(xué)習(xí)，并積極自學(xué)，努力開(kāi)拓視野，培養(yǎng)新思維，樹(shù)立新理念。同時(shí)，建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)考勤制度，機(jī)關(guān)干部參加集中學(xué)習(xí)的時(shí)間不少于規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間的95％，認(rèn)真做好讀書(shū)筆記。
二是建立課題調(diào)研制度。結(jié)合全市中心工作，開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，組織召開(kāi)理論研討會(huì)，就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的思辯能力，提高理論知識(shí)水平。
三是健全完善考評(píng)制度。把學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)測(cè)試、學(xué)習(xí)交流等情況列入部門(mén)或單位考核內(nèi)容，成績(jī)優(yōu)異的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)差的，給予通報(bào)批評(píng)。
三、持之以恒，推進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)持久開(kāi)展。
學(xué)習(xí)月活動(dòng)雖然告一段落，但是學(xué)習(xí)不能停止，要深入持久地開(kāi)展下去，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，做好榜樣，及時(shí)總結(jié)好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)，用典型引路，推進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)向廣度、深度發(fā)展。
四、繼續(xù)投入，加強(qiáng)學(xué)習(xí)載體建設(shè)
我局為了給廣大干部職工創(chuàng)造優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)條件，不斷增加財(cái)力投入，在全局經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，支出數(shù)萬(wàn)元建立和充實(shí)機(jī)關(guān)圖書(shū)資料室。全局總計(jì)投入60多萬(wàn)元陸續(xù)配備了60余臺(tái)高性能電腦，全面完成了內(nèi)、外網(wǎng)建設(shè)， “淮北市環(huán)境保護(hù)局網(wǎng)站”在互聯(lián)網(wǎng)上正式發(fā)布，既擴(kuò)大了大家的信息量，又方便了大家的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，已成為全局干部職工學(xué)習(xí)的一個(gè)重要載體。明年初，我局將正式啟用“淮北市環(huán)境保護(hù)局內(nèi)部自動(dòng)辦公網(wǎng)”，屆時(shí)，全局將實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。
五、強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)，提升環(huán)境保護(hù)隊(duì)伍素質(zhì)
(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)。大力加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，有計(jì)劃地安排學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化，努力錘煉一支作風(fēng)頑強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的環(huán)保工作隊(duì)伍。
(二)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，提高管理水平。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化城市環(huán)境監(jiān)督管理，增強(qiáng)公仆意識(shí)，把人民群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為衡量自己工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立正確的執(zhí)法目的，努力探索新的環(huán)境管理體制，不斷創(chuàng)新環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管的手段與方式，從而提高行政執(zhí)法能力和城市環(huán)境管理水平。同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政的觀念，加大執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為，堅(jiān)決糾正和制止有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等現(xiàn)象，樹(shù)立環(huán)境保護(hù)良好執(zhí)法形象。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。全局各部門(mén)、各單位認(rèn)真制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格按程序辦事，在全局形成一種各司其職、各負(fù)其責(zé)、辦事高效、井井有條的工作秩序，營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。
學(xué)習(xí)月度總結(jié)5
一、培訓(xùn)基本情況
9月份計(jì)劃共安排培訓(xùn)61項(xiàng)，實(shí)際完成培訓(xùn)59項(xiàng)，其中：內(nèi)部臨時(shí)增加培訓(xùn)5次：火花光譜儀的使用培訓(xùn)、采購(gòu)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)一體化培訓(xùn)、煤的發(fā)熱量的測(cè)量、員工行為管理準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制與標(biāo)定。
培訓(xùn)總課時(shí)2532小時(shí)，參加人員1029人，因參加培訓(xùn)人數(shù)177人，人均參加小時(shí)數(shù)：14.33小時(shí)；培訓(xùn)講師評(píng)估表1029份，均分91：組織者評(píng)估表1029份，均分91.36；本月培訓(xùn)跟蹤表共發(fā)放237份，對(duì)課程評(píng)價(jià)份均：91.72。新員工培訓(xùn)基本情況：（20xx年第四期期新員工入職培訓(xùn)，參加人員46人，目標(biāo)人均培訓(xùn)32小時(shí)、總課時(shí)1472小時(shí)，人均實(shí)際參加40小時(shí)，實(shí)際參加總課時(shí)數(shù)：1840小時(shí)，人均與總課時(shí)數(shù)都超出計(jì)劃時(shí)間；培訓(xùn)師評(píng)估表發(fā)放644份，均分：89.64分；培訓(xùn)組織評(píng)估表發(fā)放：644份，均分：88.26分；培訓(xùn)跟蹤表187份。均分：91.59）
二、培訓(xùn)收獲
�。ㄒ唬�9月份雖然公司整體工作繁忙，但培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)克服困難，協(xié)調(diào)培訓(xùn)場(chǎng)所、調(diào)劑培訓(xùn)時(shí)間并充分利用工余時(shí)間，力爭(zhēng)做到培訓(xùn)課題新穎，內(nèi)容豐富，培訓(xùn)作用及效果明顯提升。
�。ǘ┌凑展疽�，集中八天的培訓(xùn)班圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，并通過(guò)八天的培訓(xùn)。每位學(xué)員在培訓(xùn)中不同程度地取得了一定的收獲。
盾安文化的導(dǎo)入接受與思想觀念的轉(zhuǎn)變提升，是這次教育與培訓(xùn)活動(dòng)最大的收獲。這對(duì)新入職員工認(rèn)知盾安文化、認(rèn)同盾安規(guī)則，進(jìn)而跟隨盾安理念，融入金盛團(tuán)隊(duì)，盡快適應(yīng)環(huán)境，勝任本職崗位，起到了應(yīng)有的作用。學(xué)員反映，掌握作為合格的盾安人應(yīng)具備的工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能和基本素養(yǎng)，將會(huì)對(duì)今后正式入職后的工作、學(xué)習(xí)與生活提供有益的幫助。
�。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的重視度提高，培訓(xùn)完成情況明顯大幅度提高。
（四）培訓(xùn)組織晚上對(duì)各部門(mén)的培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤，提高培訓(xùn)的效果
三、培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議
�。�、本月培訓(xùn)，因臨時(shí)工作太多如，部門(mén)長(zhǎng)（主要擔(dān)當(dāng)授課人的角色）出差及公司會(huì)議室占用時(shí)間等原因，致使計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間推遲和調(diào)整情況較多，部分部門(mén)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。
2、推遲培訓(xùn)時(shí)間較多，雖都能在月底前完成培訓(xùn)任務(wù)，但時(shí)間的把握導(dǎo)致后期的工作與培訓(xùn)沖突較大，建議大家在匯報(bào)各部門(mén)培訓(xùn)需求時(shí)，能告知組織者大致培訓(xùn)時(shí)間，盡量提前培訓(xùn)，避免因月底工作繁重和會(huì)議室的安排等原因影響參訓(xùn)人員的培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)自覺(jué)度較差，本月培訓(xùn)組織部門(mén)忙于新員工入職培訓(xùn)，因此個(gè)別部門(mén)不按規(guī)定時(shí)間按時(shí)參加培訓(xùn)或因?yàn)楣ぷ髟蛉∠嘤?xùn)的過(guò)多。
4、公司將由生產(chǎn)準(zhǔn)備期向生產(chǎn)運(yùn)行期轉(zhuǎn)型，屆時(shí)，大量的工作也會(huì)使這些領(lǐng)導(dǎo)根本無(wú)法保證培訓(xùn)的時(shí)間、質(zhì)量和效果，這將給培訓(xùn)工作帶來(lái)極大不便，更無(wú)法體現(xiàn)出培訓(xùn)是職工最大的福利。
5、各部門(mén)對(duì)于自己部門(mén)培訓(xùn)時(shí)間不明確，建議培訓(xùn)組織部門(mén)在月初OA上公布后，資料員下載本部門(mén)培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)工作情況調(diào)整盡量提前培訓(xùn)。
6、培訓(xùn)工作進(jìn)行至現(xiàn)今，對(duì)于培訓(xùn)師的能力提升還是有待加強(qiáng)，建議盡快實(shí)施差異化和個(gè)性化的培訓(xùn)，差異化即對(duì)于高層人員的培訓(xùn)進(jìn)行送出去或請(qǐng)進(jìn)來(lái)的培訓(xùn)方式進(jìn)行。對(duì)于中層管理人員的培訓(xùn)實(shí)行個(gè)性化，除自身所在部門(mén)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)技能培訓(xùn)需加強(qiáng)外，可以根據(jù)自身需求選擇其他類(lèi)型的培訓(xùn)，而非固定的勉強(qiáng)要求參與。
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